年中安全質(zhì)量工作總結(jié)

1、2019年上半年安全質(zhì)量工作總結(jié) 及下半年工作思路 自2019年年初以來(lái)，我中心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各相關(guān)部門及人員的支持下，安全質(zhì)量管理均達(dá)到了我中心的管理目標(biāo)，在xx一系列的施工中，我中心安全質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化也逐步提升。 現(xiàn)將我中心2019年安上半年全質(zhì)量管理工作開展情況總結(jié)如下： 1、健全組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度 在xxx施工的過(guò)程中，安質(zhì)部逐步完善安全管理制度，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，安質(zhì)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保安全技術(shù)交底能及時(shí)傳達(dá)至每位參建員工，組織現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底學(xué)習(xí)會(huì)，對(duì)每個(gè)交底內(nèi)容進(jìn)行解讀，現(xiàn)場(chǎng)解答施工人員心中的不明之處，確保交底全面覆蓋。 xx施工作

2、為鐵路工程的重要工序，業(yè)主、路局單位、監(jiān)理單位都高度重視項(xiàng)目的安全質(zhì)量工作，每月都組織業(yè)主檢查、監(jiān)理及路局單位人員現(xiàn)場(chǎng)盯控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行最真實(shí)的檢查，這就要求我們自身要把安全質(zhì)量工作做到實(shí)處，做得仔細(xì)，這對(duì)我們施工單位也是一種督促。 隨著安全管理制度的不斷完善，可以有效杜絕施工中存在的違章為安質(zhì)部安全質(zhì)量管理工作的開展提違章指揮等不安全行為，作業(yè)、供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2、加大安全投入與安全教育，確保施工安全 我中心高度重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員及管理人員的安全教育培訓(xùn)工作，按照相關(guān)要求所在項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行崗前安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)，保證進(jìn)場(chǎng)一人培訓(xùn)一人。在施工過(guò)程中，我們也及時(shí)根

3、據(jù)“安全培訓(xùn)計(jì)劃”的安排與施工中具體發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員及管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)教育，及時(shí)消除在施工中產(chǎn)出的安全質(zhì)量隱患萌芽，確保施工安全質(zhì)量可控。 為了更好的落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化在建工程安全管理，提高全員安全意識(shí)，為建設(shè)一流鐵路，體現(xiàn)“六位一體”和“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的管理要求。確保工程無(wú)安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責(zé)任狀”。后期將再次梳理人員簽訂情況，確保做到縱向到底橫向到邊。 3、開展安全質(zhì)量檢查，消除安全質(zhì)量隱患 安全質(zhì)量檢查的目的就是消除施工過(guò)程中存在的安全質(zhì)量隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展定期安全質(zhì)量檢

4、查、專項(xiàng)安全質(zhì)量檢查、不定期安全質(zhì)量檢查及重點(diǎn)安全質(zhì)量檢查等，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)頻次較多的安全質(zhì)量隱患，及時(shí)組織相關(guān)人員分析原因及應(yīng)采取的預(yù)防措施，并有針對(duì)性的開展專項(xiàng)安全質(zhì)量整治活動(dòng)，確保能徹底的消除安全質(zhì)量隱患，使施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量能夠得到有效控制。 我們均能夠按照要對(duì)上級(jí)單位檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題或意見，求及時(shí)進(jìn)行整改和完善，并及時(shí)進(jìn)行回復(fù)。 2019年下半年工作思路 在2019年上半年的工作當(dāng)中，我們將全面總結(jié)安質(zhì)部的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足。為更好的開展部門工作理清思路。 一.安全方面 1、進(jìn)一步抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。 要在上半年取得階段性成果的基礎(chǔ)上，鞏固成果，深化管理，把好現(xiàn)場(chǎng)安全文明

5、生產(chǎn)關(guān)。繼續(xù)切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度實(shí)施。繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度和隱患整改力度，徹底消除隱患，確保施工安全。 2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。 抓安全生產(chǎn)重在事前防范，只有提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)，加強(qiáng)安全設(shè)施，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，才能真正將預(yù)防為主落實(shí)到實(shí)處，我們要繼續(xù)采取行之有效的宣傳方式，大力宣傳安全生產(chǎn)基本知識(shí)和相關(guān)法規(guī)政策，同時(shí)運(yùn)用一些事故案例，搞好警示宣傳。繼續(xù)認(rèn)真組織每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。開展好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，抓好安全管理人員的培訓(xùn)工作，努力提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。加強(qiáng)各種安全專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，要通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，使廣大員工安全意識(shí)和素質(zhì)明顯提高。 3

6、、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 首先人員與制度落實(shí)。繼續(xù)按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在2019年上半年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步抓好安全目標(biāo)管理，進(jìn)一步完善以崗位責(zé)任制為核心的各種安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，層層抓落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究。 其次投入資金落實(shí)。繼續(xù)加大各項(xiàng)安全投入，抓好源頭治理工作，堅(jiān)持做好事前預(yù)防，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不留任何事故隱患，真正做到防患于未燃。 4、進(jìn)一步完善規(guī)范安全管理制度和操作規(guī)程。 今后我們將結(jié)合中心自身發(fā)展的實(shí)際情況，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，是安全工作目標(biāo)更明確，責(zé)任范圍更清楚，行為

7、規(guī)范更合格。 二質(zhì)量方面 1、2019年下半年度質(zhì)量工作方針、目標(biāo) 百年大計(jì)，質(zhì)量第一！為確保本中心的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)，在本工程實(shí)施期間，認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。并結(jié)合本工程特點(diǎn)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求不斷完善我中心的質(zhì)量保證體系。 2、質(zhì)量管理落實(shí)工作計(jì)劃 由中心領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織技術(shù)員對(duì)各施工工藝進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，要求技術(shù)員熟悉掌握施工工藝中的重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)； 由安質(zhì)部組織架子隊(duì)進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量教育，針對(duì)架子隊(duì)自身特點(diǎn)制定相應(yīng)的工程施工質(zhì)量管理措施；提高各個(gè)架子隊(duì)工程施工水. 平加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、路局單位的溝通聯(lián)系，嚴(yán)格遵照技術(shù)要求履行監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序，杜絕野蠻施工； 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不隱瞞，不掩飾，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析并提出相應(yīng)的解決措施，為工程施工的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。 20