【工作計(jì)劃2篇】大學(xué)生督導(dǎo)部工作計(jì)劃_第1頁
【工作計(jì)劃2篇】大學(xué)生督導(dǎo)部工作計(jì)劃_第2頁
【工作計(jì)劃2篇】大學(xué)生督導(dǎo)部工作計(jì)劃_第3頁
【工作計(jì)劃2篇】大學(xué)生督導(dǎo)部工作計(jì)劃_第4頁
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2、教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量 的全面提高。二、工作內(nèi)容與要求1、以升本改建工作評(píng)估實(shí)施方案為工作指南,做好迎接升本改建評(píng)估的專 項(xiàng)督導(dǎo)工作。(1)按要求完成學(xué)院升本改建工作評(píng)估實(shí)施方案中教學(xué)督導(dǎo)承擔(dān)的工作任 務(wù)。(2)認(rèn)真做好師資隊(duì)伍建設(shè)、特色專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)、教學(xué) 管理等專項(xiàng)督導(dǎo)工作,按照評(píng)估指標(biāo)體系要求,作出客觀評(píng)價(jià),提供合理意見 和建議。2、深入教學(xué)一線,督導(dǎo)教學(xué)全過程,抓好教風(fēng)、教學(xué)管理與教學(xué)服務(wù)保障 的督導(dǎo)。(1)加強(qiáng)日常教學(xué)秩序和教師課堂教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況的督查。(2)分期初、期中、期末對(duì)教學(xué)院部教學(xué)管理和教學(xué)督導(dǎo)工作情況、教學(xué) 計(jì)劃與教學(xué)進(jìn)度執(zhí)行情況、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)情況進(jìn)行階

3、段性重點(diǎn)督查。(3)隨機(jī)聽課與重點(diǎn)聽課有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)教師課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)的指 導(dǎo)。從教學(xué)內(nèi)容的取舍、教學(xué)過程的設(shè)計(jì)、教學(xué)方法和手段的運(yùn)用及教學(xué)效果等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),宣傳推廣先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式在我院的 推廣和我院雙師型教師的成長(zhǎng)。(4)做好院領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)院部、處室負(fù)責(zé)人隨堂聽課、評(píng)課制度的督導(dǎo)工 作。(5)做好教師課堂教學(xué)和系部教學(xué)管理評(píng)價(jià)。開展學(xué)生評(píng)教、教師評(píng)學(xué)活 動(dòng)。通過召開學(xué)生座談會(huì),發(fā)放教學(xué)質(zhì)量問卷調(diào)查表等形式了解學(xué)生對(duì)教師課 堂教學(xué)的評(píng)價(jià)以及對(duì)院部教學(xué)管理方面的意見和建議;抽查學(xué)生作業(yè)、(6)加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教科研活動(dòng)環(huán)節(jié)的督查,提高學(xué)習(xí)和活動(dòng)的質(zhì)量 及效果。(7)

4、加強(qiáng)教學(xué)管理與教學(xué)服務(wù)保障的督導(dǎo)。督促教學(xué)管理部門嚴(yán)格履行教 學(xué)管理職責(zé);督促教學(xué)院部認(rèn)真做好日常教學(xué)管理工作,使督導(dǎo)與教學(xué)管理有 機(jī)結(jié)合;督促服務(wù)保障部門按照學(xué)院要求切實(shí)做好教學(xué)服務(wù),保障教學(xué)工作的 正常開展。3、加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。(1)修訂教學(xué)督導(dǎo)工作條例和工作職責(zé),成立學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì),進(jìn)一 步明確院系兩級(jí)管理;制訂教學(xué)院部教學(xué)督導(dǎo)工作條例和工作職責(zé),XX的院系兩級(jí)互相協(xié)調(diào)、互相配合的教學(xué)督導(dǎo)體系。(2)召開學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作會(huì)議,部署教學(xué)督導(dǎo)工作要求,總結(jié)交流教學(xué) 督導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),表彰優(yōu)秀院部教學(xué)督導(dǎo)組和優(yōu)秀教學(xué)督導(dǎo)員。(3)規(guī)范教學(xué)督導(dǎo)文書、報(bào)表的格式,統(tǒng)一教學(xué)督導(dǎo)評(píng)

