公司組織架構(gòu)圖和崗位說明書

1、廣西建設(shè)有限公司部門職能及崗位職責(zé)（匯編）2010 年3月、 組織架構(gòu)1、 公司行政組織架構(gòu)2、 工程項(xiàng)目部組織架構(gòu) 二、 總經(jīng)理 三、 副總經(jīng)理 四、 總工程師 五、 人力總監(jiān)六、財(cái)務(wù)總監(jiān)七、 行政人事部1、 人事主管102、 行政后勤主管113、 文員12八、 財(cái)務(wù)部131、 部門經(jīng)理142、 會(huì)計(jì)153、 出納16九、 總工程師辦公室171、 副總工程師182、 預(yù)決算員193、 質(zhì)檢員204、 土建工程師21十、采購(gòu)部221、 部門經(jīng)理232、 材料員24一、設(shè)備部251、 部門經(jīng)理262、 操作員27一、項(xiàng)目部283、 部門經(jīng)理294、 工 長(zhǎng)295、 資料員306、 試驗(yàn)員317、

2、 水電工328、 項(xiàng)目作業(yè)班長(zhǎng)339、 門34建設(shè)公司行政組織機(jī)構(gòu):說明：1、本架構(gòu)以項(xiàng)目任務(wù)完成為目標(biāo)，所有的公司職能部門都為項(xiàng)目部提供服務(wù)。2、總工辦公室為項(xiàng)目部的直接管理部門（實(shí)線），其他部門為項(xiàng)目間接支持部門（虛線）。3、設(shè)備部也可以遠(yuǎn)翔貿(mào)易為主，另行設(shè)立組織架構(gòu)。崗位名稱總經(jīng)理崗位定編崗位職系行政所屬上級(jí)董事長(zhǎng)二、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理體系圖項(xiàng)目經(jīng)理安全員材料員質(zhì)檢員總工長(zhǎng)專業(yè)工長(zhǎng)作業(yè)班組作業(yè)班組說明:1、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全第一，所以安全員位于項(xiàng)目其他人員之上。2、見習(xí)工長(zhǎng)屬于工長(zhǎng)職級(jí)的一類，如需明細(xì)，也可羅單獨(dú)羅列出來。總經(jīng)理一崗位說明書所屬下級(jí)工作目標(biāo)副總經(jīng)理、總工程師、人力總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、

3、采購(gòu)部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理受董事會(huì)委托，行使對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理工作的全面指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行董事會(huì)公司規(guī)章及工作指令義務(wù)，對(duì)所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)工作職責(zé)執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，確保完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度，經(jīng)董事會(huì)總裁會(huì)議批準(zhǔn)后組織實(shí)施負(fù)責(zé)組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)會(huì)議批準(zhǔn)后組織實(shí)施 確定公司組織機(jī)構(gòu)與人事編制，建立健全公司管理體系 負(fù)責(zé)審批公司人員招聘和人事安排，決定各部門人員的任免、薪酬、獎(jiǎng)罰 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司季度、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、利潤(rùn)分配使用方案 負(fù)責(zé)審批資金使用、費(fèi)用開支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案、物資采購(gòu)計(jì)劃101

4、112組織召開總經(jīng)理辦公例會(huì)，處理日常工作。召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，布置工作 建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、威信較高、既懂 理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全過程監(jiān)督管理工作掌握市場(chǎng)信息，不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和 競(jìng)爭(zhēng)能力關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動(dòng)條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件13負(fù)責(zé)做好公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)主要權(quán)限對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán) 對(duì)其他高層、中層管理人員的人事任免權(quán) 對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán) 對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán) 對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán) 董理

5、會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)副總經(jīng)理一崗位說明書總工程師一崗位說明崗位名稱總工程師崗位定編崗位職系行政所屬上級(jí)總經(jīng)理所屬下級(jí)副總工程師、預(yù)決算員、施工員、質(zhì)檢員工作目標(biāo)工作職責(zé)行使對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全工作的全面指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的 權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章及工作指令義務(wù)，對(duì)其所分管的技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)1011負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理體系的建立與監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制 組織研究行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展方向，主持制定公司技術(shù)、質(zhì)量工作目標(biāo)和計(jì)劃 負(fù)責(zé)組織制定公司有關(guān)工程的技術(shù)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)文件，并組織實(shí)施 負(fù)責(zé)公司新的施工方案的審批 負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的審批參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)

6、的評(píng)審，完善施工能力、技術(shù)能力、施工環(huán)境、生產(chǎn)安全等 方面的保證措施建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系，制定公司安全管理目標(biāo)、方針推廣安全工作 先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并確保正常運(yùn)行負(fù)責(zé)組織對(duì)工程基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，并參加項(xiàng)目施工工程 竣工驗(yàn)收會(huì)定期組織進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量分析，制訂預(yù)防和糾正措施負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量事故的鑒定和處理1213完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作主要權(quán)限分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收的評(píng)議權(quán)發(fā)現(xiàn)違章施工制止權(quán)、評(píng)議權(quán)對(duì)項(xiàng)目主管等人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)對(duì)不合格項(xiàng)有要求整改權(quán)對(duì)不稱職部門管理人員有調(diào)配和辭退建議權(quán) 合理化建議權(quán)協(xié)助總經(jīng)理具體制定專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)人員的培訓(xùn)、考核工作人力總監(jiān)一崗位說

