裝飾裝修施工項目管理人員崗位職責

1、項目經(jīng)理崗位職責1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進行全面管理，是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責任人，對項 目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。2、負責與公司總經(jīng)理簽定項目目標管理責任制協(xié)議書，嚴格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認 真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實現(xiàn)。3、負責提出項目部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門批準后實施，負責明確部門和崗 位職責，建立健全項目規(guī)章制度，確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。4、指揮項目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭 設(shè)、現(xiàn)場準備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。5、負責組織對物

2、資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準后，負責主持項目材料采購工作， 并根據(jù)權(quán)限對外簽定采購合同。6、負責領(lǐng)導項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目 CI 策劃方案、工程總結(jié)等項目文件，并按照權(quán)限劃分進行審批。7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包 商簽定相應(yīng)分包合同。8、參與上級主管部門組織召開的項目施工成本測算會議，根據(jù)公司下達的施工成本，領(lǐng)導編 制并保證項目施工成本計劃的實施。9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進行。10、在公司項目管理部協(xié)助下，負責組織工程項目分部分項工程

3、驗收與竣工驗收工作。11、負責工程預付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作，負責與業(yè)主簽定工程保修合同。12、接受公司領(lǐng)導和各部門的檢查、 監(jiān)督和指導， 并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。13、具體負責貫徹落實公司 ISO9001 質(zhì)量管理體系中管理要素或過程， 要求本項目經(jīng)理部嚴格 貫徹公司 ISO9001 質(zhì)量管理體系文件。14、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃， 編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄。1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場全面安全生產(chǎn)管理工 作的組織者和指揮者。2、負責組織編制各類工

4、程進度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查，對施工工期負直 接領(lǐng)導責任。3、領(lǐng)導、落實施工過程質(zhì)量控制，負責工程質(zhì)量缺陷（隱患）的處理工作，參與工程質(zhì)量事 故的調(diào)查，并提出處理意見，對施工質(zhì)量負直接領(lǐng)導責任。4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準，負責領(lǐng)導施工現(xiàn)場的安 全生產(chǎn)及文明施工工作，編寫職業(yè)健康安全管理計劃，對項目安全工作負直接領(lǐng)導責任。5、辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準備，配備辦 公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。6、負責參與策劃，并領(lǐng)導項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案、項目CI方案等的具體實施工作，負責參與編制項

5、目經(jīng)理月報。7、接受公司領(lǐng)導和各部門的檢查、監(jiān)督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改負責。8、堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標準、質(zhì)量管理標準及質(zhì)量責任制，建立健全質(zhì)量保證體系、 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，掌握本工程質(zhì)量情況， 加強工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。 對發(fā)生的重大質(zhì)量問 題要及時解決，重點部位要有重點措施。9、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對工傷（未遂）事故作技術(shù)分析，提出防范 措施。11、負責監(jiān)督材料進場驗證，嚴格控制不符合標準要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì) 量目標的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程

6、的措施，抓好階段控制，及時解決出現(xiàn)的問題。組 織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴格要求并及時解決問題。12、保證生產(chǎn)形象進度指標的落實和指導繪制形象進度圖。13、每周定期組織主持召開項目生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系， 及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題， 科學組織人力、材料、機械設(shè)備、運輸工具的供應(yīng)和落實施工組織設(shè)計、 工序程序文件。14、每周組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評比，抓好施工現(xiàn)場 管理。對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。負責組織15、組織作好竣工收尾工程、交工工程的回修、返修的質(zhì)量管理，保證工程竣工質(zhì)量，做好各 施工工程的竣工收尾消項、

7、工程交工及交工后的維修保修工作， 達到完成竣工交工指標， 竣工后的施工總結(jié)工作。16、負責處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，負責項目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，確保 工程的順利進行，負責作好施工過程中的工程服務(wù)工作。1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責主持項目經(jīng)理部技術(shù)工作，并按照權(quán)限規(guī)定，編制、審批施 工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案，臨時設(shè)施施工技術(shù)方案和做法等。2、組織好施工工程的圖紙會審，對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)、及時與監(jiān)理聯(lián)系、及時解 決施工中的各項技術(shù)問題。組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù)改造 工作，組織做好分包工程的技術(shù)文件、 技術(shù)措施的審批及技術(shù)

