設(shè)備可靠性管理考核細則范本

1、工作行為規(guī)范系列設(shè)備可靠性管理考核細則（標(biāo)準、完整、實用、可修改）編號FS-QG-75361設(shè)備可靠性管理考核細則Equipme nt reliability man ageme nt assessme nt rules說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可循,提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。一、考核指標(biāo)1、列入主設(shè)備考核的設(shè)備#1、#2機組汽機、鍋爐、發(fā)電機、主變壓器及所有影響機組啟動、滿出力運行 （備用）的輔助設(shè)備。2、 列入輔助設(shè)備考核的設(shè)備（見附表）汽機111臺，鍋爐308臺，電氣335臺，熱工394臺，化檢34臺。二、指標(biāo)統(tǒng)計1、統(tǒng)計時間的確定（1）統(tǒng)計

2、期限自月初1日零時至當(dāng)月月末24時止。（2）設(shè)備非計劃停運小時數(shù)以設(shè)備停運（或退出備用）至修后投運（或轉(zhuǎn)入備用）期間為實際統(tǒng)計時間。（3） 運行機組設(shè)備在備用期間發(fā)生非計劃檢修，當(dāng)不影響機組啟動運行時，不可用統(tǒng)計時間按實際檢修時間的一半計算；備用機組設(shè)備在不影響機組備用的情況下進行檢修不考核，由值長負責(zé)把關(guān)。(4) 設(shè)備低谷消缺(雙休日屬低谷消缺)，當(dāng)不影響機組 出力時，不可用統(tǒng)計時間按實際檢修時間的一半計算。(5) 設(shè)備檢修時，因我廠無力解決，需由他人協(xié)助解決造成工期延長，對該延長工期不予考核。(6) 設(shè)備檢修期間因無非常規(guī)備件等原因造成檢修延誤，等備件期間不予考核。(7) 設(shè)備查找事件原因

3、而進行試驗此期間不考核。(8) 停運(或退出備用)、投運(或轉(zhuǎn)入備用)時間及降出 力均以 值長記錄及工作票為統(tǒng)計依據(jù)。2、指標(biāo)統(tǒng)計(1) 值長設(shè)可靠性管理考核記錄一本，作為統(tǒng)計指標(biāo) 的原始記錄。(2) 主設(shè)備及輔助設(shè)備計劃檢修時間由生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備實際情況確定；(3) 生產(chǎn)部可靠性專工逐日記錄可靠性管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺帳，每旬出可靠性管理旬報，公布主、輔設(shè)備降出力、非計劃停運、熱工、繼電保護動作情況、自動投退等各類生產(chǎn)事件。(4) 生產(chǎn)部可靠性專工每月3日前完成全廠主設(shè)備停運(退備)及降出力事件、輔助設(shè)備非計劃停運及自動投退、熱工、繼電保護動作情況統(tǒng)計報表，對各車間等效可用系數(shù)等指標(biāo)的完成情況，提出考

4、核建議，經(jīng)廠考核委員會通過后通報考核結(jié)果。三、考核標(biāo)準1、 值長記錄要求真實準確，若弄虛作假，對責(zé)任者考核 500 元/次。2、獎勵標(biāo)準：(1) 參加可靠性管理考核的成員：汽機、鍋爐、電氣、熱工、發(fā)電部全體管理人員及職工(不含辦事員)、生產(chǎn)部機、爐、電、熱、化各專業(yè)專工，均提取月度獎金的10%(2) 提留的獎金分三部分進行管理：主設(shè)備(70%)、輔助設(shè)備(20%)、標(biāo)準運行方式(10%)分別按比例與設(shè)備狀態(tài)掛鉤。(3) 機、爐、電、熱、發(fā)電部各單位主設(shè)備按等效可用系數(shù)提取獎金，即主設(shè)備得獎：當(dāng)月等效可用系數(shù)X 70宓月提 留獎金。(機組計劃檢修在各車間計算等效可用系數(shù)時算作 可 用)。(4)

