房地產(chǎn)設(shè)計部圖紙審查辦法

1、 房地產(chǎn)設(shè)計部圖紙審查辦法 一、總體要求 通過圖紙審查，使公司意圖、政府意圖與設(shè)計單位的創(chuàng)意和專業(yè) 知識達(dá)成一致，并確保施工單位準(zhǔn)確理解和便于執(zhí)行。 方案圖，確保建設(shè)方案符合公司意圖，符合政府規(guī)劃建設(shè)政策， 符合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)條件。 報建圖，避免設(shè)計錯誤，確保符合政府報建要求。 施工圖，避免設(shè)計質(zhì)量缺陷，保證設(shè)計圖紙深度符合設(shè)計任務(wù)書、當(dāng)?shù)貤l件及國家標(biāo)準(zhǔn)要求。對設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性、可行性和合理性進(jìn)行核 實(shí)。 二、圖紙審查流程 方案論證設(shè)計院自審設(shè)計管理部初審歸檔公司會審 )(報建或施工設(shè)計會審設(shè)計變更圖紙使用 三、圖紙初審 圖紙初審目的 3.1 圖紙初審由設(shè)計管理部負(fù)責(zé)組織。目的是明確圖紙的數(shù)量、內(nèi)容 和

2、設(shè)計深度符合設(shè)計合同要求。 3.2接到圖紙后，設(shè)計管理部負(fù)責(zé)人應(yīng)及時安排或組織有關(guān)人員 進(jìn)行初審，并提出各專業(yè)初審記錄。 3.3及時召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部專業(yè)審查，針對各專業(yè)初審發(fā) 現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計意圖和工程的特點(diǎn)及要求。 圖紙初審的主要內(nèi)容： 3.4 3.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。圖紙 的名稱和實(shí)際內(nèi)容是否相符。 3.4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計總說明是否齊全，規(guī)定是否 明確，三者有無矛盾。 平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高與總圖是否相符。3.4.3 3.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、 立面配筋與剖面有無錯誤。 3.4.5建

3、筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標(biāo))、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是 否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。 3.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是 否相符。 3.4.7圖紙上相關(guān)的材料選用、方案采納等是否與公司提供給設(shè) 計單位的要求和前提條件一致。 圖紙是否符合設(shè)計任務(wù)書的要求。3.4.8 3.4.9審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計與地基處理有無問題，是否符 合現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)情況。 審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。3.4.10 3.4.11對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè) 備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。

4、 3.5圖紙經(jīng)初審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄， 待圖紙會審時提交討論解決。 3.6圖紙經(jīng)初審后，和初審紀(jì)要一起于公司辦公室歸檔，并及時 在公司公告欄發(fā)布公告或通知相關(guān)部門。 四、公司會審 公司會審目的4.1 了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求;將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在設(shè)計會審之前;明確工程使用材料的經(jīng)濟(jì)性、便捷性;明確工程施工方法的合理性、科學(xué)性;確保設(shè)計 內(nèi)容符合公司及當(dāng)?shù)卣蟆?公司會審參加人員4.2 公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計管理部、預(yù)算部、材料部和工程管理部有關(guān)技術(shù) 人員。 公司會審時間 4.3 圖紙歸檔后，設(shè)計會審前由設(shè)計管理部組織有關(guān)部門和人員參

5、加。 公司會審內(nèi)容4.4 4.4.1審查施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān) 規(guī)定。 4.4.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計與地基處理有無問題，是否符 合現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)情況。 4.4.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾 和差錯。 4.4.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān) 系尺寸、標(biāo)高是否一致。 4.4.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié) 構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是

6、否一致。 審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。4.4.6 4.4.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是 否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。 4.4.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊 材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。 4.4.9對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備 的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。 4.4.10設(shè)計中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計單位予以改變部分設(shè)計的，審查 時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。 公

7、司會審記錄 4.5 對于會審內(nèi)容由辦公室進(jìn)行記錄并經(jīng)相關(guān)參與部門審閱后形成會審記錄，發(fā)送相關(guān)部門和人員，并于公司歸檔。由設(shè)計管理部負(fù)責(zé) 與設(shè)計單位就相關(guān)意見進(jìn)行溝通，并督促設(shè)計單位貫徹會審記錄。 五、設(shè)計會審 圖紙會審目的5.1 由設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底，了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，統(tǒng)一工程建設(shè)思想;將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡 最大可能解決在工程開工之前。 會審參加人員 5.2 設(shè)計管理部、預(yù)算部、材料部和工程管理部有關(guān)技術(shù)人員。監(jiān)理工程師。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員及其它 相關(guān)人員。設(shè)計院專業(yè)負(fù)責(zé)人。 會審時間5.3 一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行，特殊情況

