技術部個人工作總結優(yōu)秀10篇

1、技術部個人工作總結優(yōu)秀10篇技術部個人工作總結1 20-年度是技術開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)開展的一年。在_總的帶著及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產品開發(fā)作為技術部的工作重心，同時為其他部門帶給技術支持、質量改善，并加強技術部門的內部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了缺乏，現(xiàn)就_年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。 一、新產品開發(fā) 東泰公司技術開發(fā)部在_年共進行新產品開發(fā)_項，其中_%實現(xiàn)了批量生產，_%客戶考證中，_%待考證，_%在研制開發(fā)。這些新項目中，國際客戶占_%，國內客戶占_%。 國際客戶包括-_電氣等，項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣

2、、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。 新產品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內部的各個部門有方案地組織、協(xié)調、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間屢次協(xié)助。對于這些新產品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比擬嚴格，技術難度比擬高，時間比擬緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方，工作就需

3、要重新做，這樣經常打亂車間的生產方案，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持! 企業(yè)透過新產品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶中意度。在全球經濟一體化迅猛開展和市場競爭日趨劇烈的這天，企業(yè)間的競爭已經由傳統(tǒng)的、規(guī)模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業(yè)生存和開展的關鍵。所以，創(chuàng)新和新產品開發(fā)對每個企業(yè)都是必定的。期望各位同事對新產品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合，更就應抓住這些時機提升自己、挑戰(zhàn)自己。 二、技術支持、質量改善、可靠性提升 技術開發(fā)

4、部在做好新產品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收標準、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等_份，翻譯轉化Alstom英文版材料、測試規(guī)程_份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。 對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試，共出具_份報告，并對測試結果反響出來的問題進行反應、處理、改善。 協(xié)助生產、質保局部析解決產品在生產過程中出現(xiàn)的問題，如_百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，Alstom內支撐環(huán)加工后產生裂紋等等。 三、存在的一些缺乏 1、在產品的設計和開發(fā)過程中，多為應

5、急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行。產品設計開發(fā)程序執(zhí)行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來標準工作，包括立項、評審、預算經費等。 2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。比方刷漆事宜，技術部沒有主導好刷漆這道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層怎樣做好?這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還許多。20-年技術部要加強與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。 3、研發(fā)新產品的同時，嚴把老產品的品質關，穩(wěn)定現(xiàn)有產品的市場，不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優(yōu)勢。 四、20-年工作方案 1、進行市場調研，定位產品的開展方向

6、。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產品，加速公司開展。 2、依據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標，盡快實現(xiàn)Alstom轉、定子打包和打入國際市場。 3、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料本錢，提高材料性能。 4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比方手糊、刷漆等等。 5、完善新產品開發(fā)項目管理工作，標準產品設計開發(fā)程序的執(zhí)行。 6、精細化管理技術開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標準標準作業(yè)。 20-年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速開展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年里，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必須做好

7、自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為東泰公司的開展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的將來、為我們的將來而努力奮斗! 技術部個人工作總結2 創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產力，創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是企業(yè)做大做強的根本。本人自擔任劉東煤礦生產礦長以來，從礦井的開展著手，切實把加快自主創(chuàng)新、引進科技成果作為轉變礦井開展方式，加大新設備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進煤礦的科技開展步伐，帶著全礦廣闊干工堅持以科學開展為第一要務，堅持走以“科技強礦，人才興礦”的開展路線，進一步提高礦井的自動化程度和平安系數(shù)，努力打造本質平安型礦井。著力提升礦井形象，爭創(chuàng)一流的標桿企業(yè)，以全面提高企業(yè)的

8、核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為雙驅，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。 通過幾年的開展，已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領軍企業(yè)，成為集團的人才、科技輸出基地，為集團的后繼開展提供了強勁的活力，為企業(yè)的開展提供了有力根底?，F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結匯報如下： 一、立足礦井開展，引進高新技術 近年以來為進一步提高礦井機械化程度，實現(xiàn)減人增效的目的，我礦逐步引進并加以制造性的改變了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架、機械化掘進等技術設備。 1、購進懸移支架，實現(xiàn)移架自動化 我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時，還需

