抗菌藥物管理的持續(xù)改進ppt課件

1、追蹤會1.PDCAPDCA循環(huán)循環(huán)F 發(fā)現(xiàn)需要改進問題O 成立質(zhì)量改進小組C 明確現(xiàn)行流程和規(guī)范U 分析現(xiàn)狀原因S 選擇改進流程的方案P 制定行動計劃和數(shù)據(jù)監(jiān)測計劃D 實施階段C 檢查改進結(jié)果A 處理，鞏固改進成果或?qū)ふ疫M一步改進空間2部分住院患者抗菌藥物使用指征不明確I類切口手術(shù)抗菌藥物預(yù)防使用率高使用限制性抗菌藥病原學(xué)送檢率不達標門急診輸液患者抗菌藥物使用率高、品種單一門診抗菌藥物處方不合格率高3F 發(fā)現(xiàn)需要改進問題4141310531110246810121416無指征聯(lián)合使用不合理越級使用給藥頻次不合理給藥方式不合理抗生素類型不合理單次劑量不合理療程超長住院患者抗菌藥物使用不合理原因分

2、析隨機抽查隨機抽查20152015年年4-64-6月使用抗菌藥物病例月使用抗菌藥物病例100100份，份，其中存在問題的病例其中存在問題的病例4848例例52396211110510152025無指征越級使用給藥頻次不合理抗生素類型選擇不合理療程長聯(lián)用不合理給藥方式不合理單次劑量不合理I類切口預(yù)防性使用抗菌素隨機抽查隨機抽查20152015年年4-64-6月月I I類切口手術(shù)使用抗菌藥物病例類切口手術(shù)使用抗菌藥物病例100100份份其中存在問題的共其中存在問題的共3333份份6使用抗菌藥物未使用抗菌素51%49%門急診靜脈輸液患者中使用抗菌藥物比例門急診靜脈輸液患者中使用抗菌藥物比例門急診抽取

3、2015年第二季度靜脈輸液處方4521張，使用抗菌藥物2300張，未使用抗菌藥物22217門急診輸液室抗菌藥物用藥分析二聯(lián)用藥限制性抗菌藥非限制性用藥非限制性非限制性抗菌藥物抗菌藥物109例，例，43.9%限制性抗限制性抗菌藥物菌藥物7676例，例，30.6%30.6%二聯(lián)用藥二聯(lián)用藥6363例，例，25.4%25.4%81806, 43%2398, 57%0, 0%限制性抗菌藥物送檢率送檢未送檢91011部分住院患者抗菌藥物使用指征不明確I類切口手術(shù)抗菌藥物預(yù)防使用率高使用限制性抗菌藥病原學(xué)送檢率不達標門急診輸液患者抗菌藥物使用率高、品種單一門診抗菌藥物處方不合格率高12O 成立質(zhì)量改進小組

4、13王祉武王祉武周毅周毅 張鎮(zhèn)源張鎮(zhèn)源 謝歐謝歐 、 王王亞非、俞志斌、亞非、俞志斌、 劉奕、聶增新、劉奕、聶增新、盧志軍、盧志軍、 何平、馬亮、劉吉、袁論軼何平、馬亮、劉吉、袁論軼CQI小組小組14負責(zé)抗菌藥物合理應(yīng)用的具體管理工作。培訓(xùn)、指導(dǎo)、負責(zé)抗菌藥物合理應(yīng)用的具體管理工作。培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)管臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物。監(jiān)管臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物。負責(zé)醫(yī)院抗菌藥品品種的遴選、采購和申請，通過處負責(zé)醫(yī)院抗菌藥品品種的遴選、采購和申請，通過處方點評，評價臨床選用的品種及給藥方案是否正確、方點評，評價臨床選用的品種及給藥方案是否正確、合理，提出初步意見。合理，提出初步意見。負責(zé)終末病歷評價，對

