人力資源調(diào)研問卷

1、人力資源現(xiàn)狀調(diào)查問卷（干部版）尊敬的女士/先生：您好！為了解公司人力資源管理系統(tǒng)及其各主要環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況，以及相關(guān)方面進(jìn)行改善的切實(shí)需求，進(jìn)一步完善貴公司的人力資源管理體系，特向公司員工展開此次問卷調(diào)查，您的見解和意見對(duì)于公司未來的發(fā)展至關(guān)重要，請(qǐng)您如實(shí)填寫。本問卷為匿名問卷，公司將為填表人保守秘密，問卷內(nèi)容只在咨詢顧問范圍內(nèi)做統(tǒng)計(jì)和建議依據(jù)使用。問卷占用您的寶貴時(shí)間和精力，對(duì)此，項(xiàng)目組對(duì)您的支持表示衷心的感謝。請(qǐng)選擇您認(rèn)為的答案，清晰標(biāo)注，未特別注明時(shí)均表示單選，注意不要遺漏題目。第一部分：個(gè)人資料1.您在公司工作的時(shí)間A、1年以下；B、13年；C、35年；D、5年以上2.您現(xiàn)在所在的部門：

2、3.您的最后學(xué)歷：A、初中及初中以下；B、高中/中專；C、大專；D、本科；E、碩士及以上4.您現(xiàn)在的崗位職務(wù)：第二部分：公司人力資源制度建設(shè)情況1、您對(duì)公司的人力資源相關(guān)制度了解程度如何A、不了解；B、部分了解；C、非常了解2、您認(rèn)為公司目前的人力資源相關(guān)制度是否完善A、完善；B、較為完善；C、不完善如您覺得不完善，請(qǐng)列出人力資源方面有待完善的制度：3、您認(rèn)為公司目前的人力資源相關(guān)制度執(zhí)行情況如何A、均按制度執(zhí)行；B、部分按制度執(zhí)行；C、均未按制度執(zhí)行；D、不清楚4、公司目前的人力資源管理制度主要是：A、自己建立；B、咨詢公司建立；C、上級(jí)公司建立；D、借用其他公司；E、結(jié)合幾種辦法第三部分：

3、公司人力資源管理狀況人力資源戰(zhàn)略：5、公司有無與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的人力資源規(guī)劃是否遵照規(guī)劃實(shí)施A、有，按規(guī)劃實(shí)施；B、有，實(shí)施不力；C、正在建立；D、擬建；E、無6、您對(duì)公司的人力資源規(guī)劃了解程度如何A、完全不了解；B、有些了解；C、基本了解；D、非常了解7、您認(rèn)為公司目前人力資源規(guī)劃合理性如何A、非常不合理；B、有些不合理；C、基本合理；D、非常合理組織結(jié)構(gòu)：8、您對(duì)目前公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的看法是A、過多，需要精簡；B、正好，沒有必要調(diào)整；C不知道9、您是否清楚各部門的職能或主要工作內(nèi)容是什么A、非常清楚；B、比較清楚；C、部分清楚部分不清楚；D、不清楚；E、完全不清楚10、您認(rèn)為各部門之間

4、的職責(zé)劃分是否明確A、明確；B、基本明確；C、不很明確；D、很不明確；E、不知道11、您認(rèn)為您的部門內(nèi)部有缺失的關(guān)鍵職能嗎A、無；B、有，填寫關(guān)鍵職能12、您對(duì)本部門目前崗位設(shè)置的看法是A、過多、需要精簡與優(yōu)化；B、適當(dāng)、保持現(xiàn)狀；C、太少，需要增設(shè)；D、無所謂13、您是否清楚地知道本部門所有崗位的職責(zé)/工作內(nèi)容是什么A、非常清楚；B、比較清楚；C、部分清楚部分不清楚；D、不清楚；E、完全不清楚C不很14、您認(rèn)為本部門內(nèi)部員工之間的職責(zé)劃分是否明確A、明確；B基本明確；明確；D、很不明確；E、不知道15、您認(rèn)為目前部門人員配置需要從哪些方面優(yōu)化（可以多選）A、人員能力提升；B、崗位調(diào)動(dòng)；C、強(qiáng)

