采購工作半年總結(jié)報(bào)告_第1頁
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文檔簡介

1、采購工作半年總結(jié)報(bào)告選購部是公司中生產(chǎn)中負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資選購的部門。今日小編給大家為您收拾了選購工作半年總結(jié)報(bào)告,希翼對大家有所協(xié)助。選購工作半年總結(jié)報(bào)告范文一在公司又一個(gè)月過去了,感覺在公司里一每天成長,同樣,天天也感到十分改善。在谷主任的教育下,感覺自由又向選購這份職位走進(jìn)了一步!下面,我將九月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請各位提出珍貴看法及建議。在本月的選購過程中,先后浮現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價(jià)時(shí),絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對這類狀況,需對產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才干獲知廠家的終于價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢價(jià)前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià),另

2、外,往往我們詢價(jià)的產(chǎn)品僅惟獨(dú)一種含糊的產(chǎn)品樣子,并沒有實(shí)際的產(chǎn)品,對于這種狀況,需問部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到終于價(jià)格。在選購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)仔細(xì)討論,商討方法。另外對于廠家出貨難的狀況,普通廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)光一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠遲延我們貨的最主要緣由,這對我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)

3、覺,但似乎廠家在上個(gè)月里還是有遲延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠交流,在確定交貨期后再簽定合同,如再有遲延交期問題,并和工廠解釋嚴(yán)峻性。盡量杜絕這種狀況的發(fā)生。最后,謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的協(xié)助和教育,我會(huì)在下個(gè)月工作中,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,做好個(gè)人工作方案,希翼大家齊心協(xié)力,更希翼公司蒸蒸日上!選購工作半年總結(jié)報(bào)告范文二在200*年,由于市場形勢劇變,市場產(chǎn)出嚴(yán)峻縮水,收款周期比較長,選購部的工作經(jīng)受了比較嚴(yán)重的挑戰(zhàn),一方面項(xiàng)目成本控制的嚴(yán)格采取要求我們盡量降低選購成本,另一方面公司收款周期的延伸要求我們選購部在選購支付上要盡量延伸帳期,爭取更多的優(yōu)

4、待條件,總體說來,200*年選購部碰到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項(xiàng)目選購任務(wù),按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng),做到成本控制有力,供給渠道暢通,在保證公司項(xiàng)目正常實(shí)施的同時(shí),維護(hù)了公司建立的選購物流渠道,維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度?,F(xiàn)將我的工作具體匯報(bào)如下:一、主要工作成果(一)、選購部分1、嚴(yán)格根據(jù)公司詢價(jià)、核價(jià)、選購管理制度,嚴(yán)格控制選購成本,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目選購任務(wù),全年完成選購項(xiàng)目共計(jì)330萬元,保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常舉行。重點(diǎn)選購的大項(xiàng)目有:健橋證券北京營業(yè)部ups、發(fā)電機(jī)設(shè)備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備;華龍證券日常設(shè)備供給;湖南

5、省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;健橋證券廣域網(wǎng)項(xiàng)目以及華龍證券設(shè)備供給等選購任務(wù)。2、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,完成新項(xiàng)目的設(shè)備選購,在200*年,我們接洽一些比較新的項(xiàng)目,如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目,還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備選購,項(xiàng)目品種非常豐盛和復(fù)雜,好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的選購工作提出了一定的挑戰(zhàn),在總公司協(xié)助下,我們經(jīng)過樂觀的努力,全面完成了這些項(xiàng)目的選購,保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,同時(shí)熬煉了我的能力拓寬了我的學(xué)問面,對后期的工作非常故意義。3、不斷拓寬選購渠道,征詢選購信息和

6、最新設(shè)備信息,為市場提供產(chǎn)品信息和支持。選購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常緊密,在200*年,我們按照公司的經(jīng)營方案和市場部的業(yè)務(wù)拓展方案,樂觀拓寬了選購渠道,同時(shí),定期為市場部提供產(chǎn)品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評4、在項(xiàng)目選購上盡量爭取價(jià)格優(yōu)待和較長的帳期,嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,保證了公司的正常運(yùn)營,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?,由于?yīng)收款任務(wù)比較艱難,所以對付款這塊控制比較嚴(yán)格,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉,通過我們和供給商的良好交流和多年關(guān)系的堆積,付款的控制做的比較好。5、按照公司的需要,參加部分市場業(yè)務(wù)工作,取得一定的好成果,在200*年,我挺直負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備

