房產(chǎn)局20XX年上半年工作總結(jié)-模板

1、房產(chǎn)局20XX年上半年工作總結(jié)、工作完成情況（一）物業(yè)管理工作一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案，制定了關(guān)于加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案。同時，起草了 沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定（討論稿）、前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法等規(guī)范性 文件和政府規(guī)章，并組織各相關(guān)單位和部門人員進行討論。二是對我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況和維修服務(wù)等進行了調(diào)研。 調(diào)研后起草了關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報告，根據(jù)普通住宅區(qū)的 實行情況，制定住宅小區(qū)實行分級分類管理辦法。三是會同小區(qū)辦全力做好開展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場活動。目前已經(jīng)全 面完成了對530個物業(yè)管理的排查工作和700個

2、住宅小區(qū)的拉式檢查，并對發(fā)現(xiàn) 的問題登記造冊，建立了整改檔案，待整改后逐一消號。（二）直管公房管理工作1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373萬元，其中：直管住宅實收1046萬元；機關(guān)團體用房租金實收萬元；主輔分離房產(chǎn)租金實收107萬元；自行接收房產(chǎn)租金實收萬元。2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅27萬平方米，歸集售房 款萬元。其中：出售直管房產(chǎn)萬平方米，歸集購房款萬元；出售主輔分離房產(chǎn)萬 平方米，歸集售房款萬元；出售自行接收房產(chǎn)萬平方米，歸集售房款萬元。3、房屋修繕工作。一是20XX年2月份組織召開房屋修繕工作會議，明確 20XX年修繕工作的任務(wù)，即：一個確保、二個重點

3、、三個計劃、四個率、五個 提高。二是制定20XX年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標(biāo)工 作方案組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標(biāo)。4、房產(chǎn)經(jīng)營委托管理工作。年初，我處會同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂 了委托管理合同。從而進一步完善了直管公房委托經(jīng)營體制，并在今年的房 產(chǎn)管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同。（三）房屋安全管理工作一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有 危險房屋387棟，建筑面積53, 949平方米，1688戶；二是建立和完善防汛責(zé) 任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區(qū)； 三是組建好了防汛隊伍和 防汛物資儲備工作。（四

4、）樓道整治工作一是本著先試點，后推廣的原則，在平區(qū)進行了試點工作。并提出了完善 樓道粉飾、設(shè)施功能試點工作意見。試點工程已于4月下旬全部完成。并按照行 湘書記的指示，于4月30日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現(xiàn)場會。二是制定了沈陽市住宅樓道整治工作實施方案、樓道粉飾、設(shè)施功能 完善技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實施意見 下發(fā)各區(qū)。同時加強工作調(diào)度，市一級辦公室抽調(diào) 21名干部，分7組與各區(qū)進行了對接。市樓道整治辦公室印制沈陽市住宅區(qū) 樓道整治指導(dǎo)手冊700余冊，下發(fā)各相關(guān)單位。三是樓道整治工作已全面啟動實施，目前樓道整治工作全市開工量達到已 近95%已竣工4370棟、建筑面積萬平方米，竣工量達 60%四是為確保

5、樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了關(guān)于做 好住宅樓道整治工程驗收及移交有關(guān)工作的通知，要求樓道整治工程驗收合格 后，各區(qū)樓道整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)將工程及時移交給各街道辦事處，充分利用社區(qū)委員會優(yōu)勢，做好群眾的教育引導(dǎo)工作，真正實現(xiàn)“人改變環(huán)境，環(huán)境改變?nèi)恕钡牧夹曰?，為鞏固樓道整治成果打下堅實的群眾基礎(chǔ)（五）景觀街路、重點廣場周邊建筑物立面粉飾工作一是組織專業(yè)人員，依據(jù)近年來我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果，對粉飾工程建 筑面積造價進行了測算；二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的17條景觀街路進行逐段、逐棟排查；三是由規(guī)劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件， 在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)

6、設(shè)計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設(shè)計方 案。二、下半年工作思路（一）物業(yè)管理方面工作1、出臺沈陽市物業(yè)管理規(guī)定6月底沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定（討論稿）可報市人大，力爭在 9月份 以政府規(guī)章的形式出臺，為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強的法律 依據(jù)。2、進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，提高物業(yè)服務(wù)水平一是加強物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機 制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。二是建立物業(yè)管理誠信檔案、物業(yè)管理經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機制， 強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對不按合同進行管理服務(wù)的物業(yè)管理，在建立 整改檔案的同時在媒體上予

7、以公布，接受社會監(jiān)督。三是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會， 積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。 爭取年底前出臺關(guān)于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)意見，使這項關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作。與建設(shè)部聯(lián)合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，將專業(yè)性強、一專多能的復(fù)合型管理 人才引入到物業(yè)管理中3、建立新型物業(yè)管理體制將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中來，物業(yè)管理由街道辦事處、社 區(qū)委員會、物業(yè)管理和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物 業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺。對于暫時不具備物業(yè)管理條件的普通住宅 區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理 條件后，再通過招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理。（二）直管公房經(jīng)營管理工作一是做好房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心成立后，調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門 的工作職能具體實施；二是按照“以證管業(yè)”的要求，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、 修繕管理等方面草擬、修訂工作流程；三是房屋修繕