7、明崗位名稱人力總監(jiān)崗位定編崗位職系行政所屬上級(jí)總經(jīng)理所屬下級(jí)人力主管、行政主管、行政文員工作目標(biāo)工作職責(zé)主要負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、績(jī)效考核、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系及行政后勤的監(jiān) 督執(zhí)行5公司中高層員工任免、晉升、降職的建議權(quán)參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決策事項(xiàng)的討論 負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的擬訂、執(zhí)行與監(jiān)控、企業(yè)文化的建設(shè)與宣導(dǎo)制定人力資源規(guī)劃（包括人才儲(chǔ)備及人才庫(kù)），根據(jù)公司發(fā)展情況與各部門主管 對(duì)需求崗位進(jìn)行工作分析、工作說明、最低資格要求負(fù)責(zé)組織人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)督和指導(dǎo) 負(fù)責(zé)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置的管理和維護(hù)并適時(shí)提出合理的調(diào)整建議 配合公司發(fā)展戰(zhàn)略來設(shè)計(jì)薪酬、福利

8、政策，健康安全、勞工關(guān)系的服務(wù) 制定合情合理的績(jī)效考核機(jī)制和建立管理層和員工的溝通機(jī)制，保持旺盛的士 氣督導(dǎo)處理員工投訴，組織處理員工投訴和勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通渠道 負(fù)責(zé)企業(yè)重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備組織工作，接待重要來訪客人101112督各類公司辦公文書材料的草擬、上報(bào)及監(jiān)督一般文件的審批 全面a企業(yè)行政、后勤的管理工作，按時(shí)擬訂各項(xiàng)工作計(jì)劃 負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)行政辦公費(fèi)用進(jìn)行管理與控制13負(fù)責(zé)與其他部門進(jìn)行招聘、考核等方面的溝通工作主要權(quán)限公司人力資源規(guī)劃建議權(quán)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議權(quán)人力資源制度和流程調(diào)整的審核權(quán)公司是否錄用新員工及公司基層員工任免、晉升、降職的審核權(quán)公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)

9、整方案、福利方案的建議權(quán)公司員工績(jī)效考核結(jié)果建議權(quán)財(cái)務(wù)總監(jiān)一崗位說明崗位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位定編崗位職系行政所屬上級(jí)總經(jīng)理所屬下級(jí)會(huì)計(jì)、出納工作目標(biāo)工作職責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財(cái)務(wù)的核算 和財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作，準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)1本部門員工的考評(píng)權(quán)，晉級(jí)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)10111213主要權(quán)限對(duì)涉及財(cái)務(wù)流程的單證有審核權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)預(yù)算范圍內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì) 監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益 組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司

10、合法經(jīng)營(yíng)， 維護(hù)股東權(quán)益參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng) 濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù) 算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、 會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等 負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施 制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管 工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督

11、檢查落實(shí)情況 負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降 低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高監(jiān)利水平，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成監(jiān)查公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng) 以及產(chǎn)品開發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的市議負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支 和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策參與審查調(diào)整價(jià)格、工資、獎(jiǎng)金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢所屬上級(jí)人力總監(jiān)部門名稱部門職能1011121314151619行政人事部部門職能說明行政人事部人員定編建立公司

12、考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、公司薪酬制度和方案、崗 位設(shè)置申報(bào)、崗位工資申報(bào)、勞動(dòng)紀(jì)律管理等條例，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施 負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，制定有關(guān)人力資源的政策和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后, 組織實(shí)施負(fù)責(zé)人力資源方面的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查總結(jié)人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并定期向 總經(jīng)理提交報(bào)告負(fù)責(zé)人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎(jiǎng)罰工作，確保人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制 完善、調(diào)控效果良好負(fù)責(zé)制訂公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的 經(jīng)營(yíng)管理需要審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，并安排執(zhí)行組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審

13、查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定 紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)一負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工 資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作接待求職員工并進(jìn)行解說，及員工入職、請(qǐng)假、辭職手續(xù)的辦理人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂協(xié)助財(cái)務(wù)和各部門做好考勤和排班工作，做好員工每月考勤統(tǒng)計(jì)工作，管理好 員工的考勤及工資結(jié)算工作做好員工社保參、退的審批工作受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決 對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃部門的工作提出意見和建議相關(guān)政策資料的收集、分析、整理，并定期向