8、問題的處理， 避免因任何技術(shù)問題影 響工期。3、組織質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生 措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械進場裝拆措施的編制實施，并 審定備案。 4 、結(jié)合項目工程特點， 主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù) 人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術(shù)、安全等方面全面交底及簽字手續(xù)。5、主持工程重要部位攝像和拍照，督促做好施工技術(shù)資料工程技術(shù)資料、文明安全施工資料 的收集、整理、傳遞，及時歸檔，不得拖延或補作。 保證技術(shù)文件、 資料、圖紙、原始記錄等清楚、 真實、齊全，各種圖紙、表格、文字、音

9、像資料交工備查。加強指導和管理試驗室的技術(shù)管理及各 種原材料的取樣送驗及各種材質(zhì)證明管理。6、負責組織工程材料、設(shè)備的選型、報批及材質(zhì)控制工作，負責領(lǐng)導施工詳圖設(shè)計、項目檢 驗和試驗，測量、計量設(shè)備管理，領(lǐng)導推廣新技術(shù)、新材料、新工藝工作，對分包分供合同有技術(shù) 否決權(quán)。 7 、參與單位工程質(zhì)量等級評定，處理施工過程中的技術(shù)問題，參與重大質(zhì)量事故和安全事故的處理，并提出技術(shù)處理意見。8、參與項目分部分項工程驗收和竣工驗收工作，負責組織竣工圖的整理和編制工作，組織技 術(shù)總結(jié)工作。9、主持項目質(zhì)量體系和環(huán)保體系的正常運行，按照總公司要求編寫項目質(zhì)量管理計劃、 環(huán)境管理計劃、指導工長對作業(yè)工人的安全技

10、術(shù)交底及規(guī)章制度的學習。10、負責與業(yè)主、 設(shè)計及監(jiān)理建立良好的聯(lián)系與協(xié)調(diào)關(guān)系， 確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要 求。11、負責參與項目經(jīng)理月報的編制。商務(wù)經(jīng)理崗位職責1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，領(lǐng)導項目合同管理工作，組織對項目管理人員進行工程承包合同交 底，確保合同條款得到充分理解和領(lǐng)會； 2 、認真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)預算編制的 各項規(guī)定，編制項目工程施工圖預算。參加圖紙會審，做到對設(shè)計文件、圖紙、資料、規(guī)范、標準 透徹了解，問題清楚。3、施工圖預算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外項目簽訂預算無漏項，各項取費及價差簽 回符合規(guī)定無遺漏， 及時完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算， 及時、準確

11、地提供月、季、年度預算資料。4、簽訂內(nèi)外分包施工合同， 并嚴格履行合同。 協(xié)助、指導、督促現(xiàn)場施工人員辦理預算簽證。5、搞好商務(wù)工作的組織和領(lǐng)導工作。根據(jù)項目經(jīng)理意見，結(jié)合本項目工作實際制定工作計劃 及進度要求，隨時檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提出意見、改進方法和措施。6、做好預算的簽發(fā)審核工作。 努力配合有關(guān)現(xiàn)場施工人員辦理好預算外工程項目的簽證工作。 協(xié)助領(lǐng)導簽訂內(nèi)外分包施工合同， 并嚴格控制費用標準， 履行合同搞好上下之間、 各業(yè)務(wù)之間的協(xié) 調(diào)配合工作。7、負責貫徹執(zhí)行勞動定額。監(jiān)督、指導分包單位正確執(zhí)行勞動定額，定期或不定期地組織自 查、互查。掌握定額標準，匯總分析定額實際完成水平，發(fā)

12、現(xiàn)問題隨時匯報反映，并積極主動地去 解決。8、對于沒有統(tǒng)一勞動定額的工作及時報批，結(jié)合工程情況，到基層去組織補充定額的測定， 提供測定結(jié)果，及時在合同中應(yīng)用。9、參加每周綜合檢查。 對分包單位施工質(zhì)量、 文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標準化檢查、 評分、評定、報表真實。10、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從設(shè)備方面認真分析事故原因，提出處理意見， 制定防范措施。11、組織做好材料、機械設(shè)備、工具、能源等物資的進場使用供應(yīng)、調(diào)配、管理，執(zhí)行各項物 資消耗定額，嚴格管理標準，減少浪費損失，使各項物資消耗不斷降低。12、根據(jù)年度施工生產(chǎn)計劃， 結(jié)合項目指標編制成本預控計劃和資金收支計劃， 經(jīng)項目

