2020年中學(xué)后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告

1、中學(xué)后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告如果把述職報(bào)告比做一棵大樹(shù)，那么，思想、經(jīng)驗(yàn)、成就，分 別就是這棵大樹(shù)的根系、樹(shù)干、果實(shí)。下面是為大家準(zhǔn)備的中學(xué)后勤 副校長(zhǎng)述職報(bào)告，希望大家喜歡！我一直擔(dān)任三中總務(wù)后勤副校長(zhǎng)的工作，我親眼見(jiàn)證了三中的 迅速崛起，華麗轉(zhuǎn)身。這幾年我肩負(fù)的責(zé)任沒(méi)有變，忙碌而充實(shí)的生 活沒(méi)有變，對(duì)生活的熱愛(ài)，對(duì)工作的熱情沒(méi)有變，下面就一年來(lái)的工 作情況向大家做一匯報(bào)總結(jié)。三中是寄宿制學(xué)校， 安全壓力大， 但近幾年來(lái)我校秩序穩(wěn)定，平安和諧，從未發(fā)生一起安全事故。究其原因，我認(rèn)為關(guān)鍵是學(xué)校安 全工作”精細(xì)化”管理，無(wú)縫隙覆蓋以及全體教師“一崗雙責(zé)”安全 意識(shí)。學(xué)校的安全工作時(shí)一項(xiàng)龐雜、 系統(tǒng)、

2、涉及到方方面面的工作，靠一個(gè)人，幾個(gè)人根本不可能干好。我校安全工作以團(tuán)委、總務(wù)處、 教務(wù)處為陣地，輻射到各辦公室，可以說(shuō)動(dòng)員了全體教職工，建立的 是校園安全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系，增強(qiáng)的是全體教師參與安全管理的意識(shí)。上課時(shí)任課教師核實(shí)班級(jí)出勤人數(shù)，并負(fù)責(zé)課堂安全；課間班 主任，值班教師負(fù)責(zé)課間巡查，嚴(yán)格實(shí)行“首遇負(fù)責(zé)制”；住宿生午休和晚上由值班教師和生活老師清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)并作好記錄。 可以說(shuō)在 三中每位教職員工都是安全員，安全工作做到了無(wú)縫覆蓋。我每天七點(diǎn)以前到校，6點(diǎn)以后離校。甚至周六日只要有時(shí)間， 我也會(huì)到學(xué)校來(lái)看一看。 到校的第一件事就是巡查校園、 教學(xué)樓的每 一個(gè)角落，排查安全隱患，防微杜漸。比如

3、：在一次巡查中我發(fā)現(xiàn)通向樓頂?shù)拈T(mén)僅僅是掛上實(shí)際沒(méi)鎖 上。我馬上意識(shí)到這絕不是一件小事，如果有好奇的學(xué)生上了平臺(tái)， 就有可能釀成一起安全事故。 我不但立刻鎖上門(mén)， 同時(shí)調(diào)查事情的起 因。原來(lái)是工人干活時(shí)圖方面沒(méi)及時(shí)鎖門(mén)。 事后對(duì)負(fù)責(zé)人也作出了相 關(guān)處理。除了各項(xiàng)常規(guī)工作， 今年我非常關(guān)注學(xué)校安全管理中新的問(wèn)題。 近幾年，隨著學(xué)生人數(shù)急劇增長(zhǎng)，附近常住居民的增加，我校交通安 全壓力越來(lái)越大， 并且校外就餐學(xué)生人數(shù)也明顯增多。 根據(jù)目前情況， 學(xué)校對(duì)師生經(jīng)常進(jìn)行安全教育和宣傳， 提高安全意識(shí)。 另外今年我還 對(duì)每名學(xué)生上放學(xué)情況建立了詳細(xì)的檔案， 包括家庭住址、路程遠(yuǎn)近、 乘車(chē)方式、家長(zhǎng)_等，并且與

