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文檔簡介

1、樂清市森恒電器有限公司訂單生產(chǎn)及交付流程一、總體流程1、銷售部下單由銷售部接到的訂單,在跟客戶達(dá)成初步的交期后,將訂單遞交 到副總經(jīng)理處。2、副總經(jīng)理組織訂單評審副總經(jīng)理在接到銷售部的銷售訂單的當(dāng)日,將銷售訂單下發(fā)到技 術(shù)部、品質(zhì)部、采購部、物控部、相關(guān)車間。并于 2 日內(nèi)組織完成訂 單評審。3、訂單評審副總召集各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開訂單評審會,并在評審會上決定 交貨日期、 包裝要求及技術(shù)要求是否能達(dá)到客戶要求。 技術(shù)部應(yīng)當(dāng)對 新產(chǎn)品或老產(chǎn)品改進的,及時提出技術(shù)說明,確認(rèn)無技術(shù)障礙后,將 交貨日期及技術(shù)說明反饋至銷售部,由銷售部與客戶確認(rèn)交貨日期。4、物料需求報送倉庫將訂單所需的物料需求報副總經(jīng)

2、理審批,交采購部采購。5、采購部組織采購采購部接到經(jīng)副總經(jīng)理審批后的采購申請單正式向供應(yīng)商下單 采購,并對物料交期負(fù)責(zé)。6、來料入庫訂單所需的物料在供應(yīng)商送達(dá)公司時,經(jīng)品質(zhì)部完成來料檢驗后,倉庫辦理物料入庫手續(xù)。7、生產(chǎn)投產(chǎn) 物料到齊后,按照訂單評審確定的投產(chǎn)日期,按期生產(chǎn)。生產(chǎn)部 門每天生產(chǎn)的成品都放入到成品倉庫,直至訂單的成品數(shù)量已完成。8、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制品質(zhì)部嚴(yán)格把控生產(chǎn)過程和產(chǎn)成品的質(zhì)量, 過程質(zhì)量控制通過巡 檢對每道工序的檢驗, 經(jīng)檢驗員簽字確認(rèn)后, 產(chǎn)品裝配方可流到下一 道工序,直至包裝完成。9、產(chǎn)成品確認(rèn)檢驗及入庫產(chǎn)品完成總裝流程后, 由車間開具產(chǎn)品送檢單給品質(zhì)部進行確認(rèn) 檢驗

3、,經(jīng)品質(zhì)部檢驗員簽字確認(rèn)后倉庫方可接收入庫, 并開具入庫單, 完成入庫手續(xù)。10、訂單完成匯報 當(dāng)產(chǎn)成品入庫數(shù)量達(dá)到訂單數(shù)量之后, 倉庫通知銷售人員訂單已經(jīng)完成。11、銷售人員跟催尾款。12、安排發(fā)貨客戶付款完畢后, 以財務(wù)部收到款項為準(zhǔn), 在財務(wù)部與銷售部確 認(rèn)后,由銷售部通知倉庫安排發(fā)貨相關(guān)流程視圖1、生產(chǎn)流程視圖質(zhì)檢生產(chǎn)收款發(fā)貨2、銷售部作業(yè)流程圖:收取定金>產(chǎn)品營銷計劃發(fā)布產(chǎn)品跟單簽訂正式合同客戶詢價客戶下單報價、樣品確認(rèn)出貨合同評審3、供應(yīng)部作業(yè)流程供應(yīng)商送貨收購庫存盤點辦理出貨成品入庫領(lǐng)料不合格通知采購?fù)素浐细裆a(chǎn)發(fā)料辦理入庫生產(chǎn)備料4、采購部作業(yè)流程接收請購單擬定采購合同1! 1核對請購內(nèi)容議價11查閱廠商資料詢價經(jīng)審批訂購跟催貨物料完成入庫5、生產(chǎn)部作業(yè)流程生產(chǎn)什么?生產(chǎn)數(shù)量?生產(chǎn)排程計劃生產(chǎn)入庫1生產(chǎn) 生產(chǎn)領(lǐng)料6、財務(wù)部作業(yè)流程現(xiàn)金收

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