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文檔簡介
1、歐陽育創(chuàng)編2021.02.04歐陽育創(chuàng)編2021.02.04大眾點(diǎn)評市場分析時(shí)間:2021.02.04創(chuàng)作:歐陽育目錄大眾點(diǎn)評市場分析什么是大眾點(diǎn)評網(wǎng)大眾點(diǎn)評產(chǎn)品定位大眾點(diǎn)評網(wǎng)站職能大眾點(diǎn)評的職能重要程度占比、分析原因 大眾點(diǎn)評SWOT分析大眾點(diǎn)評盈利模式大眾點(diǎn)評所面對的是什么市場市場有什么需求大眾點(diǎn)評滿足了該市場下的什么需求市場纟田分1地理細(xì)分2人口纟田分3心里細(xì)分4行為細(xì)分 大眾點(diǎn)評容易吸引哪種用戶歐陽育創(chuàng)編 2021.02.04歐陽育創(chuàng)編2021.02.04歐陽育創(chuàng)編2021.02.04歐陽育創(chuàng)編2021.02.04大眾點(diǎn)評近幾年用戶變化數(shù)據(jù)、趨勢、原因同領(lǐng)域競爭產(chǎn)品相似競爭產(chǎn)品什么是大
2、眾點(diǎn)評網(wǎng)大眾點(diǎn)評是中國領(lǐng)先的本地生活信息及交易平臺,也是全球最早建立的獨(dú)立第三方消費(fèi)點(diǎn)評網(wǎng)站。大眾點(diǎn)評不僅為用戶提供商戶信息、消費(fèi)點(diǎn)評及消費(fèi)優(yōu)惠等信息服務(wù),同時(shí)亦提供團(tuán)購、餐廳預(yù)訂、外賣及電子會員卡等020(Online To Offline線上到線下)交易服務(wù)。大眾點(diǎn)評是國內(nèi)最早開發(fā)本地生活移動(dòng)應(yīng)用(大眾點(diǎn)評APP)的企業(yè),目前已成長為一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,大眾點(diǎn)評移動(dòng)客戶端 已成為本地生活必備工具。大眾點(diǎn)評產(chǎn)品定位大眾點(diǎn)評著重于餐飲業(yè),其他行業(yè)百花齊放餐飲業(yè)無壟斷現(xiàn)象,市場空間相對較大,人們對消費(fèi)過的餐廳有點(diǎn)評的消費(fèi)習(xí)慣,此領(lǐng)域還未出現(xiàn)有名的網(wǎng)站,具有一定的發(fā)展前景(目前與美團(tuán)、百度糯米均分
3、天下但三者均不能霸占市場)大眾點(diǎn)評網(wǎng)的特色一網(wǎng)友第三方評論大眾點(diǎn)評網(wǎng)利用這一模式,聚合的力量很大。聚合的第三方會形成自己強(qiáng)大的輿論力量。大眾點(diǎn)評網(wǎng)起到平臺作用,一方面聚合 這些評論,一方面把信息發(fā)布出去,。因此,網(wǎng)站起到了媒體作 用。大眾點(diǎn)評網(wǎng)站職能大眾點(diǎn)評網(wǎng)作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺,形成了內(nèi)容、流量、用戶三位一 體并直指消費(fèi)的平臺。它經(jīng)營的產(chǎn)品脫離了實(shí)物,具體說是以生 活信息服務(wù)為產(chǎn)品。面對的客戶為商家與消費(fèi)者。通過地理位置 的定位,讓網(wǎng)友可以隨時(shí)隨地查詢餐飲、購物、休閑娛樂以及生 活服務(wù)等城市商戶信息,同時(shí)還能下載商家提供的電子優(yōu)惠券、 查看消費(fèi)者點(diǎn)評、購買團(tuán)購券以及通過手機(jī)簽到獲取商家優(yōu)惠等 等