9、要大量的木方進行接頂，每班次均需要進行移溜打柱等工作量，工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后，一方面減少了材料消耗，該支架采納整體懸移頂蓋式支撐，除對局部漏頂外可以不進行支護外，還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ?，利用翻轉梁即可以對暴露的煤頂進行支護;另一方面，工作面可以實現(xiàn)不間斷生產，當懸移支架推到位后，整個回采工序完成了一個循環(huán)，除了設備檢修的時間外，工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。 2、啟用綜掘機，實現(xiàn)機械化掘進 為了提高本礦的單進水平，減緩礦井的接續(xù)壓力，實現(xiàn)煤巷掘進機械化，我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產中來，對列為我礦的接續(xù)重點的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的預備巷道進行掘進，配合錨梁

10、網支護技術，在斷面達10m2以上的巷道掘進中，到達了_m的較好水平，為我礦的生產接續(xù)提供了良好的根底。 3、工作面回采充填，倡導綠色開采 我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢，但是地表塌陷情況也很嚴峻，導致大面積的良田失去耕種價值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大白費。我礦與_大學合作在皖北地區(qū)領先引進了超高水充填這一項目，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。煤礦技術工作總結 4、提高開采上限，釋放壓迫資源 我礦的煤炭資源從

11、_水平，資源分布廣，可采儲量高，但是由于煤炭生產許可證的許采范圍為_水平，按劃定的許可范圍開采，對國家的煤炭資源是極大的白費，對礦井的生產接續(xù)也有很大影響，為此，我礦與_大學展開合作，對_水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討，并采納井上和井下鉆探的途徑進行物理論證，目前經省相關部門和專家認定，已將_水平以下的資源合法化，此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸，制造直接效益萬元。 5、推廣科技應用，打造數(shù)字化礦井 隨著煤礦技術的進一步開展，為了進一步提高對礦井重要場所、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，確保礦井在有效監(jiān)控下平安生產，在我的提議與推動下，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網，并先后投入了_多萬元增加或完善升級

12、了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調度系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、集成生產調度網，實現(xiàn)了井上無紙化辦公，井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺，并與集團機房相連，可實現(xiàn)實時無縫訪問，讓集團領導即時了解礦井的平安生產情況。 6、使用無極繩絞車，實現(xiàn)一崗化運作 隨著采區(qū)的延伸，巷道的增加，工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多，不僅占用勞動力也白費了運料的周轉時間，依據(jù)工作面的運料困難情況，我及時安排技術人員調研引進了無極繩絞車這一新型設備，實現(xiàn)了多條上下山一機化運作，且無需要摘掛鉤人員，實現(xiàn)了工作面的運料快捷化，減少了工作面的運料影響時間，極大的提升了工作效率。 7、推動小改小革，實現(xiàn)減

13、人提效 為進一步挖掘礦井的潛力，實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實現(xiàn)長治久安，我?guī)е凸奈韪鲗I(yè)技術人員發(fā)揮自己的聰慧才智，將影響礦井平安生產的環(huán)節(jié)依據(jù)本礦的實際情況進行改變，并取得了良好的經濟效益。 （1）、井口罐籠改變，實現(xiàn)機械化 我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲勞時容易出現(xiàn)意外，在我的帶著下，將人工推車改為機械推車，并對罐籠的阻車器、平安門等進行升級改變，實現(xiàn)了機械化作業(yè)，作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車，極大的降低了勞動強度和生產本錢。 （2）、氣動缸的推廣使用 氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點，在我礦的多個場合有所應用

14、，如氣動聯(lián)鎖平安門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動強度，在一定程度上防止了人工操作，消除了人工操作的隱患。 （3）、斜巷助行器設計安裝 由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要消耗較大的體力，為此我組織技術人員進行攻堅克難，采納了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝，得到了職工的一致好評。 （4）、礦壓在線監(jiān)測的引進 由于礦井各地點的礦山壓力不一，特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處，由于頂板懸頂面積較大，應力集中，頂板易碎，往往是頂板事故的多發(fā)地點，為杜絕頂板事故的

15、發(fā)生，我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證，收到了較好的效果。 二、開展人才戰(zhàn)略，提供強勁保障 我不僅在技術引進、改變與開展上進行改良，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫，近年以來，共送培_大學多批有志青年進行深造學習，同時出臺優(yōu)惠政策鼓舞在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習，本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引，以人為本的開展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年參加到礦井的平安生產建設中來，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質量標準化水平及平安生產秩序上了一個新臺階。 同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術比武工作，對廣闊職工的學習熱情予以豐富的物資獎勵，邀請_市技術學

