物資管理制度最新版剖析_第1頁
物資管理制度最新版剖析_第2頁
物資管理制度最新版剖析_第3頁
物資管理制度最新版剖析_第4頁
物資管理制度最新版剖析_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余5頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精品資料 可編輯 銘安安字 2013 號 簽發(fā)人:張建宇 晉城銘安新能源技術(shù)有限公司 生產(chǎn)物資管理制度 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司生產(chǎn)物資的管理工作, 規(guī)范管 理程序,降低資金占用,節(jié)約采購成本,特制訂本辦法。 第二條 本辦法規(guī)定生產(chǎn)物資的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、保管、 發(fā)放、貨款結(jié)算及廢料回收等程序規(guī)范。 第三條 本辦法適用于銘安公司所屬的壓縮母站、 標(biāo)準(zhǔn)加氣 站及各部室。 第四條 公司原則上執(zhí)行生產(chǎn)物資自主采購自主管理, 對于 精品資料 可編輯 大型設(shè)備和大宗材料參照銘石公司裝備物資集中招標(biāo)管理辦 法執(zhí)行。 第五條 對供應(yīng)商的準(zhǔn)入實(shí)行審批制。 選擇供貨商應(yīng)從產(chǎn)品 質(zhì)量、價(jià)格、供貨

2、及時(shí)性、售后服務(wù)等方面進(jìn)行評價(jià)。評價(jià)工作 定期由使用部門、安全技術(shù)部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)部進(jìn)行綜合評 價(jià),拿出初審意見報(bào)總經(jīng)理審批,由總經(jīng)理確定合格的供應(yīng)商。 安全技術(shù)部將供貨商資質(zhì)及產(chǎn)品合格證明等資料進(jìn)行備案。 本辦法所稱物品是指銘安公司范圍內(nèi)所需的設(shè)備、配件、材 料、辦公用品、生活福利用品及花卉苗木等。 第二章計(jì)劃的管理 第六條 各使用部門需用材料、配件時(shí),必須在年初制定年 度生產(chǎn)物資使用計(jì)劃,由財(cái)務(wù)部列入預(yù)算管理,經(jīng)經(jīng)理辦公會審 定后實(shí)施。使用部門嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,特殊情況報(bào)請安全技術(shù) 部、及總經(jīng)理審批。 第七條 計(jì)劃必須明確物資的品名、 規(guī)格型號、單位、數(shù)量、 質(zhì)量要求和技術(shù)數(shù)據(jù)等,情況

3、特殊時(shí)還需注明生產(chǎn)廠家或附圖紙 及到貨時(shí)間。 對于因規(guī)格型號不全的材料或生產(chǎn)廠家不明的配件造成無 法實(shí)施采購時(shí),安全技術(shù)部應(yīng)及時(shí)向提出申請單位進(jìn)行反饋和溝 通,以滿足生產(chǎn)經(jīng)營所需為目的。 第八條 為降低資金占用和防止形成積壓, 對于長線物資原 則上堅(jiān)持用一進(jìn)一的“零庫存”。 第三章 采購的實(shí)施 第九條 生產(chǎn)物資由安全技術(shù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購。 精品資料 可編輯 第十條 采購程序: 1、使用單位(壓縮母站、標(biāo)準(zhǔn)加氣站)根據(jù)實(shí)際需要,按 照生產(chǎn)物資使用計(jì)劃, 填寫生產(chǎn)物資采購申請表 (見附件 1) 2、生產(chǎn)物資采購申請表由各站負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資管理人員填 寫,經(jīng)場站站長審核簽字后,逐級送交安全技術(shù)部、分管領(lǐng)導(dǎo)

4、及 總經(jīng)理審核簽字。 3、生產(chǎn)物資采購申請表經(jīng)逐級審批后,由安全技術(shù)部按 審批數(shù)量統(tǒng)一購買。 4、生產(chǎn)物資采購申請表應(yīng)于每月 15 日前上報(bào)下月采購 計(jì)劃。如遇特殊情況,確需緊急購買的,可按程序上報(bào),并順延 列在下月采購計(jì)劃中。 第十一條 除僅有唯一供貨單位或經(jīng)營生產(chǎn)有特殊要求外, 同類物資的供應(yīng)應(yīng)選擇兩個以上的合格供方,從質(zhì)量、價(jià)格、信 譽(yù)等方面形成競爭和制約機(jī)制, 同等條件優(yōu)先考慮貨到付款供貨 商。 第十二條 對于單項(xiàng)金額小、采購品種多的物資,原則上在 合格供方內(nèi)實(shí)施比質(zhì)比價(jià)采購,實(shí)行“定點(diǎn)采購,集中結(jié)算” 。 第十三條 安全技術(shù)部相關(guān)人員應(yīng)充分了解和掌握市場行 情,填制“價(jià)格質(zhì)量對比卡”