4、。為生活服務(wù)商戶提供整體營銷方案,包括提供關(guān)鍵字推廣、 電子優(yōu)惠券、品牌推廣、互動(dòng)營銷等單個(gè)或打包營銷建議。大眾點(diǎn)評實(shí)際上為用戶提供了 :商戶信息、點(diǎn)評、優(yōu)惠信息、團(tuán) 購、預(yù)定、外賣的功能。為商戶提供了 :本地廣告、團(tuán)購、預(yù)定、外賣、會員管理的功能。大眾點(diǎn)評的職能重要程度占比、分析原因在此我們只分析大眾點(diǎn)評為用戶所提供的功能。大眾點(diǎn)評所提供的主要功能是消費(fèi)信息的搜索與評價(jià),所以其網(wǎng) 站主打的功能為:商戶信息、點(diǎn)評為了吸引用戶進(jìn)行消費(fèi)而添加了 :團(tuán)購、優(yōu)惠信息等功能后期為了擴(kuò)展業(yè)務(wù)面增加網(wǎng)站特色而開展了 :訂位、外賣的功能。 參照百度2011年2015年用戶使用數(shù)據(jù)分析結(jié)果如圖外賣業(yè)務(wù)是大眾點(diǎn)評
5、近幾年增加的拓展業(yè)務(wù),目的是擴(kuò)展業(yè)務(wù) 面,并在網(wǎng)絡(luò)餐飲業(yè)的競爭中分一杯羹。但又沒有重點(diǎn)強(qiáng)推這種 業(yè)務(wù)。如美團(tuán)網(wǎng)有獨(dú)立的美團(tuán)外賣APP和網(wǎng)站,糯米網(wǎng)也有獨(dú) 立的百度外賣APP和網(wǎng)站。與這兩者相比,大眾點(diǎn)評的外賣業(yè) 務(wù)更像是一個(gè)附屬品而不是主打業(yè)務(wù)。而團(tuán)購和優(yōu)惠信息的目的就是引流來新顧客,但優(yōu)質(zhì)餐廳口碑效 應(yīng)所帶來的客源遠(yuǎn)遠(yuǎn)比團(tuán)購上來的客人更多,更高效。尤其是坐 落于購物中心、繁華地帶的餐廳。這時(shí)點(diǎn)評的意義就凸顯了,口 碑是餐廳的命根??诒眉词共蛷d每年漲價(jià),客源依然飽滿,這 樣就會有更多的資金用于提升員工待遇,翻新店面裝修,更換先 進(jìn)廚房設(shè)備,采購更好的原料,從而讓客戶體驗(yàn)更佳。大眾點(diǎn)評團(tuán)購AP
6、P(點(diǎn)評團(tuán)購)雖有但是其知名度與使用人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn) 不及美團(tuán)APPo所以團(tuán)購所占的比重不會大于餐廳信息以及用戶點(diǎn)評。、大眾點(diǎn)評業(yè)務(wù)的側(cè)重點(diǎn)一直就放在用戶對商戶的搜索,點(diǎn)評,查 看優(yōu)惠信息上,所以團(tuán)購、外賣、訂位三個(gè)部分我認(rèn)為不是業(yè)務(wù) 董占大眾點(diǎn)評SWOT分析優(yōu)勢:1、網(wǎng)站擴(kuò)張穩(wěn)健有效,包括:a. 餐飲業(yè)內(nèi)的縱向擴(kuò)張,進(jìn)入餐飲業(yè)上下游的其他環(huán)節(jié);b. 向其他行業(yè)的橫向擴(kuò)張,比如婚慶、旅館、旅游景點(diǎn)、休閑場所等;c. 向其他城市的地域擴(kuò)展(二線、三線小城市)。其中向其他城市的地域擴(kuò)展迅速,建立了“先入者優(yōu)勢”,迅速在 各地集聚起龐大的用戶群,提高用戶對網(wǎng)站的粘著度,從而建立 起進(jìn)入壁壘;2、豐富完整的餐
7、廳數(shù)據(jù)庫和消費(fèi)者反饋信息集聚了超強(qiáng)的人氣 和較高的用戶粘著度;3、結(jié)合交易(如訂餐、消費(fèi)卡、外賣)、社區(qū)、商城等多元化的 服務(wù),創(chuàng)造出一種獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn),增加讀者對網(wǎng)站的粘著度;4、讀者觀點(diǎn)匯集、個(gè)性,網(wǎng)站口碑好、流量大。大眾點(diǎn)評提供 了一個(gè)相對公正的點(diǎn)評場所劣勢:1、大眾點(diǎn)評網(wǎng)手機(jī)客戶端背后需要強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),而這一團(tuán)隊(duì)的建 立、管理和運(yùn)營,很難在短時(shí)間內(nèi)建立。2、盈利模式尚有待于深化(基于現(xiàn)在點(diǎn)評市場多元化的競爭趨 勢若沒有變革將漸漸失去在同等競品之間的競爭力)3、會員覆蓋城市和人群相對較窄品牌影響力更多在上海、杭州 等一二線城市,在三線城市以及農(nóng)村尚有不足。(二三線城市經(jīng) 常出現(xiàn)信息不足或不對
