2020年建筑工程項目管理(二級)試題1145

1、2020 年建筑工程項目管理 ( 二級) 試題單選題1、若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的定額是 ( ) 。A. 概算指標B. 概算定額C預算定額D.施工定額單選題2、某企業(yè)承擔一架空管道工程施工，為了編制施工作業(yè)計劃，進行了某一分項 工程人工定額的測定。 工程部分管道需穿越一個正在生產的車間， 該車間存有一 種對人體健康有害的氣體， 為此， 該企業(yè)實施了安全防護措施， 并給施工人員發(fā) 放了保健費。 為盡量不影響生產， 業(yè)主要求架空管道施工完畢后， 迅速清理施工 現(xiàn)場，做到“工完清料、場地清”。該工程后期設計變更，增加了部分埋地敷設 的管道，原投標報價中無適用和類似子

2、目的單價可用， 為此業(yè)主與該企業(yè)就埋地 管道敷設工程單價展開協(xié)商。根據(jù)材料，回答以下問題： 建立項目施工成本責任制的基礎是 () 。A. 施工成本預測B. 施工成本計劃C施工成本核算D.施工成本分析單選題3、按照國際工程的慣例，當建設工程采用指定分包時，() 應對分包工程的工期目標和質量目標負責。A. 業(yè)主方B. 監(jiān)理方C. 施工總承包方D. 勞務分包方多選題() 。4、對業(yè)主方負責的主要管理部門投資控制工作任務分工正確的是A. 參加評標及合同談判B. 工程付款和其他付款審核C審核及處理施工索賠事宜D. 編制投資控制最終報告E. 分析、論證及總進度事宜單選題5、對涉及混凝土結構安全的重要部位應

3、進行結構實體檢驗，結構實體檢驗應在 監(jiān)理工程師見證下，由 () 組織實施。A. 建設單位項目專業(yè)技術負責人B. 施工項目技術負責人C項目經理D.專職安全生產管理人單選題6、建設工程項目施工成本管理的組織措施之一是 () 。A. 編制施工成本控制工作流程圖B. 制定施工方案并對其進行分析論證C. 進行工程風險分析并制定防范性對策D. 防止和處理施工索賠單選題7、對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準線等測量控制點進行復核后， 將復測結果報()審核，批準后施工單位才能建立施工測量控制網(wǎng)。A. 建設單位代表B. 總監(jiān)理工程師C監(jiān)理工程師D.項目經理多選題8、關于建設工程項目進度控制的說法，正確的有

4、（）。A.進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調整的過程B. 施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期C. 項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的D. 施工進度控制直接關系到工程的質量和成本E. 進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標單選題9、某建設單位在工程項目組織結構設計中采用了線性組織結果模式（如下圖所示）。圖中反映了業(yè)主、設計單位、施工單位和為業(yè)主提供設備的供貨商之間的 組織關系。下列對施工方項目經理的責任說法不正確的是（） 。A.項目經理對施工承擔全面管理責任B工程項目施工應建立以項目經理為首的生產經營管理系統(tǒng)，實行項目經理負 責制C. 項目經理在工程項目施工中處

5、于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的 責任D. 如果由于項目經理的違法行為而導致企業(yè)的損失，企業(yè)不追究其法律責任多選題10、下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務的有（）BC.D.E.施工質量控制 施工成本控制 施工進度控制 分包單位人員管理 施工安全管理A.多選題11、施工企業(yè)在建立施工安全管理體系時，應遵循的原則有 要建立健全安全生產責任制和群防群治制度 項目部可自行制定本項目的安全管理規(guī)程 必須符合法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求 確保工程施工勞動者的人身和財產安全 企業(yè)可以建立統(tǒng)一的施工安全管理體系() 。ABCDE簡答題12、背景材料：分項工程，并要求按分部、分項、 按照分級設置的

