HSE安全技術(shù)措施管理規(guī)定

1、德信誠培訓(xùn)網(wǎng)HSE安全技術(shù)措施管理規(guī)定1 目的和范圍為改善生產(chǎn)條件，有效防止事故隱患和職業(yè)病的發(fā)生,保障國家財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司安全技術(shù)措施的管理。2 管理職責(zé)2.1 HSE管理部是安全技術(shù)措施的歸口管理部門。負(fù)責(zé)編制公司年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.2 計(jì)劃部負(fù)責(zé)對已確定的安全技術(shù)措施項(xiàng)目列入年度資金計(jì)劃，并保障資金計(jì)劃的落實(shí)。2.3 相關(guān)部門、分廠、車間負(fù)責(zé)確定并上報(bào)本單位的安措項(xiàng)目。3 管理流程3.1 安全技術(shù)措施計(jì)劃編制的依據(jù)：3.1.1 國家和上級頒布的勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、指示。3.1.2 安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的尚未解決，而又影響安全生產(chǎn)的問題。3.

2、1.3 補(bǔ)充必要的防護(hù)用具。3.1.4 安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施的完善。3.1.5 生產(chǎn)工藝改進(jìn)所需要采取的安全技術(shù)措施以及職工提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。3.2 安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目范圍：3.2.1 安全技術(shù)：指以防止工傷事故和減少事故損失為目的的一切措施，如安全防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號裝置、防火防爆裝置等。3.2.2 工業(yè)衛(wèi)生：指改善對職工身體健康有害的生產(chǎn)環(huán)境、防止職業(yè)中毒與職業(yè)病的技術(shù)措施，如防毒、防塵、防噪聲與震動(dòng)、通風(fēng)、降溫、防寒、防輻射等裝置或設(shè)施。3.2.3 輔助設(shè)施：指保證工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及一切衛(wèi)生性保障措施，如塵毒作業(yè)人員的淋浴室、更衣室或存衣箱、消毒室、婦女衛(wèi)生室、急

3、救室等。3.2.4 宣傳教育方面：指提高作業(yè)人員安全素質(zhì)的有關(guān)宣傳教育設(shè)備、儀器、教材和場所等，如安全教育室、安全衛(wèi)生教材、掛圖、宣傳室、安全衛(wèi)生展覽廳、電化教育室等。3.2.5 安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)。3.2.6 重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控。3.2.7 安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練。3.3 編制和審批程序3.3.1 部門、分廠、車間組織技術(shù)人員、操作人員和其他有關(guān)人員討論確定安措項(xiàng)目，在11月前編制下一年具體計(jì)劃和方案，報(bào)送HSE管理部審查、匯總。3.3.2 HSE管理部審查各部門、分廠、車間上報(bào)的安措項(xiàng)目，編制公司年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.3.3 HSE管

4、理部在11月30日前將下年度安措計(jì)劃報(bào)計(jì)劃部。凡是已經(jīng)列入年度經(jīng)營計(jì)劃的安措項(xiàng)目不得任意改動(dòng)，特殊情況需要修改計(jì)劃時(shí)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.4 企業(yè)安全技術(shù)措施所需要的費(fèi)用，每年應(yīng)在固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取。此經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，不得挪作他用。3.5 HSE管理部對安措計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。安措項(xiàng)目竣工后，由HSE管理部會同其他有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收，否則不準(zhǔn)投用。3.6 安措項(xiàng)目投用3個(gè)月后，由使用單位寫出技術(shù)總結(jié)報(bào)告，對其經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果和存在問題做出全面評價(jià)，并交HSE管理保部備案。3.7 各分廠、車間應(yīng)將本單位所屬安全技術(shù)措施設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備同時(shí)納入設(shè)備管理。對安措

5、設(shè)備安排大、中、小修計(jì)劃，定期進(jìn)行檢維修，保證處于完好狀態(tài)。4 相關(guān)文件4.1 中華人民共和國安全生產(chǎn)法（中華人民共和國主席令第70號）4.2 高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法（財(cái)企2006478 號）5 記錄5.1 安全技術(shù)措施計(jì)劃5.2 技術(shù)總結(jié)報(bào)告2013年度安全技術(shù)措施計(jì)劃2013年將緊緊圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，加大安全管理力度，采取各種有效措施，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為DXC公司發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境，同時(shí)借DXC公司發(fā)展機(jī)遇創(chuàng)造DXC公司一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保安全發(fā)展，全面建立企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化及職業(yè)安全健康管