8、應(yīng)等問題)4、渠道信息粘合度信息不足,可能會出現(xiàn)“雙重標(biāo)準(zhǔn)”信任危機(jī)(置頂?shù)暮迷u商戶卻被用戶評為1星差評原因不明)5、ugc (User Generated Content用戶原創(chuàng)內(nèi)容)內(nèi)容會被濫用 機(jī)會:1、大眾點(diǎn)評作為網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)評的始祖具有很好的品牌效應(yīng),至今仍 能不斷吸引用戶進(jìn)駐。2、第三方網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)被越來越多的人認(rèn)同,并樂意使用。3、與同等競品之間并沒有很大的差異,大眾點(diǎn)評自身還可以有 拓展新業(yè)務(wù)的空間。威脅:1、同質(zhì)化競爭是否分流人氣?現(xiàn)有競爭對手的壓力,尤其是重 要區(qū)域市場拓展中遭遇現(xiàn)有區(qū)域強(qiáng)勢對手的阻擊,新的競爭對手 不斷出現(xiàn)如口碑網(wǎng)、飯統(tǒng)網(wǎng)、美團(tuán)、百度糯米等。2、專注還是擴(kuò)展?無
9、論選擇專注還是擴(kuò)展,對大眾點(diǎn)評網(wǎng)而言, 都意味著較高的風(fēng)險(xiǎn):如果集中在較小的邊界內(nèi),可能會喪失市 場;擴(kuò)張到更廣的區(qū)域,不僅要投入更多的資源,而且還可能承 擔(dān)網(wǎng)站價(jià)值被稀釋攤薄的風(fēng)險(xiǎn)3、區(qū)域性特征下盈利是否可控?作為一個(gè)本地搜索網(wǎng)站,在一 個(gè)城市做得再好,到了另一個(gè)城市,都需要重新建立社區(qū)、樹立品牌。這是區(qū)域性網(wǎng)站發(fā)展的難點(diǎn)所在(大眾點(diǎn)評在這一點(diǎn)已經(jīng) 基本做到完全覆蓋一線城市,基本覆蓋二線城市)大眾點(diǎn)評盈利模式大眾點(diǎn)評所面對的是什么市場這個(gè)市場其實(shí)是由大眾點(diǎn)評所開創(chuàng)的。而需求卻是一直存在的。大眾點(diǎn)評所面對的市場主要有以下幾種特點(diǎn):涉及地域龐大,用 戶基數(shù)龐大,需求種類繁多,沒有一家獨(dú)大的局面,
10、很貼合互聯(lián) 網(wǎng)發(fā)展趨勢,走在潮流的前端。我將其稱為:“點(diǎn)評市場OL”市場有什么需求這個(gè)市場環(huán)境里,需求是一個(gè)變量。用戶的需求重點(diǎn)會根據(jù)很多 因素而轉(zhuǎn)變:流行元素,影視作品,社會輿論等很多種。就目前來看這個(gè)市場主要需求是:商戶信息,優(yōu)惠信息,用戶交 流,物流服務(wù),私人服務(wù)定制,社交元素,最新的大眾用戶最新 的消費(fèi)習(xí)慣與項(xiàng)目。大眾點(diǎn)評滿足了該市場下的什么需求可以說大眾點(diǎn)評之所以這十幾年屹立不倒主要是因?yàn)槠渚W(wǎng)站有 很強(qiáng)的包容性與擴(kuò)展性,可以根據(jù)市場的變化拓展業(yè)務(wù)如近些年 拓展的外賣與訂座業(yè)務(wù)。目前大眾點(diǎn)評主要可以滿足用戶的:商戶信息,優(yōu)惠信息,團(tuán)購, 訂位,評價(jià),用戶交流,獲取最新資訊的需求。這也是
