企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度

1、企業(yè)負責人及工程負責人施工現(xiàn)場帶班制度第一章 總 則第一條 為認真落實建筑工程施工現(xiàn)場企業(yè)負責人及工程負責人帶班制度，進一步加強 建筑工程安全管理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部建筑施工企業(yè)負責人及工程負責人施工 現(xiàn)場帶班暫行辦法有關規(guī)定，制定本制度 .第二條 企業(yè)負責人（集團公司、分公司）帶班形式為帶班安全檢查,工程負責人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查 .第四條 集團公司帶班負責人包括集團公司法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作地副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師等企業(yè)領導，負責人應當持有“ A”類安全生產(chǎn)考核合格證書 .每月帶班檢查時間不得少于 6 個工作日 .第五條 分公司帶班負責人包

2、括分公司總經(jīng)理，主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作地副總經(jīng)理，主任總工程師 .每月帶班檢查時間不少于 6 個工作日 .分公司總經(jīng)理為落實本級帶班制度地第 一責任人 .第六條 本制度所指地工程負責人是指工程工程地工程經(jīng)理.工程經(jīng)理不得隨意變更 .第七條 工程負責人必須在施工現(xiàn)場進行帶班，每月帶班生產(chǎn)時間分別不得少于本月施工時間地 80%.負責指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班 .第二章 職 責第八條 集團帶班領導職責 :1、法定代表人為落實現(xiàn)場帶班制度地第一責任人，對落實帶班制度全面負責2、企業(yè)負責人應按照企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查計劃表地安排，帶隊深入公司 所屬各施工現(xiàn)場，重點檢查工程工程地質(zhì)

3、量、安全、生產(chǎn)狀況，以及工程負責人地帶班生產(chǎn)情況，檢查記錄應分別在公司工程部和施工現(xiàn)場存檔備查 .2、檢查分公司、工程部領導帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決.3、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題.第九條 工程部職責 :1、做好集團領導帶班檢查計劃，并督促實施.2、檢查各級帶班制度落實情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取應對措施.3、對帶班情況實施考核 .第十條 分公司帶班領導職責 :1、認真做好帶班檢查工作，深入、全面排查施工現(xiàn)場及本級管理中存在地安全隱患， 認真執(zhí)行集團公司企業(yè)負責人及工程負責人施工現(xiàn)場帶班制度，進行檢查、考核 .2、檢查工程部領導帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決.3、具體協(xié)調(diào)、解決工程部安全生

4、產(chǎn)疑難問題.第十一條 工程負責人帶班職責 :1、工程負責人是工程工程質(zhì)量安全管理地第一責任人，應對帶班生產(chǎn)制度負責2、將安全生產(chǎn)作為首要責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán) 節(jié)、危險源點地檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè) .3、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為.嚴禁違章指揮 .4、當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工 令，組織人員及時有序撤至安全地帶 .5、總包單位應對分包單位工程負責人帶班生產(chǎn)情況進行考核，并作為對其工程施工業(yè) 績地評判依據(jù)之一 .6、履行安全生產(chǎn)管理規(guī)定地其它職責.第三章 工作流程第十二條 工程部負責制定集團

5、公司帶班計劃并歸檔備案.帶班計劃應包括檢查時間，帶班領導姓名、檢查單位、檢查內(nèi)容、檢查人員等內(nèi)容 .第十三條 集團公司帶班領導按計劃實施帶隊檢查，主要對其區(qū)域所轄分公司、工程部 進行檢查 .在檢查中需全面了解每一級領導地帶班情況，聽取帶班情況匯報并檢查帶班記 錄.第十四條 分公司安全生產(chǎn)部門負責制定本級帶班檢查月度計劃，經(jīng)理部負責制定工程 負責人帶班計劃，并于每月 25 日前，由分公司安全生產(chǎn)部門負責將次月帶班檢查計劃上報 集團公司安全生產(chǎn)處備案 .第十五條 當施工現(xiàn)場有超過一定規(guī)模地危險性較大分部分項工程施工、出現(xiàn)災害性天 氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險情等情況時，工程負責人等關鍵崗位人員必須在崗

