混料工個(gè)人工作總結(jié)

1、混料工個(gè)人工作總結(jié) 混料工是負(fù)責(zé)奶的調(diào)配和原輔料的領(lǐng)取,所生產(chǎn)的產(chǎn)品必須經(jīng)過化驗(yàn)室檢測合格后方能交巴氏殺菌;下面是小編為大家整理的關(guān)于混料工個(gè)人工作總結(jié)，假如喜愛可以分享給身邊的朋友喔! 混料工個(gè)人工作總結(jié)1 轉(zhuǎn)眼間，20-年已經(jīng)過去，我們滿懷堅(jiān)決的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的20-年，在過去的一年里，全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮，各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟(jì)滑坡，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外，而且是首當(dāng)其中，雖然也經(jīng)歷了很大的危機(jī)，但在危機(jī)中也得到了淬煉，我們始終還是堅(jiān)決的堅(jiān)持下來了，在行業(yè)中立足了足跟。 20-年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，平安生產(chǎn)商品混凝土-萬立方，完成方案產(chǎn)量-萬

2、方的-%，比去年同期-萬立方下降了-%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值-萬元，比去年同期-萬元減少了-萬元，下降了-%;原材料入庫-萬元，支付其款項(xiàng)-萬元，資金回收-萬元，占當(dāng)年銷售額的-%，雖然未能完成公司年初估計(jì)-萬立方的銷售方案，但在我市同行相比，我們已經(jīng)取得了較好的成績。 一、在生產(chǎn)方面： 生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶著下，客服了人員流淌大，新人多，人手少的困難，經(jīng)過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時(shí)間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時(shí)間較長，新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來的時(shí)間都難以適應(yīng)，工作壓力好比擬大，但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但他們都能及時(shí)的想方法補(bǔ)

3、救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便在今后的工作中加以改良。 調(diào)度室是公司生產(chǎn)操縱中心環(huán)節(jié)，起著對內(nèi)對外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用，由于新人多，缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通，有時(shí)還存在不到位的情況，因此要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在過去的一年里都能認(rèn)真操作，認(rèn)真細(xì)致的輸入配方，沒有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，缺乏之處在于在打料過程中造成落地料較多，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心;設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于設(shè)備老化，加上今年維修人員流淌較大，在人員少維修任務(wù)重的情況下，還進(jìn)行了兩臺電動(dòng)滾筒的改變

4、，經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況良好，降低了故障的發(fā)生，還延長了設(shè)備的使用壽命，為公司節(jié)約了維修費(fèi)用，同時(shí)也減輕了維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。出現(xiàn)的機(jī)械故障，主要是平常沒有能按照方案進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生也比擬差，有客觀的因素，還是主觀能動(dòng)性不夠，今后要首先做好部門工作方案，加強(qiáng)平安、設(shè)備、衛(wèi)生等工作巡查，加強(qiáng)全員的技能學(xué)習(xí)（特別是調(diào)度室的人員），提高業(yè)務(wù)駕馭水平，合理方案安排生產(chǎn)，做好相關(guān)方面的溝通工作，防止和減少不必要的損失及客戶投訴，做好原材料的組織購進(jìn)及泵車租賃協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。 二、車管部20-年緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真實(shí)施部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，較好地完

5、成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作： 1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。 2、對個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅(jiān)決給予處分。 3、加強(qiáng)對車輛用油及配件輪胎購進(jìn)的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?4、每天堅(jiān)持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批判和處分。 5、依據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充聘請工作，年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職，聘請-人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。 6、為保證車輛的正常運(yùn)行，對季度審、年審已到期的車輛都能做

6、到及時(shí)辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員-次，處理事故現(xiàn)場和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的-次。 7、公司維修工，維修車輛每月達(dá)-次，外出搶修車輛約-次。 混料工個(gè)人工作總結(jié)2 一、20-年?duì)I銷工作的主要經(jīng)驗(yàn) 我加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，掌握客戶的生產(chǎn)情況，努力把公司混凝土產(chǎn)品銷給客戶。我認(rèn)真聽取客戶的意見和建議，關(guān)心客戶解決使用公司混凝土產(chǎn)品遇到問題，提高公司混凝土產(chǎn)品的市場競爭力。我在節(jié)假日期間及時(shí)打電話和發(fā)短信，向客戶表示問候，增進(jìn)自己和客戶的關(guān)系，培養(yǎng)良好的個(gè)人感情關(guān)系，為今后擴(kuò)大混凝土產(chǎn)品銷售打下扎實(shí)根底，使客戶需要混凝土產(chǎn)品時(shí)，能夠首先與我聯(lián)系。 二、20-年?duì)I銷工作存在的缺乏 在走訪