4、家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書(shū)。對(duì)校外就餐 的學(xué)生也進(jìn)行了摸底， 對(duì)能解決住宿的學(xué)生盡量創(chuàng)造條件， 解決不了 的也對(duì)發(fā)放了安全告知書(shū)，提醒他們選擇正規(guī)安全有資質(zhì)的小餐桌。由于我校安全工作細(xì)致扎實(shí)，富有成效，去年我校被評(píng)為市級(jí)安全先進(jìn)單位，我本人也獲得省校園安全管理與研究先進(jìn)個(gè)人。作為后勤的管理者，我們?nèi)w后勤人員樹(shù)立“管理就是服務(wù)” 的意識(shí)，團(tuán)結(jié)合作，分工不分家，工作面前齊抓共管。后勤工作繁雜 忙碌，但我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，任勞任怨，從未在領(lǐng)導(dǎo)面前討 價(jià)還價(jià)，而是主動(dòng)為校長(zhǎng)排憂(yōu)解難。在老師面前我也從不怨天尤人， 而是以身作則，通過(guò)自己向師生傳遞正能量。去年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，我校新教學(xué)樓于去年9月

5、正式投 入使用?；üぷ魇且豁?xiàng)復(fù)雜的工程， 從前期招投標(biāo)到施工和后期各 功能室的建設(shè)，很多工作對(duì)我來(lái)說(shuō)也是全新的。 對(duì)一些不熟悉的工作， 我是勤學(xué)多問(wèn)，跑前跑后，寒暑假、節(jié)假如幾乎都盯在學(xué)校里，以實(shí) 際行動(dòng)確保工程的順利進(jìn)行。20 xx年已經(jīng)過(guò)去，今后我會(huì)繼續(xù)站好自己的崗位，以工作大局 為重，服從工作安排，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，進(jìn)一步 增強(qiáng)為師生服務(wù)的責(zé)任感， 以飽滿(mǎn)的熱情做好每一項(xiàng)工作。 為建設(shè)和 諧校園添磚加瓦。過(guò)去的一年對(duì)我們學(xué)校來(lái)說(shuō)是發(fā)展和收獲一年，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班 子在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，真抓實(shí)干，學(xué)校無(wú)論從外部環(huán)境還是內(nèi)部管理都取得了可喜的變化， 學(xué)校辦學(xué)水平也

6、有了很大提 升。我和每一位老師一樣， 在李校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，用自己的智慧和心血 見(jiàn)證和打造學(xué)校的發(fā)展，在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn)。 我真誠(chéng)地感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo)， 下面就本人的一年來(lái)的工作情況向大家做一匯報(bào)總結(jié)。有人說(shuō)，安全工作重如泰山，我更是時(shí)刻關(guān)注著學(xué)校的安全與 穩(wěn)定。每學(xué)期初， 我都會(huì)制定出切實(shí)可行的安全工作計(jì)劃，與全體教 師簽訂安全責(zé)任書(shū)，將安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，明確責(zé)任，自上 而下構(gòu)筑起“分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。1、不留安全管理真空地帶。上課時(shí)任課教師核實(shí)班級(jí)。出勤人數(shù)，并負(fù)責(zé)課堂安全；課間班主任，值班教師負(fù)責(zé)課間 巡查，嚴(yán)格實(shí)行“上下

7、樓梯靠右行”，杜絕事故發(fā)生；住宿生午休和 晚上由值班教師和生活老師清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)并作好記錄。2、建立了學(xué)校安全隱患臺(tái)帳。 每天我的常規(guī)工作之一就是對(duì)校 園，教學(xué)樓進(jìn)行安全排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)記錄，及時(shí)處理，有效 地杜絕了事故的發(fā)生。今年，我校安全形勢(shì)穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)生一起安全 責(zé)任事故。3、校內(nèi)嚴(yán)管與校外監(jiān)管相結(jié)合。我校非常注重家校聯(lián)系，班主任必須登記每個(gè)學(xué)生的家庭電話(huà)號(hào)碼，生活老師和值 班教師也存有住宿生家庭的_。對(duì)不明原因缺席的學(xué)生，學(xué)校要求 班主任迅速與家長(zhǎng)（或監(jiān)護(hù)人）取得聯(lián)系，杜絕學(xué)生脫離監(jiān)管。4、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)。要確保安全，根本在于提高。安全意識(shí)和自我保護(hù)的能力， 抓好安全教育， 也