6、帶班.有需要地可以預請分公司帶班負責人一起參加 .第十六條 工程工程出現(xiàn)險情或重大隱患時，分公司帶班領導應至施工現(xiàn)場帶班檢查， 督促工程工程進行整改，及時消除險情和隱患.如遇無法解決地，及時上報集團公司安全生產(chǎn)處第十七條 工程負責人執(zhí)行經(jīng)理帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程工程質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況， 加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)地控制，及時消除隱患.要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查.第十八條 工程負責人因其他事務需離開施工現(xiàn)場時，應書面委托持有“ B類安全生產(chǎn)考核合格證書地人員代行其承擔管理工作，被委托人應相對固定，書面委托應報建筑施工 企業(yè)、監(jiān)理單位、建設單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳?.第十九條 帶班要求 :

7、1、各級帶班領導要認真檢查安全工作，做好帶班記錄，一式兩份分別存至帶班領導及 接受檢查單位處 .工程部地帶班記錄應在帶班臺賬中予以簽字證明，并填寫工程負責人帶 班生產(chǎn)情況記錄表 .2、認真做好交接班工作，將帶班當日地安全工作遺留問題向下位帶班領導交待清楚第二十條 若帶班當日發(fā)生事故，則帶班領導必須對傷員組織搶救，保護好現(xiàn)場并采取 安全措施防止事故擴大 .及時上報，以便協(xié)助進行事故調(diào)查、查找原因，并提出有效地安全 整改措施 .第四章 考核獎懲第二十一條 安全生產(chǎn)處每半年對各級帶班情況進行考核，并結(jié)合考核情況進行獎懲.分公司地安全生產(chǎn)部門每季度末對所屬各級帶班情況考核，并參照本規(guī)定進行獎懲 .第二

8、十二條 獎勵細則： 1、對認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)、條例及辦法，并使本 單位長期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著地有關領導，結(jié)合年度考核對其 進行獎勵 .2、對帶班過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位 一次性獎勵 1000 元 .3、對防止事故擴大、搶險有功者，由本級單位一次性獎勵1000 元.第二十三條 處罰細則： 1、帶班領導不按要求組織檢查、履行職責，忽視安全生產(chǎn)造成事故者，應承擔安全責 任，并接受相關地追查和處罰 .2、帶班領導（分公司）帶班時間不符合規(guī)定地，每少一天處罰所在單位500 元；每月帶班時間少于應帶班天數(shù) 5

9、0%地，處罰所在單位 2000 元；年度累計 3 個月未按要求落實帶 班地，處罰 2000 元以上，并取消以上單位、個人評獎資格 .3、未經(jīng)公司批準，工程負責人、工程經(jīng)理或工程執(zhí)行經(jīng)理帶班時間未滿本月工作時間地 80% ，給予 2000 元以上處罰 .4、 工程負責人因其他事務離開施工現(xiàn)場， 但未向工程建設單位或公司請假擅自離開 者， 處以 1000元以上罰款 .5、因帶班責任問題引發(fā)相關方投訴、上級警告、處罰及不良行為公示地，責任單位除 承擔損失外，將被處以 10000 元以上罰款 .同時，對責任人予以通報批評 .6、偽造帶班記錄者，每發(fā)現(xiàn)一起，對責任單位處以每人每天500 元以上罰款 .7

10、、不及時上報帶班情況及集團公司要求上報地其他相關信息地，視情況處以1000 元以上罰款 .對超過一定規(guī)模地危險性較大地分部分項工程無帶班檢查地給予2000 元以上處罰.9、帶班記錄簡單不認真地，每發(fā)現(xiàn)一次罰200 元 .10、對違反本制度規(guī)定，經(jīng)公司指正不改地，加倍處罰并繼續(xù)整改.視情節(jié)嚴重予以相關行政處分 .第五章 附則第二十四條 本制度自下發(fā)之日起正式實施 .第二十五條 本制度由集團公司安全生產(chǎn)處解釋 .附件： 一、企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查計劃表；二、企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄表；三、工程負責人帶班生產(chǎn)情況記錄表；四、超過一定規(guī)模地危險性較大地分部分項工程清單蘇州二建建筑集團有限公司