7、客戶時(shí)，對客戶的生產(chǎn)和需要混凝土產(chǎn)品情況了解不夠細(xì)致，對客戶到底需要多少混凝土產(chǎn)品數(shù)量，沒有完全做到掌握，以致影響了我們公司的混凝土產(chǎn)品銷售。同時(shí)，對客戶使用我們公司混凝土產(chǎn)品遇到的質(zhì)量問題向公司生產(chǎn)部門反應(yīng)情況不夠及時(shí)，對提高公司混凝土產(chǎn)品質(zhì)量造成一定不利影響。 三、20-年主要工作舉措 我一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的營銷業(yè)務(wù)技能，以便進(jìn)一步做好工作，擴(kuò)大我們公司混凝土產(chǎn)品銷量，為公司制造更好的經(jīng)濟(jì)效益。二是要提高服務(wù)水平，努力服務(wù)好客戶，讓客戶中意我們公司混凝土產(chǎn)品。三是加強(qiáng)對客戶的維護(hù)，在穩(wěn)固老客戶的根底上，努力擴(kuò)大新客戶，推動(dòng)我們公司混凝土產(chǎn)品銷售。 混料工個(gè)人工作總結(jié)3 十幾天的實(shí)習(xí)生

8、活結(jié)束了。 在這短短的十幾天的實(shí)習(xí)時(shí)間里面，我感覺學(xué)到了許多的東西。還包括一些非專業(yè)知識性的東西。 在開始的幾天里面，我們并沒有進(jìn)行專業(yè)實(shí)驗(yàn)，而是看國標(biāo)。由于，我們剛剛?cè)サ臅r(shí)候，正值三公司混凝土分公司迎接檢查之時(shí)，所以，我們開始幫著實(shí)驗(yàn)室整理資料，完善檢查項(xiàng)目。 在之后的日子里面，我們才開始做試驗(yàn)，做試驗(yàn)是一項(xiàng)需要耐心和細(xì)心地事情，每天和混凝土打交道難免是乏味，但是，混凝土的質(zhì)量關(guān)乎到一個(gè)工程的質(zhì)量平安，由不得意思的懈怠。 隨著混凝土的商品化，在長沙地區(qū)已經(jīng)有不少的攪拌站，這給混凝土公司帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我所在的開福區(qū)蘇家臺，由于臨近撈刀河，在此聚攏了8、9家的攪拌站，一眼望去，儼然成為一條獨(dú)

9、特的風(fēng)景線，不過，再過三四年，這些攪拌站可能就要搬走了，撤到三環(huán)以外。這也許就是混凝土攪拌站的一個(gè)特點(diǎn)吧，其“壽命”不是很長，家不是很固定。一般服役20年就算是很長的了。 在說說實(shí)驗(yàn)室吧。 實(shí)驗(yàn)室有7人，沒有一個(gè)是女的。清一色男性。 因?yàn)槭菄蟀桑?，管理并不是很?yán)格，實(shí)驗(yàn)室的各位呢，可以上網(wǎng)看看新聞、關(guān)注一下股市開展、觀賞電視劇、看球賽。當(dāng)然，前提是完成了自己的工作之后吧。毅哥、勇哥、波哥該是老股民了吧。尤以勇哥為甚，一邊看一和家家在新浪的博客，一邊對著K線圖聚精會(huì)神。我覺得胖胖的他此時(shí)的樣子確實(shí)蠻搞笑的。毅哥是我們這個(gè)專業(yè)的校友了，我們根本上是由他照顧著，他結(jié)婚了，預(yù)備買房，長沙的房價(jià)還

