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文檔簡介

1、泓域咨詢 /江西關于成立芯片公司可行性報告江西關于成立芯片公司可行性報告xxx有限責任公司報告說明作為技術密集型行業(yè),高素質(zhì)的研發(fā)隊伍對于公司的生存發(fā)展至關重要,通常一個合格的集成電路設計人才既要熟悉芯片設計制造,又要熟悉配套的軟硬件技術、下游工業(yè)特性及對產(chǎn)品功能的特殊需求等,因此過硬的專業(yè)素質(zhì)及豐富的產(chǎn)品經(jīng)驗二者缺一不可。由于我國核心技術及高端芯片技術的整體水平仍然落后于歐美及日本市場,培養(yǎng)或招募一支高素質(zhì)的團隊對于行業(yè)潛在進入者將會構成一定阻礙。xxx有限責任公司主要由xxx(集團)有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資475.00萬元,占xxx有限責任公

2、司50%股份;xx集團有限公司出資475萬元,占xxx有限責任公司50%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資48179.49萬元,其中:建設投資39951.53萬元,占項目總投資的82.92%;建設期利息407.49萬元,占項目總投資的0.85%;流動資金7820.47萬元,占項目總投資的16.23%。項目正常運營每年營業(yè)收入85100.00萬元,綜合總成本費用67504.18萬元,凈利潤12879.64萬元,財務內(nèi)部收益率21.17%,財務凈現(xiàn)值19470.36萬元,全部投資回收期5.49年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時項

3、目的技術含量較高,其建設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經(jīng)濟效益較好,其建設是可行的。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨1

4、6二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 市場分析27一、 影響行業(yè)發(fā)展的因素27二、 行業(yè)生命周期30三、 行業(yè)競爭格局30第四章 項目建設背景、必要性32一、 行業(yè)規(guī)模32二、 行業(yè)發(fā)展趨勢32第五章 發(fā)展規(guī)劃分析35一、 公司發(fā)展規(guī)劃35二、 保障措施36第六章 法人治理39一、 股東權利及義務39二、 董事43三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事51第七章 項目選址分析54一、 項目選址原則54二、 建設區(qū)基本情況54三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展57四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標57五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方

5、向58六、 項目選址綜合評價62第八章 風險防范63一、 項目風險分析63二、 公司競爭劣勢66第九章 項目環(huán)境影響分析67一、 編制依據(jù)67二、 建設期大氣環(huán)境影響分析67三、 建設期水環(huán)境影響分析68四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析69五、 建設期聲環(huán)境影響分析69六、 營運期環(huán)境影響70七、 環(huán)境管理分析71八、 結論73九、 建議73第十章 項目投資計劃74一、 編制說明74二、 建設投資74建筑工程投資一覽表75主要設備購置一覽表76建設投資估算表77三、 建設期利息78建設期利息估算表78固定資產(chǎn)投資估算表79四、 流動資金80流動資金估算表80五、 項目總投資81總投資及構成一

6、覽表82六、 資金籌措與投資計劃82項目投資計劃與資金籌措一覽表83第十一章 建設進度分析84一、 項目進度安排84項目實施進度計劃一覽表84二、 項目實施保障措施85第十二章 經(jīng)濟效益及財務分析86一、 基本假設及基礎參數(shù)選取86二、 經(jīng)濟評價財務測算86營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表88利潤及利潤分配表90三、 項目盈利能力分析90項目投資現(xiàn)金流量表92四、 財務生存能力分析93五、 償債能力分析93借款還本付息計劃表95六、 經(jīng)濟評價結論95第十三章 總結說明96第十四章 附表附件98主要經(jīng)濟指標一覽表98建設投資估算表99建設期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估

7、算表101流動資金估算表101總投資及構成一覽表102項目投資計劃與資金籌措一覽表103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表105固定資產(chǎn)折舊費估算表106無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表106利潤及利潤分配表107項目投資現(xiàn)金流量表108借款還本付息計劃表109建筑工程投資一覽表110項目實施進度計劃一覽表111主要設備購置一覽表112能耗分析一覽表112第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本950萬元三、 注冊地址江西xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事芯片相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)

8、批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xxx(集團)有限公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司在“政府引導、市場主導、社會

9、參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16805.3813444.3012604.03負債總額6642.955314.364982.21股東權益合計10162.438129.947621.82公司合