5、各單位輔機按可用系數(shù)提取獎金，即輔助設(shè)備得獎：當(dāng)月輔機可用系數(shù) X 20冰月提留獎金。(5) 各單位標(biāo)準運行方式按標(biāo)準運行方式率提取獎金，即標(biāo)準運行方式得獎：當(dāng)月標(biāo)準運行方式率 X 10冰 月提留 獎金。(6) 生產(chǎn)部專業(yè)專工與相應(yīng)專業(yè)主輔設(shè)備連帶獎罰(化學(xué)專工與化檢連帶)0(7) 機、爐、電、熱各單位本月主輔設(shè)備均無非計停及非標(biāo)準運行時，機、爐、電、熱、化檢另行獎勵:20%X本車間提留獎金X機組運行小時/月統(tǒng)計時間；發(fā)電部各專業(yè)與相 應(yīng)車 間連帶獎勵15%(8) 按季度分別統(tǒng)計主設(shè)備無非計劃停運，另行獎勵鍋/月統(tǒng)計時間；電/月統(tǒng)計時間；汽/月統(tǒng)計時間；熱/月統(tǒng)計時間；發(fā)爐:20% X本車間提

6、留獎金X機組運行小時 氣:20% X本車間提留獎金X機組運行小時 機:20% X本車間提留獎金X機組運行小時 工:15% x本車間提留獎金X機組運行小時 電部各專業(yè)與相應(yīng)車間連帶獎勵15%(9) 機、爐、電、熱、化檢各單位按季度分別統(tǒng)計輔助設(shè)備可用系數(shù)為100%另行獎勵:10%X本車間提留獎金X機組 運行小時/月統(tǒng)計時間；發(fā)電部各專業(yè)與相應(yīng)車間連帶獎勵15%(10) 機、爐、電、熱各單位按季度分別累計標(biāo)準運行方式率為100%,另行獎勵:10%X本車間提留獎金X機組運行小 時/月統(tǒng)計時間；發(fā)電部各專業(yè)與相應(yīng)車間連帶獎勵15%(11) 針對車間分機組連續(xù)兩個季度無非計劃停運事件發(fā)生，額外嘉獎500

7、0元，連續(xù)三個季度無非計劃停運事件發(fā)生，額外嘉獎10000元，連續(xù)四個季度無非計劃停運事件發(fā)生，額外嘉獎20000 元。(12) 鍋爐連續(xù)運行一個月無受熱面泄漏獎勵鍋爐車間100003、主設(shè)備罰款標(biāo)準：(1) 發(fā)生強迫停運，按每小時400 元加上下次啟動燃油費用(300元/噸)考核，上限15000元封頂。(2) 機組帶病運行，并威脅到機組安全穩(wěn)定運行，造成第4類非計劃停運，按每小時 100元及下次啟動燃油費用(300元/噸)考 核。(3) 未能按機組計劃檢修工期結(jié)束，延長期間屬第5類非計劃停運，按每小時100元考核責(zé)任單位；若影響機組可調(diào)，按每小時400元考核責(zé)任單位。(4) 發(fā)生降出力事件，

8、在確實影響機組負荷的情況下(依據(jù)調(diào)度負荷曲線)，每小時(降出力等效停運小時)按2000元 考核。(5) 機組啟動過程中，因設(shè)備故障造成機組停運，對責(zé)任單位按每停運1小時400元加上設(shè)備故障停運前啟動燃油費用(300元/噸)考核，上限15000元。(6) 機組啟動過程中，因設(shè)備故障延誤機組啟動，對責(zé)任 單位按每小時400元及延誤期間耗油費用(300元/噸)考核，上限15000 元。（7）機組、輔機計劃檢修及廠部統(tǒng)一下發(fā)的消缺檢修在廠下達的檢修工期內(nèi)設(shè)備進行檢修不考核。4、 輔助設(shè)備發(fā)生非計劃停運，每小時考核該單位30元。5、 機組運行過程中，因設(shè)備故障投油助燃，除對設(shè)備停 運 考核外，燃油按30