8、是學(xué)校安全工 作的基礎(chǔ)。我經(jīng)常在學(xué)校例會(huì)上組織教師學(xué)習(xí)安全知識(shí)， 了解學(xué)校在 不同時(shí)期的容易出現(xiàn)的安全問(wèn)題， 提高教師安全意識(shí)和安全技能， 有 針對(duì)性地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。另外，我協(xié)同團(tuán)委，經(jīng)常性地 對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育，特別是抓好交通、食品、以及大型活動(dòng)等的安 全教育。今年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我校新建了學(xué)生餐廳，同時(shí)對(duì)教學(xué) 樓也進(jìn)行了全面的內(nèi)部粉刷， 裝修了四樓會(huì)議室和門(mén)廳， 并且實(shí)現(xiàn)了 集中供暖，_地解決了學(xué)校冬季取暖的問(wèn)題。在為學(xué)校面貌一新感到的高興的同時(shí)，我也深感巨大的壓力。確保工程質(zhì)量，_多辦事是我的原則。為了彌補(bǔ)專(zhuān)業(yè)上的不足，我 多次請(qǐng)教工程監(jiān)理和審計(jì)事務(wù)所的老師， 并且同陳主

9、席多次去鋼材市 場(chǎng)，水暖市場(chǎng)，了解第一資料。而面對(duì)施工方，則有利有據(jù)，堅(jiān)持原 則，最大程度上去維護(hù)學(xué)校的利益。由于我們及時(shí)了解了市場(chǎng)行情， 最終使餐廳的審計(jì)金額比預(yù)算金額節(jié)省了4萬(wàn)多元?？傊趯W(xué)校工作過(guò)程中， 我最大的感受就是學(xué)校群體的和諧、 溫暖與默契對(duì)學(xué)校整體發(fā)展是多么的重要。 作為副校長(zhǎng)， 我也以自身 的努力，盡力促進(jìn)群體的磨合。領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)影響著學(xué)校的決策，影響 著教師的心態(tài)，也影響著學(xué)生的健康成長(zhǎng)。在我的工作過(guò)程中，無(wú)論 是與教職工的協(xié)作交往，還是與學(xué)生的日常交流， 我都能保持良好的 心態(tài)，爭(zhēng)取相互的理解、支持，力求處事公平、公正。日常工作中遇 到問(wèn)題從不推托， 多方協(xié)調(diào)處理， 碰到

10、需要集體討論的問(wèn)題善于發(fā)表 自己的建議， 學(xué)校形成決策后能顧全大局，與學(xué)校決議保持高度一致； 在與各部門(mén)協(xié)作中，我也能堅(jiān)持做到一視同仁，互相尊重，由此促進(jìn) 了各部門(mén)工作的互相支持、整體和諧。在與廣大教職工的相處中，我注重在關(guān)心、支持、理解基礎(chǔ)上 的服務(wù)為先， 疏理為重。 充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)與教職工間的橋梁和紐帶作 用?；仡欉^(guò)去的一年，有得也有失。成績(jī)的取得和學(xué)校團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo) 班子、教職工的支持分不開(kāi)，在今后的工作中我將繼續(xù)努力，正確對(duì)待自己的不足，尤其在細(xì)致和落實(shí)上下功夫，我相信，在大家的共同 努力下，學(xué)校的明天會(huì)更加美好。本學(xué)年，后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以“后勤保 障，物盡其用，杜絕浪

11、費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，以“后 勤不后，服務(wù)為本，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念， 加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效 益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了一定的成績(jī)。為來(lái)年 更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：1、協(xié)助校長(zhǎng)全面貫徹黨的教育方針和各項(xiàng)政策、 以及財(cái)金管理 方面的有關(guān)規(guī)定及政策， 執(zhí)行上級(jí)指示和學(xué)校決議。 執(zhí)行校長(zhǎng)及行政 會(huì)所作出的各項(xiàng)有關(guān)后勤工作決定，發(fā)揮參謀作用。2、協(xié)助校長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校后勤的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃， 組織制訂和 實(shí)施后勤工作計(jì)劃；組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度；3、協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校中長(zhǎng)期基本建設(shè)規(guī)劃， 按科學(xué)程序和有

12、關(guān) 政策法規(guī)完成學(xué)校年度基建計(jì)劃和維修改造計(jì)劃。4、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處工作，對(duì)總務(wù)處的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，負(fù)責(zé)處 理和協(xié)調(diào)后勤工作中的矛盾。5、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算工作；監(jiān)督檢查各 科室的資金情況；組織領(lǐng)導(dǎo)全校開(kāi)展“增收節(jié)支”工作。6、指導(dǎo)總務(wù)處搞好食堂的伙食工作，檢查督促食堂的管理經(jīng)營(yíng)、安全、衛(wèi)生等，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開(kāi)支。組 織管理好小賣(mài)部，保證小賣(mài)部食品的衛(wèi)生安全。7、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。本學(xué)期，針對(duì)我校后勤工作的存在的問(wèn)題，在廣泛聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng) 導(dǎo)和教師意見(jiàn)的基礎(chǔ)上， 對(duì)學(xué)校班級(jí)管理， 安全衛(wèi)生工作，公物管理， 值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明確、具體