10、并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入58531.1946824.9543898.39營業(yè)利潤11986.929589.548990.19利潤總額10794.058635.248095.54凈利潤8095.546314.525828.79歸屬于母公司所有者的凈利潤8095.546314.525828.79(二)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進

11、產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、

12、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16805.3813444.3012604.03負債總額6642.955314.364982.21股東權益合計10162.438129.947621.82公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入58531.1946824.9543898.39營業(yè)利潤11986.929589.548990.19利潤總額10794.058635.248095.54凈利潤8095.546314.525828.79歸屬于

13、母公司所有者的凈利潤8095.546314.525828.79六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立芯片公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由集成電路設計行業(yè)所面對的下游終端市場產(chǎn)品更新?lián)Q代迅速,因此芯片產(chǎn)品生命周期很短,升級頻繁。為了在行業(yè)中保持一定的競爭力,集成電路設計公司需要在技術創(chuàng)新及新產(chǎn)品開發(fā)方面持續(xù)投入,不斷創(chuàng)新,開發(fā)出市場認可的新產(chǎn)品和升級產(chǎn)品,這樣企業(yè)才能實現(xiàn)持續(xù)成長。打好產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)大力實施產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制,按照自主可控、安全高效原則,推進鑄鏈強鏈引鏈補鏈。完善核心零部件、關鍵原材料多元化可供體系,增強本地產(chǎn)業(yè)協(xié)同配套能力。實

14、施產(chǎn)業(yè)基礎再造工程,搭建產(chǎn)業(yè)共性技術平臺,加強標準、計量、專利等體系和能力建設,著力補齊智能傳感器、工業(yè)軟件、稀土功能材料、集成電路硅片等關鍵領域基礎部件短板。抓住產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈重構機遇,開展精準招商、專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商。實施優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯次培育行動,打造百億級、千億級頭部企業(yè),培育“專精特新”中小企業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈分工協(xié)作體系。大力發(fā)展服務型制造,推動產(chǎn)業(yè)鏈條向“微笑曲線”兩端延伸。(三)項目選址項目選址位于xxx,占地面積約99.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx萬片芯片的生產(chǎn)能力

15、。(五)建設規(guī)模項目建筑面積116694.50,其中:生產(chǎn)工程75704.71,倉儲工程16839.90,行政辦公及生活服務設施10603.13,公共工程13546.76。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資48179.49萬元,其中:建設投資39951.53萬元,占項目總投資的82.92%;建設期利息407.49萬元,占項目總投資的0.85%;流動資金7820.47萬元,占項目總投資的16.23%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):85100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):67504.18萬元。3、凈利潤(NP):12879.64萬元。4、全部投資回收期(Pt

16、):5.49年。5、財務內(nèi)部收益率:21.17%。6、財務凈現(xiàn)值:19470.36萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代

17、企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、芯片行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、

18、深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xxx(集團)有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資475.00萬元,占xxx有限責任公司50%股份;xx集團有限公司出資475萬元,占xxx有限責任公司50%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司

19、實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)

20、量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及

21、相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做

22、好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工

23、作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送

24、商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、王xx

25、,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、謝xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、李xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、韋xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨

26、立董事。5、賀xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、唐xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。7、秦xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任

27、xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、孔xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)

28、,不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5

29、、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董

30、事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所

31、的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 市場分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的因素1、有利因素(1)國家政策的大力支持集成電路行業(yè)是我國信息產(chǎn)業(yè)化的支柱產(chǎn)業(yè)之一,我國相繼出臺了一系列鼓勵集成電路企業(yè)發(fā)展的政策,為我國集成電路企業(yè)營造良好的政策環(huán)境。從而極大地調(diào)動了國內(nèi)外各方面投資集成電路行業(yè)的積極性,有力地促進了我國集成電路行業(yè)的發(fā)展。國家陸續(xù)出臺了集成電路設計企業(yè)及產(chǎn)品認定暫行管理辦法、集成電路布圖設計保護條例

32、、集成電路布圖設計保護條例實施細則等法律法規(guī),規(guī)范了行業(yè)的競爭秩序,對我國集成電路設計領域的知識產(chǎn)權保護起到重要作用,并促進我國集成電路行業(yè)的技術創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權的開發(fā)。國務院頒布了當前國家重點鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術目錄和鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策,對集成電路行業(yè)在投融資、稅收、產(chǎn)業(yè)技術、出口、人才培養(yǎng)、采購以及知識產(chǎn)權保護和境外加工等方面都給予了大力支持。2011年,國務院關于印發(fā)進一步鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知(國發(fā)20114號,進一步加大了對集成電路產(chǎn)業(yè)的扶持力度,擴大了扶持范圍,優(yōu)惠政策覆蓋了產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境將進一步得到優(yōu)化。2014年

