組織發(fā)展重要ppt課件

1、組織發(fā)展的重要 徐光璘姓名：徐光璘姓名：徐光璘 歡迎光璘歡迎光璘(welcome)生日：生日：65.10.16 (天秤座天秤座)學(xué)歷：僑光技術(shù)學(xué)院學(xué)歷：僑光技術(shù)學(xué)院 會統(tǒng)科會統(tǒng)科(平凡平凡)出生地：臺中市電臺街出生地：臺中市電臺街 (雜貨店王子雜貨店王子)自我介紹座右銘n經(jīng)營本人 影響他人領(lǐng)導(dǎo)者的個人才干、品行、處世方式及本身素養(yǎng)較佳者，當(dāng)然較容易擁有更多的追隨者有才有德VS有才無德人生的夢想n錢不重要，安定就好n好的生活品質(zhì)組織發(fā)展的重要n保險事業(yè)是個修道院格局格局多大，組織就有多大格局多大，組織就有多大對主管：要尊崇、要支持對主管：要尊崇、要支持對部屬：要寬容、要援助、對部屬：要寬容、要援

2、助、要關(guān)心要關(guān)心對其他夥伴：多讚美、鼓勵、對其他夥伴：多讚美、鼓勵、欣賞、真誠欣賞、真誠格局n真心祝賀真心祝賀n 本人單位別人單位本人單位別人單位榮辱榮辱與共與共n協(xié)助別人，就是幫助本人，付出協(xié)助別人，就是幫助本人，付出才會傑出才會傑出n不計較、心胸放大不計較、心胸放大n全世界最重要的字全世界最重要的字他他n 全世界最不重要的字全世界最不重要的字我我EQ想成長想成長 透過組織發(fā)透過組織發(fā)展展 n他必須能管理本人的情緒他必須能管理本人的情緒n他沒有時間波折他沒有時間波折n ( (波折不會培育一個人性波折不會培育一個人性格格, ,卻會顯示出一個人的性卻會顯示出一個人的性格格) )勉勵勉勵組織發(fā)展有

3、錯認(rèn)錯是勇氣沒錯認(rèn)錯是智慧想成立營業(yè)處想成立營業(yè)處他一定要組織發(fā)展組織想要贏n觀念要先贏n心要先贏n行為態(tài)度要先贏n格局要先贏組織發(fā)展的重要可添加 被動收入直轄的重要性利潤高影響力(版圖)領(lǐng)導(dǎo)力成長快成處最大關(guān)鍵落實直轄精神n主任、襄理、經(jīng)理沒有帶人n 只是高級業(yè)務(wù)員n沒帶新人，他在忙什麼？n墮入發(fā)展瓶頸n 本區(qū)本組直轄本人n 永遠(yuǎn)的直轄精神永遠(yuǎn)的領(lǐng)先概念永遠(yuǎn)的領(lǐng)先概念n危機意識危機意識n比業(yè)績比業(yè)績本人站在第一線本人站在第一線n 與其思索單位如何更好與其思索單位如何更好n 為何不思索本人如何更好為何不思索本人如何更好最高指導(dǎo)原則一年三組一年三組組織發(fā)展的重要 因為我想要因為我想要千軍萬馬千軍

4、萬馬不要輕易原諒本人不要裝做聽不到不要裝做看不到置信,就會發(fā)生受教受教受激受激勵勵組織發(fā)展容易 VS 困難單位發(fā)展的重要n從改變本人開始從改變本人開始n 1.意願意願n 2.下定決心下定決心n為本人把脈為本人把脈n 本人出了什麼問題性格影響成就本人出了什麼問題性格影響成就n時間管理很重要時間管理很重要n 增員增員 3 5n 推銷推銷 3 3n 組織發(fā)展組織發(fā)展 4 2組織發(fā)展n樹立講真話的環(huán)境n互置信任信任遊戲n以身作則n積極正面的思想n自我檢討n溝通n紀(jì)律組織成敗人物n主管不要成為單位的最大毒瘤主管不要成為單位的最大毒瘤n等待領(lǐng)的主管，組織準(zhǔn)備崩等待領(lǐng)的主管，組織準(zhǔn)備崩盤大頭病盤大頭病三清三

5、清n感情感情n財務(wù)財務(wù)n安康安康n習(xí)慣好嗎習(xí)慣好嗎? ?n晨會正常嗎晨會正常嗎? ?n態(tài)度好嗎態(tài)度好嗎? ?組 織 發(fā) 展置信以量取質(zhì)。組織單位尚未達15組, 以主動經(jīng)營為主。保險事業(yè)要勝利，一定要有人才(比他強的人)。人才是企業(yè)致勝的關(guān)鍵人才是企業(yè)致勝的關(guān)鍵人才區(qū)經(jīng)理人才區(qū)經(jīng)理為.什麼要增員？1.讓保險之路不孤獨有伴2.讓保險事業(yè)穩(wěn)定成長紮根3.使保險觀念更擴散造福4.添加業(yè)績的不二法門持續(xù)力5.直轄精神版圖先有一顆想要的心面談是為了淘汰因他是老闆由量來學(xué)習(xí)篩選質(zhì)量中找質(zhì)、質(zhì)中找質(zhì)找尋想勝利並願意改變 的人增員心態(tài)n無欲則剛無欲則剛, ,n 是他欠任務(wù)不是他欠是他欠任務(wù)不是他欠人人n勿掉入要的圈套勿掉入要的圈套n真正增員是淘汰真正增員是淘汰留意事項n努力要持續(xù)，一天一面談n寧缺勿濫n真增員而非假增員n自自信心缺乏是增員做不好的關(guān)鍵緣由。n敏感度提高才干找到人才結(jié)論以他人的勝利激勵本人置信只需有足夠的努力，也能一樣勝利。永遠(yuǎn)置信保險等於勝利n一廂情願不慎選才n看不清準(zhǔn)增員對象的企圖心n 掉入要的圈套n不重視公司、營業(yè)處、區(qū)單位等活動例：晨會、夜訓(xùn)、推介會、進修會n不知借力或請教他人技巧不好v老是怪環(huán)境不好老是怪環(huán)境不好v稍有成就便稍有成就便“大頭病大頭病v確信度