16、院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進行全方位的考評，并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎、提拔和重用，在_區(qū)內形成比學趕超的學習熱潮，給礦井的長遠開展提供了有力的保障。 通過人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競爭力;通過理念轉換，增強礦井的本質平安度;通過措施鼓勵，提高青工的學習熱情。在科學技術是第一生產力的今天，只有緊緊把握科技開展這一重要前提，才能實現(xiàn)礦井的長治久安，才能保持企業(yè)的活潑生命力。 技術部個人工作總結3 為變更創(chuàng)新與建設基層農業(yè)技術推廣體系，提高農業(yè)科技成果轉化率，增強農民吸納應用科技能力，依據(jù)上級業(yè)務部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排，多年來，嚴格按照“一流的工作標準，工作制度、工作效果、工作經驗

17、”的指導思想，早方案、早安排、早實施，采取有力的工作措施，農業(yè)科技指導工作取得了一定的成效。現(xiàn)將工作總結如下： 一、工作根本情況 創(chuàng)新高效農業(yè)技術推廣與培訓模式，探究高效農業(yè)推廣新機制。依托農民有用知識和有用技術培訓工程，采納傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結合，開展對科技示范戶的培訓。同時我直接面對示戶，針對實際情況進行有用技術指導，增強示范戶的有用性和可操作性。 建立核心試驗田、示范田、示范戶、示范基地，使新技術、新品種得到展示，起到以點帶面、點面結合的輻射帶動作用，使廣闊農民看到了科技帶來生產方式的根本轉變，科技是農民走上富裕道路的根本途徑。 進行全程和全方位技術服務，提高了示范戶的科技能力。我與示

18、范戶互相交流，示范戶遇到技術以及生活上的難題，屢次深入田間地頭，手把手、面對面地為示范戶進行技術指導和技術服務，受到示范戶的好評。 二、工作成效 通過直接送科技入戶，增加了我直接入田頭，進入生產第一線的時間和時機，使我更能深入淺出地了解當前高效農業(yè)生產狀況和農民需求，便于更好地開展工作。同時，又可以通過對“三農”工作的調查研究，查找問題，研究對策，為領導決策當好參謀。 科技入戶接近了我們農技人員與農戶之間的距離，同志式的農技推廣使農戶更易于接受，樂于接受。通過開展宣傳、培訓、田頭指導、科技咨詢等科技入戶方式，既為廣闊農民樹立了綠色農產品工作總結的生產經營理念，又為農民解決生產中遇到的實際問題和

19、困難。 科技入戶推動了農業(yè)科技工作的開展。在農技人員入戶的同時，我也把農業(yè)新技術的試驗示范工作直接帶到農戶中，試驗與應用相結合，讓農戶也直接參與到農業(yè)新技術試驗中，聽取農戶意見，采納農戶建議，使農業(yè)新技術更具有用性。 在今后的工作中，我將繼續(xù)有效的開展科技指導工作，同時做好工作總結，獲得珍貴的第一手資料，通過努力，讓農民群眾切實提高對科技知識的利用率，為農民增產增收做出自己的奉獻。 技術部個人工作總結4 20-年馬上過去了，一年的工作也將結束，將技術部在20-的工作做一個回憶，以便彌補缺乏，更新觀念，為20-年能取得更大的成績，使技術部的工作在新的一年里能夠有所突破?，F(xiàn)將20-年工作做如下總結

20、： 一、正在建設一支逐步適應企業(yè)開展的專業(yè)技術隊伍。 由于公司產品種類越來越多，技術要求越來越復雜，對技術部要求越來越高，在此情況下我和狄乳燕不斷學習，提高自身專業(yè)技能，以快速適應公司開展。今年技術部進步有二點：一是對編織紋地毯有了很好的學習和掌握，包括生產工藝、新品開發(fā)、產品檢驗、銷售策略等都能很好的掌握。二是對縫紉車間的整體方案，包括圖紙設計、本錢核算等。再就是年初孫興偉同志的參加，對我們技術部是一個很大的關心，雖然參加公司時間比擬斷，但是他以前在社會上其他單位工作過，這對于我們技術部工作思路改良有很大關心，我們正逐步創(chuàng)立并穩(wěn)固起一支工作能力逐步增強的專業(yè)技術隊伍。但是明年我們的培訓學習任