5、 ,作為簽訂合同和付款依據(jù)。如只 有唯一合格供方或指定生產(chǎn)廠家供貨, 應(yīng)向供方索要價(jià)格合理的 有效證據(jù)。 第十四條 一批次采購金額在一萬元以上的物資, 必須簽訂 工業(yè)品買賣合同。 第十五條 原則上先簽合同后實(shí)施采購。搶險(xiǎn)救災(zāi)物資,可 先采購后精品資料 可編輯 補(bǔ)辦手續(xù)。 第十六條 對于質(zhì)量和價(jià)格相對穩(wěn)定的物資, 第二次采購該 物品時(shí)可執(zhí)行已經(jīng)確定了的指導(dǎo)價(jià)格。 第十七條 簽訂合同時(shí),具體執(zhí)行公司合同管理辦法 。 第四章 生產(chǎn)物資的驗(yàn)收 第十八條 生產(chǎn)物資的驗(yàn)收: 1、物資到貨后,經(jīng)辦人員按物資供應(yīng)管理辦法的有關(guān)規(guī)定 及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,經(jīng)辦人員持發(fā)票和 簽章 齊全的物資 (設(shè)備)到貨驗(yàn)收

6、通知單,按“物資供應(yīng)管理辦法”規(guī)定簽審權(quán) 限,經(jīng)安全技術(shù)部部長及公司分管副總分別簽字審核后,報(bào)財(cái)務(wù) 部。財(cái)務(wù)部對原始單據(jù)進(jìn)行審核,并與計(jì)劃及合同核對后掛賬。 2、材料采購原則上貨到前不得預(yù)付款。對于一些因市場緊 俏、生產(chǎn)急用確需預(yù)付款的,必須簽定合同,按合同辦理。辦理 預(yù)付款時(shí),由經(jīng)辦人填寫“借款單”經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按規(guī)定 審批程序辦理。 3、檢驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格品,要進(jìn)行標(biāo)識、隔離存放或退貨, 并形成記錄。對于檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品,原則上一律做退貨或換貨 處理,并做出書面記錄。 4、一般物資當(dāng)日必須驗(yàn)收完畢,大宗物資要求在三日內(nèi)驗(yàn) 收完畢。 第五章 貨款的結(jié)算 精品資料 可編輯 第十九條 貨款的

7、結(jié)算: 1、物資驗(yàn)收入庫后,經(jīng)辦人必須取得采購物資的增值稅發(fā) 票和運(yùn)輸發(fā)票、入庫驗(yàn)收單等有關(guān)資料,方可辦理結(jié)算手續(xù)。 款 到發(fā)貨付款流程、貨到付款流程 2、結(jié)算時(shí),安全技術(shù)部要先審核手續(xù)是否齊全、有效,核 對發(fā)票和驗(yàn)收單內(nèi)容是否一致。 3、物資的質(zhì)保期期滿后,無質(zhì)量問題由使用單位辦理質(zhì) 保金支付意見卡后,方可辦理質(zhì)保金支付手續(xù)。 4、對于實(shí)行“定點(diǎn)供應(yīng)、集中結(jié)算”的單位,當(dāng)其供貨金 額達(dá)到 5000 元(含稅價(jià))時(shí)。必須在 20 天內(nèi)完成掛賬手續(xù)。 第六章 物資的管理 第二十條 生產(chǎn)物資的入庫: 1、驗(yàn)收完畢的物資,應(yīng)由安全技術(shù)部登記入庫,及時(shí)填寫 入庫單(由綜合辦統(tǒng)一購買) ,并更新生產(chǎn)物資

8、出、入庫臺 賬。 2、所有庫存生產(chǎn)物資,應(yīng)分類歸放,標(biāo)識清楚規(guī)格型號、 生產(chǎn)廠家和數(shù)量等內(nèi)容,并根據(jù)物資特性做好防腐、防潮、防銹 蝕等措施妥善存放。 3、每月月初對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn),做到出入有據(jù),確保票、 賬、物相符。 第二十一條 生產(chǎn)物資的貯存: 1、庫房應(yīng)配備有效的消防器材和干濕溫度計(jì)等。 精品資料 可編輯 2、物資檢驗(yàn)合格后,應(yīng)根據(jù)物資的類別分類貯存,禁止性 質(zhì)相抵和滅火方法不同的物資同庫存放。 3、危險(xiǎn)化學(xué)品要分類隔離存放,避免陽光直射、曝曬,遠(yuǎn) 離火源、熱源和電源。 4、庫存物資應(yīng)標(biāo)記顯明、材質(zhì)不混、規(guī)格不串,確保帳、 卡、物、資金“四對口” 。 5、庫內(nèi)要保持整潔衛(wèi)生,采取通風(fēng)、防

