陜西廣播電視大學(xué)辦學(xué)部門聘期目標(biāo)責(zé)任書(shū)

1、陜西廣播電視大學(xué)辦學(xué)部門聘期目標(biāo)責(zé)任書(shū)（討論稿）部門：成人教育學(xué)院為進(jìn)一步深化改革校內(nèi)管理體制和運(yùn)作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高辦學(xué)質(zhì)量和效益，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，對(duì)成人教育學(xué)院2008年和2009年2011年總體目標(biāo)責(zé)任和主要考核指標(biāo)確定如下：第一部分 總體目標(biāo)責(zé)任一、管理體制1.1實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作崗位由部門按“精干、高效”的原則自行設(shè)置；處、科級(jí)干部的任命和考核按學(xué)校干部管理權(quán)限和具體辦法執(zhí)行。1.2實(shí)行相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)行機(jī)制和責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)科學(xué)管理，在完成學(xué)校下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)基礎(chǔ)上，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我完善、自主發(fā)展，以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求進(jìn)步，以規(guī)模

2、求效益，解放思想，積極探索，勇于實(shí)踐，推進(jìn)事業(yè)不斷深入發(fā)展。二、管理范圍2.1辦學(xué)業(yè)務(wù)：校本部成人中、高等教育，全省電大系統(tǒng)成人中、高等教育辦學(xué)管理。2.2在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施招生、教學(xué)、行政、學(xué)生、就業(yè)等各項(xiàng)管理和服務(wù)工作。三、管理內(nèi)容與要求3.1嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)高等教育法等相關(guān)法律法規(guī)以及學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度從事辦學(xué)活動(dòng)，堅(jiān)持以社會(huì)需求為導(dǎo)向，拓展辦學(xué)領(lǐng)域與規(guī)模，實(shí)現(xiàn)相對(duì)的獨(dú)立自主辦學(xué)體制。3.2通過(guò)管理創(chuàng)新，建成融入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系、集先進(jìn)教育理念和顯明特色優(yōu)勢(shì)的辦學(xué)實(shí)體，實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高、職工隊(duì)伍精干高效、輸出人才符合需求、樹(shù)立優(yōu)良品牌形象、具有良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)

3、。四、教學(xué)管理4.1依據(jù)上級(jí)關(guān)于成人教育的規(guī)范和要求，負(fù)責(zé)教學(xué)全過(guò)程的管理，包括課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的組織實(shí)施與管理、日常教務(wù)教學(xué)管理、學(xué)籍管理、畢業(yè)生資格審查與學(xué)歷學(xué)位證書(shū)申辦、聘用教師管理、教學(xué)檔案的建立與管理等。4.2靈活、自主開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)、教學(xué)基本建設(shè)管理，實(shí)施新專業(yè)申報(bào)設(shè)置和專業(yè)教學(xué)改革，建立穩(wěn)定科學(xué)的教學(xué)秩序，確保教學(xué)工作正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)學(xué)生綜合培養(yǎng)目標(biāo)。五、人事管理5.1按照學(xué)校相關(guān)制度和程序，辦理部門教職工具體人事手續(xù)；嚴(yán)格控制人員編制；新聘工作人員提出方案報(bào)經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后實(shí)施，并經(jīng)人事處備案。5.2逐步“健全勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的制度”，實(shí)行

4、“工資+崗位津貼+補(bǔ)貼”的分配方式。采取以崗定薪為主、多種分配方式并存，根據(jù)崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)確定崗位薪酬結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)學(xué)校管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后，結(jié)合考核進(jìn)行發(fā)放；獎(jiǎng)勵(lì)部分，制定明確的發(fā)放辦法，在人事處備案后，根據(jù)個(gè)人工作實(shí)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。六、財(cái)務(wù)管理6.1在學(xué)校財(cái)務(wù)處統(tǒng)一管理下，實(shí)行相對(duì)獨(dú)立核算；享有預(yù)算內(nèi)資金的支配與使用權(quán)。6.2所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)接受學(xué)校財(cái)務(wù)處、紀(jì)監(jiān)審辦的指導(dǎo)和監(jiān)督。七、學(xué)生管理7.1堅(jiān)持“管理育人、服務(wù)育人”的宗旨，建立健全學(xué)生管理各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和程序化。7.2在校黨委領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生工作部指導(dǎo)下，自主開(kāi)展學(xué)生思想政治教育和校園文明建設(shè)。

5、加強(qiáng)學(xué)生思想政治工作，建立以愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)為核心的思想教育體系；開(kāi)展文化建設(shè)，完善學(xué)生自我管理、自我創(chuàng)新、自我約束，自我發(fā)展的積極向上的自覺(jué)成長(zhǎng)機(jī)制，使學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。八、后勤保障8.1依靠學(xué)校提供的必要設(shè)備和后勤支持，保證辦學(xué)和系統(tǒng)管理順暢運(yùn)行。第二部分 聘期任務(wù)與考核指標(biāo) 一、隊(duì)伍建設(shè)職工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及時(shí)到位；職工（含聘用教師）業(yè)績(jī)檔案齊全規(guī)范；薪酬分配合理有序；人員編制與辦學(xué)規(guī)模動(dòng)態(tài)適配，工作效益較上年明顯提高。二、辦學(xué)指標(biāo)2008年，按學(xué)費(fèi)收入的55%比例劃撥部門用于辦學(xué)支出（含教學(xué)費(fèi)、事業(yè)費(fèi)、人員費(fèi)等）；20092011年在校學(xué)生至少達(dá)到3500人的規(guī)

6、模，按學(xué)費(fèi)收入的55%比例劃撥部門用于辦學(xué)支出（含業(yè)務(wù)費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)等）。全省系統(tǒng)：所收辦學(xué)管理費(fèi)按8:2比例分割，學(xué)校提取80%，其余20%返回部門。對(duì)學(xué)校劃撥的辦學(xué)支出結(jié)余部分，部門須按以下原則掌握使用：其中計(jì)提至少30%作為部門事業(yè)發(fā)展基金，40%用于人員獎(jiǎng)勵(lì)（含不超過(guò)20%的院領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)），30%用于福利基金。三、教學(xué)成效學(xué)生課程合格率（全年學(xué)生通過(guò)門次總數(shù)÷考試人次數(shù)）以80%為基數(shù)，每年度至少提高3%。四、安全穩(wěn)定工作嚴(yán)格按照上級(jí)和學(xué)校要求組織實(shí)施安全穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理工作，不得出現(xiàn)直接或間接事故。五、罰則1、違反上級(jí)和學(xué)校有關(guān)政策、制度，給學(xué)校造成不良影響，視情節(jié)輕重