21、務還是比擬重。不過，相信在公司領導的支持下，我們會克服困難，排除問題，使我們技術部在新的一年中取得專業(yè)技術的更大提高。 二、完成了公司下達的各項工作任務 本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊，專業(yè)技能缺乏的困難。但經過公司領導的指導和全部門人員的不懈努力，根本保證了各項任務在公司規(guī)定時間內按要求完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意，工藝出現(xiàn)了一定的紕漏，工藝流程設計不夠完善，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中防止和減少工藝中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。 三、快速完成產品更新 今年3月份完成了第一批80款地毯的設計制作，為2

22、0-年地毯銷售打下良好的根底，制造了新的增長點，10月份開始，又進入墻布的設計。今年我們申報了2個行業(yè)標準，第一個是PVC-PET包覆絲行業(yè)標準，這個申報材料已經完成，正在等待12月份專家評審。第二個是特斯林網布行業(yè)標準，這個申報材料我正在撰寫，預備四月份申報完畢。然而，市場在不斷的變化，仿制品也不斷的涌現(xiàn)，我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務的完成，距離我們的目標：“中意的完成”還有很大距離。在新產品的研發(fā)中，爭取使公司產品到達行業(yè)高技術標準，爭取盡早建立附加產品的技術中心。在新的一年中，會加大力度研究學習比咱們技術先進的企業(yè)的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上國內領頭企業(yè)的技術標準。

23、四、革新了生產工藝 一年來，技術部和生產部門、經營部門相互配合，對生產工藝進行革新，最突出的就是RPR地毯的接頭使用膠粘合，原先使用粗絲對接打結，結頭大嚴峻影響布面質量，經過我們的努力，設計了膠粘合接頭，解決了布面質量問題，使RPR地毯合格率顯著提高，為公司節(jié)約本錢。 回憶過去，成績是有的，但成績屬于過去，將來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也存在許多問題： 一、技術部門管理混亂。 1、沒有理解ISO_1質量體系的內容和思想，沒有形成針對本部門有效的管理體系，方案設計完成之后缺乏必要的技術會審，對工藝的改動存在很大的隨意性，對此沒有有效的約束，雖然公司對此作了規(guī)定，但是沒有按照規(guī)定執(zhí)行

24、，造成管理混亂，漏洞百出。 2、對技術文件的管理沒有做到有效操縱，工藝單發(fā)放、回收缺少必要的記錄。 3、辭職員工的交接問題，交接不明確造成接任者在短時間內很難開展工作，尤其是技術工作，專業(yè)性強，交接工作稍有紕漏將導致很大的損失。 二、工藝設計的時候沒有充分考慮降低本錢的問題。優(yōu)化設計的一個特點就是可操作性強，本錢低，經濟效益化?？墒窃谌ツ暌荒甑墓ぷ鳟斨胁]有真正作好這一點。有時候還設計的還比擬混亂，例如我們地毯厚度，同樣規(guī)格的產品，有各種厚度，導致相同的產品互相不通用，白費嚴峻。這也是20-年必須要解決的一個問題，產品形成規(guī)?；瑯藴驶档蜕a本錢，做到經濟利益化，車間的工作也能夠有條不紊，

25、井井有條。 三、產品質量缺陷有反復，對產品質量的操縱手段有待提高，操縱方法有待改良。今年的產品質量相比擬20-年有一定的提高，但時質量缺陷反復出現(xiàn)，沒有出根本上解決問題。這就要求我們在20-年甚至以后的工作當中繼續(xù)加大對產品的持續(xù)改良。 四、設備管理缺乏方案性。公司的設備管理也是一個很大的問題，現(xiàn)在的問題是等著機器設備出現(xiàn)問題才去維修。平常對設備缺乏起碼的維護保養(yǎng)，這也是我工作當中的疏忽，沒有做好設備管理。 針對當前形勢以及20-年出現(xiàn)的問題，我認為20-年的工作重點有以下幾個方面： 一、繼續(xù)加強學習。學習專業(yè)技術、學習_1體系思想，按照_1體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司開展，對新進

26、員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司的開展，至少每月組織一次培訓學習，進行新技術交流，統(tǒng)一思想，提高認識，先進帶動后進，一起進步。 二、繼續(xù)實施技術標準化、產品系列化建設，形成品牌建設。不管是新方案設計還是舊產品升級換代都要遵循一個原則，盡量節(jié)約本錢，按照常規(guī)產品設計。明年的工作重點就是統(tǒng)一產品形象，設計方案時努力完善本錢操縱盡量不出現(xiàn)缺陷產品，增強產品適應市場的能力。 三、要逐步形成技術會審制度。工藝設計完成后要進行技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，然后簽字實施，不簽字不發(fā)放，保證工藝的準確無誤，以免造成不必要的損失。 四、做好-，尤其是對技術資料的保密，堅決不對外人講，并且要起