13、的要求，使后勤 管理工作做到有制度可依，有規(guī)章可尋，初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的管理。 同時(shí)，為了落實(shí)規(guī)章制度，避免制度形同虛設(shè)，流于形式，學(xué)校還加 強(qiáng)了檢查督促工作。在清潔管理方面，實(shí)行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學(xué)校值日 生、專(zhuān)職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié)合， 并將檢查 情況進(jìn)行評(píng)比和及時(shí)公布， 提高了班主任的責(zé)任意識(shí)， 使學(xué)校清潔面 貌煥然一新。在安全及公物管理方面，堅(jiān)持實(shí)施自檢、門(mén)衛(wèi)每天下午 放學(xué)后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結(jié)合， 確保了學(xué)校師生生 命及財(cái)產(chǎn)的安全。在生活教師、門(mén)衛(wèi)、清潔工的管理方面，通過(guò)嚴(yán)格的招聘、定期檢查、定期學(xué)習(xí)和定期召開(kāi)會(huì)議，有效地提高了后勤服 務(wù)人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)

14、水平，為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，提高了資金和設(shè)備的使用效率在收費(fèi)方面， 嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局、 財(cái)政局、 教育局制定的收費(fèi)項(xiàng) 目和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示， 嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo) 準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕教師個(gè)人收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)責(zé)任制，落實(shí)獎(jiǎng)懲制 度。收費(fèi)資金嚴(yán)格按照收支兩條線(xiàn)的規(guī)定， 及時(shí)繳存財(cái)政專(zhuān)戶(hù)和專(zhuān)儲(chǔ)。 合理編制學(xué)校預(yù)算， 達(dá)到收支預(yù)算平衡。 學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn) 行財(cái)務(wù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。 學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要， 節(jié)約開(kāi)支，量入而出，管好使用好有限資金。 進(jìn)一步完善購(gòu)物、 保管、 使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完善購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn) 出庫(kù)手續(xù)

15、。對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理， 兌現(xiàn)損壞賠償制度。 做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、 生活用品及教師辦公用品的 購(gòu)買(mǎi)分發(fā)工作， 加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購(gòu)的管理。 本著對(duì)學(xué)校負(fù) 責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，實(shí)行定點(diǎn)和政府 采購(gòu)。同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少 浪費(fèi)。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳。充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備， 校產(chǎn)專(zhuān)人管理，防止被盜， 并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè) 備，供教育教學(xué)使用。抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，做好學(xué)校電路 維修工作、 重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。 強(qiáng)化印務(wù)室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度，以進(jìn)

16、一步核定文印工作量，提 高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。2、加強(qiáng)了體衛(wèi)工作管理，提高了學(xué)生的身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)水平加強(qiáng)學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)和管理，提拔莫鏡冬去老師為體育科科 長(zhǎng)，充分發(fā)揮了體育教師的作用。通過(guò)體育教師的檢查督促，體育課 的管理。此外還加強(qiáng)了學(xué)校衛(wèi)工作。 利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等工具， 提高師生的衛(wèi)生意識(shí)；抓好學(xué)校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理， 活動(dòng)室場(chǎng)的清潔 消毒，做好學(xué)生體檢和預(yù)防接種工作，完善學(xué)生健康檔案建設(shè)，有效 地提高了學(xué)生的身體素質(zhì)，杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。3、住宿生方面本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)多人，本學(xué)期有左右人次住 宿，一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故，學(xué)生在校吃得好，睡得安全。學(xué)習(xí)成 績(jī)有不同

17、程度的提高。 這些成績(jī)與班主任、 輔導(dǎo)老師的教育是分不開(kāi) 的，他們耐心輔導(dǎo)，精心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水，住宿生人數(shù)的不 斷增多， 主要是班主任教師的動(dòng)員， 開(kāi)學(xué)以來(lái)始住宿學(xué)生穩(wěn)定并且速 增。開(kāi)工，早日實(shí)現(xiàn)兩址統(tǒng)o4、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理， 認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng) 費(fèi)。本著“量入為出、 收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理， 合理安排資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)，開(kāi)源節(jié)流，提高資金使用 效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。5、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi) 管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格 實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加 收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受 社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。1、后勤各部門(mén)要加