11、其他幾家 競爭者共同滿足的需求。市場細(xì)分2地理細(xì)分大眾點(diǎn)評網(wǎng)是是全球最早建立的獨(dú)立第三方消費(fèi)點(diǎn)評網(wǎng)站,主要 為用戶提供各種生活信息服務(wù),所以其影響的范圍較大,目前分 支機(jī)構(gòu)遍布中國各大主要城市(一線二線),多為城市用戶。2人口細(xì)分性別:多為喜愛餐飲的美食家,多為女性,有很強(qiáng)的引領(lǐng)消費(fèi) 能力。年齡:年齡在16-40之間,以城市白領(lǐng)為主(大學(xué)生也占有重 要位置),月收入在3500以上,擁有較強(qiáng)的自主消費(fèi)能力。3心里細(xì)分價(jià)格優(yōu)惠大眾點(diǎn)評網(wǎng)所推出的團(tuán)購活動(dòng),發(fā)放優(yōu)惠券可以使其價(jià)格降到最 低,使得消費(fèi)者對其的瀏覽增加,提升影響力。言論自由分享第三方評論使得大家能了解到許多好的及不好的信息,這些信息 的即
12、時(shí)公布使得網(wǎng)友對大眾點(diǎn)評網(wǎng)的依賴就會越來越大。4行為細(xì)分如今,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,信息傳播速度之快,第三方評論已經(jīng)越 來越深入人心。大眾點(diǎn)評已經(jīng)越來越受到大家的歡迎。因此,大 眾點(diǎn)評網(wǎng)的潛力也越來越大。大眾點(diǎn)評網(wǎng)所推出的團(tuán)購活動(dòng)等價(jià)格實(shí)惠,物超所值,使得目標(biāo) 消費(fèi)者對其某種消費(fèi)有了忠誠度目標(biāo)群體以城市白領(lǐng)為主,工作壓力大,沒有時(shí)間去選擇,大眾 點(diǎn)品網(wǎng)根據(jù)第三方評論影響著他們的選擇性目標(biāo)群體可以在網(wǎng)上分享自己的消費(fèi)心得,去影響那些有大眾購 買傾向的人大眾點(diǎn)評容易吸引哪種用戶大眾點(diǎn)評網(wǎng)的主要用戶來源于城市白領(lǐng)和具有一定消費(fèi)能力的 年輕人。圍繞他們擴(kuò)充市場,但還有一些缺乏購買能力的人,通 過他們增加網(wǎng)絡(luò)
13、人氣,提升影響力.大眾點(diǎn)評近幾年用戶變化數(shù)據(jù)、趨勢、原因截止到2011年第四季度,月活躍用戶數(shù)超過4200萬。移動(dòng)客戶端獨(dú)立用戶數(shù)超過1800萬截止到2012年第四季度,大眾點(diǎn)評月活躍用戶數(shù)超過5500萬 移動(dòng)客戶端獨(dú)立用戶數(shù)即將突破4000萬,瀏覽量已經(jīng)超過PCalIj炳。截至2013年大眾點(diǎn)評月活躍用戶數(shù)超過9000萬,移動(dòng)客戶端累計(jì)獨(dú)立用戶數(shù)超過9000萬。截止到2014年第三季度,大眾點(diǎn)評月活躍用戶數(shù)超過1.7億, 移動(dòng)客戶端累計(jì)獨(dú)立用戶數(shù)超過1.8億。截止到2015年第一季度,大眾點(diǎn)評月活躍用戶數(shù)超過2億, 移動(dòng)客戶端累計(jì)獨(dú)立用戶數(shù)超過2億。走勢分析:(2011年以前數(shù)據(jù)查找困難如圖
14、所示,大眾點(diǎn)評自2011年起無論是網(wǎng)站活躍人數(shù)還是App 累計(jì)用戶數(shù)都呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的趨勢。(2014年至今有所緩和我 認(rèn)為主要原因是現(xiàn)有現(xiàn)有用戶群體接近飽和,潛在群體尚未得到 開發(fā)。其次是同品競爭引流走了一部分用戶。)穩(wěn)定增長說明大眾點(diǎn)評的經(jīng)營模式符合時(shí)下市場需求。大眾點(diǎn)評 在現(xiàn)階段的主要競爭對手“美團(tuán)網(wǎng)”,“糯米網(wǎng)”都于2010年上線, 但卻沒有對大眾點(diǎn)評的用戶增長造成嚴(yán)重的影響,說明“網(wǎng)絡(luò)點(diǎn) 評市場“具有很強(qiáng)的包容性、開放性的特點(diǎn)。加之大眾點(diǎn)評近幾年陸續(xù)推出其他服務(wù)(電影票預(yù)定,餐館訂座, 商鋪外賣等)大大擴(kuò)展了其業(yè)務(wù)范圍,再依靠大眾點(diǎn)評已有的品 牌效應(yīng)迅速籠絡(luò)用戶與商戶進(jìn)駐,進(jìn)一步穩(wěn)定