6、原則， 項目部根據(jù)不 其中包括了新技術、 新材料、 新工藝某施工單位承接了某二級公路 E3標段(K15+000K48+000)路基工程施工。由于 該標段工程量較大， 工期緊張， 項目經理對工程質量管理與控制尤其重視， 要求 項目總工對質量控制負總責， 對技術文件、報告、報表進行全面深入審核與分析， 并采取測量、試驗、分析、監(jiān)督等各種方法對現(xiàn)場質量進行檢查控制。項目經理 還將該標段作為一個單位工程，劃分了分部、 單位工程順序對其工程質量進行逐級評定。同管理層次和職能設置了質量控制關鍵點， 的施工環(huán)節(jié)等，以便進行重點監(jiān)控。施工單位在施工過程中加強自檢，在 K16+50(K16+700水田路段的高填

7、方填土 路堤施工完成后，施工單位實測了壓實度、縱斷高程、中線偏位、平整度、寬度 和邊坡，各項指標均滿足相應規(guī)范要求，施工單位提請監(jiān)理驗收。 1 個月后，該 路段路基出現(xiàn)了大量網(wǎng)狀裂縫。 項目部經過調查與分析， 得出事故的可能原因有：(1) 填土中可能含有少量膨脹土；(2) 路基碾壓時含水量偏大，且成型后未能及時覆土；(3) 填土的塑性指數(shù)偏低；(4) 壓實成型后養(yǎng)護不到位，表面失水過多；(5) 路基下層土過濕。 補充背景中質量控制關鍵點的設置原則。單選題13、為確保建設工程進度控制目標的實現(xiàn)， 監(jiān)理工程師必須認真制定進度控制措施。進度控制的技術措施主要有 () 。對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用

8、建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度 審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工 推行CM承發(fā)包模式，并協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系ABCD多選題14、建設工程監(jiān)理規(guī)劃的審核需要 () 。監(jiān)理單位的技術主管部門進行內部審核 技術主管部門負責人簽認 總監(jiān)理工程師簽字提交給業(yè)主，由業(yè)主確認，并監(jiān)督實施 看監(jiān)理工作內容是否包括了業(yè)主委托的大部分工作任務ABCDE簡答題15、(三)承擔某公路工程項目施工任務的某施工單位， 根據(jù)有關文件和資料對該公路工程 質量控制設置了關鍵點。 該工程技術總負責人負責對技術文件、 報告、報表進行 了審核和分析，在具體施工中遇到以下情況。(1) 由于第

9、三方的原因，該工程被迫停工，停工時項目經理組織有關人員對其質 量進行了檢查， 均合格， 停工 15d 后復工， 項目經理在未檢查的情況下指示斷續(xù) 施工。(2) 在某關鍵工序施工完畢后，為確保工序合格，由施工人員對其質量進行自檢 后，達到合格標準，緊接著便開始下道工序的施工。問題：1. 公路工程質量控制關鍵點要根據(jù)哪些文件和資料的要求設置單選題() 。16、下列各項管理權力中，屬于施工項目經理管理權力的是A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案，評選和確定投標、中標單位C指揮建設工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進人工程項目的生產要 素D.代表企業(yè)法人參加民事活動

10、，行使企業(yè)法人的一切權力單選題17、某業(yè)主單位 (甲)運作一項目， 在可行性研究報告批準后， 將該施工項目采用 設計、采購和施工任務綜合的承包方式發(fā)包給乙公司。 按照合同提出的要求， 項 目總承包單位在設計中要重點抓好費用目標控制工作， 滿足業(yè)主的進度目標。 在 項目實施中，還有監(jiān)理丙、供貨單位丁、施工分包單位戊等參與。下列選項中， 不屬于施工總承包方管理任務的有() 。A. 負責整個工程的施工安全B. 控制施工的成本C. 為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件D. 負責與設計工作有關的組織協(xié)調多選題18、從合同角度看，下面屬于其他變更的是 () 。A. 設計變更B. 雙方對工程質量要求的變化