5、化執(zhí)行力；D、人員增加或精簡；E、無需優(yōu)化16、在您工作需要相關(guān)人員/部門協(xié)助時(shí)，相關(guān)人員/部門配合狀況如何A、很配合；B、比較配合；C、不太配合；D、很不配合；E說不清員工招聘：您覺得公司是否有必要完善人力資源招聘的職能A、完全沒有必要理由：B、短期內(nèi)無必要，可納入未來人力資源規(guī)劃理由：C、有必要理由：D、說不清楚理由：員工培訓(xùn)：18、您認(rèn)為公司的培訓(xùn)體系是否完善A、很不完善；B、比較完善；C、很完善；D、不清楚19、公司有無培訓(xùn)規(guī)劃，是否按照規(guī)劃實(shí)施A、有，按規(guī)劃實(shí)施；B、有，實(shí)施不力；C、正在建立；D、無20、您認(rèn)為公司當(dāng)前的培訓(xùn)規(guī)劃合理性如何A、不合理；B、基本合理；C、非常合理；D、

6、不清楚21、您認(rèn)為公司制訂的培訓(xùn)計(jì)劃是否合理A、非常不合理；B、有些不合理；C、基本合理；D、非常合理22、您認(rèn)為各部門在培訓(xùn)計(jì)劃推進(jìn)過程中的配合程度如何A、很配合；B、比較配合；C比較不配合；D、很不配合23、您認(rèn)為在培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)計(jì)劃制訂工作中哪些方面需要改善您認(rèn)為公司實(shí)施的培訓(xùn)對(duì)改善員工績效作用如何A、非常大；B、很大；C一般；D、有一點(diǎn)；E、沒有25、您對(duì)公司培訓(xùn)工作的整體評(píng)價(jià)如何A、很高；B、中等；C、偏低；D、很差26、您希望公司開展哪方面的培訓(xùn)A、資格認(rèn)證培訓(xùn)；B、專業(yè)技能培訓(xùn)；C、管理技能培訓(xùn)；D、實(shí)用技能培訓(xùn)；E、其它27、您對(duì)公司培訓(xùn)的各項(xiàng)工作滿意程度如何(1 )培訓(xùn)現(xiàn)

7、場(chǎng)A、非常滿意；B、基本滿意；C、不滿意；(2 )培訓(xùn)課程A、非常滿意；B、基本滿意；C、不滿意；(3)培訓(xùn)教材A、非常滿意；B、基本滿意；C、不滿意；(4 )培訓(xùn)師資A、非常滿意；B、基本滿意；C、不滿意28、28、您希望公司培訓(xùn)工作需要做出哪些方面的改進(jìn)(可多選)：A、精選培訓(xùn)內(nèi)容；B、增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性；C、提高教學(xué)水平；D、合理安排培訓(xùn)內(nèi)容；E、改進(jìn)教學(xué)方式方法；F、改善教學(xué)硬件設(shè)施；G、加強(qiáng)組織管理工作；H、提高后勤服務(wù)質(zhì)量；I、其它職業(yè)發(fā)展：您認(rèn)為公司針對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展管理是否到位非常到位；B、基本到位；C、不到位30、您認(rèn)為公司的職業(yè)發(fā)展管理應(yīng)如何完善(可以多選)引入競聘上崗機(jī)

8、制；B、引入工作輪換機(jī)制，建立橫向職業(yè)通道；C、強(qiáng)化晉升機(jī)制，完善縱向職業(yè)通道；D、完善學(xué)歷、職稱管理機(jī)制；E、不清楚績效薪酬31、您是否清楚目前公司的薪酬、績效管理制度A、非常清楚；B、比較清楚；C不清楚；D、完全不清楚32、您是否同意“績效管理對(duì)員工能夠起到激勵(lì)作用”的觀點(diǎn)A、完全同意；B、比較同意；D、不同意；E、完全不同意33、您認(rèn)為公司的績效管理對(duì)員工激勵(lì)性如何A、非常強(qiáng)的激勵(lì)；B、較強(qiáng)的激勵(lì)；C、不確定D、沒有激勵(lì)性34、您認(rèn)為公司目前的績效管理體系如何A、非常合理；B、較為合理；C、不合理；D、非常不合理35、您認(rèn)為公司目前的績效評(píng)估是否準(zhǔn)確反映了部門工作業(yè)績A、很準(zhǔn)確；B、基本