14、總經(jīng)理辦公會(huì)議報(bào)告 總經(jīng)理辦公會(huì)議的組織、會(huì)議記錄、記錄整理歸檔等工作對(duì)公司、項(xiàng)目食堂、宿舍進(jìn)行管理20根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)議，下發(fā)公司級(jí)文件 做好總經(jīng)理辦公室接待工作171821行政人力部人力主管一崗位說明崗位名稱人力主管崗位定編崗位職系行政所屬上級(jí)人力總監(jiān)所屬下級(jí)暫無工作目標(biāo)工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司人員培訓(xùn)工作，對(duì)內(nèi)外協(xié)調(diào),用人制度改革，機(jī)構(gòu)與編制管理、編制統(tǒng)計(jì)工 作,人員調(diào)配工作.勞動(dòng)計(jì)劃管理.勞動(dòng)保護(hù)工作.考核工作，協(xié)助其他崗位與部門 做好管理工作1公司人力資源規(guī)劃及司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議權(quán)執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng) 的變更，保證職

15、位說明書與實(shí)際相符制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作 等負(fù)責(zé)招聘管理，協(xié)助人事總監(jiān)開展人事招聘、調(diào)動(dòng)等工作協(xié)助總監(jiān)完成績(jī)效考核 負(fù)責(zé)辦理社會(huì)保障福利 負(fù)責(zé)公司員工每月的薪酬核算表的編制、報(bào)審工作 負(fù)責(zé)員工的入職、離職辦理手續(xù)負(fù)責(zé)員工人力資源檔案的整理、分類與管理101112組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管 理工作協(xié)助部門其他人員完成公司布置的任務(wù)13完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù)主要權(quán)限公司是否錄用新員工的建議權(quán)公司基層員工任免、晉升、降職的審批權(quán)公司員工培訓(xùn)工作實(shí)施的執(zhí)行權(quán)公司員工績(jī)效考核結(jié)果

16、建議權(quán)行政人力部主后勤管一崗位說明崗位名稱后勤主管崗位定編崗位職系行政所屬上級(jí)人力總監(jiān)所屬下級(jí)行政文員工作目標(biāo)行使對(duì)公司行政后勤日常工作監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、工作 指令的義務(wù)管理責(zé)任，對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)工作職責(zé)協(xié)助公司各項(xiàng)規(guī)章制度、后勤管理制度的實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行工作 制訂和具體負(fù)責(zé)實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生改善計(jì)劃負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)及各種證件的年審工作各類會(huì)務(wù)的后勤安排布置負(fù)責(zé)組織安排員工宿舍的檢查，協(xié)調(diào)宿舍安排負(fù)責(zé)公司宿舍公共財(cái)產(chǎn)管理提出宿舍維修和住宿用品配置計(jì)劃協(xié)調(diào)日常衛(wèi)生、水電（宿舍）的相關(guān)事務(wù)10負(fù)責(zé)食堂各類事務(wù)管理的監(jiān)督組織勞保用品、辦公類用品、低值易耗品的采購(gòu)、審價(jià)及發(fā)放1112負(fù)責(zé)

17、公司辦公桌、椅等的調(diào)整與配置 固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)131415重要施工圖紙的歸類存檔16完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)度安排與安全運(yùn)行管理以及車輛加油及油卡的管理 負(fù)責(zé)各個(gè)工程相關(guān)圖紙的整理和分類以及重要施工圖紙的歸類存檔1協(xié)助總監(jiān)完善行政后勤管理制度的建議權(quán)主要權(quán)限行政治安安全防范環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查權(quán) 對(duì)勞保用品、辦公類用品及其它低值易耗品采購(gòu)報(bào)價(jià)的審核權(quán) 有對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作改進(jìn)的建議權(quán) 下屬考核權(quán)崗位名稱行政文員崗位定編崗位職系行政所屬上級(jí)后勤主管行政人力部文員一崗位說明書所屬下級(jí)工作目標(biāo)協(xié)助行政后勤主管完成對(duì)辦公用品的采購(gòu)發(fā)放、領(lǐng)導(dǎo)辦公室等打掃、來客接待、 公司制度的匯總編制、公司

18、有關(guān)證件的審核等相關(guān)工作工作職責(zé)參與協(xié)助行政可控費(fèi)用預(yù)算編報(bào)、統(tǒng)計(jì)、核算等相關(guān)事務(wù)工作協(xié)助參與月各項(xiàng)行政可控費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、核算、分?jǐn)偧胺治龅认嚓P(guān)工作公司所有打印、復(fù)印文檔工作及信件、報(bào)刊收發(fā)管理工作負(fù)責(zé)本部門文件、資料的收發(fā)、保管及歸檔各類報(bào)告及文件的上傳下達(dá)協(xié)助執(zhí)行辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放、管理協(xié)助行政后勤主管做好圖紙的管理和歸檔工作協(xié)助行政后勤主管對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、登記。做到編好號(hào)、貼標(biāo)碼、 注明使用狀況、統(tǒng)計(jì)數(shù)量、并責(zé)任到具體員工負(fù)責(zé)對(duì)打印機(jī)、傳真機(jī)等其它辦公設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和聯(lián)系維修工作1011協(xié)助行政后勤主管對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、登記。做到編好號(hào)、貼標(biāo)碼、 注明使用狀況、統(tǒng)