15、了大眾點(diǎn)評在“網(wǎng) 絡(luò)點(diǎn)評市場”的位置。同領(lǐng)域競爭產(chǎn)品1. 名稱:美團(tuán)網(wǎng)、糯米網(wǎng)、窩窩團(tuán)等2. 類型:第三方點(diǎn)評消費(fèi)網(wǎng)站3. 業(yè)務(wù):美食、電影、休閑娛樂、購物、生活服務(wù)、酒店、本 地生活、麗人4. 用戶數(shù)量:美團(tuán)網(wǎng):2014年美團(tuán)全年交易額突破460億元,同比增長180%; 在全國團(tuán)購交易額排名前100的城市中,美團(tuán)網(wǎng)在93個(gè)中位列 第一,其余7個(gè)城市列第二,在這個(gè)市場份額占比超過6096,同 比提高7個(gè)百分點(diǎn);美團(tuán)網(wǎng)目前的激活用戶數(shù)已達(dá)2億,與超過 80萬家商戶達(dá)成合作;在460億元的交易額中,移動(dòng)端占比超過 90% o糯米網(wǎng):近期,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布第35次中 國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)
16、發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告。報(bào)告顯示,截至2014年12月, 我國團(tuán)購用戶規(guī)模達(dá)到1.73億,較2013年底增加3200萬人, 增長率為22.7%。與2013年12月底相比,我國網(wǎng)民使用團(tuán)購的 比例從22.8%提升至26.696。與此同時(shí),手機(jī)團(tuán)購增長迅速,弓I領(lǐng) 團(tuán)購市場發(fā)展。目前,手機(jī)團(tuán)購用戶規(guī)模達(dá)到1.19億,增長率 為45.796,手機(jī)團(tuán)購的使用比例由16.396提升至21.396。窩窩網(wǎng):截至2013年10月,窩窩團(tuán)團(tuán)購活躍用戶數(shù)為377萬, 月人均啟動(dòng)8.1次,而聚劃算、拉手網(wǎng)的活躍用戶數(shù)位居其后,分別為260.6萬和219.5萬。5優(yōu)勢:大眾點(diǎn)評:1海量的用戶和商戶信息的積累:大眾點(diǎn)評起源
17、于上海,經(jīng)過 近十年的數(shù)據(jù)累積,這樣的積累數(shù)據(jù)可以說準(zhǔn)確率會非常龐大, 還能做到有問題及時(shí)糾錯(cuò)。這樣對每一個(gè)用戶來說,大眾點(diǎn)評的 依賴度很高。同時(shí)大眾點(diǎn)評就先對本地化業(yè)務(wù)把握的很好,畢竟 用戶的習(xí)慣是很難改變的。2. 積累多年的UGC點(diǎn)評內(nèi)容:大眾點(diǎn)評的核心就是點(diǎn)評(用 戶點(diǎn)評)大眾點(diǎn)評成立于2003年,當(dāng)時(shí)的用戶點(diǎn)評是將這個(gè)網(wǎng) 站當(dāng)作一個(gè)美食家們的分享經(jīng)驗(yàn)甚至有些炫耀的意味。直到現(xiàn)在 大眾點(diǎn)評網(wǎng)有一大批資深的老用戶,這些老用戶的評論可能導(dǎo)致 些餐廳一夜成名,相反之后鳥無音訊。這幾大地推高了大眾點(diǎn) 評的影響力。美團(tuán)網(wǎng):美團(tuán)在經(jīng)營理念上要比別家做的優(yōu)秀,從2013年統(tǒng)計(jì)的團(tuán)購行 業(yè)市場份額圖可以