9、0元/噸考核，其中：耗油費用檢修承擔(dān) 70%運 行承擔(dān)30%6、 熱工、繼電主保護每正確動作一次獎勵500元；誤動造成機組停運，按非計劃停運考核，誤動造成輔助設(shè)備停運，按輔機考核；保護拒動，視情節(jié)輕重，經(jīng)生產(chǎn)指揮決定給予考 核。7、 各專業(yè)因設(shè)備質(zhì)量、安裝調(diào)試等遺留下來未解決的問 題或 已成事實的問題在徹底解決之前，視情節(jié)輕重，并結(jié)合 缺陷處理情 況經(jīng)生產(chǎn)指揮決定另行處理。& “搭車”消缺時，若影響了設(shè)備投運（或備用），對該 專業(yè)從影響投運（或備用）之時幵始計時考核。9、為了加強運行協(xié)同檢修、檢修各專業(yè)間消缺協(xié)調(diào)的管理，盡快縮短檢修時間：(1) 對發(fā)電部各專業(yè)按相應(yīng)檢修單位獎罰份額的1

10、5%進行兌現(xiàn)。(2) 檢修各單位之間配合消缺時，獎罰針對提工作票一方。當(dāng)配合方配合不積極時，應(yīng)通知生產(chǎn)部有關(guān)專工協(xié)調(diào)處理，同時依據(jù)設(shè)備缺陷管理考核細則按消缺延誤考核。(3) 發(fā)電部對設(shè)備退出備用至工作票開工、工作票終結(jié)至恢復(fù)備用所用時間負責(zé)，若設(shè)備消缺超時，由生產(chǎn)部組織 審核上述時間及檢修消缺時間，對責(zé)任單位按延誤消缺提出考核建議。10、有關(guān)規(guī)定(1) 非設(shè)備質(zhì)量原因造成主機停運或降出力而影響主機等效可用系數(shù)時，修后一個月內(nèi)故障，按200%考核，二個月 內(nèi)按150%考核，三個月以后(包括三個月)按100%考核，扣款 上限15000 丿元。(2) 非設(shè)備質(zhì)量原因造成輔助設(shè)備停運，修后一個月內(nèi)故障

11、，按200%考核，二個月內(nèi)按150%考核，三個月以后(包 括三個 月)按100%考核，單臺設(shè)備扣款上限 1000元。(3) 主動消缺：設(shè)備專責(zé)人自己巡回檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺 陷為主動消缺，按 50%考核。(4) 人為原因造成設(shè)備被迫停運：按200%考核，主設(shè)備：考 核上限15000元；輔助設(shè)備未影響出力：單臺考核上限1500丿 丿元。(5) 設(shè)備質(zhì)量原因：依據(jù)實際情況按20W 508的幅度考核， 主設(shè)備考核上限5000元，輔助設(shè)備考核上限 500元。(6) 設(shè)備超期失修：因本專業(yè)責(zé)任原因造成設(shè)備超期失 修，按150%考核，主設(shè)備考核上限 15000元，輔助設(shè)備考核 上限1000元；確非本專業(yè)原因，

12、不考核。五、非標(biāo)準運行方式的考核考核內(nèi)容(1) *發(fā)電廠設(shè)備系統(tǒng)標(biāo)準運行方式中所涉及的所有設(shè)備及系統(tǒng)。(2) 正常運行過程中的設(shè)備定期輪換。(3) 機組啟動過程中的時間控制及運行方式安排。非標(biāo)準運行方式率的確定(1) 各專業(yè)標(biāo)準運行方式總基數(shù)為列入設(shè)備系統(tǒng)標(biāo)準 運行方式中的總設(shè)備臺套數(shù)。(2) 月度標(biāo)準運行方式率的確定，即:(1-非標(biāo)準運行設(shè)備的臺數(shù)/該專業(yè)總基數(shù))X 100%(3) 檢修、運行的標(biāo)準運行方式率分別統(tǒng)計，分別考核。3、考核標(biāo)準(1) 由值長負責(zé)將非標(biāo)準運行方式在可靠性管理考核記錄上進行記錄。(2) 影響標(biāo)準運行方式率同時列入本細則的設(shè)備，對責(zé)任單位按設(shè)備可靠性管理考核細則中考核