10、是令一般的工薪階層感到郁悶。波哥屬于那種絕種好男人那種類型，低調(diào)、細(xì)心、沉穩(wěn)，這是他叫我們做實(shí)驗(yàn)時(shí)留給我的感覺，對了，還有偉哥，這個(gè)胖子，是來自_大學(xué)的高材生，因?yàn)樗膶I(yè)知識過硬一些，所以，主任安排他作為教我們實(shí)習(xí)的主要負(fù)責(zé)人。 在實(shí)習(xí)期間我也收獲到了一種感動(dòng)，在攪拌站有個(gè)打工的大伯，他是屬于那種什么事情都要做個(gè)，將近六十歲了，但是，他還有一個(gè)女兒在上大學(xué)，所以不得不來這里做“勞力活|”，他很關(guān)懷我們，教導(dǎo)我們許多道理，在最后我們離開的時(shí)候，還寫了一封信給我們，真的，我在大伯身上看到了一種責(zé)任感，的父母真的是相當(dāng)?shù)牟蝗菀住?難以將我在實(shí)習(xí)期間的感受完整表達(dá)出來，可以肯定的是，我收獲了，知識，

11、還有感動(dòng)! 混料工個(gè)人工作總結(jié)4 -年是不平凡的一年，因?yàn)樵谶@一年里-縣2標(biāo)攪拌站，從建站到現(xiàn)在工作中的井井有條，我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來的喜悅，在此我對攪拌站在-年的工作做一個(gè)總結(jié)，并對-年的工作進(jìn)行一個(gè)年初的方案。 -年工作總結(jié)： 1、截至-年12月20日，我站共生產(chǎn)混凝土1-方，并完成穩(wěn)定土拌和機(jī)安裝調(diào)試，碎土機(jī)正在安裝中，圓滿完成了項(xiàng)目部安排的澆筑任務(wù); 從-年4月建站以來我站相繼為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋，辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產(chǎn)橋，牛頭李溝、代洼溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸，李莊北溝排水涵洞提供了各種標(biāo)號的混凝土，在供給過程中雖然有過

12、機(jī)組出現(xiàn)小毛病、工地供給不及時(shí)的問題，但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供給效果。 2、以質(zhì)量為前提，采納合理的配合比設(shè)計(jì)提高混凝土質(zhì)量。 -年全國各地的混凝土市場面臨著材料供給緊張，價(jià)格普遍上漲，采購困難的局面，為配合物資部門隨時(shí)更換原材料，解決原材料供給不及時(shí)的壓力問題，我們站采取了加強(qiáng)原材料檢測，加強(qiáng)對新原材料的配合比設(shè)計(jì)，滿足了針對不同的原材料進(jìn)行不同的配合比設(shè)計(jì)的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我們前期與工地進(jìn)行溝通采取28天混凝土強(qiáng)度評定，既降低了混凝土單方中水泥的用量，也滿足了大體積混凝土水化熱的問題，得到了所供給工程的普遍認(rèn)可。 3、重新梳理站內(nèi)組織

13、結(jié)構(gòu)，對站內(nèi)各個(gè)崗位進(jìn)行頂崗定編。 -年，以降低混凝土單方本錢中的人工本錢為目的，進(jìn)行了一人多職的變更。我站從生產(chǎn)一線的角度也對站內(nèi)進(jìn)行的崗位進(jìn)行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上，我們把站內(nèi)人員進(jìn)行一崗多職的培訓(xùn)，讓每位職員做好自己本職工作的根底上，能隨意調(diào)換崗位，也能隨心應(yīng)手的把工作做好，有助于人員緊缺分配不當(dāng)?shù)膯栴}，同時(shí)也能讓員工提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，從而也解決了每位員工天天對一份工作的苦惱，能更好的增加站內(nèi)對員工的積極性的調(diào)動(dòng)，有助于我們的工作安排調(diào)換更合理。 4、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，杜絕重大平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。 平安生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，相信-年對我們?nèi)珖嗣駚碚f都是一個(gè)記憶深刻的一