5、抗菌藥物合理應(yīng)用監(jiān)管、評價。負責(zé)終末病歷評價，對抗菌藥物合理應(yīng)用監(jiān)管、評價。明確職責(zé)明確職責(zé)多重耐藥的防控措施的監(jiān)管。多重耐藥的防控措施的監(jiān)管。積極配合各科室統(tǒng)計和管理工作，協(xié)助各科室及時完積極配合各科室統(tǒng)計和管理工作，協(xié)助各科室及時完成每月抗菌藥物應(yīng)用指標的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。成每月抗菌藥物應(yīng)用指標的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。加強臨床微生物檢測和細菌耐藥監(jiān)測。加強臨床微生物檢測和細菌耐藥監(jiān)測。配合職能部門對終末病歷的抽取，保證抽樣公平公正。配合職能部門對終末病歷的抽取，保證抽樣公平公正。強化護理人員在執(zhí)行抗菌藥物治療時的液體配置、儲強化護理人員在執(zhí)行抗菌藥物治療時的液體配置、儲存、使用劑量和方法時的規(guī)范操作。

6、規(guī)范病原學(xué)送檢存、使用劑量和方法時的規(guī)范操作。規(guī)范病原學(xué)送檢標本的采集、運送。標本的采集、運送。15C明確現(xiàn)行流程和規(guī)范161、目前我院抗菌藥物領(lǐng)導(dǎo)小組管理與藥事管理委員會一并開會。2、抗菌藥物使用監(jiān)控工作由藥劑科負責(zé)。17U分析現(xiàn)狀原因18門急診輸液患者抗菌藥物使用率高醫(yī)患關(guān)系緊張環(huán)境環(huán)境門急診量大，醫(yī)生接診時間短患者觀念陳舊信息系統(tǒng)對抗菌藥物使用監(jiān)管支持力度不夠相關(guān)制度知曉率低醫(yī)生過于依賴使用抗生素不合理抗菌藥處方的處罰條例不夠細化人員人員培訓(xùn)力度不足政策和制度政策和制度醫(yī)院沒有規(guī)定門診不得使用限制性抗菌藥自律不夠職能部門職責(zé)不明確未實行付費前處方審核信息技術(shù)信息技術(shù)藥師審方功能不完善流程

7、流程藥師監(jiān)管不足魚骨圖魚骨圖1945%20%18%5%3%0%45%65%83%88%91%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%培訓(xùn)力度不夠不合理抗菌藥處方的處罰條例不夠細化醫(yī)患溝通不足信息系統(tǒng)支持力度不足其他門急診不合理使用抗菌藥柏拉圖20治標問題治標問題過渡問題過渡問題治本問題治本問題培訓(xùn)力度不夠培訓(xùn)力度不夠處罰不力處罰不力醫(yī)醫(yī)患溝通不足患溝通不足自律不夠自律不夠二聯(lián)用藥二聯(lián)用藥單一品種單一品種信息系統(tǒng)不支持信息系統(tǒng)不支持職能部分分工不明確職能部分分工不明確21S選擇改進流程的方案221 1、各

8、各部門科室部門科室1010月月1212日已完成管理科室部門內(nèi)容日已完成管理科室部門內(nèi)容分工。分工。2 2、1010月月1313日日-10-10月月2020日完成制訂門急診輸液治療使用抗日完成制訂門急診輸液治療使用抗菌藥物管理規(guī)定和獎懲措施菌藥物管理規(guī)定和獎懲措施。制定績效向門急診醫(yī)務(wù)人制定績效向門急診醫(yī)務(wù)人員傾斜政策。員傾斜政策。3 3、1111月月2020日舉辦講座，對重點科室、重點醫(yī)師進行抗菌日舉辦講座，對重點科室、重點醫(yī)師進行抗菌藥物合理使用知識再培訓(xùn)與考核。藥物合理使用知識再培訓(xùn)與考核。4 4、1111月、月、1212月分別召開抗菌藥物臨床應(yīng)用管理小組例會。月分別召開抗菌藥物臨床應(yīng)用管

9、理小組例會。5 5、1212月召開抗菌藥物合理用藥典型案例質(zhì)量點評會。月召開抗菌藥物合理用藥典型案例質(zhì)量點評會。6 6、要求要求科主任加強對科室抗菌藥使用的監(jiān)管，特別是重科主任加強對科室抗菌藥使用的監(jiān)管，特別是重點科室、重點醫(yī)師的管理，與績效掛鉤。點科室、重點醫(yī)師的管理，與績效掛鉤。7 7、加強加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。 醫(yī)務(wù)科改進措施231. 加強與信息科的溝通，向醫(yī)院申請，盡快購買醫(yī)院處加強與信息科的溝通，向醫(yī)院申請，盡快購買醫(yī)院處方審方軟件方審方軟件；2. 在在1個月內(nèi)對門急診藥房的工作人員及時進行調(diào)整，增個月內(nèi)對門急診藥房的工作人員及時進行調(diào)整，增加門急診藥房的人

