員工管理生產(chǎn)一線員工薪酬管理方案

1、*公司生產(chǎn)壹線員工薪酬管理方案 根據(jù)總部關(guān)于普工類員工薪酬管理的指導(dǎo)思想和關(guān)聯(lián)規(guī)定， 同時(shí)結(jié)合基地產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、 訂單需求情況、生產(chǎn)效率、人力資源特征、班組管理能力等壹系列因素，現(xiàn)對基地普工類員工 薪酬管理辦法作如下通知：一、 目 的1、和外部市場薪酬結(jié)構(gòu)更加融合；2、保持內(nèi)部人力資源的主體穩(wěn)定性和局部流動(dòng)性；3、提高基層管理水平；二、 設(shè) 計(jì)原則1、和外部薪酬收入接軌且保持壹定競爭力；2、酬勞對等，工作時(shí)間長、工作量大=高收入；3 、 尊重技術(shù)，特殊崗位、關(guān)鍵崗位收入高于普通崗位；三、 職 責(zé)劃分（壹）生管處1 、 根據(jù)定單、人員情況、勞動(dòng)效率、設(shè)備設(shè)施等情況下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃；2 、 根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)

2、計(jì)劃合理進(jìn)行人員（生產(chǎn)工人）配置、崗位調(diào)整和放休假管理；3 、 遇有特殊情況導(dǎo)致計(jì)劃不能完成，班組有責(zé)任及時(shí)將情況反饋至計(jì)劃科，計(jì)劃科根據(jù)情況對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或者采取其他措施；4 、 班組有義務(wù)按時(shí)完成當(dāng)班計(jì)劃， 對因班組管理原因?qū)е掠?jì)劃沒有完成的要承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)有權(quán)追究因上班組沒有及時(shí)完成計(jì)劃的責(zé)任；5 、 有權(quán)追究因關(guān)聯(lián)職能處室（設(shè)備、材料等原因）造成計(jì)劃不能按期完成的責(zé)任；6 、 規(guī)范和完善勞資報(bào)表，及時(shí)和準(zhǔn)確地錄入關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)，保證掃描點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；7 、 為基地提供人力資源保障；8、 及時(shí)匯總生產(chǎn)工人工資收入、工作時(shí)間、勞動(dòng)效率等指標(biāo)，為生產(chǎn)提供關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)；9 、 對基地人員和收入情況進(jìn)行

3、匯總分析，確保人員及工資體系的正常運(yùn)行。 （二）其他職能處室以生產(chǎn)為中心， 為生產(chǎn)提供物料、設(shè)備設(shè)施和工藝技術(shù)支持等保障，同時(shí)有義務(wù)承 擔(dān)因本處室管理原因?qū)е律a(chǎn)計(jì)劃不能完成的責(zé)任。（三）責(zé)任裁定小組由基地經(jīng)理、 處長及人事勞資人員成立責(zé)任裁定小組， 對計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問 題進(jìn)行責(zé)任裁定。四、 核 算體系（一） 關(guān)聯(lián)定義1、崗位工資（ G1 ）：根據(jù)各崗位勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)技能要求等因素制定的保底工資，它適用于新進(jìn)生產(chǎn)員工培訓(xùn)期薪酬核算及特殊時(shí)期保底薪酬核算（見附件1）；2、 計(jì)件工資（G2 ）:生產(chǎn)工人按照當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量和標(biāo)準(zhǔn)工價(jià)（ SP）核算出來的工資；3、 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量（SQ）：基地根據(jù)產(chǎn)品結(jié)

4、構(gòu)、勞動(dòng)效率、生產(chǎn)節(jié)拍、淡旺季訂單量等綜合 因素?cái)M定的壹個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)（26 天X8 小時(shí)）應(yīng)該完成的產(chǎn)量”；4、 標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)效率（SR）:標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量（SQ） / （26 天X8 小時(shí)）5、 標(biāo)準(zhǔn)工價(jià)（SP）:根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量、標(biāo)準(zhǔn)工資、標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間（26 天X8 小時(shí)）、勞 動(dòng)效率、人員配置核算出來的工時(shí)單價(jià)；6、 標(biāo)準(zhǔn)工資（G3）:根據(jù)各崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、技能要求、外部市場類似崗位收入水平、 內(nèi)外部市場人力資源情況等因素制定的壹種工資， 它適用于所有生產(chǎn)員工計(jì)件后的 薪酬核算，G3 =標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量X標(biāo)準(zhǔn)工價(jià)=SQ XSP;（見附件 1 ）7、 債務(wù)工資 （ G4 ）：因?qū)嶋H產(chǎn)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量而由員工個(gè)人