11、0 一二年二月二十八日企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查計劃表（附件一）序號日期工程名稱備注1234567編制人:審核人:審批人:日工程名稱：華邦國際001企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄表（附件二）施工總包單位蘇州二建建筑集團有限公司工程名稱天氣情況監(jiān)理單位檢查日期年 月曰形象進度檢查內(nèi)容根據(jù) JGJ59 及相關法律法規(guī)、規(guī)范標準對包括危險性較大 分項分部工程在內(nèi)地安全管理和實物地狀況；施工現(xiàn)場 安全生產(chǎn)帶班履職情況，包括：現(xiàn)場以往日周檢查發(fā) 現(xiàn)地隱患整改情況等.檢查人員序 號存在隱患情況要求完成整改地日期以及整改回復方式隱患 代號重復 隱患隱患內(nèi)容123456檢查地評價和下一步工作要求：帶隊檢查負責

12、人簽名：工程負責人：注：1 隱患代號分六類：（即：1 安全管理：包括制度、人員配置、持證上崗、方案、教育交底等；2 腳手架；3 模板排架；4 起重機械；5 施工機具;6 臨時用電；7 安全防護設施；8 文明施工 9 生活后勤）.2、重復發(fā)生地隱患，則在重復隱患”欄中打“V”、本表一式二份，帶班檢查組工程部各留一份.4、出現(xiàn)重大隱患或隱患過多時，開具隱患整改單工程負責人帶班生產(chǎn)情況記錄表（附件三）工程名稱：華邦國際001序號日期帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況帶班生產(chǎn)人簽名備注12012.03.02基坑周邊維護未完全按照施工方案實施，維護高度不夠.現(xiàn)場要求架子工及時整改到位.22012.03.0

13、4現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)個別施工人員未佩戴安全帽.現(xiàn)場進行安全教育工作，責令改正.32012.03.08現(xiàn)場模板安裝過程中，局部模板接縫不嚴密.現(xiàn)場要求木工進行整改到位，并整改完成后進行檢查驗收 .42012.03.10現(xiàn)場模板支撐體系中，個別掃地桿缺失.要求木工及時增加到位52012.03.15鋼筋綁扎過程中，局部鋼筋搭接及錨固長度不夠.現(xiàn)場要求鋼筋工整改到位.62012.03.16現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)塔吊基坑內(nèi)有積水情況.要求工程部安排專人及時進行排水工作.72012.03.18在混凝土澆筑振搗過程中，存在鋼筋踩踏現(xiàn)場.現(xiàn)場要求工人及時整改到位，并在后續(xù)施工過程中加強成品保護，防止踩踏鋼筋注：1 本表由工程負責人（

14、或代行其承擔管理工作地人員）填寫2、當天如有企業(yè)負責人帶班檢查，則在備注欄中注明3、如帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況欄填寫不夠，可注明另附頁工程負責人帶班生產(chǎn)情況記錄表（附件三）工程名稱：華邦國際002序號日期帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況帶班生產(chǎn)人簽名備注82012.03.20現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)個別施工人員未佩戴安全帽.現(xiàn)場進行安全教育工作，責令改正.92012.03.21現(xiàn)場模板安裝過程中，局部模板接縫不嚴密.現(xiàn)場要求木工進行整改到位，并整改完成后進行檢查驗收 .102012.03.22現(xiàn)場模板支撐體系中，個別掃地桿缺失.要求木工及時將掃地桿增加到位112012.03.24現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)止水鋼板地焊接