10、數(shù)，加強對門急診藥房人員的抗菌加門急診藥房的人數(shù)，加強對門急診藥房人員的抗菌藥物的專業(yè)培訓(xùn)，提高藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)水平，藥物的專業(yè)培訓(xùn)，提高藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)水平，提升門急診藥學(xué)技術(shù)人員對抗菌藥物的監(jiān)管能力提升門急診藥學(xué)技術(shù)人員對抗菌藥物的監(jiān)管能力；3. 協(xié)助醫(yī)務(wù)科，在協(xié)助醫(yī)務(wù)科，在2個月內(nèi)完成個月內(nèi)完成全院性培訓(xùn)全院性培訓(xùn)，培訓(xùn)次數(shù)，培訓(xùn)次數(shù)不不少于少于2次，次，同時組織臨床藥師同時組織臨床藥師針對目標科室針對目標科室(如如ICU、呼、呼吸內(nèi)科、門急診、肝膽外科、胃腸外科等吸內(nèi)科、門急診、肝膽外科、胃腸外科等)進行培訓(xùn)進行培訓(xùn)。 藥劑科改進措施24改進改進措施措施：1、彈性彈性排班增

11、加上門診醫(yī)師的人次排班增加上門診醫(yī)師的人次，利用門診的信息系利用門診的信息系統(tǒng)增加預(yù)約掛號，分流部分病人，統(tǒng)增加預(yù)約掛號，分流部分病人，緩解緩解就診壓力。讓醫(yī)師就診壓力。讓醫(yī)師有更多時間考慮合理用藥。有更多時間考慮合理用藥。2、醫(yī)師醫(yī)師要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深刻理解抗生素合理使要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深刻理解抗生素合理使用的重要性。同時加強醫(yī)患溝通。增進理解。用的重要性。同時加強醫(yī)患溝通。增進理解。3、利用利用一切宣傳手段加強宣傳教育：如報紙、電視、網(wǎng)一切宣傳手段加強宣傳教育：如報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、院內(nèi)宣傳等，讓群眾了解濫用抗生素的危害性，改變絡(luò)、院內(nèi)宣傳等，讓群眾了解濫用抗生素的危害性，改變觀念

12、。加強醫(yī)患溝通，取得信任。觀念。加強醫(yī)患溝通，取得信任。 門急診整改措施25 信息科改進措施1 1、20152015年年1010月月7 7日日上線上線了抗菌藥物的管理控制軟件了抗菌藥物的管理控制軟件，目目前對前對全部全部抗菌抗菌藥物藥物及及全院醫(yī)生全院醫(yī)生權(quán)限權(quán)限的的維護工作已經(jīng)由藥維護工作已經(jīng)由藥劑科完成劑科完成，并將并將抗菌藥物抗菌藥物管理控制軟件管理控制軟件應(yīng)用應(yīng)用在臨床。在臨床。2 2、預(yù)計預(yù)計在在20152015年年1111月對全院醫(yī)生抗菌藥物使用做報表月對全院醫(yī)生抗菌藥物使用做報表統(tǒng)計，并將報表統(tǒng)計，并將報表報報職能科室做參考職能科室做參考。3 3、預(yù)計預(yù)計在三個月之內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有軟件

13、的功能，針對抗菌藥在三個月之內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有軟件的功能，針對抗菌藥物使用過程中產(chǎn)生的問題，根據(jù)臨床診斷結(jié)果維護抗菌物使用過程中產(chǎn)生的問題，根據(jù)臨床診斷結(jié)果維護抗菌藥物的實際使用方式，控制藥物的使用劑量。藥物的實際使用方式，控制藥物的使用劑量。4 4、配合配合職能科室提出的問題與軟件供應(yīng)商溝通，進一步職能科室提出的問題與軟件供應(yīng)商溝通，進一步完善信息系統(tǒng)的功能，或引進更高效的管理軟件完善信息系統(tǒng)的功能，或引進更高效的管理軟件。26問題一：問題一：醫(yī)生過于依賴抗生素醫(yī)生過于依賴抗生素在不少醫(yī)生心目中，把抗生素當做在不少醫(yī)生心目中，把抗生素當做“保險藥保險藥”、“安慰劑安慰劑”，在病因診斷，在病因診斷不明