14、年，_特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對我們的企業(yè)來說是更是一個(gè)深刻的教訓(xùn)。在-年我們站加大對平安生產(chǎn)隱患的排查力度，通過工前交代、工中檢查、工侯總結(jié)，組織平安檢查小組，定期對平安生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大平安事故的發(fā)生，對全體員工進(jìn)行平安操作知識的培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的平安知識和平安操作的水平。 5、對結(jié)算工作進(jìn)行初步的探討。 混凝土企業(yè)的結(jié)算損失問題是一個(gè)重大難題，在我們所簽訂的合同中局部工程都是按照圖紙結(jié)算，這種結(jié)算方式的一個(gè)弊端就是把結(jié)算損失這個(gè)燙手的山芋踢給了我們的企業(yè)，而且造成工地對混凝土過程的操縱不聞不問，這對于我們企業(yè)來說是一個(gè)很大的本錢消耗。那么怎樣才能更好地進(jìn)行結(jié)算操縱，怎樣才能

15、把結(jié)算損失操縱在2%的范圍內(nèi)呢?在-年我們配合物資部門進(jìn)行了初步的討論。既然這個(gè)燙手的山芋在我們手中，我們怎么做才能讓這個(gè)燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關(guān)鍵。通過初步的探討形成了，我們把砂子收方、石子過磅。相信在將要來臨的-年通過物資部門與攪拌站時(shí)刻溝通操縱，一定能查處結(jié)算問題的所在，把結(jié)算損失操縱在2.0%范圍內(nèi)。 以上是我站對-年工作的總結(jié)，當(dāng)然，工作中有好多的缺乏是需要我們繼續(xù)探究改良的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)管理更加先進(jìn)的企業(yè)。下面說說我站-年的工作方案。 -年工作方案： 1、加強(qiáng)對設(shè)備的檢查保養(yǎng)，防止重大設(shè)備故障問題。 2、繼續(xù)加強(qiáng)一體化管理，保證混凝

16、土的供給，完成中心下達(dá)的-年生產(chǎn)任務(wù)。 3、繼續(xù)積存數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量，保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。 4、深化崗位制度的制定，建立更加詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。 5、重點(diǎn)配合物資結(jié)算部門加大對結(jié)算損失和剩退混凝土的過程操縱，把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。 6、繼續(xù)加強(qiáng)對員工的平安教育和對生產(chǎn)的平安檢查，尤其是對新入廠員工的平安培訓(xùn)工作。 我相信-年是我們非常期待的一年，因?yàn)樵谶@一年中有好多的夢想等著我們?nèi)?shí)現(xiàn)，我也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們-縣二標(biāo)站全體職工的努力下一定能完成2-年的生產(chǎn)方案，以水利精神做目標(biāo)為-縣二標(biāo)制造出更加輝煌的成就來。 混料工個(gè)人工作總結(jié)5 光陰似箭，歲月如流，彈

17、指之間-年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項(xiàng)工作。 作為試驗(yàn)室主任的我倍感責(zé)任重大，因?yàn)樵囼?yàn)室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)平安。還有試驗(yàn)室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查，假如檢查不過關(guān)，最嚴(yán)峻的結(jié)果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很嚴(yán)峻的。所以這一年里我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作?？偨Y(jié)-年是為了更好、更順利的完成-年的工作。以下就是我對-年的個(gè)人工作總結(jié)： 一，日常工種總結(jié)： 1.每天對將要開盤的工地

18、下達(dá)生產(chǎn)配合比，并依據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運(yùn)送距離、天氣、當(dāng)天的原材料質(zhì)量情況調(diào)整配合比，做到即合理又經(jīng)濟(jì)。 2.每天監(jiān)督各個(gè)試驗(yàn)工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量，如發(fā)覺問題及時(shí)指出并指導(dǎo)其糾正。 3.每天對工地進(jìn)行巡查，深入施工現(xiàn)場，分析混凝土的質(zhì)量，發(fā)覺工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。 4.解決工地質(zhì)量投訴問題。 5.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題，并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改良收到工地施工員的好評。 6.審核工地的技術(shù)資料。 7.組織試驗(yàn)人員培訓(xùn)，對新入職的員工先進(jìn)行平安生產(chǎn)和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可獨(dú)立上崗。 每個(gè)月進(jìn)行一次員工集中培訓(xùn)，各項(xiàng)培訓(xùn)按方案圓滿完成，員工的技能水平有不同程度提高。 二、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)開發(fā)方面 -年領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行100余組的試配試驗(yàn)，對不同原材進(jìn)行試配試驗(yàn)。做出了即合理又經(jīng)濟(jì)的配合比。即使在原材料不斷波動(dòng)的情況下質(zhì)量和本錢也得到有效