9、準(zhǔn)確；C、不準(zhǔn)確您認(rèn)為本部門的績效評(píng)估是否準(zhǔn)確反映員工的工作業(yè)績A、很準(zhǔn)確；B、基本準(zhǔn)確；C、不準(zhǔn)確37、您認(rèn)為公司目前的績效指標(biāo)是否合理很合理；B比較合理；C、不合理；D、很不合理38、您認(rèn)為績效評(píng)估的結(jié)果是否得到有效的應(yīng)用A、很有效；B、比較有效；C、一般；D、無效果39、您認(rèn)為目前公司的薪酬管理對(duì)員工激勵(lì)性如何A、非常強(qiáng)的激勵(lì)；B、較強(qiáng)的激勵(lì)；C、不確定D、沒有激勵(lì)性40、您對(duì)目前公司薪酬制度公正性和公平性的評(píng)價(jià)是A、非常公平和公正；B、較為公平和公正；C、基本公平和公正；D、較不公平和公證；E完全不夠公平和公正41、您認(rèn)為下列哪些方式能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性（限選三個(gè)）A、福利

10、改善；B、職位晉升；C、挑戰(zhàn)性的工作；D、培訓(xùn)機(jī)會(huì)E、上級(jí)認(rèn)可；F、收入提高；G其他：42、與自己的工作付出相比，您對(duì)自己目前的收入滿意嗎A、非常滿意；B、基本滿意；C、不滿意；D、非常不滿意43、您是否滿意公司現(xiàn)行的福利制度A、非常滿意；B、基本滿意；C、不滿意；D、非常不滿意請(qǐng)確認(rèn)每個(gè)題目都已作答，感謝您完成了這份調(diào)查表！謝謝您的合作！人力資源現(xiàn)狀調(diào)查問卷（職工版）尊敬的女士/先生：您好!為了解公司人力資源管理系統(tǒng)及其各主要環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況，以及相關(guān)方面進(jìn)行改善的切實(shí)需求，進(jìn)一步完善貴公司的人力資源管理體系，特向公司員工展開此次問卷調(diào)查，您的見解和意見對(duì)于公司未來的發(fā)展至關(guān)重要，請(qǐng)您如實(shí)填寫

11、。本問卷為匿名問卷，公司將為填表人保守秘密，問卷內(nèi)容只在咨詢顧問范圍內(nèi)做統(tǒng)計(jì)和建議依據(jù)使用。問卷占用您的寶貴時(shí)間和精力，對(duì)此，項(xiàng)目組對(duì)您的支持表示衷心的感謝。請(qǐng)選擇您認(rèn)為的答案，清晰標(biāo)注，未特別注明時(shí)均表示單選，注意不要遺漏題目。第一部分：個(gè)人資料1、您在公司工作的時(shí)間A、1年以下；B、13年；C、35年；D、5年以上2、您現(xiàn)在所在的部門：3、您的最后學(xué)歷：A、初中及初中以下；B、高中/中專；C、大專；D、本科；E、碩士及以上4、您現(xiàn)在的崗位職務(wù)：第二部分：人力資源現(xiàn)狀1、您對(duì)公司的人力資源相關(guān)制度了解程度如何不了解；B、部分了解；C、非常了解2、您認(rèn)為公司目前的人力資源相關(guān)制度是否完善A、完

12、善；B、較為完善；C、不完善如您覺得不完善，請(qǐng)列出人力資源方面有待完善的制度：3、您認(rèn)為公司目前的人力資源相關(guān)制度執(zhí)行情況如何A、均按制度執(zhí)行；B、部分按制度執(zhí)行；C、均未按制度執(zhí)行；D、不清楚4、在跨部門的日常工作中，您認(rèn)為各部門、崗位的職責(zé)劃分是否明確A、明確；B、基本明確；C、不很明確；D、很不明確；E、不清楚5、您對(duì)本部門目前崗位設(shè)置的看法是A、過多、需要精簡與優(yōu)化；B、適當(dāng)、保持現(xiàn)狀：C、太少，需要增設(shè)；D、無所謂6、您是否清楚地知道自身的崗位職責(zé)/工作內(nèi)容是什么A、非常清楚；B、比較清楚；C、部分清楚部分不清楚；D、不清楚；E、完全不清楚7、您認(rèn)為本部門內(nèi)部崗位職責(zé)劃分是否明確A、