14、確或治療效果不理想的前提下，認為只要用了抗菌藥物就保險了。其不明確或治療效果不理想的前提下，認為只要用了抗菌藥物就保險了。其中體現(xiàn)了兩種情況，中體現(xiàn)了兩種情況，1.1.相關(guān)知識水平不夠；相關(guān)知識水平不夠；2.2.患者期望值高，對醫(yī)生有一患者期望值高，對醫(yī)生有一定心理壓力。定心理壓力。整改措施：整改措施：1 1. .制定本科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，三個月內(nèi)針對我科診療規(guī)范、抗生素的合理使制定本科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，三個月內(nèi)針對我科診療規(guī)范、抗生素的合理使用等再次培訓(xùn)并考核，提高醫(yī)生自身的業(yè)務(wù)水平；用等再次培訓(xùn)并考核，提高醫(yī)生自身的業(yè)務(wù)水平；2.2.敦促上級醫(yī)師加強對一線醫(yī)生進行用藥指導(dǎo)，督查；敦促上級醫(yī)師加強對

15、一線醫(yī)生進行用藥指導(dǎo)，督查；3 3、并對臨床醫(yī)生的溝通能力進行指導(dǎo)、培訓(xùn)。、并對臨床醫(yī)生的溝通能力進行指導(dǎo)、培訓(xùn)。問題二問題二：相關(guān)制度知曉率低相關(guān)制度知曉率低1 1、醫(yī)生日常工作繁忙，勞累，無暇對其他知識學(xué)習(xí)或有排斥情緒；、醫(yī)生日常工作繁忙，勞累，無暇對其他知識學(xué)習(xí)或有排斥情緒；2 2、醫(yī)生對相關(guān)制度重要性認識不足；、醫(yī)生對相關(guān)制度重要性認識不足；3 3、職能部門對制度知曉程度無考核。、職能部門對制度知曉程度無考核。整改措施：整改措施：一個月之內(nèi)對我科醫(yī)師對相關(guān)制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核；一個月之內(nèi)對我科醫(yī)師對相關(guān)制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核； 臨床醫(yī)師改進措施27 法法 環(huán)環(huán) 料料 機機 人人 測測醫(yī)生

16、用藥前未送醫(yī)生用藥前未送檢檢患者不配合患者不配合對病原菌送檢意識對病原菌送檢意識淡漠淡漠專業(yè)知識的缺專業(yè)知識的缺乏乏培養(yǎng)結(jié)果的陽性率低，培養(yǎng)結(jié)果的陽性率低，醫(yī)生送檢積極性低醫(yī)生送檢積極性低送檢標本不合格率高送檢標本不合格率高標本采集困難標本采集困難培訓(xùn)次數(shù)少培訓(xùn)次數(shù)少收費流程不便捷收費流程不便捷培養(yǎng)周期長培養(yǎng)周期長多部門未聯(lián)合監(jiān)管多部門未聯(lián)合監(jiān)管使用限制使用限制性抗菌藥性抗菌藥病原學(xué)送病原學(xué)送檢率不達檢率不達標標送檢率達標相關(guān)規(guī)送檢率達標相關(guān)規(guī)定、獎懲執(zhí)行不力定、獎懲執(zhí)行不力檢驗人員檢驗檢驗人員檢驗技術(shù)不規(guī)范技術(shù)不規(guī)范護士標本采集操作不規(guī)范護士標本采集操作不規(guī)范標本容器、培養(yǎng)皿質(zhì)量差標本容器、培養(yǎng)皿質(zhì)量差標本留取后轉(zhuǎn)運、培養(yǎng)過程標本留取后轉(zhuǎn)運、培養(yǎng)過程中的環(huán)境影響中的環(huán)境影響信息系統(tǒng)不支信息系統(tǒng)不支持持28整改措施：整改措施：1 1、科主任牽頭，完善下發(fā)相關(guān)管理規(guī)定，與績效掛、科主任牽頭，完善下發(fā)相關(guān)管理規(guī)定，與績效掛鉤鉤