19、計(jì)數(shù)量、并責(zé)任到具體員工負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見1213負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈 負(fù)責(zé)做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)后場(chǎng)地整理工作1415負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)主要權(quán)限傳真、復(fù)印過程中的監(jiān)控權(quán)行政后勤管理建議權(quán)1日常辦公管理建議權(quán)3范圍內(nèi)執(zhí)行工作處理權(quán)部門名稱財(cái)務(wù)部人員定編3所屬上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部部門職能說明書部門職能起草公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策、稅收政策和法規(guī)；制訂和執(zhí)行公司會(huì)計(jì)政策、納稅政 策及其管理政策參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中

20、的財(cái)務(wù)分析工作負(fù)責(zé)總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所 等聯(lián)絡(luò)、溝通工作負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度，編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公 司經(jīng)營(yíng)情況負(fù)責(zé)工程費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制工程應(yīng)收款報(bào)表負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并 及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)101114做好收款工作，并配合各部門做好財(cái)務(wù)分析工作負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收 付業(yè)務(wù) 負(fù)責(zé)

21、編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀 行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作1213財(cái)務(wù)部經(jīng)理一崗位說明崗位名稱經(jīng)理崗位定編崗位職系財(cái)務(wù)所屬上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬下級(jí)會(huì)計(jì)、出納工作目標(biāo)待定工作職責(zé)78910111213主要權(quán)限123456財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)一崗位說明崗位名稱會(huì)計(jì)崗位定編崗位職系財(cái)務(wù)所屬上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬下級(jí)暫無工作目標(biāo)工作職責(zé)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的要求，認(rèn)真做好記帳憑證的稽核，組織會(huì)統(tǒng)報(bào)表的編 審工作，保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公

22、司會(huì)計(jì)核 算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳 和總帳，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減 和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月 度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說明和利潤(rùn)分配核算工作 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地 組織清產(chǎn)核資工作負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢 根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性

23、和真 實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管 理工作定期與行政、人事、業(yè)務(wù)等部門對(duì)賬，進(jìn)行資產(chǎn)清查10負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作，并 按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀1112對(duì)憑證、賬簿、報(bào)表等及時(shí)裝訂、歸檔 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)主要權(quán)限相關(guān)原始單據(jù)的審核權(quán) 對(duì)帳務(wù)處理的建議權(quán) 應(yīng)收帳款收匯信息的查閱權(quán)對(duì)帳務(wù)處理的建議權(quán) 對(duì)本崗位工作的建議權(quán)財(cái)務(wù)部出納一崗位說明崗位名稱出納崗位定編崗位職系財(cái)務(wù)所屬上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬下級(jí)暫無工作目標(biāo)工作職責(zé)按照有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)帳務(wù)

24、，保管庫(kù) 存現(xiàn)金、有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理 提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日 記帳；及時(shí)根據(jù)銀行存款對(duì)收單，在月末作出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對(duì)帳單相符 登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到月結(jié)日清，保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符, 發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正根據(jù)審核無誤的現(xiàn)金收付憑證，登記現(xiàn)金日記賬及銀行日記賬，編制資金收支 日?qǐng)?bào)表認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途、金融和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行市（縣）內(nèi)采購(gòu)領(lǐng)用支 票的手續(xù)，控制使用限額和報(bào)銷期限正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證，及

25、時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登帳7配合有關(guān)人員及時(shí)開展對(duì)應(yīng)收款的清算工作8嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收 支付業(yè)務(wù)9核算人事部提供的薪金發(fā)放名冊(cè)，按時(shí)發(fā)入公司職工的工資、獎(jiǎng)金10負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確解繳各種社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、公積金等基金的工作11負(fù)責(zé)其他相關(guān)資金出入的辦理12負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊(cè)、報(bào)表 等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作13負(fù)責(zé)掌管公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜主要權(quán)限1財(cái)務(wù)管理的合理化建議2財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)置的合理化建議3財(cái)務(wù)培訓(xùn)的合理化建議4發(fā)票報(bào)銷審核權(quán)6部門名稱總工程師辦公室人員定編4總工程師辦公室部門職能說明書所屬上級(jí)總工程師部門職能監(jiān)督、檢查

26、施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行監(jiān)督、檢查設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施，并評(píng)審實(shí)施效果負(fù)責(zé)對(duì)甲方、監(jiān)理投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方101112負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控 工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理 認(rèn)真做好概、預(yù)算，驗(yàn)工計(jì)價(jià)，工程調(diào)價(jià)及索賠工作督促檢查各原始資料的收集整理， 及時(shí)組織編制匯總竣工文件，參

