2018團建活動方案表1

1、XX -團建活動方案2018 年度為 XX 發(fā)展至關(guān)重要的一年，公司闊步前行，創(chuàng)新發(fā)展，重新定位為創(chuàng)業(yè)型公司，挑戰(zhàn)新的市場與機會。而員工是企業(yè)發(fā)展的基石，開發(fā)好每位員工心中的“萬畝良田”才能合力前行、攜手共創(chuàng)打造具有競爭力的企業(yè)。而企業(yè)的核心競爭力是人才，現(xiàn)階段強化員工的“心力資源”建設(shè)尤為重要。因此 XX-營銷中心根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，計劃制定 2018 半年度團隊拓展建設(shè)活動。以提升員工凝聚力， 提升部門間的交流互通，增強共同協(xié)作力，提升企業(yè)正能量的傳導(dǎo)。活動主題建議：“從心出發(fā)、攜手前行”活動時間計劃：2018 年 6 月 30 日（世界青年聯(lián)歡節(jié)）活動時長計劃：8 : 00 18:00活動地點

2、計劃：康樂竹子溝團建活動計劃：早上 10:00 12:001-2 項目下午 14:00-16:001-2 項目康樂竹子溝竹子溝是個徒步休閑的好去處，這兒綠茵如毯，各色無名的花兒盛開其間，晴天時有藍天白云，牛羊成群。這里有流水潺潺，萬畝松林，這里光影斑斕，在這里徒步青山綠水間，仰望 皚皚雪山，感受自然的魅力，感受綠樹雜花和高山雪原，腳踏青草，去靜心感受自然的美。半年度黃河源動員會議動員會議時間：整隊出發(fā)前/ /抵達目的地后 早 6:00-10:006:00-10:0020182018 年度已過半，結(jié)合本次團建活動，在通過團隊宣導(dǎo)、拓展的同時，也對上半年工作進行總結(jié)和認可，并對上半年工作得失進行分

3、析，統(tǒng)一思想認識。也對表現(xiàn)積極的員工進行表彰。公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話明確下半年的工作方向及工作重點。項目一：拉下水 早 10:00-11:0010:00-11:00找一條小水渠，小河道類，進行團隊拔河比賽。提升團隊合作意識且鍛煉身體的運動。隊員的默契配合要求較高，可以充分鍛煉隊員間認知?；顒臃绞娇梢韵冗x出兩隊領(lǐng)袖，由領(lǐng)袖進行抽撲克比大小形式，挑選隊員，每隊每次共計不超過1111 人（根據(jù)繩子長度決定）。分為河岸兩邊，誰下下水誰輸。項目目標:1 1、 理解意志力在完成工作中的重要性，鍥而不舍，不斷進取;2 2、 培養(yǎng)同舟共濟的意識，鼓勵團隊內(nèi)部緊密合作。項目二 千千結(jié) 早 11:00-12:0011:

4、00-12:00所有員工在草地上圍成一個大圈，每次選出10-2010-20 參與員工手拉手圍城一個小圈，并且記住自己的左手右手分別是誰，并且相互打招呼介紹自己。 然后支持人下令，所有人松開雙手,在圈內(nèi)走動。和在圈中沒有交流過的成員握手擁抱，直到主持人喊停，所有人員都停止走動，并且原地不動。在不動的情況下，去牽手之前的左右手成員，當所有成員都牽手成功后，開始結(jié)節(jié)，變?yōu)樵瓉淼膱A圈。項目目標：1 1、 每個人都有心結(jié)，共同分享，相互鼓勵，多一個擁抱，少一分誤會；2 2、 不管工作的道路上有多少結(jié)，團結(jié)一心，協(xié)力齊心，排除任何困難；3 3、 勇敢去認識同事，勇敢伸出雙手，勇敢去介紹自己，樹立自信心；上

5、午活動結(jié)束后準備團隊就餐：準備時間：9:309:3013:0013:00間就餐時間：11:3011:3014:0014:00 間評比時間：13:0013:0014:0014:00 間提前安排好膳食準備組，進行食材及炊具準備。如燒烤：根據(jù)到場人數(shù)確定烤爐數(shù)量，每10-1510-15 人/ /爐，6-86-8 人為一桌。按量按需取材，避免浪費。并可以進行“烤王大比拼“，選取5 5 名員工吃貨代表，作為裁判，選擇一名”黃河源烤王“。項目三 找伙伴 午 14:30-16:3014:30-16:30所有員工到空闊草地上可以分為兩組，每組人員分別上場席地而坐，沒上場組做場外裁判。上場人員分別從主持人手中隨

6、即抽取一張撲克牌，在不能發(fā)出聲音不能亮牌的狀況下，用肢體語言向主持人表示自己的花色，并貼向自己額頭。主持人下令后，認為自己相同花色的人站到一起，確認后，主持人宣布取下牌，站錯隊的需要表演節(jié)目。如抽到大小王的，可隨意 戰(zhàn)隊，公布答案后，可叫其他陣營的人選出代表表演節(jié)目。如大小王不在一隊，且相互對立，可進行猜拳燈方式進行確定最終勝利者。項目目標：1 1、開展團隊合作監(jiān)督意識，提升團隊默契型；2 2、開展員工競爭意識和契約精神提升;活動截止時間建議為：1515 : 0000 16:0016:00 間。剩余時間 2-32-3 小時為自由活動時間，可以采青，拍照合影、休息。具體活動細節(jié)由人力資源部進行細

7、化和人員確認調(diào)配及相關(guān)物料準備。費用相關(guān)使用事宜：截止 20182018 年 6 6 月 3131 日共計公司在職參加員工 _ 人，按_ 元/ /人為團建標準,本次共計團建費用預(yù)算共計為 _元。1 1、桶裝部人，團建經(jīng)費元2 2、瓶裝部人，團建費用元3 3、市場部人，團建經(jīng)費元4 4、電商部人，團建經(jīng)費元5 5、財務(wù)部人，團建經(jīng)費元6 6、人資部人，團建經(jīng)費元7 7、桶裝部人，團建經(jīng)費元8 8、總經(jīng)辦人，團建經(jīng)費元活動人員安排表:XX 團建計劃表任務(wù)分工活動準備時間活動內(nèi)容活動完成時間負責人備注一、前期準備前一天物料、車輛、食材準備組織人員確定（主持人、攝像、講話領(lǐng)導(dǎo)）活動前一天二、當日準備6:00人員集合確認、登車7:00三、活動流程8:00活動內(nèi)容宣導(dǎo)，組長確認 炊事 班確認車輛節(jié)目表演10:0010:00領(lǐng)導(dǎo)講話代表講話10