5、支付的那部分工資， G4 =（標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量）X標(biāo)準(zhǔn)工價(jià)，債務(wù)工資以累計(jì)的方式進(jìn)行核算；8、 培訓(xùn)工資（G5 ）:新進(jìn)員工培訓(xùn)期間的工資，G5 =崗位工資 （G1 ） *26 天X培訓(xùn) 天數(shù)；9、 超產(chǎn)量（ MQ ）：超出標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的那部分產(chǎn)量；10、 生活補(bǔ)貼：因公司原因安排生產(chǎn)工人放休，月累計(jì)超過4 天的，超出天數(shù)按 10 元 / 天/ 人給予生活補(bǔ)貼； 每人每月發(fā)放補(bǔ)貼天數(shù)最高不得超過 7 天，但無論何種原因 如果工人當(dāng)月工作天數(shù)不足 15 天，則取消生活補(bǔ)貼；二） 核算細(xì)則1 、 培訓(xùn)工資 新進(jìn)員工培訓(xùn)期工資根據(jù)崗位工資計(jì)算，培訓(xùn)結(jié)束后按該制度進(jìn)行工資核算。 培訓(xùn)工資（G5 ）=崗位工

6、資（G1 ）*26 天X培訓(xùn)天數(shù)；（培訓(xùn)天數(shù)見附件 2）2、 實(shí)行計(jì)件后工資核算（1 ）員工當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量=標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量，則員工當(dāng)月工資=標(biāo)準(zhǔn)工資（G3 ）；（2） 員工當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量V標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量，則員工當(dāng)月工資計(jì)算方式參照下述（當(dāng)月實(shí) 際產(chǎn)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量情況下的工資核算）規(guī)定進(jìn)行；（3） 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量V員工當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量w標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量X130%，貝V:當(dāng)月工資=標(biāo)準(zhǔn)工資（G3） +超產(chǎn)量（MQ）X標(biāo)準(zhǔn)工價(jià)（SP）X1.5 累計(jì) 債務(wù)工資=G3+MQ XSPX1.5G4；（4） 員工當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量X130%，貝V：當(dāng)月工資=標(biāo)準(zhǔn)工資（G3） +標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量（SQ）X30%X標(biāo)準(zhǔn)工價(jià)（SP）X1.5+超產(chǎn)量（

7、MQ ）標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量（SQ）X30%X標(biāo)準(zhǔn)工價(jià)X2 累計(jì)債務(wù)工資；=G3+SQX30%XSPX1.5+（MQSQX30%） XSPX2G4;備注：（ 1 ）超產(chǎn)量必須先于標(biāo)準(zhǔn)工價(jià)的基礎(chǔ)上減去債務(wù)工資后再進(jìn)行 1.5 倍或 2 倍 的計(jì)算；（ 2 ）超產(chǎn)工資必須先用于沖抵累計(jì)債務(wù)工資之后再進(jìn)行發(fā)放，若沖抵之后有 結(jié)余，則結(jié)余部分于當(dāng)月發(fā)放，若不足以沖抵，則將超產(chǎn)工資全部用于沖抵 債務(wù)工資，當(dāng)月只發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工資，債務(wù)工資繼續(xù)進(jìn)行累計(jì)計(jì)算。3 、 當(dāng) 月實(shí)際產(chǎn)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量情況下的工資核算（ 1 ） 當(dāng)月上班天數(shù)小于 26 天，則：未超產(chǎn)時(shí)當(dāng)月工資=折算后標(biāo)準(zhǔn)工資 +10X（放休天數(shù)一 4）;超產(chǎn)時(shí)當(dāng)月

8、工資=標(biāo)準(zhǔn)工資（ G3）+超產(chǎn)工資債務(wù)工資+10X（放休天數(shù)4）;（2） 當(dāng)月上班天數(shù)大于或者等于 26 天當(dāng)月工資=標(biāo)準(zhǔn)工資（G3 ） +超產(chǎn)工資一債務(wù)工資；備注：（1 ）上述折算后標(biāo)準(zhǔn)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資（G3） *26 天X（26 請假和放休天數(shù)）（ 2）超產(chǎn)量必須先于標(biāo)準(zhǔn)工價(jià)的基礎(chǔ)上減去債務(wù)工資后再進(jìn)行1.5 倍或 2 倍的計(jì)算；（ 3 ）本制度中所有折算后標(biāo)準(zhǔn)工資不能超過正常標(biāo)準(zhǔn)工資，如減去請假天數(shù) 后員工上班天數(shù)仍大于 26 天，則按正常標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)算，不再進(jìn)行折算。（三） 管理制度1 、崗位月標(biāo)準(zhǔn)工資核算 當(dāng)月員工發(fā)生三次以內(nèi)（含三次）調(diào)動(dòng)時(shí)，其崗位工資和標(biāo)準(zhǔn)工資折算方式如下： 崗位工資

