小學(xué)校本培訓(xùn)管理制度

1、 小學(xué)校本培訓(xùn)管理制度 教師是教育思想、方向、方法最集中的體現(xiàn)，他不僅決定教育質(zhì)量而且制約教育事業(yè)的發(fā)展水平，所以中國教育改革和發(fā)展綱要中就明確指出“振興民族教育的希望在教育，振興教育的希望在教師，建設(shè)一支具有良好政治素質(zhì)，結(jié)構(gòu)合理，相對穩(wěn)定的教師隊伍是教育 改革和發(fā)展的根本大計?！?因此，為培養(yǎng)造就一支品德高尚、教育觀念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍，深化教育改革，全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育，培養(yǎng)創(chuàng)新人才；為全面推進(jìn)課程改革，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。同時參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利和義務(wù)，全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù)。特制訂 以下培訓(xùn)制度： 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提高教師職業(yè)道德水平和自身素質(zhì)。、加強(qiáng)教師職業(yè)

2、道德建設(shè)， 1 2、不斷更新全校教師的教育觀念，優(yōu)化教師的知識結(jié)構(gòu)和能力 結(jié)構(gòu)，提高教師的理論素養(yǎng)和實際教育教學(xué)能力。 3、進(jìn)一步發(fā)展教師的個性特長，使之具有鮮明的教育、教學(xué)個 性，并創(chuàng)造出自己的教育、教學(xué)風(fēng)格。 、提高教師課改的研究、探索能力，提高全體教師的科研水平。 4 5、引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)觀念，指導(dǎo)教師學(xué)會學(xué)習(xí)，促進(jìn)教師 自主學(xué)習(xí)、自主成長和提高。 二、培訓(xùn)組織 成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由組長、副組長和成員組成，主要有以 下職責(zé)： 1、制定本校教師培訓(xùn)計劃、建立評估考核措施、建立參培教師 業(yè)務(wù)檔案。 2、定期檢查指導(dǎo)培訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)和教學(xué)、幫助教師解決學(xué)習(xí)與 教學(xué)中的疑惑困難。 、每學(xué)期

3、期末總結(jié)教師校本培訓(xùn)情況，評估考核。3 4、經(jīng)費和時間保證。積極投入資金，為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)；開展培訓(xùn)時，領(lǐng)導(dǎo)要大力支持各個負(fù)責(zé)人組織的活 學(xué)校不得以任何理由阻礙教師參加各式培訓(xùn)。確保教師培訓(xùn)時間，動， 同時也規(guī)定教師職責(zé)： 1、積極參加學(xué)校組織的培訓(xùn)活動。不得無故缺席和遲到、早退， 活動考勤納入教師培訓(xùn)考核中。 2、認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理念，提高自己理論水平，做到讀書有筆 記，學(xué)習(xí)有體會，教研有案例或課例，研究有論文，課題有成果。 3、新理念要與教學(xué)實踐研究反思相結(jié)合，學(xué)習(xí)實踐、反思提高、 探索新課程理念，并把新課程理念從課堂教學(xué)中體現(xiàn)出來。 、整理自己的業(yè)務(wù)檔案。 4 三、培

4、訓(xùn)內(nèi)容 1、師德培訓(xùn)。通過各種形式加強(qiáng)教師的職業(yè)道德意識，造就一 支品德高尚的教師隊伍。 、有關(guān)課程改革的教育教學(xué)能力、教研科研能力的培訓(xùn)。 2 、探索、研究如何構(gòu)建“學(xué)為中心”的小學(xué)課堂。 3 4、對教師現(xiàn)代教育技術(shù)知識的培訓(xùn)，要求教師普遍掌握現(xiàn)代教 育信息技術(shù)。 四、培訓(xùn)形式 學(xué)校校本培訓(xùn)的方式靈活多樣，切實可行，采取主要以下形式：以會代培、以研代培、以課代培、以學(xué)代培等，不搞形式，不走過場，可以與校本教研相結(jié)合，對不同層次的教師提出不同的培訓(xùn)要求，但 都應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上提高，使教師不斷的提升自己的專業(yè)發(fā)展水平。 五、校本培訓(xùn)管理辦法 1、為使校本培訓(xùn)逐漸走上規(guī)范化、制度化，按照州溫市教師

5、教育院的要求，規(guī)定每學(xué)年每位教師參加校本培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時，將學(xué)時數(shù)分解到每個培訓(xùn)項目上，根據(jù)出勤率、考核成績等實際 情況評定最終成績。 2、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的過程管理，有專人負(fù)責(zé)管理教師參訓(xùn)的考勤、 記錄、考核、總結(jié)等，促進(jìn)學(xué)習(xí)和研究的良性互動。 3、建立校本培訓(xùn)檔案。校本培訓(xùn)檔案資料包括“各級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、各項規(guī)章制度、培訓(xùn)計劃和實施方案、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄、考核成 績、科研成果、培訓(xùn)總結(jié)等有關(guān)材料。 4、建立健全校本培訓(xùn)教師個人檔案，內(nèi)容涵蓋學(xué)校集體培訓(xùn)、 聽課記錄等。自學(xué)筆記、有關(guān)材料、個人反思、學(xué)科培訓(xùn)、情況記錄、 5、建立健全校本培訓(xùn)考核制度。學(xué)年末校本培訓(xùn)考核小組對教 師進(jìn)行考核。 6、培訓(xùn)考核：校本培訓(xùn)組織者和實施者必須根據(jù)校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動，并做好筆記，每次有出勤統(tǒng)計，有過程記載。每學(xué)年對教師參加校本培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核，考核要堅持嚴(yán)格、全面的原則；考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次，無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考 核評優(yōu)，職務(wù)聘任、晉升的必備條件。 7、資料建