33、6月,國務院印發(fā)國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進綱要,部署充分發(fā)揮國內(nèi)市場優(yōu)勢,營造良好發(fā)展環(huán)境,激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力,帶動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同可持續(xù)發(fā)展,加快追趕和超越的步伐,努力實現(xiàn)集成電路產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。2018年3月,財政部、稅務總局、國家發(fā)展改革委、工信部聯(lián)合發(fā)布了關于集成電路生產(chǎn)企業(yè)有關企業(yè)所得稅政策問題的通知(財稅【2018】27號),進一步加大對集成電路企業(yè)的稅收優(yōu)惠力度。這些政策將有力地推動我國集成電路產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。(2)國內(nèi)終端市場需求快速增長2010年以來,在國際市場需求提升,以及擴大內(nèi)需政策成效顯現(xiàn)的共同作用下,我國電子整機制造產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)明顯回升,節(jié)能照明、PC、消費電子、手機通信等

34、整機產(chǎn)量的增長及產(chǎn)品結構的升級換代,拉動了對上游集成電路產(chǎn)品的需求。同時,隨著我國經(jīng)濟的逐步轉型和產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整,新能源、節(jié)能環(huán)保、智能家居等新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,我國綠色節(jié)能集成電路的應用領域將得到進一步拓展。(3)行業(yè)技術水平日益提高由于市場對下游終端產(chǎn)品功能和性能要求的不斷提高,促使位于上游的集成電路設計公司通過加大技術投入,不斷提高產(chǎn)品的技術含量,開發(fā)新型產(chǎn)品,開發(fā)能力強的企業(yè)可以在行業(yè)中快速發(fā)展并且取得較高的利潤率水平,獲得優(yōu)勢地位;同時,技術含量的提升也提高了行業(yè)進入門檻,避免了行業(yè)內(nèi)的惡性競爭,保障行業(yè)的健康發(fā)展。2、不利因素(1)國內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)基礎依舊比較薄弱2000年以來,我國

35、集成電路設計行業(yè)雖然實現(xiàn)了快速發(fā)展,技術水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模都有所提升,但與美國、歐洲、韓國等發(fā)達國家市場相比,基礎還較為薄弱。我國集成電路行業(yè)的核心技術長期受制于人,主要關鍵設備和技術依賴進口,集成電路行業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境有待進一步提高。(2)高端人才較為短缺高端人才短缺,已成為集成電路企業(yè)特別是設計企業(yè)的發(fā)展瓶頸,高端技術人才不足影響到新產(chǎn)品推出進度和產(chǎn)品的先進程度,進一步直接影響到產(chǎn)品的市場份額;高端管理人才和國際化經(jīng)營人才不足,影響到企業(yè)的國際化運作和對國際市場的開拓,使本土企業(yè)與國際企業(yè)的競爭處于劣勢。(3)行業(yè)研發(fā)投入不足集成電路行業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè),工藝的提升、產(chǎn)能擴充以及技術研發(fā)的突破,都

36、需要長期連續(xù)的、大規(guī)模的資金支撐。行業(yè)內(nèi)企業(yè)目前主要以中小企業(yè)居多,大部分企業(yè)由于技術、資金及規(guī)模的限制,不具備核心技術,尚未建立完善獨立的研發(fā)部門。行業(yè)整體研發(fā)力量薄弱不利于行業(yè)整體技術水平的提升和發(fā)展。二、 行業(yè)生命周期自1965年我國生產(chǎn)第一塊集成電路以來,我國集成電路產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了自主創(chuàng)業(yè)(1965-1980年)、引進提高(1981-1989年)、重點建設(1990-1999年)及快速發(fā)展(2000年以來)四個發(fā)展階段?,F(xiàn)階段,國內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段,已經(jīng)形成了IC設計、芯片制造、封裝測試三業(yè)及其支撐配套業(yè)協(xié)同發(fā)展的、較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)已具備一定規(guī)模,并在基礎研究、技術創(chuàng)新