13、明確；B基本明確；C不很明確；D、很不明確；E、不清楚8、在您工作需要相關(guān)人員/部門協(xié)助時(shí)，相關(guān)人員/部門配合狀況如何A、很配合；B、比較配合；C、不太配合；D、很不配合；E說不清9、您認(rèn)為公司制訂的培訓(xùn)計(jì)劃是否合理A、很不合理；B、基本合理；C、很合理；D、不清楚10、您認(rèn)為公司實(shí)施的培訓(xùn)對(duì)改善員工績效作用如何A、非常大；B、很大；C一般；D、有一點(diǎn)；E、沒有11'您對(duì)公司培訓(xùn)工作的整體評(píng)價(jià)如何A、很高；B、中等；C、偏低；D、很差12、您希望公司開展哪方面的培訓(xùn)A、資格認(rèn)證培訓(xùn)；B、專業(yè)技能培訓(xùn)；C、管理技能培訓(xùn)；D、實(shí)用技能培訓(xùn)；E、其C不滿、 ；C不滿、意；C不滿、意；C、不滿

14、意13、您對(duì)公司培訓(xùn)的各項(xiàng)工作滿意程度如何培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)A、非常滿意；B基本滿意；、培訓(xùn)課程A、非常滿意；產(chǎn)基本滿意；D培訓(xùn)教材A、非常滿意；J基本滿意；B培訓(xùn)師資A、非常滿意；、基本滿意；14、您認(rèn)為公司培訓(xùn)需要做出哪些方面的改進(jìn)（可多選）：精選培訓(xùn)內(nèi)容；B、增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性；C、提高教學(xué)水平；D、合理安排培訓(xùn)內(nèi)容；E、改進(jìn)教學(xué)方式方法；F、改善教學(xué)硬件設(shè)施；G、加強(qiáng)組織管理工作；H、提高后勤服務(wù)質(zhì)量；I、其它您認(rèn)為公司針對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展管理是否到位A、非常至ij位；B、基本至I位；C、不至IJ位16、您希望公司的職業(yè)發(fā)展管理在哪些方面進(jìn)行完善（可以多選）A、引入競聘上崗機(jī)制；B、引入工作輪換

15、機(jī)制，建立橫向職業(yè)通道；C、強(qiáng)化晉升機(jī)制，完善縱向職業(yè)通道；D、完善學(xué)歷、職稱管理機(jī)制；E、不清楚17、您是否清楚目前公司的薪酬、績效管理制度A、非常清楚；B、比較清楚；C不清楚；D、完全不清楚18、您是否同意“績效管理對(duì)員工能夠起到激勵(lì)作用”的觀點(diǎn)A、完全同意；B、比較同意；D、不同意；E、完全不同意19、您認(rèn)為公司績效管理對(duì)員工激勵(lì)性如何A、非常強(qiáng)的激勵(lì)；B、較強(qiáng)的激勵(lì)；C不確定D、沒有激勵(lì)性您認(rèn)為本部門的績效評(píng)估是否準(zhǔn)確反映員工的工作業(yè)績A、很準(zhǔn)確；B、基本準(zhǔn)確；C、不準(zhǔn)確21、您認(rèn)為公司目前的績效指標(biāo)是否合理A、非常合理；B、比較合理；C、不合理；D、非常不合理22、您認(rèn)為績效評(píng)估的結(jié)果是否得到有效的應(yīng)用很有效；B、比較有效；C一般；D、無效果23、您認(rèn)為目前公司的薪酬管理對(duì)員工激勵(lì)性如何A、非常強(qiáng)的激勵(lì)；B、較強(qiáng)的激勵(lì)：C、不確定D、沒有激勵(lì)性24、您對(duì)目前公司薪酬制度公正性和公平性的評(píng)價(jià)是：A、非常公平和公正；B、較為公平和公