20秋學《戰(zhàn)略人力資源管理》在線作業(yè)參考答案

1、20 秋學期(1709、1803 1809、1903 1909 2003、2009 )戰(zhàn)略人力資源管理在線作業(yè)試卷總分：100得分：100一、單選題(共20道試題，共40分)L下面不屬于員工健康管理內(nèi)容的是()。A.酗酒與濫用藥物B.工作壓力與精神耗竭C.愛滋病D.毆打答案:D2 ,員工流動中，屬于垂直流動的是()。A.降職B.調動C.工作輪換D.裁員答案:A更多加微boge306193 下面哪種方式不是人力資源需求的分析預測技術()。A.馬爾科夫轉移矩陣分析B.經(jīng)驗預測法C.一元回歸分析D.比率分析答案:A4 .員工便利性服務包括()。A.駐廠按摩服務B.緊急災難救助C.自動提款等銀行服務答

2、案:A5 ,對員工抱怨采取壓制和強迫策略，是遵循了抱怨(沖突)處理 的何種理念()。A.早期傳統(tǒng)看法B.人際關系學派觀點C.相互作用的觀念答案:A6 .組織薪酬設計中強調薪酬組合與薪酬水平能吸引勞動力市 場中的優(yōu)秀人才，此項薪酬功能是()。A.保障功能B.激勵功能C.競爭功能D.導向功能答案:c7 ,在績效考核方法和工具中，屬輔助性衡量方法的是()。A.筆試B.關鍵事件法C.量表評價法(圖尺度評級法)D.排序法答案:B8,注重團隊建設、非正式組織建設、人際關系管理，是基于人 力資源的哪一特征?()。A.能動性8 .磨損性與再生性C.時效性D.社會性答案:D9 績效評價者在對下屬績效進行評價時，

3、可能會因為下屬最 近一段時間的表現(xiàn)而做出最終的績效評判，該類評價者誤差 被稱為()。A.暈輪效應B.近因效應c“與我類似”效應D.分布誤差答案:B10 .培訓活動實施后，針對培訓活動的滿意度征求大家意見，是 針對哪個層面進行的效果評價()。A.反應層面B.知識層面C.行為層面D.結果層面答案:A11 .組織薪酬組合中強調基本薪水(工資)為主體，績效工資占 小部分，往往會吸引那些高不確定規(guī)避的人，此項薪酬功能是 ()。A.保障功能B.激勵功能C,競爭功能D.導向功能答案:D12 .在職業(yè)生涯發(fā)展的某一階段,個體需要按照更有經(jīng)驗的人的指導來工作，學習和幫忙是個體主要任務，該階段屬于()。A.探索階

4、段B.立業(yè)階段C.維持階段D.離職階段答案:A13 非分析性工作(職位)評價方法的特點不包括()。A.是一種整體性的職位評價方法B.簡單快捷且容易操作C.能夠得到職位間準確的量化差距答案:C14 ,下列咖種薪酬設計形式更適合專業(yè)技術人員()。A.崗位薪酬B.知識薪酬C.技能薪酬D.勝任素質薪酬答案:B15 .在晉升依據(jù)中，依賴資歷晉升的優(yōu)點是()。A.便于發(fā)現(xiàn)人才B.合理使用人才C.依據(jù)簡單易行D.能充分調動員工積極性答案:B16.在職業(yè)生涯發(fā)展的某一階段,個體的技能、經(jīng)驗已經(jīng)能夠 幫助輔導年輕人工作，該階段屬于()。A.探索階段B.立業(yè)階段C.維持階段D.離職階段答案:C”,保持培訓中雙向交

5、流與提問,是根據(jù)何種學習原理()。A.時間分配原理B.學習轉化原理C.學習反饋原理D.學習期望原理答案:C18 .人力資源內(nèi)部供給的分析預測技術是()。A.工作日寫實B,多元回歸分析C.人員替代圖D.工作抽樣答案:C19 .下面屬于基于整個組織績效層面的激勵性薪酬設計的是()。A.計件制B傭金制C.組織利潤分享D.部門成本節(jié)約獎答案:C20 .下面不屬于員工健康管理內(nèi)容的是()。A.酗酒與濫用藥物B.性騷擾C.酒精濫用控制D.工作場所控煙答案:B二、多選題(共20道試題，共40分)21 .人力資源外部掃描內(nèi)容主要包括()。A.競爭對手分析B.行業(yè)市場分析C.技術、法律等環(huán)境分析D.員工滿意度調