13、的金額加罰20%(3) 影響標(biāo)準運行方式率但未列入本細則的設(shè)備，按非標(biāo)準運行時間的10元/小時對責(zé)任單位進行考核，考核力度按設(shè)備可靠性管理考核細則執(zhí)行。(4) 發(fā)生非標(biāo)準運行，檢修、運行考核相互連帶15%六、其它1、照明系統(tǒng)按專業(yè)劃分，由生產(chǎn)部進行抽查：投入率達70%合格，每降低1%考核50元，照明設(shè)備單臺投入率 60%為合格，每降低1%考核50元。2、 暖氣系統(tǒng)按各專業(yè)分管的設(shè)備范圍對各專業(yè)進行考 核，水 暖系統(tǒng)不能發(fā)生跑水事件，依據(jù)責(zé)任原因，對責(zé)任單 位考核200元 /次，漏泄點比照缺陷按 設(shè)備缺陷管理考核細貝9執(zhí)行。3、 通訊設(shè)備無事故、無障礙，出現(xiàn)障礙及事故依據(jù)相關(guān) 條款進行考核4、

14、由于設(shè)備帶病運行、人為因素或管理不當(dāng)?shù)仍斐稍O(shè)備損壞，根據(jù)設(shè)備原值及損壞程度，對責(zé)任者或責(zé)任單位按直接經(jīng)濟損失的10%合予罰款，上限10000元封頂，若造成機 組停運或輔機停 運，同時依據(jù)相關(guān)條款進行考核。5、 出現(xiàn)其他影響機組可靠性的各類事件，視情節(jié)輕重對 責(zé) 任單位提出考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。6、各專業(yè)除本細則所列主要輔助設(shè)備外的一般輔助設(shè)備非計劃檢修消缺時，由發(fā)電部記入缺陷記錄本，依據(jù)設(shè) 備 缺陷管理考核細則進行考核。若發(fā)電不記缺陷，考核50元/臺次。7、 為確保設(shè)備檢修及各項試驗的順利進行，當(dāng)各專業(yè)用于 檢修或試驗的主要工器具及試驗用儀器發(fā)生故障或丟失，導(dǎo)致影響設(shè)備檢修順利進行或不能保證試驗正常

15、開展、進行時，視其情節(jié)依據(jù)設(shè)備可靠性管理考核細則對其按主設(shè) 備或輔助設(shè)備 進行考核。& 為確保主輔設(shè)備及線路等系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠運行，將熱工及電氣的保護、自動裝置以及熱工聯(lián)鎖的退出列入可靠性管理考核：保護、聯(lián)鎖退出時必須填寫投退單，否則每次考核責(zé)任單位30元。因自動調(diào)節(jié)品質(zhì)不好或系統(tǒng)等其它原因，運行人員有權(quán)解除自動，可不填寫投退單，并應(yīng)根據(jù)具體情況及時通知檢修班組。若保護、自動、聯(lián)鎖因設(shè)備問題或系統(tǒng)等其它客觀原因無法投入時，在不影響設(shè)備穩(wěn)定可靠的前提下，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部批準，不列入考核。主設(shè)備的主保護：能造成汽輪機、鍋爐、發(fā)電機（含勵磁機）、主變（含高廠變）、500kv線路等設(shè)備停運的保護，退

16、出 時 按每小時30元考核責(zé)任單位；除上述保護外的所有其它保 護屬輔助保護，退出時按每小時10元考核責(zé)任單位。不足1小時按1小時計。涉及主設(shè)備的自動裝置退出時，按每小時15元考核；其它自動裝置退出時按每小時 5元考核。不足1小時按1小時 計熱工聯(lián)鎖解除時，按每小時10元考核責(zé)任單位。不足1小時 按1小時計。應(yīng)不斷提高機組保護、聯(lián)鎖、自動投入率，生產(chǎn)部隨時根據(jù)現(xiàn)場實際對列入考核的項目進行補充調(diào)整。熱工及電氣的保護、自動、聯(lián)鎖投入時，運行人員應(yīng)積 極配 合，因運行人員配合不好造成其退出按檢修單位的30%考核。爐專業(yè)有力矩保護的電動門（見明細），要求機務(wù)與熱工專 業(yè)認真配合調(diào)試投入，若各閥門出現(xiàn)過開或過關(guān)情況對責(zé)任單位5元/小時進行考核，如造成閥門損壞或因過開、過關(guān) 而影響機組正常運行及降出力，其相關(guān)規(guī)定及考核力度依據(jù)本細則執(zhí)行。要求各單位