27、監(jiān)督作用，以防技術資料失密。 新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產技術革新較慢，新技術研發(fā)較少等問題，是明年工作的重點（20-具體工作方案見20-研發(fā)會議討論文件）。相信在新的一年中，技術部會取得更大的成績，同時也祝福公司取得更加輝煌的成就! 技術部個人工作總結5 -年是碩果累累的一年，對于我個人而言，-年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中，作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工經驗的技術干部，我局部或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中，在瀘電工程得天獨厚的條件下，一方面我將自己原有的工程技術知識進行了檢

28、驗并加以進一步的深化，另一方面初步建立了自己的專業(yè)知識體系。 一、工作概況 整個-年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致可以分為幾個時間段。 -年新春伊始，由于公司?？凇遵R這兩個重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段，整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊的技術干部，汽機專業(yè)所有班組技術工作均由我負責執(zhí)行。與此同時，汽機專業(yè)所有21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料方案也是一項時間緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。 從4月其他技術干部進場到8月這段時間，我的工作重點有所改變，主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期局部尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主

29、要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。 從8月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離，管道二班的工作任務在9月上旬完全交付新調入本現(xiàn)場的技術干部，工作任務得已減輕。今年10月，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務，面對全新的工作任務，我的專業(yè)技能積存進入了一個新的階段。直至現(xiàn)在，我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。 二、工作總結 在-年的工作當中，面對一系列繁重的施工任務、面對一項項陌生

30、的技術工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作，我一直所持有的觀點是從意識上輕視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經驗可以借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中可以積存和汲取珍貴的經驗。 我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積存的珍貴時機，圓滿的完成工作任務是我的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力操縱。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務是汽

31、機隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點的執(zhí)行情況，與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高操縱、連接質量操縱，循環(huán)水管的安裝質量操縱等等這一系列施工要點。 要說苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術員的我對個中的味道別有體會。在工程施工最繁忙的時候，我每天要跑的施工組有近20個，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每天要跑幾個來回，原因只有一個我是一名工程技術員。因為工作需要，頂著夏天超過40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一起在烈日暴

32、曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點，檢查工程施工質量。在今年進入工地以來，_多個日子里，我只休了5天假，其余時間我和汽機隊的工友們一樣，每天都在為公司的第一臺_mw機組的順利投產、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著，風雨無阻、寒暑不侵。 作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結，在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期，每天所有的事情不可能全部在當天解決，我就將這些事情進行分類，有方案的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經驗是攀枝花_mw工程，工作經驗缺乏，遇

33、到了許多的問題。對于自己的缺乏和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正面對待它，從自己的缺乏和錯誤當中分析原因，總結經驗教訓，使其成為自己的財寶。 除了技術工作之外，我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務，同時也是汽機隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好，我積極參與到團委的每一次活動當中，在團委的活動中很好的履行了自己的職責。在青年活動這一塊，我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有方案將汽機隊青工的活動更多的開展起來，-年汽機施工現(xiàn)場宣傳任務未能很好的完成，這是我本工程的敗著。 三、小結 我始終遵崇這樣一句哲言天行健，君子自強以不息，我從來都以一

34、個優(yōu)秀工程技術人員的標準來要求自己，我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去制造，個人的開展需要自己用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標，我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱難奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中，用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。 技術部個人工作總結6 我們技術部目前在公司的主要職責就是為各個部門提供技術上的支持，像現(xiàn)在的GOA系統(tǒng)、國外銷售網站、外掛、游戲麥網站、各收貨商網站等等都是我們的職能范圍。_年上半年技術部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工

35、作以及一些管理系統(tǒng)的維護工作上，借助這些軟件，公司的營運及管理效率得到了提升，為公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破。 我們現(xiàn)在還存在以下幾個需要解決的問題： 第一點：部門人力配置缺乏，分工無法細化。一些崗位有經驗的技術人員難聘請，是導致這個問題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為_縣級市，導致許多大城市有經驗的技術人員不情愿來這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員聘請這塊，也盼望在座的兄弟姐妹們一起幫幫助，挖掘身邊的適合資源。 第二點：局部同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候，主動性和積極性方面有所欠缺，工作效率比擬低。對于這點，接下來我們會借