5、價(jià)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)歸檔 教學(xué)督導(dǎo)資料。(4)將教學(xué)督導(dǎo)納入院系績(jī)效考核工作中。三、工作進(jìn)度安排20xx年9月:期初教學(xué)準(zhǔn)備與督導(dǎo)工作檢查,督查課程表安排、教材與師資 到位;督查學(xué)生到課率,督查教師教學(xué)日歷、備課本、課件以及調(diào)停課等情 況。20xx年10月:升本改建評(píng)估工作任務(wù)完成情況自評(píng)整改;課堂教學(xué)、實(shí)踐 教學(xué)隨機(jī)抽查聽課;督查組織學(xué)生技能大賽情況。20xx年11月:升本改建評(píng)估工作任務(wù)完成情況自評(píng)整改;督查教師參加20xx年12月:升本改建工作評(píng)估;教師課堂教學(xué)和系部教學(xué)管理評(píng)價(jià);召 開學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作會(huì)議,總結(jié)交流教學(xué)督導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),表彰優(yōu)秀教學(xué)督導(dǎo) 員。20xx年1月:期末教學(xué)管理與督導(dǎo)工作檢

6、查,督查按時(shí)結(jié)課、安排考試、組 織閱卷等。本學(xué)期,在校學(xué)生處老師的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),在校學(xué)生自律委員會(huì)主席團(tuán)的帶 領(lǐng),以及自律會(huì)督導(dǎo)部全體成員的共同努力下,督導(dǎo)部較好地完成了本學(xué)期的 工作任務(wù),并在探索中得到一定的進(jìn)步?,F(xiàn)在,我們又將迎來了新的學(xué)期,新 學(xué)期我們應(yīng)該定立新的目標(biāo),開始我們新的征程。迎新納新新學(xué)年開始,我們校自律會(huì)本著 讓家長(zhǎng)放心,讓孩子安心”的宗旨,經(jīng)過 組織的xx和全體成員的團(tuán)結(jié)努力,做好20xx屆新生的迎接和指引工作。切實(shí)做 到準(zhǔn)時(shí)到崗,準(zhǔn)時(shí)下崗,嚴(yán)密交接,熱情服務(wù) ”相繼而來的是納新工作,我們將在各個(gè)片區(qū)設(shè)置納新點(diǎn),通過各個(gè)片區(qū)的 初試進(jìn)入復(fù)試,層層挑選、擇優(yōu)入取,并結(jié)合各個(gè)學(xué)

7、院的分布和男女比例,預(yù) 備共納入近六十名新干事,為廣大新生提供一個(gè)鍛煉平臺(tái),同時(shí)也為督導(dǎo)部注 入了新的活力,儲(chǔ)備了優(yōu)秀的后備力量,保證了自律會(huì)工作的延續(xù)性。新干事培訓(xùn)工作針對(duì)新生對(duì)工作不熟悉的情況,對(duì)新干事進(jìn)行干事培訓(xùn)。培訓(xùn)工作由兩部 分組成1、文書的寫作和常規(guī)活動(dòng)介紹2、章程、制度、獎(jiǎng)懲和工作流程的學(xué)習(xí)。通過干事培訓(xùn),使干事在以后的 工作中的文書方面能夠更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)會(huì)內(nèi)的常規(guī)工作及參與活動(dòng)的工作 方式方法有一定了解。期間我們將配合一些干部經(jīng)驗(yàn)交流等形式的活動(dòng),使新 干事更快的融入這個(gè)群體、更快的進(jìn)入角色、更好的做好會(huì)內(nèi)的各項(xiàng)工作。對(duì)于干事培訓(xùn),我們計(jì)劃采取分組討論和 委員帶干事”的形式

8、進(jìn)行,加強(qiáng) 各級(jí)之間的溝通和交流。同時(shí)可以采取知識(shí)問答,寫心得體會(huì)等方式使得培訓(xùn) 更加有趣味性和針對(duì)性。新生晚自修檢查工作為了更好地督促新生進(jìn)行晚自修,對(duì)新生系統(tǒng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活、組織紀(jì) 律及集體主義等方面的教育,更好地幫助新生實(shí)現(xiàn)從高中教育向大學(xué)教育的順 利過度,促進(jìn)我校的學(xué)風(fēng)建設(shè),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,增進(jìn)新生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性, 校學(xué)生XX督導(dǎo)大隊(duì)將對(duì)各院新生晚自修的情況進(jìn)行抽查。檢查活動(dòng)將分片區(qū)進(jìn) 行,采取學(xué)院交叉式檢查,保證檢查的XX性。我們要求檢查人員本著公平,XX,認(rèn)真的態(tài)度,真實(shí)客觀地反映檢查情況,及時(shí)匯報(bào)檢查情況,做好反饋工作的 同時(shí),將數(shù)據(jù)整理作為對(duì)各學(xué)院自律組織督導(dǎo)工作情況考核依