9、=（崗位工資 1X崗位 1 上班天數(shù)+崗位工資 2X崗位 2 上班天數(shù)+ 崗 位工資 nX崗位 n 上班天數(shù)）/各崗位上班天數(shù)之和標(biāo)準(zhǔn)工資=（標(biāo)準(zhǔn)工資 1X崗位 1 上班天數(shù)+標(biāo)準(zhǔn)工資 2X崗位 2 上班天數(shù)+ 標(biāo)準(zhǔn)工資 nX崗位 n 上班天數(shù)）/各崗位計(jì)件天數(shù)之和若當(dāng)月員工發(fā)生三次之上調(diào)動(dòng)時(shí)（不論何種原因、何種形式調(diào)動(dòng)） ，則只發(fā)其實(shí)際計(jì) 件工資，而不再進(jìn)行超產(chǎn)工資的計(jì)算。2、關(guān)于新進(jìn)員工、外部門調(diào)入員工、中途崗位變動(dòng)員工工資核算（1 ） 新進(jìn)員工無論何時(shí)進(jìn)公司，于核算當(dāng)月仍然產(chǎn)生培訓(xùn)工資者，壹律不納入該 核算體系。（2） 針對外部門調(diào)入員工， 當(dāng)月于該崗位工作滿 26 天及之上且培訓(xùn)天數(shù)不

10、超過 2天者，按該崗位標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行核算， 其于外部門產(chǎn)生的債務(wù)工資仍累計(jì)計(jì)算； 不滿26 天者按實(shí)際計(jì)件工資進(jìn)行核算。（3） 針對中途變換崗位的老員工，若其當(dāng)月培訓(xùn)天數(shù)超過 3 天，則當(dāng)月只按實(shí)際 計(jì)件工資核算；若其當(dāng)月培訓(xùn)天數(shù)未超過 3 天，則其當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資折算方式 如下：當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資=(標(biāo)準(zhǔn)工資 1X崗位 1 計(jì)件天數(shù)+標(biāo)準(zhǔn)工資 2X崗位 2 計(jì)件天 數(shù)+ 標(biāo)準(zhǔn)工資 nx崗位 n 計(jì)件天數(shù))/各崗位計(jì)件天數(shù)之 和(4)針對中途調(diào)入其他部門的員工，其當(dāng)月工資按實(shí)際計(jì)件工資發(fā)放，其累計(jì)債 務(wù)須用當(dāng)月工資沖抵后再轉(zhuǎn)入調(diào)入部門。3、關(guān)于病假、事假、曠工、停工學(xué)習(xí)、工傷、放休、法定假等情況的規(guī)定(1

11、 )員工當(dāng)月出現(xiàn)請假時(shí)，若事假w2 天且事假病假天數(shù)總和w5 天及當(dāng)月出現(xiàn)公 司放休、法定假時(shí)，則該工人的之上假期按照公司關(guān)聯(lián)管理制度進(jìn)行處理， 其當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)算如下：當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資* 26 天x(26 天請假和放休天數(shù))；(2)若員工當(dāng)月事假2 天或事假病假總和超過 5 天，則標(biāo)準(zhǔn)工資自動(dòng)失效，其 當(dāng)月工資計(jì)算如下：當(dāng)月工資=計(jì)件工資(G2 );(3)員工當(dāng)月出現(xiàn)工傷時(shí)，若休假天數(shù)超過 7 天，則當(dāng)月工資按實(shí)際計(jì)件工資發(fā) 放；若當(dāng)月工傷休假天數(shù)w7 天時(shí)，當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資* 26 天X(26 天休假天數(shù)) ；(4)員工當(dāng)月出現(xiàn)嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律(如曠工、停工學(xué)習(xí)、打架等)的行為 時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資自動(dòng)失效，其曠工、停工學(xué)習(xí)行為按公司關(guān)聯(lián)制度進(jìn)行處理， 其當(dāng)月工資計(jì)算如下：當(dāng)月工資=計(jì)件工資(G2 );(5)當(dāng)月員工于正常上班時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)了臨時(shí)派工等和所于崗位勞動(dòng)效率無關(guān)的其 他工作，則該類