36、助績效考核等管理工具，讓那些能夠為公司制造價值，付諸自身努力的同事，無論從物質上還是精神上都能夠獲得更大的利益。更重要的一點，就是溝通和合作也是制造效率必不可少的條件。 第三點：一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期，暴露出了我們缺乏項目管理方面的經驗。接下來的工作我們需要有清楚的工作流程、責任更加明確、有序地去運作，還需要制定并逐步完善一些相關的開發(fā)標準?，F(xiàn)在我們已經使用了Redmine對分配的任務進行跟進，不過還是無法滿足我們實際的一些需求，這一塊還需要作進一步的完善。 把以上提到的幾點改善了，相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。 我們深刻理解技術部門對于公司開展的意義及公司對技術團隊的期待和要求!所

37、以，團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻，要充分發(fā)揮出我們團隊的戰(zhàn)斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點可以肯定，“世間自有公正，付出總有回報”，只要我們付出努力，無論是在個人職業(yè)素養(yǎng)，物質酬勞，或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發(fā)的CRM系統(tǒng)，工作室管理軟件，游戲帳號管理系統(tǒng)，還有GOA1.0和其他一系列的維護工作，以及接下來要做的游戲麥網站的改版，我們都有信心做的更好。 我深信，只要我們能夠齊心協(xié)力，就可以發(fā)揮出超強的團隊戰(zhàn)斗力，就能夠跨越前進道路上的任何障礙。 篇三 今年，在公司領導的關懷下，我部門繼續(xù)推進及監(jiān)控-系統(tǒng)的運行情況，大力推動公司-應用的推廣。擴大而深入地推動

38、公司信息化管理，協(xié)調各相關部門的管理接口，進一步建立公司根底信息化制度，標準信息化作業(yè)模式，加大信息化管理作業(yè)人員的培訓，推進公司信息化建設的全面進行?？偨Y今年我部門工作的重心沿三條主線開展： 一、抓好信息化管理，充分利用-和-兩個管理平臺 1、保障和監(jiān)控-系統(tǒng)各模塊的正常運行，逐步優(yōu)化程序，盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下，我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作，使我公司的鋼瓶報檢順利進行。同時我部門依據(jù)人教處工資打印下放的需求，重新改良了工資打印的程序，直接和-的-數(shù)據(jù)庫掛鉤，在平安性和權限上都到達業(yè)務和技術上的要求。 2、積極實施并完善

39、公司信息化考核制度，做到認真考核，嚴格考核，以數(shù)字說話，以數(shù)學考核的目標，不斷量化考核指標，整個系統(tǒng)運行到達了較好的成果，初步統(tǒng)計全年，數(shù)據(jù)準確率，銷售一公司達100%，二公司達100%，進出口公司達99.8%，供給公司99.91%，儲運公司99.3%，領料單正確率較20-年提高了12.56%，達97.93%，單據(jù)處理的及時率達92.9%，較20-年提高了23.86% 3、擴大信息化應用的深度與廣度，積極挖掘信息化應用新需求，-系統(tǒng)經過四年的運行在各相關人員已能較為熟經營活練地進行業(yè)務作業(yè)，系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)采集的過程，怎樣將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來產生效用是-目前的工作重心。我部門積極推動職能部門利用

40、-數(shù)據(jù)進行挖掘分析，引導作業(yè)人員學會用數(shù)據(jù)去分析解決問題，在系統(tǒng)的支持下，逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理，減小管理決策風險。 4、推動-優(yōu)化業(yè)務流程。為提高-運行效率，減輕操作人員的工作量，我部門從今年開始加快倉庫甩賬的進度，已實現(xiàn)了各倉庫的月報電子化，取消了手工單，并實現(xiàn)了財務提出的電子核賬的功能?，F(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作，將擬出關鍵點進行考核。 5、繼續(xù)推動-項目，在11月圓滿完成-項目的驗收。-系統(tǒng)自-年項目啟動實施以來，雖然在去年模塊有啟用局部，但項目的運用進程一直比擬緩慢。今年依始，在公司領導的高度關注下，屢次糾集各相關部門開會、商討，隨后也得到各主

41、管部門的大力支持，陸續(xù)啟用了發(fā)文管理，收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項目申請、定點采購單、電子公告、通知管理、會議管理、材料評審、用車申請、物料申請、人事系統(tǒng)等流程，并依據(jù)職能部門的需求開發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明、家庭調查、固定資產報廢等功能。目前為止，啟用模塊的使用效果良好，用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式，單據(jù)的審批過程系統(tǒng)完成，并通過“落地制度”即最后審批的部門實現(xiàn)打印、蓋章，使單據(jù)生效。根本上實現(xiàn)了辦公的自動化，電子化，縮短了審批時間，提高了辦公效率。 二、抓好部門內部管理，在服務過程中逐步呈現(xiàn)自身的存在價值 1、我部門成立-服務臺，通過-服務管理來提升-服務效率，協(xié)調部門內