27、加工程的竣工 交驗(yàn)按照上級(jí)部署的創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃，制定具體實(shí)施方案，積極組織實(shí)施，組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工情況，進(jìn)行技術(shù)交底，及時(shí)處理和聯(lián)系有關(guān)部門，解決 施工技術(shù)難題和變更設(shè)計(jì)事項(xiàng)審核設(shè)計(jì)文件，參加施工調(diào)查，提出對(duì)設(shè)計(jì)文件的審查及匯總，做好管段內(nèi)線路 和重點(diǎn)工程的復(fù)測(cè)1314總工辦副總工程師一崗位說明崗位名稱預(yù)決算員崗位定編崗位職系工程所屬上級(jí)總工程師所屬下級(jí)工作目標(biāo)工作職責(zé)總工辦預(yù)決員算一崗位說明書暫無進(jìn)行工程招標(biāo)報(bào)價(jià)、編制招標(biāo)經(jīng)濟(jì)標(biāo)、編制工程預(yù)決算、進(jìn)行工程本錢節(jié)制剖 析，經(jīng)過對(duì)工程預(yù)決算任務(wù)治理及與各相關(guān)部門的協(xié)分配合，然后保證工程投 資目的的完成參加施工圖紙會(huì)審，并

28、對(duì)人工費(fèi)、原材料及設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查 負(fù)責(zé)快速、準(zhǔn)確地編制投標(biāo)預(yù)算書，并審核技術(shù)的符合性 負(fù)責(zé)審核外包工資方量單數(shù)量、單價(jià)，分包單位的工程量、單價(jià)7負(fù)責(zé)階段性提供工程成本數(shù)據(jù)8根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，對(duì)每月上報(bào)的工稈量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核，并根據(jù)工程驗(yàn)收單 和施工分包合同為分承包商辦理結(jié)算手續(xù)9負(fù)責(zé)協(xié)助處長(zhǎng)配合項(xiàng)目部做好現(xiàn)場(chǎng)收方資料的清理核算工作10對(duì)于施工單位提交的工程結(jié)算書，及時(shí)進(jìn)行審核11負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)工程項(xiàng)目的全部竣工結(jié)算資料，分類歸檔12工程完工后編寫成本分析報(bào)總工程師審核13負(fù)責(zé)完成上級(jí)交給的其它工作任務(wù)主要權(quán)限1分部分項(xiàng)工程預(yù)決算審定權(quán)2招標(biāo)、投標(biāo)參與權(quán)3對(duì)項(xiàng)目施工管理人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)

29、4對(duì)不合格項(xiàng)有要求整改權(quán)5合理化建議權(quán)6負(fù)責(zé)單位工程主要材料計(jì)劃量、月報(bào)進(jìn)度量等資料的收集，報(bào)送負(fù)責(zé)審核材料價(jià)格，控制工程成本負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行有關(guān)預(yù)決算工作的的溝通與聯(lián)系崗位名稱質(zhì)檢員崗位定編崗位職系工程所屬上級(jí)總工程師所屬下級(jí)工作目標(biāo)工作職責(zé)總工辦質(zhì)檢員一崗位說明書暫無按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、 核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。 對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收嚴(yán)格遵守公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度和部門工作流程負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)工作進(jìn)行全方位的指導(dǎo)與檢查參加投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制技術(shù)標(biāo)負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)

30、文件，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查與 總結(jié)指導(dǎo)項(xiàng)目部完成工程技術(shù)資料的準(zhǔn)備及前期手續(xù)的辦理，掌握項(xiàng)目人員的組建 情況，提出合理化建議參加項(xiàng)目部施工圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)文件內(nèi)部交底工作7指導(dǎo)項(xiàng)目部完成重要工序、專項(xiàng)工程施工方案及重大質(zhì)量事故處理方案，并對(duì) 實(shí)施情況進(jìn)行檢查與督促8對(duì)項(xiàng)目部檔案技術(shù)資料進(jìn)行過程控制9負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部月材料計(jì)劃的合理性10負(fù)責(zé)收集國(guó)豕現(xiàn)仃新規(guī)范，四新技術(shù)相關(guān)信息資料，指導(dǎo)項(xiàng)目部積極推仃四新 技術(shù)的運(yùn)用11參加每月生產(chǎn)大檢查，并編制項(xiàng)目部月生產(chǎn)計(jì)劃及工作總結(jié)12負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表13負(fù)責(zé)公司監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的臺(tái)帳建立，并進(jìn)行維護(hù)與定期送檢主要權(quán)限1對(duì)公司安全管理的

31、建議權(quán)2對(duì)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查權(quán)3對(duì)公司內(nèi)不符合安全規(guī)定的行為有制止權(quán)、否決權(quán)4對(duì)符合安全作業(yè)的行為，有簽發(fā)作業(yè)證的權(quán)利5對(duì)相關(guān)部門的工作（牽涉到安全方面）有監(jiān)督權(quán)建議權(quán)6崗位名稱土建工程師崗位定編崗位職系工程所屬上級(jí)總工程師總工辦土建工程師一崗位說明所屬下級(jí)暫無工作目標(biāo)控制施工質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。參加檢驗(yàn)批驗(yàn)收，提供工程質(zhì)量檢 測(cè)數(shù)據(jù)，向監(jiān)理報(bào)檢。深入現(xiàn)場(chǎng)，組織施工隊(duì)伍進(jìn)行檢驗(yàn)批驗(yàn)收和每道工序驗(yàn) 收工作職責(zé)協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作按合同要求對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量、工期、資金方面進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理 單位及周邊的關(guān)系 _加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理意識(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全