6、查答案:ABC22.DICS個性測驗圍繞個體四個方面的主導特質來測量，它們 包括0。A.D支配性B.I影響性C.S穩(wěn)定性D.C服從性答案:ABCD23 對員工績效結果的評價方法與工具包括（）。A.配對比較法B.行為錨定評級法C.關鍵事件法D.目標管理法答案:AD24 .美國企業(yè)的選人特點主要包括0。A,專業(yè)的職位設計與嚴謹?shù)穆毼环治鯞.基于契約的自由雇傭與自由就業(yè)C.多渠道，內(nèi)外兼顧的招聘D.偏重公開的信息發(fā)布形式答案:ABCD25 .直接經(jīng)濟性報酬(通常成為薪酬)包括()。A.基本薪水或基本工資B.激勵性薪酬C.成就或資歷薪酬D.培訓機會答案:ABC26 .從診斷視角來看,企業(yè)人力資源管理的

7、產(chǎn)出與效果是()。A.員工業(yè)績貢獻B.員工組織承諾C.合作精神D.變革意愿與能力答案:ABCD27 .效度可以分為()。A.效標效度B.內(nèi)容效度C,重測信度D,等值測試信度E.半分測試信度答案:AB28 .亞當斯公平理論在薪酬設計與管理中表現(xiàn)為如下公平()。A.外部公平B.內(nèi)部公平C.員工公平D.組織公平答案:ABC29 .戰(zhàn)略性人力資源管理主要體現(xiàn)在()。A.模塊化職能活動B,支持(戰(zhàn)略目標和業(yè)務實現(xiàn))C.契合(組織情境)D.驅動(創(chuàng)新戰(zhàn)略)答案:BCD30 .理想的薪酬方案特征還包括()。A.易于理解和可接受性的c.員工個人特征(如年齡、學歷等)D.勞動力市場供求狀況答案:ABCD34 .

8、日本企業(yè)的文化特點包括()。A.重視人與人之間的微妙關系B.提倡人生價值在于工作C.集體意識與合作精神D.論資排輩E.提倡員工與組織的命運共同體答案:ABCDE35 .美國企業(yè)的用人主要特點還包括()。A.內(nèi)外招募均一視同仁B,以績效為基礎的員工淘汰制度C.嚴格量化的工作評價與市場調查D.基于職位和業(yè)績的薪酬支付答案:ABCD36 .人力資源開發(fā)至少包括()。A.雇員發(fā)展B.管理發(fā)展c.領導力發(fā)展D.專業(yè)人員發(fā)展E.業(yè)務人員發(fā)展答案:ABCDE37 .下列屬于反映員工績效過程與行為的是()。A.顧客滿意度B主動性C.履行職責和任務D.報告難題答案:CD38 .對于諸如心理輔導工作者、黨團工作者

9、等工作，績效考核 應該側重哪些方面()。A.為人特征B.工作過程與行為C.結果與產(chǎn)出答案:AB39 .工作/職位信息收集與分析技術包括()。A.觀察法B.訪談法c.問卷調查D.工作日志法E.工作實踐法答案:ABCDE40 .基于個人績效的獎勵如計件制、傭金制等很少采用的原因 包括()。A.產(chǎn)出難以衡量或獨立產(chǎn)出難以分離B,會造成員工只關心能獲得更多報酬的事情C.可能以犧牲質量或顧客服務為代價答案:ABC三、判斷題(共10道試題，共20分)41 .著名質量管理專家戴明認為，員工的績效存在問題,絕大多 數(shù)情況是由于他們所處的系統(tǒng)不良或工作流程不當 答案:正確42 .績效面談時，上下級共同積極努力尋找方法來改進工作，爭 取將來的高績效積時，該類績效面談基本屬于“解決問題”型 答案:正確43 .福利是付給員工的一種經(jīng)濟報酬答案:正確44 .日本企業(yè)在留人方面主要通過契約、法律和股票期權等途 徑和方式答案:錯誤45 .考慮如何處理員工與組織（管理層）之間的關系，是人力資 源管理內(nèi)容與活動答案:正確46,以滿足組織業(yè)務需要為目的,幫助業(yè)務條線解決人的管理 問題，是人本管理型的人力資源管理模式特征答案:錯誤47 .個體