9、據(jù)十二餐廳督導(dǎo)十二餐廳XX督導(dǎo)工作始終是校自律會(huì)的一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作,是校自律會(huì) 的一項(xiàng)常規(guī)工作和品牌窗口工作。下學(xué)期 XX將繼續(xù)堅(jiān)持以督導(dǎo)部為主,其他部 門配合的方式,采取 資源共用,就近原則”對(duì)十二餐廳督導(dǎo)工作進(jìn)行值班安排, 在不影響干事學(xué)習(xí)的前提下開展 XX督導(dǎo)工作,并配合相關(guān)宣傳來強(qiáng)化督導(dǎo)效果。 同時(shí),堅(jiān)持由委員帶干事,在保證工作的連續(xù)性的同時(shí),達(dá)到相互督查的作用,盡可能的避免出現(xiàn)無人到崗值勤的情況。特別的,下學(xué)期我們重點(diǎn)推進(jìn)十二餐 廳督導(dǎo)優(yōu)秀督導(dǎo)人員評(píng)選機(jī)制的貫徹實(shí)施,對(duì)每次的督導(dǎo)結(jié)果每周匯總,對(duì)于 每周的出勤情況及時(shí)統(tǒng)計(jì)和反饋,并做成電子表格形式存檔。一方面,用于各 個(gè)部門考核干事

10、的重要組成部分一。其二,對(duì)于原始數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和保存。其三,對(duì)于表現(xiàn)積極的干 事采取星級(jí)評(píng)選”制度。餐廳督導(dǎo)檢評(píng)餐廳檢評(píng)工作一直是XX部門的工作重點(diǎn),在經(jīng)過了幾學(xué)期的探索后,餐廳 檢評(píng)工作已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上,下學(xué)期我們將繼續(xù)開展對(duì)各個(gè)餐 廳的檢評(píng)工作。為了做好這項(xiàng)工作,我們首先應(yīng)該要做好與各院自律會(huì)的聯(lián)系 和溝通工作,避免各院因?yàn)閾Q屆問題而導(dǎo)致對(duì)餐廳檢評(píng)工作的忽視。我們將延 續(xù)以往的模式并且緊密接合下學(xué)期的 迎評(píng)創(chuàng)建”活動(dòng),由校自律會(huì)督導(dǎo)部委員 以及各個(gè)院系督導(dǎo)部副部長(zhǎng)共同來完成這項(xiàng)工作。檢查采取抽查及突擊檢查的 形式,對(duì)各個(gè)院系所轄的餐廳進(jìn)行抽查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)并報(bào)學(xué)生

11、 處。評(píng)分細(xì)則本學(xué)期將提交督導(dǎo)大隊(duì)審議并進(jìn)行適當(dāng)?shù)男抻?。結(jié)合各學(xué)院實(shí)際 情況,下學(xué)期對(duì)各院的餐廳作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。我們將積極聯(lián)系各個(gè)學(xué)院的主席來 協(xié)調(diào)和確定督導(dǎo)點(diǎn)。餐廳檢查將持續(xù) 6xx。安全知識(shí)競(jìng)賽以加強(qiáng)我校學(xué)生安全教育和管理工作,增強(qiáng)廣大學(xué)生的安全防范意識(shí)為目 的,每年一屆的學(xué)生安全競(jìng)賽下學(xué)期將迎來第六屆。在吸收上幾屆舉辦的經(jīng)驗(yàn) 和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們這次將高度重視賽前的策劃、準(zhǔn)備工作和競(jìng)賽進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 的協(xié)調(diào)。我們部門的所有委員和干事將積極配合XX做好賽前的會(huì)場(chǎng)布置,并參XX、與到聯(lián)系組、出題組和辦公組等,做到責(zé)任到人,工作到位。比賽時(shí)的場(chǎng)內(nèi)秩 序維持和督導(dǎo)工作是本部門的工作重點(diǎn),努力營(yíng)造一個(gè)XX