32、文明施工進(jìn)行全過程控制，嚴(yán)格 履行合同工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌嚴(yán)格管理負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場(chǎng)上報(bào)的技術(shù)核定，并上報(bào)給總工程師7做好施工圖會(huì)審工作，做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī) 范的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過程控制8參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃，并對(duì)已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定9督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，協(xié)助編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃10加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理意識(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全過程控制，嚴(yán)格 履行合同工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌嚴(yán)格管理11協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)巡視，落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況12協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督確認(rèn)項(xiàng)目工程質(zhì)量，參與項(xiàng)目的技術(shù)

33、驗(yàn)收主要權(quán)限1分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收的評(píng)議權(quán)2發(fā)現(xiàn)違章施工制止權(quán)、評(píng)議權(quán)3對(duì)項(xiàng)目施工員等人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)4對(duì)不合格項(xiàng)有要求整改權(quán)5對(duì)不合理設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)有建議整改權(quán)6協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合項(xiàng)目施工員的工作參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放部門名稱采購(gòu)經(jīng)理人員定編4采購(gòu)部部門職能說明所屬上級(jí)總經(jīng)理部門職能負(fù)責(zé)建立工程材料設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫(kù)負(fù)責(zé)工程材料和設(shè)備的檔案管理負(fù)責(zé)采購(gòu)業(yè)務(wù)信息歸檔管理工作負(fù)責(zé)工程設(shè)備和材料的采購(gòu)、租賃計(jì)劃的編制與申報(bào)工作負(fù)責(zé)工程材料和設(shè)備的采購(gòu)、租賃計(jì)劃的預(yù)算編制與申報(bào)工作負(fù)責(zé)業(yè)主提供物資的總體控制負(fù)責(zé)建立合格供方檔案，維護(hù)采供雙方商務(wù)關(guān)

34、系負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備租賃的商談、合同簽訂負(fù)責(zé)提供工程材料樣品、材料入庫(kù)報(bào)驗(yàn)、采供糾紛調(diào)解1011負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備租賃的賬款結(jié)算工作 負(fù)責(zé)公司施工設(shè)備的管理工作12負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部材料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃的審核工作13負(fù)責(zé)甲方提供材料的控制管理14監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)余料的回收、登記、入庫(kù)工作崗位名稱采購(gòu)部經(jīng)理崗位定編崗位職系工程所屬上級(jí)總經(jīng)理所屬下級(jí)工作目標(biāo)工作職責(zé)采購(gòu)部經(jīng)理一崗位說明材料員負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備采購(gòu)合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備 的價(jià)格審查，組織采購(gòu)合約或協(xié)議的擬寫、洽談和相關(guān)事項(xiàng)的跟進(jìn)、管理，確 保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程

35、序在項(xiàng)目工程中的有效實(shí)施確保嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理制度，擬訂督導(dǎo)執(zhí)行部門工作計(jì)劃，定期提交工作 總結(jié)主持部門會(huì)議，傳達(dá)公司文件精神，確保公司文件精神的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)部門工作指導(dǎo)、監(jiān)督、考核 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部材料申購(gòu)計(jì)劃7負(fù)責(zé)采購(gòu)、租賃合同的評(píng)審與簽訂，督促合同正常如期履行，并負(fù)責(zé)監(jiān)督退貨 索賠工作8負(fù)責(zé)制定合格供方評(píng)審規(guī)則，并組織合格供方評(píng)審9負(fù)責(zé)組織建立工程材料信息數(shù)據(jù)庫(kù)， 嚴(yán)格控制材料米購(gòu)成本，對(duì)公司米購(gòu)策略 進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見10負(fù)責(zé)工程材料米購(gòu)、設(shè)備租賃的糾紛協(xié)調(diào)11負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)、設(shè)備租賃的款項(xiàng)結(jié)算管理12負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備調(diào)配與管理，及審核設(shè)備報(bào)修、報(bào)損、報(bào)廢等工作1

36、3負(fù)責(zé)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)14負(fù)責(zé)并確保米購(gòu)行為符合有關(guān)政策、法規(guī)和道德規(guī)范15完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作主要權(quán)限1制定、實(shí)施和控制材料設(shè)備管理制度、計(jì)劃的權(quán)力2對(duì)材料設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行審查、審核的權(quán)力3對(duì)材料設(shè)備使用的浪費(fèi)行為進(jìn)行批評(píng)的權(quán)力4處理不合格材料和設(shè)備的決策權(quán)5材料設(shè)備經(jīng)費(fèi)預(yù)算和控制的權(quán)力6負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目的材料采購(gòu)，設(shè)備租賃計(jì)劃及用款計(jì)劃，并報(bào)批 負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)、設(shè)備租賃渠道關(guān)系維護(hù)崗位名稱材料員崗位定編崗位職系工程采購(gòu)部材料員一崗位說明書所屬上級(jí)采購(gòu)經(jīng)理所屬下級(jí)暫無工作目標(biāo)協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行日常管理工作，匯編采購(gòu)統(tǒng)計(jì)資料，撰寫采購(gòu)報(bào)告，做好各種資 料保管、使用及材料計(jì)劃的發(fā)放、回收