13、經(jīng)理審 核批準后執(zhí)行。 編制分包單位考核指標計劃及管理費用控制計劃。 負責編制項目月報， 經(jīng)項目經(jīng)理 審核后上報分公司。13、主持編制、審批材料計劃（周、月材料計劃，做到供料有計劃。按工期需要編制材料進度 供應(yīng)臺帳）；做好施工機械的租賃、使用和管理。14、真實填寫商務(wù)工作日報。15、直接領(lǐng)導現(xiàn)場簽證工作的進行， 確保簽證工作及時、 不漏項。負責領(lǐng)導對分包單位完成工 程量的審核與確認，負責完成對分包單位的結(jié)算工作。16、重點負責和審計單位的對接。安全員崗位職責1、努力學習安全技術(shù)知識，熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。2、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)， 大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險

14、情要立即果斷處理， 情況報項目經(jīng)理，隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負失職責任。3、做好安全達標和文明安全管理，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。4、組織每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記 錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消耗反饋。5、嚴明獎罰，對不安全狀態(tài)和不安全行為經(jīng)教育不改按規(guī)定罰款，堅持用制度管人。6、檢查人員肩負管理和檢查監(jiān)督兩個職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、 勞動保護法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導做好安全生產(chǎn)管理工作。7、堅持原則，做好系統(tǒng)安全職責范圍內(nèi)的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。8 、按照

15、規(guī)定的安全檢查表，進行遂項檢查、評分，進行定量、定性分析進行動態(tài)管理。9、檢查出的隱患和問題除口頭通知有關(guān)人員外，必須發(fā)書面整改通知，規(guī)定完成整改時間， 督促有關(guān)人員及時整改，做到消項反饋。10、按照規(guī)定，認真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。11、加強分包單位管理。對分包單位施工資質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進行審查。在簽訂分包勞務(wù)合同時， 要有安全質(zhì)量指標和保證工程安全質(zhì)量的經(jīng)濟制約措施，千方百計保證目標的實現(xiàn)。12、按職權(quán)范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作有成績的提出獎勵意見。13、匯總月、季、年度工傷事故統(tǒng)計表， 匯總月、季、年度未遂事故、 查違章次數(shù)、隱患次

16、數(shù)、 罰款統(tǒng)計、安全教育人數(shù)、特殊工程變動統(tǒng)計、安全檢查次數(shù)等。14、貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定、組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、 消防方案和措施。每月對職工進行一次治安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會，落實各級治 保責任制。15、加強對外地民工的管理，掌握思想動態(tài)，因勢利導，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立保衛(wèi)、消防資料檔案，組織義務(wù)消防隊，每周不少于一次情況檢查16、每天用日檢表反映安全問題，必須真實，對日檢表查出的隱患，必須發(fā)整改通知，超過整 改時間未整改， 必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強令整改通知， 發(fā)強令整改通知后仍不整改， 必須發(fā)停工通 知，情況報上一級領(lǐng)導處理。17、對進

17、場分包隊伍進行安全施工交底和現(xiàn)場環(huán)境保護交底，初次作業(yè)前組織召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)交底會。質(zhì)檢員崗位職責1、努力學習質(zhì)量技術(shù)知識，熟悉各種質(zhì)量檢查技術(shù)標準、規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)定。2、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇施工質(zhì)量問題要立即 果斷處理，情況報技術(shù)經(jīng)理。 隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題， 發(fā)生質(zhì)量事故本人負失職 責任。3、參加值班經(jīng)理組織的每周一次文明施工綜合檢查和不定期質(zhì)量檢查，以及質(zhì)量聯(lián)查，做好 檢查中的具體實測實量， 做好檢查記錄，保證檢查記錄有檢查部位、 整改措施、整改人和整改時間， 做好資料消項反饋到位。4、嚴格貫徹執(zhí)行工程施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢

18、驗評定標準、質(zhì)量管理制度，按質(zhì)量管理 工作計劃進行總結(jié)評比，達到嚴格檢查標準，嚴格管理，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。協(xié)助編制項目質(zhì)量 管理計劃。5、執(zhí)行項目的方針目標管理，掌握方針目標執(zhí)行情況，主要問題、重點問題、關(guān)鍵問題等情 況清楚，提出解決問題的措施，積極解決問題，爭取實現(xiàn)各期目標。在執(zhí)行過程中掌握資料，整理 材料，原始記錄齊全。每月有方針目標執(zhí)行情況的分析總結(jié)。6、掌握和督促檢查質(zhì)量責任制在各分包單位的落實情況，對于責任制落實不好的分包單位要 及時糾正和反映，提出改進措施。7、經(jīng)常了解和督促質(zhì)量管理標準和規(guī)定在施工現(xiàn)場的執(zhí)行情況，做到認真執(zhí)行和落實，組織 對職工進行全面質(zhì)量管理的教育培訓，職工全面