37、、產(chǎn)品開發(fā)與人才培養(yǎng)等方面取得了長足發(fā)展。三、 行業(yè)競爭格局國內(nèi)IC設計行業(yè)從2010年開始進入了高速發(fā)展期,2010年至2014年的銷售額年增長率保持在30%左右,2015年、2016年中國IC設計行業(yè)規(guī)模增速雖然略有放緩,但每年仍然保持超過20%的速率增長,遠高于全球半導體行業(yè)市場規(guī)模整體增速。2010年至2017年,中國IC設計行業(yè)占國內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)鏈的比重呈逐年上趨勢升,表明我國IC設計企業(yè)在國內(nèi)集成電路行業(yè)乃至整個全國集成電路行業(yè)扮演著越來越重要的角色,中國IC設計產(chǎn)業(yè)近年來取得了長足發(fā)展。中國大陸IC設計公司從2015年的736家大幅增加到2017年的1380家。在純設計企業(yè)方面,

38、2009年大陸僅有深圳海思半導體一家進入全球前50的純IC設計業(yè)者之列,而2017年已有海思和紫光集團等10家企業(yè)進入。我國純IC設計業(yè)者合計銷售額占全球的比例已從2010年的5%提升至2017年的11%。ICInsights數(shù)據(jù)顯示,到2017年,HiSilicon海思、Unigroup紫光集團(包括Spreadtrum展訊和RDA)營業(yè)收入分別位居全球全球Fabless第七位與第十位;其中HiSilicon海思同比增長21%,增長速度在全球Fabless企業(yè)中位居第三,中國在FablessIC市場上扮演著日益重要的角色。第四章 項目建設背景、必要性一、 行業(yè)規(guī)模2011年-2017年我國集

39、成電路產(chǎn)業(yè)銷售規(guī)模從1,933.7億元增長到5411.3億元(根據(jù)CSIA統(tǒng)計),年均復合增長率(CAGR)達到18.71%。受“中國2025制造”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新世紀發(fā)展戰(zhàn)略的帶動、相關利好政策的推動以及外資企業(yè)加大在華投資的影響,我國集成電路行業(yè)迎來快速發(fā)展時期。根據(jù)CSIA的最新統(tǒng)計,2017年,中國集成電路產(chǎn)業(yè)銷售額已實現(xiàn)5411.3億元,同比增長24.8%。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、技術水平持續(xù)提升,國際差距逐步縮小未來幾年我國集成電路技術將繼續(xù)沿著摩爾定律,超摩爾定律和引用新材料、新器件等3個方向推進。設計企業(yè)除提供集成電路產(chǎn)品外,還向客戶提供完整的應用解決方案,自主研發(fā)的高端多核C

40、PU成為技術創(chuàng)新的熱點,移動智能終端的基帶芯片和應用處理器仍然保持世界前列水平。芯片制造業(yè)工藝特征尺寸推進到20nm產(chǎn)業(yè)化,16/14nm新工藝實現(xiàn)重大突破。封裝測試業(yè)以TSV技術為基礎的3D/2.5D封裝大量推廣,我國與世界領先水平的差距進一步縮小。2、產(chǎn)業(yè)結構漸趨優(yōu)化按產(chǎn)業(yè)結構劃分,集成電路行業(yè)可分為設計業(yè)、制造業(yè)和封裝測試業(yè)。根據(jù)CSIA統(tǒng)計,2011年-2017年我國集成電路設計業(yè)從526.4億元增長到2,073.5億元,CAGR達到25.67%;制造業(yè)從431.6億元增長到1,448.1億元,CAGR達到22.35%;封裝測試業(yè)從975.7億元增長到1,889.7億元,CAGR達到1

41、1.65%。2017年集成電路設計業(yè)、制造業(yè)及封裝測試業(yè)三大細分領域均呈現(xiàn)增長態(tài)勢制造業(yè)受到國內(nèi)芯片生產(chǎn)線滿產(chǎn)以及擴產(chǎn)的帶動,2017年增速最快,同比增長28.5%;受國內(nèi)市場的拉動和技術進步的影響,設計業(yè)與封裝測試業(yè)繼續(xù)保持快速增長,分別同比增長26.1%、20.8%。3、產(chǎn)業(yè)基金引領IC產(chǎn)業(yè)投資熱潮隨著國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金項目啟動,國內(nèi)龍頭企業(yè)陸續(xù)啟動收購、重組,帶動了整個集成電路產(chǎn)業(yè)的大整合,集成電路的投資市場逐漸火熱。針對基金重點投資芯片制造業(yè),兼顧芯片設計、封裝測試、設備和材料等產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃,我國為打造出自主品牌的集成電路系統(tǒng)集成服務商(IDM),未來五年將成為基金密集投資期,從而