7、選購和供給,從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的向來好評。同時(shí)還參加長沙交行的設(shè)備選購項(xiàng)目的商務(wù)談判工作,取得了項(xiàng)目的勝利。(二)幫助公司完成的其它工作在200*年,我?guī)椭局饕瓿蓱?yīng)收款工作,主要是華龍證券的應(yīng)收款工作,在過去的一年里,我收回欠款200萬元,同時(shí)幫助公司開展大項(xiàng)目的收款工作,經(jīng)過我們的努力,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。二、工作中的缺點(diǎn)和不足1、技術(shù)水平還需提高,尤其是對產(chǎn)品的詳細(xì)配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,目前,產(chǎn)品的品種越來越豐盛,分類也越來越細(xì),選購工作對技術(shù)的依靠越來越大,所以提高基本技術(shù)能力,對今后的工作具有非常重

8、要的意義。這也是我今后努力的方向。2、和市場部、工程部門的交流還需加強(qiáng)和提高,今后要逐步加強(qiáng)和市場部以及工程部門的交流,嚴(yán)格控制選購供貨時(shí)光和選購周期,保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,爭取更低的成本。3、加強(qiáng)對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。以上就是我200*年主要完成的工作狀況,有成果也有不足,在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓舞下,我一定會(huì)努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,為公司的進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。選購工作半年總結(jié)報(bào)告范文三從來公司的第一天開頭,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下:一、十分注重的向周圍的老同事

9、學(xué)習(xí),在工作中到處留意,多看,多思量,多學(xué)習(xí),以較快的速度認(rèn)識(shí)著公司的狀況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。二、協(xié)助選購核對前期的對付賬款余額,并對賬袋舉行了分類收拾,為以后的工作提供方便; 并幫助選購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是樂觀主動(dòng)的幫助選購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)當(dāng)著重注重的問題都教給,教會(huì)她如何記賬袋,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等。三、按照核對后的對付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并準(zhǔn)時(shí)的填制對付憑證、記下對付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供給商的期初余額尚需核對外,大部分的對付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確。四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份,由于本來的成本會(huì)計(jì)驟然離職

10、,在沒有任何交接的狀況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的認(rèn)識(shí)公司狀況,不斷的對工作舉行改進(jìn),以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流淌庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫舉行了匯總,形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)舉行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不精確,影響了報(bào)表的可信度,不過在這個(gè)過程中已經(jīng)堆積了一些閱歷,在以后的工作中會(huì)做的更好。五、在工作中,擅長思量,發(fā)覺有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事舉行交流,與同事共享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時(shí)提出自己的看法提供參考。六、接手公司及分公司的手

11、工庫存明細(xì)賬(外部)。七、接手運(yùn)費(fèi)的記下工作。因?yàn)殚_頭時(shí)未交待明了,所以前段時(shí)光向來延用前期的做法,對運(yùn)費(fèi)舉行流水記下。運(yùn)費(fèi)管理修正后,按照對付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再按照需要舉行相應(yīng)的調(diào)節(jié)。八、熱心回答同事咨詢的問題。因?yàn)樽约阂郧敖佑|計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,堆積了一些閱歷,在工作中,常常會(huì)有同事咨詢,我總是會(huì)把自己知道的共享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高。關(guān)于我們目前的情況,我提一點(diǎn)意見,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,應(yīng)收、對付、選購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要全都,統(tǒng)一時(shí)光結(jié)賬,便于賬賬之間舉行核對。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,盤點(diǎn)就是要舉行賬實(shí)核對,目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)狀況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)別),單據(jù)的狀況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達(dá)單據(jù)假如不精確,庫存核對就無法有效的舉行,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,不能再浮現(xiàn)同一天的單據(jù),有的

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