19、質(zhì)量培訓面達到90%以上，合格率達到 95% 以上，質(zhì)量專業(yè)人員持證上崗率達到95% 以上。8、參加 QC 小組整理、發(fā)表成果資料工作，推廣先進經(jīng)驗，總結(jié)好方法以利于擴大成果，提 高水平。9、參加每周綜合檢查， 對分包單位施工質(zhì)量、 文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標準化檢查、 評分、評定，報表真實。10 、每天用“日檢表”反映質(zhì)量問題， 必須真實，對“日檢表”查出的隱患， 必須發(fā)整改通知 負責與主管領(lǐng)導聯(lián)系處理較大的質(zhì)量技術(shù)問題， 超過整改時間未整改 （同時無整改計劃或整改計劃不 落實），必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強令整改通知。11 、發(fā)出強令整改通知后仍不整改， 必須發(fā)局部停工通知， 情況報上一級

20、領(lǐng)導處理。發(fā)現(xiàn)重大 事故隱患應(yīng)立即停止施工， 并及時報告有關(guān)領(lǐng)導處理。 對不聽勸阻， 強行施工的單位和個人有權(quán)停 工并罰款。12 、根據(jù)質(zhì)量管理目標， 制定項目創(chuàng)獎質(zhì)量工作計劃和檢查措施， 組織質(zhì)檢人員學習和貫徹執(zhí) 行質(zhì)量管理目標、規(guī)程、 標準和上級質(zhì)量管理制度。督促質(zhì)檢人員嚴格按規(guī)范、 標準和施工圖進行檢 查，及時核定分部分項工程質(zhì)量等級。13 、按規(guī)定和標準健全質(zhì)量臺帳， 評定單位工程質(zhì)量， 向項目經(jīng)理提供質(zhì)量動態(tài)管理情況堅持 原則，認真執(zhí)行質(zhì)量獎罰標準。14 、參加新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量鑒定，參加圖紙會審和施工組織設(shè)計的編制，參加質(zhì)量事故調(diào)查，對發(fā)生質(zhì)量事故的人員進行處理，

21、 對失職的檢查人員、工長、分包隊長及有關(guān)人 員進行處罰，按規(guī)定上報，做到通報批評教育到位。15、安排檢查部位，貫徹實施“三檢制”，不發(fā)生漏檢，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，認真按質(zhì)量管理規(guī) 定和檢驗程序?qū)こ踢M行檢查，不合格不準進行下道工序施工。16 、參加分部分項工程的質(zhì)量等級核定， 對負責檢查的分部分項工程質(zhì)量等級負責， 做到驗收前 自檢不合格不請甲方檢驗、簽字。17、參加隱蔽工程的核查驗收， 做到不合格的不得在隱蔽資料記錄后補填。 作好各工號的會簽、 檢查、記錄，發(fā)生問題及時解決，并如實報告。發(fā)生違章指揮，違章操作，必須立即制止并予以糾 正。 18 、資料中無非法定計量單位，真實填寫每日質(zhì)量工作日記。

22、資料員崗位職責1、認真學習總公司貫標要求，學習當?shù)刭|(zhì)檢站對施工資料的規(guī)定，按照要求標準、規(guī)范的進 行施工技術(shù)資料編制。2、參加工程例會，做好記錄，會后及時整理出會議紀要。3、負責施工技術(shù)資料的搜集、 整理、裝訂、審查、收發(fā)文，抄寫復制文件無差錯， 字跡清楚， 無非法計量單位，資料收發(fā)及保管整齊、齊全，分類存放有登記，收發(fā)借閱手續(xù)齊全。4、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要，及時、準確地提供有關(guān)數(shù)字及資料。5、及時購買及領(lǐng)發(fā)標準圖集，滿足生產(chǎn)規(guī)定的要求，不影響施工生產(chǎn)。6、指導試驗工作，及時、正確提供各類建筑材料、試件的試驗資料，努力提高試驗、檢測水平。7、做好一般技術(shù)項目革新的審查，收集匯總降低成本技術(shù)措施資