42、部運作，改善-服務部門與業(yè)務部門的溝通，實現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術管理向流程管理，再向服務管理的轉換。it服務臺實行首問負責制：哪位工程師最先接到業(yè)務部門的號碼，就成為該case的責任人，他需要自己或者協(xié)調相關人員解決并關閉這個“case”。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象，有效地建立一條透明、清楚、快速的反響鏈和-維護的知識庫。我部門將-服務臺列入部門考核的范疇，將服務質量與薪酬掛勾，極大強化了員工的服務意識。自成立三個半月以來已處理了_個故障，故障處理率99.64%，投訴率0。 2、為了加快故障處理的響應速度，我部門啟動了-項目，將一些常用軟件及補丁自動分發(fā)，即加強了客戶端的平安管理，又能使網管人員

43、遠程快速解決用戶軟件故障，節(jié)約了響應時間，一解用戶燃眉之極;同時通過該項目使我部門能加強對電腦及打印機等固定資產使用情況的管理，使公司有限的資源發(fā)揮的效用。 3、深化內部變更，探討硬件外包的管理模式，將公司新增的打印機由采購模式轉為租用模式，將可節(jié)約了二萬元的設備采購本錢。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保，過保的電腦都存在收上門費和品牌維護站的硬件維修費用較高的問題，我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式，變?yōu)楸葯C子由品牌維修站承保，保外機子轉包維修的局面，也可打破壟斷，節(jié)約維護本錢。 三、抓好網絡平安，將平安意識提到日常管理的第一要義 1、我部門加大對用戶的網絡平安及電腦知識的培

44、訓。_月_日我部門在總調會議室針對目前網絡上病毒日益猖獗，怎樣防犯病毒和怎樣處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細的講解。 2、在去年備份方案的根底上，充分利用了-軟件，在合理的網絡和硬件環(huán)境的支持下，定時對關鍵的數(shù)據(jù)進行異機備份，將原來擱天的風險減低到隔小時，大大提高了備份的效率和恢復的完整率。 3、同時針對行業(yè)知識更新快的特點，我部門組織分批了9次內部人員的專業(yè)培訓，采取外訓、內訓兩種方式，特別是通過外訓人員回來給其他同事做內訓，不僅節(jié)約了培訓本錢，更主要地是加大了外訓人員的學習壓力，學有所成、學有所用。嘗試樹立團隊精神，倡導建立“協(xié)同合作、踏實敬業(yè)、誠信待人、好學進取”的部門文化。 技術

45、部個人工作總結7 轉眼20-年已經過去，公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃開展的勢頭。與此同時，技術部在_總的領導下，始終把各項技術任務和產品質量放在首位，并出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技術部以及我本人向公司作20-年度工作總結，請予審議，并請各級領導和同事提出意見。 一、-年度我和我的部門的成績 1、-網二期改版工作。 互聯(lián)網技術日新月異，開展迅速，為了使公司主體網站始終走在互聯(lián)網商務網站同行的前列，技術部籌劃并完成了-二期改版工作。工作資料包括：設計網站首頁，使網站成為全封閉式網站;頁面改版，增加個人中心、資訊商情等頁面，改版人脈搜索、商學院等頁面;優(yōu)化網站代碼;設計-商圈流程等。 2、

46、-年1月5日，前往-機房，在現(xiàn)有機器數(shù)量的根底上新增一臺，并配置路由器，使之組成內網，增加網絡平安性。在新增的機器上架設-郵件服務器，完成了郵件服務器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能，讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于-的郵件系統(tǒng)。 3、-年上半年，技術部門完成課件三分頻的改善工作，使之成為更加成熟的產品，針對視頻傳輸網絡帶寬限制的問題，設計了流媒體傳輸機制，在不用額外花費購置帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀看品質。 4、-年中旬，設計醫(yī)療服務流程，依據(jù)安總的指示和推舉，技術部完成了對醫(yī)療服務流程設計工作，資料包括：設計了醫(yī)療服務宣傳彩頁、醫(yī)療卡、進京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊等。