6、理體系，建立起自我約朿、不斷完善的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)DXC公司安全生產(chǎn)管理新的大跨越。工作目標(biāo)：DXC公司所屬各單位實(shí)現(xiàn)：無死亡，無重傷，輕傷指標(biāo)：3。預(yù)防控制職業(yè)病，防止急性中毒事故發(fā)生；環(huán)保、交通、消防、治安等事故控制在政府部門下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)。（一）制定方案，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，要從制定方案、落實(shí)責(zé)任、制定標(biāo)準(zhǔn)、管理監(jiān)控、考核評審、信息交流等環(huán)節(jié)入手，分重點(diǎn)實(shí)施。1.制定、完善實(shí)施方案。各單位要按照總體目標(biāo)要求制定出具體的實(shí)施方案，成立工作機(jī)構(gòu)，提出實(shí)施計(jì)劃、措施并報(bào)公司安全保衛(wèi)部備案。要組織廣大干部、職工學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)范，營造濃

7、厚氛圍，深刻理解其精神實(shí)質(zhì)，提高對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展。2.分解落實(shí)相關(guān)責(zé)任。各單位要切實(shí)分清，確認(rèn)責(zé)任區(qū)，明確崗位安全生產(chǎn)責(zé)任和建立安全標(biāo)準(zhǔn)任管理體系任務(wù)，形成層層負(fù)責(zé)、配套聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系，制定配套績效考核辦法。形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，職能部門負(fù)責(zé)抓，專業(yè)人員具體抓，黨群部門配合抓，帶領(lǐng)員工一起抓的良好組織氛圍，促進(jìn)全員執(zhí)行力度的提高，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行。在實(shí)施試點(diǎn)中，公司將依托相關(guān)機(jī)構(gòu)對“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和現(xiàn)場咨詢，依據(jù)本單位實(shí)際情況，不斷修訂完善規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成完善的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)體系，又快又好地，

8、完成本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。3.自查自改，逐步提高。安全標(biāo)準(zhǔn)在試點(diǎn)實(shí)施過程中，要對照金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)安全管理考評標(biāo)準(zhǔn)、金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)地下開釆系統(tǒng)考評標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jGJ59-99、建設(shè)工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、機(jī)械制造加工安全技術(shù)操作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，認(rèn)真組織，創(chuàng)建適合本企業(yè)特點(diǎn)的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和自我考評體系，組織好開展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評互評工作。（二）搞好宣傳，抓好培訓(xùn)，為開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1.必須繼續(xù)抓好全員安全理念的建全和滲透、安全預(yù)防能力的提高及安全習(xí)慣的養(yǎng)成，為培育本質(zhì)安全管理奠定基礎(chǔ)。要進(jìn)一步鞏固安全核心

9、價(jià)值觀，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化理念宣貫，加強(qiáng)安全技能培養(yǎng)，促進(jìn)安全行為養(yǎng)成，使全員把安全理念內(nèi)化于心，把安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范外顯于行。要抓好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，先進(jìn)典型宣傳，充分利用各種手段、方式，開展形式多樣的宣傳工作，為深入持久開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作營造良好的輿論氛圍。 2.加強(qiáng)各類人員的培訓(xùn)。著力抓好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)人員培訓(xùn)工作，全面提高干部職工隊(duì)伍安全生產(chǎn)素質(zhì)。要組織開展單位負(fù)責(zé)人、管理干部及安全管理人員的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì)，為長期開展公司安全化工作打好良好基礎(chǔ)。（三）以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為抓手，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作。1.加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理，建立分級監(jiān)控機(jī)制。