18、看出,美團(tuán)在1年的市場走勢非常好,這跟分 析用戶、優(yōu)化經(jīng)營方法是分不開的。糯米網(wǎng):作為個(gè)人用戶來說:我團(tuán)購電影票的時(shí)候美團(tuán)網(wǎng)就不如糯米網(wǎng)的 優(yōu)惠幅度大,還有定自助的時(shí)候不僅優(yōu)惠幅度還有快捷程度都不 樣,用糯米就要快捷很多。我不定說美團(tuán)不好,但是在贏得用戶心方面,個(gè)人覺得糯米更貼近民心。6.劣勢:大眾點(diǎn)評:團(tuán)購:從個(gè)人用戶的角度來說,美團(tuán)走的路線是團(tuán)購,換句話說 就是我們上美團(tuán)就是找團(tuán)購,包括糯米網(wǎng)等等,此時(shí)近幾年大眾 點(diǎn)評才也開始走團(tuán)購路線,希望也在百團(tuán)大戰(zhàn)中分到一碗羹。所 以大眾點(diǎn)評還要再別的活動(dòng)和促銷手段上更新穎,來吸引顧客。 點(diǎn)評:我就用點(diǎn)評找去哪里吃飯,有沒有優(yōu)惠券。哪里的口味好, 是
19、否嘗試下等等,只能說點(diǎn)評早就成了習(xí)慣了。有些點(diǎn)評上沒有 的團(tuán)購大部分人也都會找美團(tuán),找糯米,找拉拉等,如果大眾點(diǎn) 評想改變用戶的消費(fèi)習(xí)慣和搶占用戶資源的話,光有十年的用戶 點(diǎn)評資歷,沒有一些實(shí)際的促銷手段也是很難站住站穩(wěn)腳跟的。 美團(tuán)網(wǎng):美團(tuán)網(wǎng)的點(diǎn)評也是最近幾年興起的,并不是說美團(tuán)做得不好,畢 竟沒有大眾點(diǎn)評做的時(shí)間早,積累的用戶資源多,并且現(xiàn)在的點(diǎn) 評大家也只是看看好與壞,大眾點(diǎn)評的高級用戶帶動(dòng)起一家店商 的冷熱的時(shí)代過去了,所以美團(tuán)網(wǎng)需要出新的經(jīng)銷理念勢在必 行。糯米網(wǎng):大眾點(diǎn)評的評價(jià)盡管有水分,但是是多年積累,很多內(nèi)容是競品 無法超越的,包括品牌。百度身邊早期數(shù)據(jù)積累時(shí),找的就是學(xué) 生來
20、做假數(shù)據(jù),我見過的學(xué)生就接了這么個(gè)兼職。全宿舍人都給 她手機(jī)號注冊,然后去把點(diǎn)評上的評論搬家到百度身邊。百度進(jìn) 軍LBS太著急了,有地圖,沒有衍生數(shù)據(jù)和內(nèi)容,怎么做服務(wù) 類型的LBS ?相似競爭產(chǎn)品1. 名稱:美團(tuán)外賣、餓了么等等2. 類型:第三方點(diǎn)評消費(fèi)網(wǎng)站3. 業(yè)務(wù):外賣點(diǎn)餐4. 用戶數(shù)量:餓了么:截止2014年9月,公司員工超過2000人,在線訂餐 服務(wù)已覆蓋全國近200個(gè)城市,用戶量1000 75,加盟餐廳近18 萬家,日均訂單超過100萬單。美團(tuán)外面:美團(tuán)網(wǎng)公布2014年業(yè)績:全年交易額突破460億元, 較去年增長180%以上,多個(gè)垂直業(yè)務(wù)線均取得突破性進(jìn)展。其 中,2013年底上線的美團(tuán)外賣在一年間飛速成長,日訂單量實(shí) 現(xiàn)了從1到150萬單的跨越。經(jīng)歷了上半年的積累蓄勢,2014 年下半年是美團(tuán)外賣的發(fā)展爆發(fā)期。口月9日,美團(tuán)外賣日訂 單量突破百萬,11月27日感恩節(jié)當(dāng)天,這一數(shù)字上升為120萬 單,12月21日,日訂單量超過150萬單。5優(yōu)勢:大眾點(diǎn)評外賣:商戶的產(chǎn)品圖片清晰可辨,畢竟十年的用戶群體, 有很高的用戶訪問量,用戶挑選外賣的同時(shí)也有了好的選擇性。 美團(tuán)外賣:美團(tuán)外賣是美團(tuán)的一個(gè)分部,同時(shí)美團(tuán)看中了快餐外 賣的市場前景,精心打造這一點(diǎn)一直做的不錯(cuò),也一直走在第三
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