23、料。9 、應(yīng)該存檔的報表、資料等及時搜集、整理、填列、補充，做到全面準確，符合標準，歸檔及時。8、積極收集竣工資料，對照設(shè)計變更對施工圖紙進行修改標注，必須不漏項。造價員崗位職責1、必須熟悉施工圖，精通預算定額和有關(guān)文件規(guī)定，參加圖紙會審和技術(shù)交底，了解現(xiàn)場實 際情況，按照完成施工圖預算。2、必須經(jīng)常到現(xiàn)場調(diào)研，結(jié)合工程實際編制高質(zhì)量的預算合同。3、合理套用定額必須無錯項、漏項。編制補充定額、編制設(shè)計變更補充預算。完成年度結(jié)算 和竣工結(jié)算。4、必須為其他相關(guān)部門及時提供預結(jié)算資料。5、編制簽訂分包合同應(yīng)嚴守項目內(nèi)定的標準，并嚴格履行合同無差錯。6、深入工地現(xiàn)場，配合施工人員辦理預算外施工項目的

24、簽證工作（包括價差），配合公司及 其他業(yè)務(wù)部門為投標提供預算資料。7、做好分管工程的分包、 結(jié)算、審查工作，監(jiān)督、指導分包單位， 定期或不定期地組織自查、 互查。8、掌握定額標準，匯總分析定額實際完成水平， 發(fā)現(xiàn)問題隨時匯報反映， 并積極主動地解決。9、負責項目分包招投標文件和標書的編制。10 、辦理各種合同的成本分析和合同評審等手續(xù)及費用簽證、結(jié)算。11 、每天到現(xiàn)場一次調(diào)研勞動用工情況，及時解決勞動力均衡，滿足施工進度。12、檢查分包單位“三證”與花名冊相符。13、嚴格執(zhí)行市場價預算，研究預算用工價差確保成本效益。14、各種簽證手續(xù)齊全及時簽證。15、負責辦理請消假手續(xù)。16、編制勞動力使

25、用計劃和勞動生產(chǎn)力計劃。17、編制工資獎金計劃（年、季、月計劃）。18、貫徹執(zhí)行勞動紀律規(guī)定，辦理工人違紀的處理，出勤率和作業(yè)率達到規(guī)定。19、對分包單位的新工人協(xié)助工程部經(jīng)理組織人場教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)材料員崗位職責1、努力學習掌握材料技術(shù)知識， 熟悉各種安全、 技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、 標準、規(guī)定。2、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，及時反映當天存在的材 料問題并果斷處理， 情況報商務(wù)經(jīng)理。 隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量有問題， 發(fā)生材料不合格本人負 失職責任。3、加強文明施工管理，做好管區(qū)內(nèi)的技術(shù)達標工作。每月對分包單位使用材料、

26、機具進行科 學考核，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。4、參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記 錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消項反饋。5、檢查新購進材料、設(shè)備等是否有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前要制定安全操作規(guī) 程；租賃設(shè)備要建立安全管理制度，確定租賃設(shè)備完好，安全可靠。6、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從設(shè)備方面認真分析事故原因，提出處理意見，制 定防范措施。7、機械設(shè)備安裝必須有安裝資質(zhì)證明及設(shè)備安裝方案。8、負責組織經(jīng)業(yè)務(wù)部門批準的部分材料、工具的供應(yīng)工作，并堅持“三比”（比質(zhì)量、比價 格、比運距

27、）的原則。9、負責各項管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好機械設(shè)備的管理，參與解決業(yè)務(wù)技術(shù)方面的 難題。負責機械設(shè)備各項費用的安排和使用，及時收取各項費用。10、支出費用從嚴控制，按月、季、年度及時進行經(jīng)濟活動分析。11 、負責新技術(shù)、 新設(shè)備的推廣應(yīng)用，負責機械事故的調(diào)查處理，負責向有關(guān)領(lǐng)導提供機械設(shè) 備管理工作情況。按標準規(guī)定督促檢查各隊機械設(shè)備管理工作。12 、負責各種裝飾材料的供應(yīng)和周轉(zhuǎn)工具的租賃。建立材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺賬。做好材料成本分析表，按計劃核算指標，限額供料。按供料合同要求，及時辦理材料價差簽證。嚴格控制流動 資金占用時間。建立材料進出臺賬，積極辦助管理積壓物資。認真進行市場調(diào)

