生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、經(jīng)理崗位職責(zé)崗位性質(zhì)及管理權(quán)限： 對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程及安全工作的指揮、 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義 務(wù)；合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、 綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和 執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對所承擔(dān)的工作，按照誰分管誰負(fù)責(zé)的原則。對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)對其分管的生產(chǎn) 管理工作全面負(fù)責(zé)；組織并督促部門人員全面安全完成本部職責(zé)范圍內(nèi) 的各項工作任務(wù)生產(chǎn)是公司生產(chǎn)、計劃、設(shè)備管理、產(chǎn)成品制作及外協(xié)加工等業(yè)務(wù) 結(jié)合管理生產(chǎn)全過程的指揮中心。生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé):1. 具有生產(chǎn)管理專業(yè)知

2、識；熱愛公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;堅持原則，廉潔奉公；熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管 理基本內(nèi)容。多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。及時學(xué) 習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。2. 在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)和安全全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。貫徹落實本部崗 位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián) 系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo) 準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn), 不斷提咼公

3、司產(chǎn)品的市場競爭力;3. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)計劃與實 施，勞動考勤、勞動規(guī)章、勞動效率、勞動工資的管理，人事檔案的管 理。依照工作標(biāo)準(zhǔn)對勞動生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項工作責(zé)任人的考核、評估、 獎懲，各項勞動規(guī)章制度的擬稿會簽工作。4. 負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié) 調(diào)、考核;5. 參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議；參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；參 加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會

4、及其他有關(guān)會議；負(fù)責(zé)牽頭召開公司 每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公 司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；每月組織對生產(chǎn)部員工進(jìn)行自我評價和實 施績效工資考核工作。6. 依據(jù)訂單合理計劃，組織指揮生產(chǎn)，積極與各部門、物料、技術(shù)部的跟進(jìn)，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。制定生產(chǎn)組織形式和計劃, 健全生產(chǎn)、質(zhì)量設(shè)備、物料，產(chǎn)成品和外協(xié)加工的各項規(guī)定和制度，并 組織落實執(zhí)行。7. 建立設(shè)備管理制度，維修保養(yǎng)辦法并實施，確保設(shè)備完好率保證生產(chǎn)需求建立設(shè)備管理制度，維修保養(yǎng)辦法并實施，確保設(shè)備完好率 保證生產(chǎn)需求。建立生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量、設(shè)備改造、產(chǎn)成品、物料控制 管理流程，分工明確，強(qiáng)化各環(huán)

5、節(jié)管理，及時提供各種表單。建立生產(chǎn)、 計劃、質(zhì)量、設(shè)備改造、產(chǎn)成品、物料控制管理流程，分工明確，強(qiáng)化 各環(huán)節(jié)管理，及時提供各種表單。負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防 護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作;8. 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng) 計報表;9. 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間;10. 強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;11. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé) 抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防

6、護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；并對其工作定 期檢查、考核和評比；貫徹安全生產(chǎn)"五同時"的原則，監(jiān)督檢查分管部門 對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為.12. 組織制訂，修訂分管部門的安全規(guī)章制度.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改.組織開展各項安全生產(chǎn)競賽活 動,總結(jié)推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個人的候選名單.組織 上報事故的處理，并及時向上級主管部門報告.定期召開分管部門安全例 會，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決存在問題.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目 標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;13. 領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量管

7、理，負(fù)責(zé)綜合管理基礎(chǔ)設(shè)施及各生產(chǎn)車間。及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況，制定并實施重大質(zhì)量問題的 改進(jìn)措施；定期組織檢查各庫房物資貯存、保養(yǎng)情況。工裝、工位器具 管理，根據(jù)生產(chǎn)需要制造/購置必要的工位器具，檢查指導(dǎo)半成品、在 制品在生產(chǎn)周轉(zhuǎn)過程中的搬運(yùn)活動符合質(zhì)量要求。 抓好現(xiàn)場管理，定期 組織安全文明生產(chǎn)檢查，管理、協(xié)調(diào)所分管部門的工作，并對其工作情 況進(jìn)行考核。協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門的工作，組織好均衡生產(chǎn)批次管理；負(fù)責(zé) 生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，確保按時完成生產(chǎn)計劃。14. 隨時巡視各工序是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)， 及時糾正偏差杜絕質(zhì)量 事故。理順內(nèi)部的工作、相互間的配合關(guān)系和工作秩序， 做好部門之間 工作的溝通與

8、合作。組織好對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品的質(zhì)量 達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)技術(shù)人員制定生產(chǎn)過程的難點(diǎn)問題解決方案并及時 解決。參與對重大質(zhì)量事故的原因調(diào)查分析和評審工作。15、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大、 設(shè)備、人身傷亡等的發(fā)生；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境工作, 抓好勞動防護(hù)管理和制訂工作環(huán)境措施計劃;16、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。引導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進(jìn)行安全、 經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操 作。定期組織對各類供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校 驗，確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn) 中的安全事故，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié) 調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。17、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。對員工提出的合理化建議加以分析、論證。培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，激勵員工 的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生 產(chǎn)技能、提高員工工作效率。18、負(fù)責(zé)物料、資產(chǎn)設(shè)備的建帳、清查盤點(diǎn)、監(jiān)督指、建立和健全財務(wù)各項管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行落實維護(hù)公司資產(chǎn)的完整完好。 參與公