10、各單位要在全面掌握重大危險(xiǎn)源的種類、數(shù)量和分布情況的基礎(chǔ)上，定期對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評估、分級，建立分級監(jiān)控管理體系，根據(jù)重大危險(xiǎn)源的級別，采取有效的措施進(jìn)行監(jiān)控管理，認(rèn)定為二級、一級的重大危險(xiǎn)源應(yīng)報(bào)送DXC公司備案。要根據(jù)重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生的不同類型事故，編制對應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并進(jìn)行演練。2.建立規(guī)范化的隱患排查治理制度，使隱患排查治理工作制度化和常態(tài)化。落實(shí)事故隱患排查、報(bào)告、治理、監(jiān)控、督辦、銷號和責(zé)任追究制度。對不能及時(shí)整改的，要制定整改措施計(jì)劃，采取防范措施，限期解決。3.高度重視職業(yè)病危害因素的防范和治理工作，做好作業(yè)場所職業(yè)危害因素的監(jiān)測、控制和綜合治理，嚴(yán)格執(zhí)行員工定期健康體

11、檢制度，建立職業(yè)病防治臺帳，對接觸有毒有害作業(yè)人員做好體檢記錄。4.建立健全公司的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。要配備得力干部和工作人員，保證機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)的到位。按照安全生產(chǎn)管理人員15的比例配備注冊安全工程師或者注冊助理安全工程師，給予一定的待遇。加強(qiáng)安全管理力量。5.建立公司安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制。各單位要制定年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，建立安全費(fèi)用提取和使用臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部、國家安監(jiān)總局高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法（財(cái)企2006478號），完善安全投入保障制度，保證足額提取安全費(fèi)用，確保安全生產(chǎn)所需資金的有效投入。6.要進(jìn)一步加強(qiáng)對外承包施工隊(duì)伍的管理工作，在簽訂工程項(xiàng)目合同時(shí)，要

12、簽訂專門的安全管理協(xié)議，要明確雙方的安全職責(zé)和安全投入的責(zé)任。對承包釆掘施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)資質(zhì)、安全管理人員、組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)人員配備情況，安全設(shè)施和技術(shù)裝備條件等保障生產(chǎn)安全的必備條件提出具體的審查要求，將其安全管理納入本單位安全管理中，建立檔案，做好記錄。對存在問題較多、管理混亂、沒有施工和管理力量、事故頻發(fā)的施工隊(duì)伍，要堅(jiān)決清理出去。要建立，引進(jìn)承包隊(duì)伍資質(zhì)審查制度。7.各單位要不斷完善和修訂應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案要按照程序進(jìn)行發(fā)布。制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃和方案，按計(jì)劃開展事故應(yīng)急演練，對演練效果進(jìn)行評估，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，每次演練結(jié)朿后以圖片及書面總結(jié)，上報(bào)安全保衛(wèi)部。8.要充分利用公司O

13、A管理軟件，將安全管理體系的主要要素融合在不同的功能模塊中，構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò)化平臺。各單位要完善安全機(jī)構(gòu)的基本辦公條件，確保有電腦并能上網(wǎng)，及時(shí)上報(bào)各類安全信息，提高辦公效率。9.要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，做好事故信息上報(bào)工作。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，要積極組織搶險(xiǎn)要嚴(yán)格按照公司事故報(bào)告調(diào)查處理程序的規(guī)定上報(bào)，不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。按照“四不放過”原則，制定實(shí)施切實(shí)可行的整改和防范措施，避免類似事故的再次發(fā)生。10.深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，嚴(yán)防各類傷亡事故發(fā)生。要采取標(biāo)本兼治、重在治本的措施，根據(jù)自治區(qū)有關(guān)部門的安排部署，深入開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，要針對事故易發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)健部位，明確各自的整治重點(diǎn)和整治措施。11.大力弘揚(yáng)安全文化，強(qiáng)化全體員工的安全意識。各單位要充分運(yùn)用多種傳媒，利用多種形式，組織開展好“全國安全生產(chǎn)月”、“安康杯”竟賽、“11.9”消防宣傳日、“道路交通進(jìn)企業(yè)”、“消防進(jìn)企業(yè)”、“青年安全文明示范崗”、“法治進(jìn)單位”等活動(dòng)，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造黨政工團(tuán)齊抓共管的良好氛圍。12.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立全員安全意識。各單位要建立健全責(zé)任清淅、任務(wù)明確、內(nèi)容細(xì)化、措施具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系，將安全責(zé)任層層分解，逐級簽訂、落實(shí)到項(xiàng)目部、生產(chǎn)車間、班組、崗位和個(gè)人，使“人人身上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”，做