8、也可邊開工邊組織會審 。如圖紙不能及時供應(yīng)時() 會審組織5.4 由設(shè)計管理部組織。5.4.1 會審內(nèi)容5.5 等同與公司會審內(nèi)容。 會審程序5.6 5.6.1會審由設(shè)計管理部召集進(jìn)行。并由資料室分別通知設(shè)計、 參加。施工單位分包的由施工單位通知)監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位( 5.6.2會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審，在會審之前，應(yīng)先由設(shè)計單位交底，交待設(shè)計意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的 作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。 5.6.3會審時，由項(xiàng)目技術(shù)人

9、員提出初審時的統(tǒng)一意見并作記錄。會審后監(jiān)理工程師整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生 效。 5.6.4根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖通等：當(dāng)圖紙問題較多較大時，施工中間 可重新會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題。 )(由監(jiān)理公司執(zhí)筆 5.7會審記錄 。)(分階段會審時要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段5.7.1 工程項(xiàng)目名稱 5.7.2參加會審的單位(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代 。)替 。)(5.7.3會審地點(diǎn)地點(diǎn)要具體 )固定電話和移動電話5.7.4聯(lián)系電話( 會審記錄內(nèi)容：5.7.5 1)建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由設(shè) )要

10、注明圖別、圖號，必要時要附圖說明計予以答復(fù)修改的。( 2)施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計單位修改部分設(shè)計的會審結(jié)果與解決方法。(要注明圖別、圖號，必要 )時附圖說明 會審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。 3) 列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。 4) )由監(jiān)理公司執(zhí)行5.8會審記錄的發(fā)送( 會審記錄發(fā)送單位5.8.1 建設(shè)單位資料室 1) 設(shè)計單位 2) 監(jiān)理單位3) 施工單位項(xiàng)目部4) 其他與會單位5) 六、設(shè)計方案論證 目的6.1 *組織部門專業(yè)人員或?qū)＜覍υO(shè)計方案進(jìn)行論證、評審及技術(shù)經(jīng) 濟(jì)分析，確保各專業(yè)設(shè)計安全、適用、經(jīng)濟(jì)。 A、安全性：保證工程項(xiàng)目的大部

11、份或全部使用價值不致喪失，投資不致浪費(fèi)。B、適用性：工程項(xiàng)目要具有良好的使用功能和美觀效果,并適應(yīng)當(dāng)?shù)氐氖袌龊烷_發(fā)條件。C、經(jīng)濟(jì)性：周期短、工程投資 低、經(jīng)濟(jì)效益高。 規(guī)劃設(shè)計方案論證會 6.2 組織公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計院、專家對公司投資地塊規(guī)劃設(shè)計方案(委托規(guī)劃設(shè)計單位提供，至少二個方案)進(jìn)行論證比較，論證的內(nèi)容包括：項(xiàng)目定位、產(chǎn)品選擇、開發(fā)步驟、規(guī)劃思路、規(guī)劃結(jié)構(gòu)、空間布 最終形成對規(guī)劃設(shè)計方案的整體評價和修改性意見。項(xiàng)目特色等。局、 結(jié)構(gòu)方案論證會6.3 組織公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計院、專家對各建筑單體結(jié)構(gòu)方案(委托設(shè)計單位提供，至少二個方案)進(jìn)行論證比較，論證的內(nèi)容包括：基礎(chǔ)選型、基礎(chǔ)持力層選擇、結(jié)構(gòu)選型、結(jié)構(gòu)布置、混凝土等級和鋼筋等級的選用等。最終形成對結(jié)構(gòu)設(shè)計方案的整體評價和修改性意見，對于樁基礎(chǔ)的樁徑、樁距和單樁承載力選用提出修改性意見。最后由設(shè)計 管理部進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并提供專業(yè)性意見。 裝修方案論證會6.4 組織公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計院、專家對各建筑裝修方案(委托設(shè)計單位進(jìn)行論證比較，論證的內(nèi)容包括：設(shè)計特色、)提供，至少二個方案材料選用、成本估算等。最終形成對裝修方案的整體評價和修改性意 見。 園林方案論證會6.5 組織公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計院、專家對小區(qū)園林設(shè)計方案進(jìn)行論證，論證的內(nèi)容包括：設(shè)計特色、材料選用、成本估算、設(shè)計思路等。最終 形成對園林方案的整體評價和修