37、登記，整理存檔及時(shí)到位工作職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物資管理制度 收集并整理材料、價(jià)格等信息數(shù)據(jù)，并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)收集所購(gòu)材料的所有產(chǎn)品及供應(yīng)商相關(guān)證件，并歸檔管理 負(fù)責(zé)制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)批后，及時(shí)實(shí)施采購(gòu) 對(duì)所購(gòu)材料的單價(jià)、數(shù)量、品質(zhì)負(fù)責(zé)，作到及時(shí)、準(zhǔn)確無誤的提供優(yōu)質(zhì)材料7對(duì)驗(yàn)收不合格、庫(kù)存產(chǎn)品的退換負(fù)責(zé)8負(fù)責(zé)對(duì)材料驗(yàn)收、入庫(kù)、用款報(bào)帳9負(fù)責(zé)采購(gòu)資金使用的絕對(duì)安全10負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)做出評(píng)價(jià)，參加合格供方評(píng)審11負(fù)責(zé)保守公司的商業(yè)機(jī)密12負(fù)責(zé)建立米購(gòu)業(yè)務(wù)臺(tái)帳13認(rèn)真執(zhí)行并及時(shí)完成部門經(jīng)理下達(dá)的工作指標(biāo)14完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作主要權(quán)限1協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理編制采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)定單的主動(dòng)權(quán)2異常情況反映權(quán)3合理

38、化建議權(quán)4推薦新的供應(yīng)商的建議權(quán)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤負(fù)責(zé)6設(shè)備部部門職能說明書10部門名稱設(shè)備部人員定編所屬上級(jí)總經(jīng)理部門職能負(fù)責(zé)公司設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，工程的組織和實(shí)施負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝和保養(yǎng)、維護(hù)工作并定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、校驗(yàn)，保證在用 設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)編制年季度設(shè)備和動(dòng)力管線的預(yù)檢計(jì)劃，設(shè)備大中修，小修計(jì)劃，備件申購(gòu) 供應(yīng)計(jì)劃制定預(yù)防事故的措施，定期組織全廠設(shè)備大檢查，作好記錄，做好評(píng)比考核工作 負(fù)責(zé)塔吊、電梯維護(hù)保養(yǎng)、檢修管理工作 負(fù)責(zé)安全操作、安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)制定、落實(shí)、切實(shí)可行的設(shè)備維修，保養(yǎng)制度，并定期或不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行 安全監(jiān)察工作負(fù)責(zé)對(duì)公司機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的維修和異

39、常情況的處理 做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成之報(bào)廢量制定安全操作手冊(cè)，使全體員工規(guī)范的操作設(shè)備，降低設(shè)備的損耗率；并對(duì)員工 的安全操作知識(shí)進(jìn)行不定期檢查11拓展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)，增加公司收入設(shè)備部經(jīng)理一崗位說明崗位名稱經(jīng)理崗位定編崗位職系財(cái)務(wù)所屬上級(jí)總經(jīng)理所屬下級(jí)設(shè)備操作員3合理化建議權(quán)工作目標(biāo)工作職責(zé)對(duì)本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)塔吊、電梯等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實(shí)施工作; 協(xié)調(diào)，安排各崗位的工作，保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行主要權(quán)限嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物資管理制度，負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理工作 負(fù)責(zé)管理建筑公司機(jī)械設(shè)備的日常管理 負(fù)責(zé)辦理機(jī)械設(shè)備的申購(gòu)、租賃、驗(yàn)收、入庫(kù)、維修、調(diào)撥、報(bào)廢、報(bào)損、

40、報(bào) 失等工作負(fù)責(zé)制定定期的設(shè)備日常保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，延長(zhǎng)設(shè)備壽命向上級(jí)反映設(shè)備質(zhì)量權(quán)發(fā)現(xiàn)違章操作制止權(quán)、評(píng)議權(quán)對(duì)員工進(jìn)行施工安全培訓(xùn)權(quán) 對(duì)設(shè)備操作安全監(jiān)督權(quán)負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備的臺(tái)帳，每年底進(jìn)行設(shè)備核對(duì)工作，做到帳物相符 協(xié)助做好上級(jí)布置的清產(chǎn)核資工作 負(fù)責(zé)制定設(shè)備安全操作規(guī)程，以及相關(guān)培訓(xùn)工作 負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，并做好記錄 負(fù)責(zé)迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)地做好設(shè)備有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作崗位名稱所屬上級(jí)所屬下級(jí)設(shè)備部操作員一崗位說明書操作員設(shè)備部經(jīng)理暫無崗位定編崗位職系財(cái)務(wù)工作目標(biāo)工作職責(zé)貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，安全操作設(shè)備，認(rèn)真管理器材、設(shè)備、設(shè)施，確 保設(shè)施設(shè)備的正常有序，維護(hù)安全