9、潮、防銹蝕等手段, 以保證不降低物資的原有性能。 6、在保管過程中出現(xiàn)的不合格品要標(biāo)識、隔離存放,并做 好記錄。 第二十二條 生產(chǎn)物資的發(fā)放: 1、安全技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資的發(fā)放,填寫出庫單 ( 合辦統(tǒng)一購買)并更新生產(chǎn)物資出、入庫臺賬 。 2、物資的發(fā)放要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”和“易損先發(fā)”的原則。 3、發(fā)放物資時(shí)要保證物資的質(zhì)量和數(shù)量,不得少發(fā)和錯發(fā), 并要日清月結(jié)。 4、對于有回收復(fù)用價(jià)值的物資執(zhí)行交舊領(lǐng)新,具體明細(xì)見 交舊領(lǐng)新及回首物資目錄 。 第七章 廢棄生產(chǎn)物資回收、處置管理辦法 第二十三條 本辦法所稱的廢棄生產(chǎn)物資是指已經(jīng)無法繼 續(xù)使用的生產(chǎn)物資,包括損壞的五金工具、設(shè)備零配件、儀器儀

10、表、消防應(yīng)急物資等。 由綜 精品資料 可編輯 第二十四條 財(cái)務(wù)部、 安全技術(shù)部負(fù)責(zé)對兩站的廢棄生產(chǎn)物 資進(jìn)行統(tǒng)一管理。 第二十五條 財(cái)務(wù)部、安全技術(shù)部、場站共同負(fù)責(zé)對廢棄生 產(chǎn)物資的處置和定價(jià)。 第二十六條 報(bào)廢審批流程: 1、兩站確認(rèn)無法繼續(xù)使用的生產(chǎn)物資,應(yīng)如實(shí)填寫一式兩 份生產(chǎn)物資報(bào)廢申請表 (見附件 3)經(jīng)站長確認(rèn)簽字后,報(bào)安 全技術(shù)部進(jìn)行鑒定匯總交財(cái)務(wù)部。 2、安全技術(shù)部及財(cái)務(wù)部接到生產(chǎn)物資報(bào)廢申請表后, 應(yīng)本著節(jié)約、 謹(jǐn)慎的原則, 對申請報(bào)廢的生產(chǎn)物資進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)。 3、生產(chǎn)物資報(bào)廢申請表應(yīng)于每季度最后一個月的中旬上 報(bào)。 第二十七條 廢棄生產(chǎn)物資的儲存: 1、安全技術(shù)部要設(shè)立廢舊

11、物資庫房或料場,儲存回收的廢 舊物資;并建立廢棄生產(chǎn)物資入庫臺帳 ,辦理交接手續(xù)。 2、兩站要配合安全技術(shù)部對廢棄的生產(chǎn)物資進(jìn)行妥善的儲 存和保管。 第二十八條 廢棄生產(chǎn)物資的處置: 1、廢棄生產(chǎn)物資對外讓售的價(jià)格應(yīng)隨行就市,必要時(shí)要經(jīng) 中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估確定讓售價(jià)格。 2、對外讓售廢棄生產(chǎn)物資時(shí),須讓售給具有回收廢舊物資 資質(zhì)的單位,且采取先交款后提貨的方式。 3、讓售價(jià)值超過一萬元的廢舊物資,應(yīng)簽訂購銷合同。 4、財(cái)務(wù)部要建立廢棄生產(chǎn)物資處置臺帳 ,明確記錄兩站 廢棄生產(chǎn)物資的去向和處置款項(xiàng)的收取情況。 精品資料 可編輯 第八章 盤點(diǎn) 第二十九條 庫存物資采用永續(xù)盤點(diǎn)、每月盤點(diǎn)和年終盤 點(diǎn),

12、以保證物資的安全。 第三十條 對物資盤點(diǎn)以檢查數(shù)量為主, 同時(shí)兼顧物資的質(zhì) 量、保管保養(yǎng)等情況。 也要認(rèn)真檢查,并做好記錄。 第三十一條 年終,對庫存物資進(jìn)行全面盤點(diǎn)。盤點(diǎn)時(shí)采用 以帳查物和以物查帳相結(jié)合的方法,保證全面清查,并準(zhǔn)確區(qū)分 正常儲備、積壓、待報(bào)廢等情況,保證盤點(diǎn)報(bào)表的真實(shí)性和可靠 性。 第三十二條 對盤點(diǎn)中出現(xiàn)的盈虧、待報(bào)廢及積壓,要查明 原因,作好記錄,經(jīng)分管副總審批后報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部匯總并提精品資料 可編輯 出處置意見,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 第九章 交舊領(lǐng)新及回收物資目錄 序號 項(xiàng)目 單位 回收比例(%) 備注 1 電纜、電線 M 100% 交舊領(lǐng)新 2 蓄電池 只 100% 交舊領(lǐng)新 3 干電池 節(jié) 100% 交舊領(lǐng)新 4 閥門 個 100% 交舊領(lǐng)新 5 各種工具 個 100% 交舊領(lǐng)新 6 儀器儀表 個 100% 交舊領(lǐng)新 7 配件 個 100% 交舊領(lǐng)新 8 潤滑油 Kg 回收 9 軸承 盤 100% 交舊領(lǐng)新 10 輪胎 個 100% 交舊領(lǐng)新 11 廢鋼鐵 Kg 回收 12 廢銅 Kg 回收 13 廢鋁 Kg 回收 14 其它有色金屬 Kg 回收 15 設(shè)備殘?bào)w

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論