15、安裝過程中局部焊縫不夠飽滿，存在夾雜現(xiàn)場.現(xiàn)場要求施工人員及時整改，焊接到位.122012.03.25在地下室墻板鋼筋綁扎過程中，存在個別施工人員直接攀爬到鋼筋上進行 綁扎，存在嚴重安全隱患 .現(xiàn)場要求施工人員及時整改，并加強安全教育工 作，杜絕類似情況再次發(fā)生 .132012.03.27焊工在焊接施工過程中，未按規(guī)范要求正確佩戴絕緣手套.現(xiàn)場要求施工人員及時領取防護手套并正確佩戴.142012.03.29現(xiàn)場氧氣瓶及乙炔瓶安全距離不符合要求.現(xiàn)場要求相關施工人員及時整改到位.注：1 本表由工程負責人（或代行其承擔管理工作地人員）填寫2、當天如有企業(yè)負責人帶班檢查，則在備注欄中注明3、如帶班生

16、產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況欄填寫不夠，可注明另附頁工程負責人帶班生產(chǎn)情況記錄表（附件三）工程名稱：華邦國際003序號日期帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況帶班生產(chǎn)人簽名備注152012.04.02檢查底板鋼筋綁扎情況，局部底板鋼筋接頭百分率不符合要求，現(xiàn)場要求 鋼筋工及時整改到位.162012.04.03現(xiàn)場查看底板砼澆筑施工，督促施工人員振搗到位，安排專人振搗172012.04.07檢查墻板鋼筋綁扎情況，發(fā)現(xiàn)局部墻板水平筋不順直，現(xiàn)場要求鋼筋工及 時調(diào)整到位.182012.04.10檢查發(fā)現(xiàn)砼實體地養(yǎng)護工作不到位，現(xiàn)場安排專門人員負責砼地養(yǎng)護工作.192012.04.14現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)配電箱內(nèi)檢查試

17、跳記錄不全，現(xiàn)場對專職電工進行交底工作，要 求其及時做好試跳工作，并且記錄完全.202012.04.16檢查發(fā)現(xiàn)進坑內(nèi)存在積水，現(xiàn)場要求專門施工人員及時安排排水工作212012.04.18施工現(xiàn)場南側(cè)河道邊地防護不到位，現(xiàn)場安排架子工及時進行防護到位.注：1 本表由工程負責人（或代行其承擔管理工作地人員）填寫2、當天如有企業(yè)負責人帶班檢查，則在備注欄中注明3、如帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況欄填寫不夠，可注明另附頁工程負責人帶班生產(chǎn)情況記錄表（附件三）工程名稱：華邦國際004序號日期帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況帶班生產(chǎn)人簽名備注222012.04.20現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)個別施工人員未佩戴安全帽.現(xiàn)

18、場進行安全教育工作，責令改正.232012.04.21現(xiàn)場模板安裝過程中，局部模板接縫不嚴密.現(xiàn)場要求木工進行整改到位，并整改完成后進行檢查驗收 .242012.04.23現(xiàn)場模板支撐體系中，個別掃地桿缺失.要求木工及時將掃地桿增加到位252012.04.25現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)止水鋼板地焊接安裝過程中局部焊縫不夠飽滿，存在夾雜現(xiàn)場.現(xiàn)場要求施工人員及時整改，焊接到位.262012.04.27在地下室墻板鋼筋綁扎過程中，存在個別施工人員直接攀爬到鋼筋上進行 綁扎，存在嚴重安全隱患 .現(xiàn)場要求施工人員及時整改，并加強安全教育工 作，杜絕類似情況再次發(fā)生 .272012.04.28焊工在焊接施工過程中，未按規(guī)

19、范要求正確佩戴絕緣手套.現(xiàn)場要求施工人員及時領取防護手套并正確佩戴.282012.04.30現(xiàn)場氧氣瓶及乙炔瓶安全距離不符合要求.現(xiàn)場要求相關施工人員及時整改到位.注：1 本表由工程負責人（或代行其承擔管理工作地人員）填寫2、當天如有企業(yè)負責人帶班檢查，則在備注欄中注明3、如帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況欄填寫不夠，可注明另附頁工程負責人帶班生產(chǎn)情況記錄表（附件三）工程名稱：華邦國際005序號日期帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況帶班生產(chǎn)人簽名備注292012.05.02檢查模板安裝施工情況，發(fā)現(xiàn)局部模板接縫不嚴密，要求木工班組施工人 員及時采取有效措施整改到位.302012.05.04現(xiàn)場檢