28、查，掌握市場信息。13、貫徹上級有關(guān)物資統(tǒng)計工作要求，按期報出各種報表。積累統(tǒng)計資料，分類管理，繪制圖 表，分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并及時填寫。指導做好材料統(tǒng)計工作， 對統(tǒng)計資料按期裝訂、 歸檔，妥善保存。 建立物資消耗臺賬和限額領(lǐng)料臺賬。14、參與施工組織設(shè)計（方案）的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及現(xiàn)場 管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場存料場地、倉庫及其他運輸?shù)缆返奈恢谩?5 、根據(jù)有關(guān)部門提供的原始資料， 負責匯總編制主要材料總用料計劃、 構(gòu)配件加工訂貨計劃、 市場采購計劃、周轉(zhuǎn)料具租用計劃及材料節(jié)約計劃等，并報上級主管領(lǐng)導。16、搞好材料定額管理，抓好材料節(jié)約。負責現(xiàn)場料具管理，規(guī)劃存

29、放標準，做到使用合理， 維修保養(yǎng)得當，組織廢舊物資、包裝容器的回收、修理和再利用，負責竣工后各項材料清理工作， 保持現(xiàn)場文明。17、組織做好各施工現(xiàn)場的電、水、汽、油等能源的使用、管理，做到各現(xiàn)場無跑、冒、滴、 漏現(xiàn)象，即滿足生產(chǎn)需要，又節(jié)約使用。18 、及時做好周轉(zhuǎn)工具的調(diào)度和補充申請。 檢查周轉(zhuǎn)工具在使用過程中的管理， 及時辦理退租、 回收。匯報周轉(zhuǎn)工具、配備定額、損耗定額和收費標準在實施中存在的問題。組織周轉(zhuǎn)工具清點， 以及維修保養(yǎng)工作。建立周轉(zhuǎn)工具進出臺賬，完成各種報表。19、及時掌握工程進度與材料核算情況，及時總結(jié)分析有關(guān)材料技術(shù)經(jīng)濟指標。20 、及時搜集、整理、填報、補充存檔資料，

30、 做到全面準確， 符合標準，歸檔及時，各種報表、 資料（數(shù)據(jù)無非法定計量單位）真實，填寫工作日報。21、負責和業(yè)主計劃材料部門對接，及時上報項目甲供材使用計劃。施工員崗位職責1. 參與制定施工安全技術(shù)措施，負責組織工程項目的施工。2. 參與單位工程施工組織設(shè)計及各分部分項工程的方案制定與實施。3. 組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙與設(shè)計文件，并對各工長、測量工和班組進行技術(shù)交底。4. 認真執(zhí)行公司貫標體系文件和施工作業(yè)指導書。 嚴格安照施工過程控制程序進行施工， 并做好 施工標識。5. 參與施工預算的編制、審定和工程量結(jié)算工作，提供設(shè)計變更、 材料代用、結(jié)構(gòu)試驗等經(jīng)濟技 術(shù)簽證資料。6. 負責組織工程

31、的資料試驗準備工作。包括材料取樣、配合比報告、構(gòu)配件負荷試驗等工作。7. 負責施工項目的技術(shù)鑒定和技術(shù)復核。包括測量放線及對材料、工程質(zhì)量的鑒定等。8. 負責組織工程技術(shù)檔案的全部原始資料。會計員崗位職責1. 嚴格按照企業(yè)會計準則、 企業(yè)會計制度及公司工程項目成本管理及核算辦法，進行 財務(wù)管理和財務(wù)核算。2. 根據(jù)會計法規(guī)及公司有關(guān)文件，遵守財經(jīng)紀律，嚴把審核、報銷關(guān)，杜絕不必要的損失。3. 根據(jù) ' 兩算 ' 認真編制項目成本計劃， 并配合有關(guān)部門指定成本內(nèi)控制表。 不定期分析成本失 控的原因，并提出建議性的建議。4. 依照企業(yè)會計核算 ' 權(quán)責發(fā)生制 ' 原則，負責審查原始憑證、 記賬憑證的填制， 各類帳戶的登 記、會計報表的編制等會計日常核算工作，確保按快即日期或分階段成本核算的真實性和準確性。5. 負責按期辦理工程中期財務(wù)結(jié)算和工程竣工財務(wù)決算工作，并認真匯集有關(guān)決算方面核