47、 5、-年下旬，完成信息系統(tǒng)的設計工作。信息系統(tǒng)采納JAVA技術，結合信息公司所帶給的技術參數(shù)，整合在公司網站上，方便于會員在忘記密碼時，能方便的使用號碼 找回密碼。 6、依據(jù)需求，技術部完成了-長三角研究院網站設計和制作工作，此刻該網站已經成功運行，從服務器架設到到程序設計均由-帶給。 7、完成了-網的設計和代碼實現(xiàn)，網站服務器與代碼由-帶給。 二、正在進行中的工作 1、-商學院增加視頻課件首頁。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來，顯示在-商學院頻道。 2、開發(fā)-合作機構的前臺和后臺工作。依據(jù)和-合作的模式，設計類似后臺系統(tǒng)，便于開展與其他機構的合作工作。 3、新商圈模式的設計。增強現(xiàn)有商圈、商

48、機、人脈這個三個服務之間的聯(lián)系。 4、增加會員定制模塊。方便會員閱讀其所關懷的資料。 5、在商學院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺 三、我和我部門的缺乏 1、部門沒有專門的產品籌劃人員，在產品籌劃時，沒有能敏銳的把握住產品的精髓，導致產品設計的返工次數(shù)較多。 2、技術部門人員配置較少，在大工作量時顯得人員捉襟見肘。 3、本人在產品設計的工作中，因為經驗缺乏，使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。 4、以上是本部門在20-年度在工作開展方面有待改善的，部門工作存在如此多的缺乏，亦是我本人管理水平及工作開展方面的缺乏。 技術

49、部個人工作總結8 -年是不平凡的一年，在這一年，也是我們-公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡躍中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送-迎接-到來之際，我們部門認真地回憶近一年來的工作成果及存在的缺乏，為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面： 一、人員分工合作，共同完成任務 我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。 今年，我部組織相關技術人員，將各項工作任務實施到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能

50、按質按量地完成。 為了給設計人員提供實踐學習的時機，我們部門有方案地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線，參加實踐鍛煉學習，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括： 1、配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及-項目的各種設備、工藝等大小型維修與改變。 2、完成-項目的圖紙設計工作。 3、跟進和做好-項目的建設工作。 4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。 5、參與新產品、新設備的研發(fā)和調試工作。 6、籌劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。 7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。 8

51、、公司辦公設備及局域網的維護。 二、堅持技術創(chuàng)新，管理得心應手 秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的珍貴的經驗又得到了較完善的一次呈現(xiàn)!我們把-項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命依據(jù)地”，重新設計和開發(fā)-項目，在-原來的根底上依據(jù)現(xiàn)場的實際生產情況，做出了許多的改良，把-現(xiàn)在所存在的問題和將來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識，局部設計還通過了屢次試驗，盡力使-項目在將來的運行中實現(xiàn)平安、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。 我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)操縱理念，采納先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合-的生產工藝要求，大膽地將這些技術注入到-項

52、目中去，自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中操縱得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。 三、堅持不斷學習，提高綜合素養(yǎng) 為提高技術部的人員綜合素養(yǎng)，滿足公司長遠開展建設的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習，并提供技術支持和指導等相關工作。 今年四月份派送-到-水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送-連續(xù)三次深入-施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術支持。也曾屢次組織-等人到-等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術改變工作。 平常鼓舞員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習，通過一年來的理

53、論和實踐鍛煉學習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作，以穩(wěn)固、強化和提高我部隊伍的綜合素養(yǎng)。 四、發(fā)揚優(yōu)良作風，改善缺乏之處 通過一年的努力，我們的工作取得了一些新開展，假如說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。 但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為： 我們的隊伍綜合素養(yǎng)還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識

54、，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。 今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改良缺乏，逐步改良上述提及的問題，為公司再添佳績。 我們堅信，在大家的團結努力下，-公司的明天會更加燦爛輝煌! 技術部個人工作總結9 我技術部在公司領導和項目領導的正確指導下，在各兄弟部門的鼎力支持下，克服了技術力量缺乏、人員短缺等諸多困難，強化內部管理，較好完成了_年的各項工作任務。 技術部是一個對實踐性要求極強的部門，由于部門工作的特別性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面，做好部門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作，不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業(yè)務水平，更好的完成工作。 另一方面，及時了解項目的開展情況，并對工作中存在的問題向領導提出有效地整改方案，配合商務合約部門對工程預決算和工程款支付工作進行審核以及計量工作。此外，還要