42、帶動行業(yè)資本活躍流動。隨著集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金首批項目的正式落地,這個旨在拉動中國集成電路芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基金,未來10年將拉動5萬億元資金投入到芯片產(chǎn)業(yè)領域。環(huán)節(jié)商業(yè)環(huán)境的不斷創(chuàng)新,有利于促使整個行業(yè)進入良性循環(huán)發(fā)展時代。產(chǎn)業(yè)中游主要參與單位包括晶圓制造企業(yè)、封裝企業(yè)與測試企業(yè)。中游企業(yè)發(fā)展對本行業(yè)的影響主要體現(xiàn)在芯片加工方面的技術水平上,尤其是晶圓制造企業(yè),其制造技術直接影響芯片良品率、交貨周期和封裝測試費用等,從而影響芯片的單位成本和生產(chǎn)效率,最終直接影響中游設計企業(yè)銷售規(guī)模。產(chǎn)業(yè)下游直面消費市場,下游單位對于芯片在性能、功能和成本方面的需求,是整個芯片行業(yè)的配合方向,同時下游行業(yè)的升級和

43、發(fā)展也有帶動整個行業(yè)的進步,因此本行業(yè)與下游行業(yè)存在共生關系。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足

44、各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接

45、物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調(diào)整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)優(yōu)化創(chuàng)新體系完善創(chuàng)業(yè)體系,大力推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,優(yōu)化“雙創(chuàng)”制度環(huán)境,建設雙創(chuàng)示范基地,夯實產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基礎。依托重

46、大工程,前瞻布局、重點突破可能引發(fā)重大變革的顛覆性技術,創(chuàng)新重大項目組織實施方式,落實項目單位預算調(diào)整自主權,推進實施科研項目間接費用補償機制,探索實行創(chuàng)新資源開放共享法人責任制。(二)強化人才支撐加強產(chǎn)業(yè)領軍人才的培養(yǎng)和引進,鼓勵國內(nèi)外優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)人才從事產(chǎn)業(yè)研究教學和創(chuàng)業(yè)工作。加強高校產(chǎn)業(yè)學科建設,支持與國內(nèi)外知名院校合作開展產(chǎn)業(yè)基礎研究,培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領軍人才。鼓勵產(chǎn)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)與高校共建人才實訓基地,開展產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員在職培訓。(三)開展宣傳培訓充分利用報刊、廣播、電視等新聞媒體和現(xiàn)代網(wǎng)絡平臺,大力開展產(chǎn)業(yè)宣傳,提高全社會對產(chǎn)業(yè)的認知度。組織對產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關政策、法律法規(guī)、技術標準、技術應用等多

47、方面培訓,提高從業(yè)人員專業(yè)知識和能力水平,滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。組織規(guī)劃設計單位開展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃競賽活動。(四)優(yōu)化產(chǎn)品結構著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)綜合競爭能力。提高產(chǎn)品附加值和技術含量,提升產(chǎn)品檔次。重點發(fā)展多功能產(chǎn)品,支撐戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(五)加強組織領導,落實目標責任從全局和戰(zhàn)略高度,深刻理解產(chǎn)業(yè)發(fā)展對促進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的重大意義,切實把產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展作為工作重要領域,加強規(guī)劃實施組織領導和部門配合,落實工作責任,把規(guī)劃確定的目標、任務納入?yún)^(qū)域發(fā)展規(guī)劃及目標考核體系,綜合運用經(jīng)濟、市場等各種手段,形成合力,協(xié)同推進規(guī)劃實施。(六)強化政策導向作用研究制訂促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整轉型升級產(chǎn)業(yè)政策,

48、引導企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)有存量,調(diào)整產(chǎn)品結構,培養(yǎng)新型產(chǎn)業(yè),促進產(chǎn)業(yè)升級。第六章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集

49、、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、

50、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報

51、告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應通過變現(xiàn)司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損

52、失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益,不得占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)

53、公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務;(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務;(5)公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務,及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積

54、極配合公司履行信息披露義務,不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務,不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人,應當及時將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的,應當公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權益??毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的,應當在轉讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對公司債務或者未解

55、除公司為其提供的擔保;(3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、

56、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前,除非有下列情形,股東大會不得無故解除其職務:(1)本人提出辭職;(2)出現(xiàn)國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔任董事的情形;(3)不能履行職責;(4)因嚴重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。3、董事應當遵守法

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