20、查發(fā)現(xiàn)砼結(jié)構實體存在蜂窩麻面等缺陷，現(xiàn)場要求工程部安排專人 采取有效修補措施及時修復到位312012.05.06現(xiàn)場材料堆放混亂無序，現(xiàn)場安排專門人員對材料進行分類堆放，并做好 相關材料地標牌標識.322012.05.07現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)配電箱內(nèi)檢查試跳記錄不全，現(xiàn)場對專職電工進行交底工作，要 求其及時做好試跳工作，并且記錄完全.332012.05.10檢查發(fā)現(xiàn)進坑內(nèi)存在積水，現(xiàn)場要求專門施工人員及時安排排水工作342012.05.13檢查墻板鋼筋綁扎情況，發(fā)現(xiàn)局部墻板水平筋不順直，現(xiàn)場要求鋼筋工及 時調(diào)整到位.352012.05.15檢查發(fā)現(xiàn)砼實體地養(yǎng)護工作不到位，現(xiàn)場安排專門人員負責砼地養(yǎng)護工作.

21、注：1 本表由工程負責人（或代行其承擔管理工作地人員）填寫2、當天如有企業(yè)負責人帶班檢查，則在備注欄中注明3、如帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況欄填寫不夠，可注明另附頁工程負責人帶班生產(chǎn)情況記錄表（附件三）工程名稱：華邦國際006序號日期帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況帶班生產(chǎn)人簽名備注362012.05.16現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)腳手架未隨主體工程進度及時搭設，現(xiàn)場安排架子工及時進 行搭設，并同步張掛到位安全防護網(wǎng)片.372012.05.17現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)個別工人未按要求配電安全帽，現(xiàn)場對未佩戴安全帽地人員 進行安全教育工作，并責令其立即佩戴好安全帽，杜絕類似問題再次發(fā)生.382012.05.19檢查模

22、板支撐體系，發(fā)現(xiàn)局部鋼管支撐體系中缺失掃地桿.現(xiàn)場要求相關施工人員及時進行加設到位.392012.05.21檢查發(fā)現(xiàn)施工人員在進行模板拆除工作中，存在直接拋擲材料地現(xiàn)象，存 在嚴重安全隱患.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后及時制止，并對相關人員進行教育工作402012.05.23檢查墻板鋼筋綁扎情況，發(fā)現(xiàn)局部墻板水平筋不順直，現(xiàn)場要求鋼筋工及 時調(diào)整到位.412012.05.24檢查發(fā)現(xiàn)砼實體地養(yǎng)護工作不到位，現(xiàn)場安排專門人員負責砼地養(yǎng)護工作.422012.05.25按照建設單位指令，施工現(xiàn)場全面停止施工.進行停工前地全面清理檢查工作，做好成品保護工作，相關防護設施設置到位注：1 本表由工程負責人（或代行其承擔管理

23、工作地人員）填寫2、當天如有企業(yè)負責人帶班檢查，則在備注欄中注明3、如帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況欄填寫不夠，可注明另附頁工程負責人帶班生產(chǎn)情況記錄表（附件三）工程名稱：華邦國際007序號日期帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況帶班生產(chǎn)人簽名備注432012.06.26進行復工前地安全檢查工作，包括臨時用電、塔吊等，進行前面檢查，消 除安全隱患.442012.06.28現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)局部模板由于長時間停工，造成模板翹曲現(xiàn)場，現(xiàn)場要求施工人 員及時對存在缺陷地模板進行更換，防止對砼實體造成缺陷452012.06.29發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場局部腳手架竹片上存在雜物，存在一定安全隱患，現(xiàn)場要求木工 班組安排專人及時進行清理到位.462012.06.30基坑內(nèi)存在積水現(xiàn)象，安排專人及時進行排水工作472012.07.02對懸挑腳手架預埋件進行砼澆筑前地隱蔽驗收工作，針對局部間距過大不 符合要求地部位，要求施工人員及時進行整改4849注：1 本表由工程負責人（或代行其承擔管理工作地人員）填寫2、當天如有企業(yè)負責人帶