41、實(shí)施主要權(quán)限協(xié)助設(shè)備經(jīng)理編制米購(gòu)計(jì)劃和米購(gòu)定單的主動(dòng)權(quán)異常情況反映權(quán)推薦新的供應(yīng)商的建議權(quán)發(fā)現(xiàn)違章操作制止權(quán)、評(píng)議權(quán)嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物資管理制度，負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理工作 負(fù)責(zé)管理建筑公司機(jī)械設(shè)備的日常管理 負(fù)責(zé)辦理機(jī)械設(shè)備的申購(gòu)、租賃、驗(yàn)收、入庫(kù)、維修、調(diào)撥、報(bào)廢、報(bào)損、報(bào) 失等工作 負(fù)責(zé)制定定期的設(shè)備日常保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，延長(zhǎng)設(shè)備壽命 負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備的臺(tái)帳，每年底進(jìn)行設(shè)備核對(duì)工作，做到帳物相符 協(xié)助做好上級(jí)布置的清產(chǎn)核資工作 負(fù)責(zé)制定設(shè)備安全操作規(guī)程，以及相關(guān)培訓(xùn)工作 負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，并做好記錄 負(fù)責(zé)迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)地做好設(shè)備有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作崗位名稱工長(zhǎng)崗位定編崗

42、位職系工程所屬上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部門名稱項(xiàng)目部所屬上級(jí)部門職能項(xiàng)目部部門職能說明書總經(jīng)理、總工程師人員定編負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國(guó)家與行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文和公司各項(xiàng)規(guī)章 制度 負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)公司對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃 負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo) 負(fù)責(zé)工程施工的資源配置 負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度的控制 負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的控制 負(fù)責(zé)工程施工安全和文明施工的控制 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的材料與設(shè)備管理 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的管理10負(fù)責(zé)對(duì)工程勞務(wù)分包隊(duì)伍的控制和管理 負(fù)責(zé)組織施工日誌”的填寫12負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的驗(yàn)收所屬下級(jí)項(xiàng)目部工長(zhǎng)一崗位說明暫無工作目標(biāo)工作職責(zé)貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、節(jié)約指標(biāo)，指導(dǎo)班組安全生產(chǎn)，貫徹落實(shí)規(guī)

43、程、規(guī)范、法令，排除隱患，保證安全文明施工 ，在所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn) 行安全生產(chǎn)，按計(jì)劃完成45101112主要權(quán)限向上級(jí)反映項(xiàng)目質(zhì)量權(quán)向上級(jí)反映項(xiàng)目進(jìn)度權(quán)向上級(jí)反映項(xiàng)目投資完成權(quán)向上級(jí)反映項(xiàng)目施工安全權(quán) 發(fā)現(xiàn)違章操作制止權(quán)、評(píng)議權(quán)參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟悉圖紙 和設(shè)計(jì)要求協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè) 計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工 對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工進(jìn)行自檢,對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工, 直到合

44、格為止協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良 好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對(duì)違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的 堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織所在負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)按計(jì)劃完成 作好施工準(zhǔn)備，排除障礙，按圖紙及規(guī)程、規(guī)范組織施工操作貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、節(jié)約指標(biāo)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成合格產(chǎn) 品工程竣工后協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫(kù)、維修項(xiàng)目部資料員一崗位說明書崗位名稱資料員崗位定編崗位職系工程所屬上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理所屬下級(jí)暫無工作目

45、標(biāo)工作職責(zé)在工程部經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對(duì)公司文件、工程文件資料進(jìn)行 收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理2跟進(jìn)參與項(xiàng)目工程權(quán)4否定不合理資料權(quán)在項(xiàng)目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各種資料、文件，并負(fù)責(zé)有關(guān) 單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)文件的收發(fā)工作負(fù)責(zé)各類管理臺(tái)帳、公函、會(huì)議記要、合同等資料的收集、合并、結(jié)轉(zhuǎn)、歸檔 及保管工作負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作，收存 全部工程項(xiàng)目圖紙按資料目錄的順序，對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖 等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔負(fù)責(zé)編制施

46、工技術(shù)資料，確保資料的真實(shí)性、完整性和有效性 負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交。做好施工技術(shù)資料的管理工作10111213主要權(quán)限監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步 在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、 設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室配合項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的場(chǎng)容、場(chǎng)貌指導(dǎo)工作經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查班組是否按圖紙、驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程施工，發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)制止并糾正，并匯報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照驗(yàn)收規(guī)范，正確地進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好實(shí)測(cè)實(shí)量記錄，按要求填寫表格, 對(duì)不符合要求的及時(shí)提出返工返修意見圖紙會(huì)審記錄保存留檔權(quán)調(diào)取、查閱以往工程資料權(quán)項(xiàng)目部水電工一崗位說明書崗位名稱水電工崗位定編崗位職系工程所屬上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理所屬下級(jí)暫無工作目標(biāo)工作職責(zé)按照設(shè)計(jì)要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合， 認(rèn)真做好各種材料的取樣、送 樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報(bào)告， 按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊234設(shè)備選型的建議權(quán)5合理化建議權(quán)10111213主要權(quán)限