2016年10月專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作總結(jié)范文

1、20162016 年 1010 月專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作總結(jié)范文基于如何推動 xxxxxxxx 實現(xiàn) 20 xx20 xx 年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為前提，集團公司技 術(shù)中心組織各分子公司相關(guān)管理人員、技術(shù)人員在總裁辦會議室進行 了為期一天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著重講了如何成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員所具 備的素養(yǎng)和條件，通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅指明了我在實踐工作中前 進的方向，更體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與技術(shù)相輔相成的重要性。通過李總提出成為一名技術(shù)人員應(yīng)具備的條件，引出集團公司在 可持續(xù)發(fā)展過程中堅持的 三創(chuàng)理念 ，說明企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新密不可 分，創(chuàng)新基于技術(shù)，技術(shù)在于人才，人才在于打造。然而如何成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員是每一個人

2、都應(yīng)該深思的問題。(1)(1)創(chuàng)新無止境，創(chuàng)新無禁區(qū)， 創(chuàng)新無權(quán)威 有那么一句話用之于 企業(yè)發(fā)展再合適不過， 你無我有，你有我優(yōu)，你優(yōu)我變 ，一個企業(yè) 發(fā)展立足的根本在于創(chuàng)新 優(yōu)化 創(chuàng)新，由此我想到了集團公司提倡的 三創(chuàng)理念 ，創(chuàng)新無止境，旨在說明創(chuàng)新是一個不斷發(fā)展完善的過程， 一個企業(yè)要取得長期的成效，創(chuàng)新必須貫穿于企業(yè)發(fā)展的每一步，不 斷創(chuàng)新，永無止境 ; ;創(chuàng)新無禁區(qū)，說明創(chuàng)新是一個不斷變換角度與區(qū)域 思考的問題，正如 山窮水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村 ，要成為一名 優(yōu)秀的技術(shù)人員，就必須打破思想的禁錮，用天馬行空的想法結(jié)合技 術(shù)發(fā)展的各個板塊進行思考 ; ;創(chuàng)新無權(quán)威，一個企業(yè)或一項技術(shù)

3、的發(fā)展改變，基本都是在原有的經(jīng)驗總結(jié)基礎(chǔ)上加以優(yōu)化和改變，然而隨時 條件與思想的變化，技術(shù)人員不能一味迷信權(quán)威，必須要抱著敢為天 下先的精神打破權(quán)威，敢于在原有經(jīng)驗上進行深層次的思考。(2)(2)創(chuàng)新首先是一種態(tài)度，理念決定一切 我從來就不相信，我早就 試過 ，這不僅是一個問題，更是一種觀念。作為一名技術(shù)人員，如果連你自己都不相信自己堅持的東西是對 的，或者說我在以前嘗試過，但這一點就可以證明這項技術(shù)不能成功 嗎 ? ?這個想法是錯誤的嗎 ? ?答案當(dāng)然是否定的，一名技術(shù)人員在實際工 作中必須具備 三敢 精神，敢想、敢做、敢挑戰(zhàn)，只有你自己想了，你自己才會相信，只有你自己相信了，你才敢去挑戰(zhàn)，

4、 所以我們每一 個人都應(yīng)該問問自己， 你想了嗎 ? ?你相信了嗎 ? ? 有人告訴我這行不通， 比我能干的人都不敢干 ，這是我們在實際工作中經(jīng)常遇到問題，有人 告訴你的意思是什么呢，誰告訴你，告訴了你什么，為什么行不通 ? ?一 名技術(shù)人員首先應(yīng)具備獨立的思想，不被別人的想法所干擾。即使是權(quán)威告訴你的，我們也應(yīng)該想想為什么，我們也應(yīng)該思考 思考這件事情行不通的原因在哪里。如果一名技術(shù)人員喪失了獨立的思想，那就等于喪失了創(chuàng)新的靈 魂。比我能干的人都不敢干 ? ?能干是什么，能干是通過自己的努力不斷 取得進步和成績，能干只有相對，沒有絕對，作為一名技術(shù)人員，首 先應(yīng)相信自己能，然后堅信自己敢，只有

5、敢了才會去想，也只有敢了 才會去做。(3)(3)理論與實踐相結(jié)合， 注重實踐 成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員， 首先 應(yīng)具備豐富的理論知識， 其次運用于實踐， 這看似是一個簡單的問題， 但其中所包含的問題卻是值得我們思考的問題，理論來源于什么，理 論來源于持之以恒的學(xué)習(xí)，只有持之以恒了，才能夠不斷積累，不斷 增強，那么這就為我們提出一個堅持的挑戰(zhàn)。其次在運用于實踐的過程中，必須不斷總結(jié)、不斷提升，能夠解 決實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，能夠讓員工信服你，那么我們所提倡 的理論結(jié)合實踐才能真正落到實處。那么僅僅結(jié)合了并運用了就可以了嗎 ? ?顯然并不是這樣的，技術(shù)工 作是一項枯燥乏味的事情， 如何在長期的工

6、作過程中保持一種積極性， 我們就必須要有一份對工作的熱愛與激情，全身心的投入，才能夠全 身心的付出，才能夠在出搞技術(shù)出現(xiàn)困難的時候仍然堅持，說到面對 苦難我想到了關(guān)于解決的問題，一名技術(shù)人員除了要具備專業(yè)知識意 外，還要著重加強的是什么呢 ? ?是協(xié)調(diào)，是溝通，是善于表達，是取得 領(lǐng)導(dǎo)的信任，一個技術(shù)項目的改造和創(chuàng)新都離不開一個團隊，團隊最 重要的是分工和凝聚，那么我們在工作中一定要加強組織協(xié)調(diào)能力和 溝通交流能力，才能有效應(yīng)對出現(xiàn)的某些困難。(4)(4)在工作中沉淀自己，準(zhǔn)確定位 都說 2121 世紀(jì)需要的全面復(fù)合型 人才，但每個人都可以成為這樣的人才嗎 ? ?顯然這樣也是不可能的，作 為一名技術(shù)人員，我們應(yīng)該思考的是什么 ? ?我認為應(yīng)該是看清別人，看 清自己，分析優(yōu)劣，準(zhǔn)確定位。為什么這樣說，有句話叫 揚己之長，避己之短 ，用自己最擅長 的東西去做自己最擅長的事情， 那么你取得成功的幾率自然也就越大, 所以作為一名技術(shù)人員一定要能夠認清自己，在工作中把自己沉淀下 來，從最基礎(chǔ)的東西著手，分析自己的優(yōu)勢和劣勢，然后找準(zhǔn)自己的 區(qū)域和定位，這樣才能把自己最大的能力發(fā)揮出來。每個人的實際情況都不一樣，但學(xué)習(xí)和思考是每一個技術(shù)人員都 應(yīng)該堅持的東西，這就要