11、C. 雙方對工期要求的變化D. 施工條件和環(huán)境的變化導致施工機械和材料的變化E. 涉及強制性標準的變化多選題19、建筑工程監(jiān)理應當依照法律、 行政法規(guī)及有關的技術標準、 設計文件和建筑 工程承包合同，對承包單位在 () 等方面，代表建設單位實施監(jiān)督。A. 工程組織管理B. 施工質量C建設工期D.工藝流程E. 建設資金使用單選題20、劉某是甲施工企業(yè)的一名項目經理， 2000年 1 0月因工作調動到乙公司工作。 后來，張某于 2006年 7月?lián)雾椖拷浝淼哪彻こ贪l(fā)生嚴重質量事故，給業(yè)主丙 房地產公司造成了重大損失。 經調查發(fā)現(xiàn)， 該質量事故是由于劉某違反國家有關 規(guī)定違章指揮造成的。該法律責任應

12、當由 () 承擔。A. 甲公司B. 乙公司C丙公司D.劉某1- 答案： D 解析 施工定額是以同一性質的施工過程一工序，作為研究對象，表示生產產 品數(shù)量與時間消耗綜合關系編制的定額。施工定額是施工企業(yè) ( 建筑安裝企業(yè) ) 組織生產和在企業(yè)內部使用的一種定額， 屬于企業(yè)定額的性質。 施工定額直接應 用于施工項目的施工管理， 用來編制施工作業(yè)計劃簽發(fā)施工任務單、 簽發(fā)限額領 料單，以及結算計件工資或計量獎勵工資等。2-答案： B解析本題考核的是1Z202011掌握施工成本管理任務。施工成本計劃是建立施 工項目成本管理責任制、 開展成本控制和核算的基礎， 是該項目降低成本的指導 文件，是設立目標成

13、本的依據(jù)。3-答案： C 解析 1Z201014 施工方項目管理的目標和任務5-答案： B4-答案： A,B,C,D暫無解析暫無解析6-答案： A 解析 組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，如實行項目經理責 任制，落實施工成本管理的組織機構和人員， 明確各級施工成本管理人員的任務 和職能分工、 權利和責任，編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程 圖等。 “制定施工方案并對其進行分析論證”是技術措施；“進行工程風險分 析并制定防范性對策”是經濟措施；“防止和處理施工索賠”是合同措施。7-答案： C本題考核的是 1Z204034 施工準備工作的質量控制。對建設單位提供的原始 坐標

14、點、基準線和水準線等測量控制點進行復核后， 將復測結果報監(jiān)理工程師審 核，批準后施工單位才能建立施工測量控制網(wǎng)。記憶類考題。8-答案： A, D, E 本題考查了項目進度控制的目的。 AE 項：進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工 程的進度目標。 為了實現(xiàn)進度目標， 進度控制的過程也就是隨著項目的進展， 進 度計劃不斷調整的過程。所以AE項正確。BD項：施工進度控制并不僅關系到施 工進度目標能否實現(xiàn)，它還直接關系到工程的質量和成本。所以D項正確，B項錯誤。 C 項：建設工程項目管理有多種類型，代表不同利益方的項目管理 （業(yè)主 方和項目參與各方 ）都有進度控制的任務，但是，其控制的目標和時間范疇并不

15、 相同。所以C項錯誤。綜上所述，本題正確答案是 ADE項?？键c 項目進度控制 的目的9-答案： D暫無解析10-答案： A, B, C, E施工方項目管理的目標和任務12-答案：補充：11-答案： A,C,D暫無解析暫無解析13-答案： CC。 大綱要求 掌握 習題解析 本題考查重點是對“進度控制的技術措施”的掌 握。進度控制的技術措施主要包括： 審查承包商提交的進度計劃， 使承包商能 在合理的狀態(tài)下施工；編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制； 采用網(wǎng)絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法， 并結合電子計算機的應用， 對 建設工程進度實施動態(tài)控制。因此，本題的正確答案是14-答案： A,B,D建設工程監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需要 進行審核并經批準。 監(jiān)理單位的技術主管 部門是內部審核單位，其負責人應當簽認。15- 答案：公路工程現(xiàn)場質量檢查控制的方法有： 開工前檢查；施工過程中檢查； 施工后檢查；停工