12、、有序的氛圍,努力把第六屆的安全知識(shí)競(jìng)賽辦得更好更成功。XX標(biāo)語活動(dòng)為配合我校迎接本科教學(xué)水平評(píng)估工作的順利開展,切實(shí)貫徹以評(píng)促建、XX,建設(shè)安全、XX、和諧的校園以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè) ”的方針,全面提高學(xué)校的本科教學(xué) 工作水平,力爭(zhēng)以優(yōu)秀的成績(jī)通過教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估和部門工作的 持續(xù)性,XX標(biāo)語活動(dòng)將繼續(xù)進(jìn)行,結(jié)合本學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作, 并積極協(xié)調(diào)各行政部門,以便活動(dòng)順利的進(jìn)行。進(jìn)一步擴(kuò)大校自律會(huì)在校園內(nèi) 的影響力和號(hào)召力,促進(jìn)校園XX督導(dǎo)工作,配合學(xué)校迎接本年度本科教學(xué)水平協(xié)調(diào)各院統(tǒng)一開展學(xué)生XX督導(dǎo)統(tǒng)一行動(dòng)。在學(xué)學(xué)風(fēng)督導(dǎo)”方面學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)督導(dǎo)為進(jìn)一

13、步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生 評(píng)估檢查,推進(jìn)學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè), 生處的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,校學(xué)生自律委員會(huì)和各學(xué)院自律會(huì)開展 相關(guān)工作。校自律會(huì)將對(duì)各個(gè)學(xué)院的活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和指導(dǎo),并對(duì)工作情況進(jìn)行 檢查和反饋。活動(dòng)當(dāng)天由各片區(qū)負(fù)責(zé)人發(fā)放表格并當(dāng)天收齊,確保表格數(shù)據(jù)的 真實(shí)性和保密性?;顒?dòng)完后進(jìn)行資料匯總統(tǒng)計(jì)。在活動(dòng)中,工作人員必須確保 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)督導(dǎo)點(diǎn),并進(jìn)行督導(dǎo)檢查和情況反饋。學(xué)風(fēng)建設(shè)的目的是 讓廣大同學(xué)進(jìn)一步加強(qiáng)XX意識(shí),著眼于嚴(yán)肅校紀(jì)校風(fēng),樹立良好校園精神風(fēng)貌, 為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。部門溝通為加強(qiáng)部門溝通交流,增強(qiáng)成員之間團(tuán)結(jié)精神和凝聚力,在總結(jié)本次聯(lián)歡 會(huì)經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上,我們將繼

14、續(xù)開展本門溝通活動(dòng),下學(xué)期,我們將組織 部門成員進(jìn)行一次集體活動(dòng),具體活動(dòng)方式有待委員會(huì)討論商定,或集體出游 或聯(lián)歡或茶話會(huì),增進(jìn)部門成員之間的 XX,為下一步部門活動(dòng)的開展提供基 礎(chǔ)。XX茶話會(huì)在新的一年XX之際,為促進(jìn)會(huì)內(nèi)的新老干事的溝通和交流,會(huì)內(nèi)組織XX茶話會(huì)。本部門會(huì)積極作好會(huì)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,作好前期的宣傳和會(huì)場(chǎng)布置工 作。我們盡量帶動(dòng)新干事熱情參與其中,為晚會(huì)準(zhǔn)備新穎、有趣的節(jié)目,讓大 家在娛樂、放松之余,也能夠相互交流,增進(jìn)對(duì)彼此的了解和認(rèn)識(shí),并以更佳 的面貌投入新一年的工作中。機(jī)電技術(shù)人員年度工作計(jì)劃XX年我們?nèi)詧?jiān)持"以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以產(chǎn)品和服務(wù)為技術(shù)工作中心,以增強(qiáng)競(jìng) 爭(zhēng)力為目標(biāo)"的技術(shù)工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)持即定的工作方針和基本戰(zhàn)略設(shè)想,在總 結(jié)的基礎(chǔ)上,以需求為依據(jù),以改善提升為主要內(nèi)容,追求成效和業(yè)績(jī),創(chuàng)建 技術(shù)管理工作新局面。戰(zhàn)略思想:以制度化、信息化建設(shè)為主題,建立和完善工作體系,在管理 模式運(yùn)作諸方面有所作為。戰(zhàn)略描述:1、思想教育以轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)工作意愿,明確工作方針:2、人事調(diào)整以整頓組織,合理配置,增強(qiáng)執(zhí)行力:3、制度優(yōu)化,規(guī)范共性,以保障技術(shù)協(xié)同和進(jìn)步4、信息化建設(shè),以提升企業(yè)信息化技術(shù)水平和管理運(yùn)作效率。.技術(shù)部的工作使命維護(hù)和推動(dòng)公司戰(zhàn)略思想

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