下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、“大產(chǎn)業(yè)、大學(xué)校、大家庭、大舞臺”之我見隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展和中國加入WTC后更為激烈的競爭,企業(yè)承受的沖擊與壓力遠遠大于所面臨的機遇,其中最強烈、最 具革命性的沖擊是來自文化與觀念方面的沖擊。市場競爭寵幸強 者,面對機遇與挑戰(zhàn)共存的格局,企業(yè)理念對企業(yè)能否在全球性 與區(qū)域性的市場競爭中爭取主動至關(guān)重要。筆者通過學(xué)習(xí),并結(jié) 合工作實際,就 “大產(chǎn)業(yè)、大學(xué)校、大家庭、大舞臺”的企業(yè)理 念,談幾點拙見。一、“大產(chǎn)業(yè)、大學(xué)校、大家庭、大舞臺”展現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新思想企業(yè)理念是得到普遍認同的體現(xiàn)企業(yè)個性特征的、促進并保 持企業(yè)正常運作以及長足發(fā)展而構(gòu)建的企業(yè)經(jīng)營意識和價值體 系,影響著企業(yè)及員工的思維方式
2、與價值取向,通過理念識別系 統(tǒng)的建立把企業(yè)與員工在理想信念與目標追求上真正統(tǒng)一起來, 增強員工的信賴感、歸宿感。企業(yè)理念是企業(yè)推崇的基本信念和 奉行的目標,是企業(yè)文化的靈魂,具有經(jīng)營哲學(xué)的具體化、現(xiàn)實 化、可操作化,普遍得到員工廣泛的認同和遵循?!按螽a(chǎn)業(yè)、大學(xué)校、大家庭、大舞臺”的企業(yè)理念是中鐵隧道 集團高層管理者提出和倡導(dǎo)的,符合企業(yè)理念定義和要求。從字 面上來講“大產(chǎn)業(yè)”就是隧道和地下工程施工領(lǐng)域發(fā)展成為集設(shè) 計、施工、科研、修造為一體的產(chǎn)業(yè),需要做強做大; “大學(xué)校” 就是把企業(yè)辦成學(xué)習(xí)型組織,辦成人才的培訓(xùn)基地和成長搖籃;“大家庭”是要把企業(yè)辦成團結(jié)、友愛、統(tǒng)一、進取的團體,辦 成員工
3、安全寓所和幸福港灣;“大舞臺”就是要讓企業(yè)成為發(fā)揮各 種才能,體現(xiàn)自我價值的優(yōu)良場所,能給每個人提供歡暢、舒心 的自由環(huán)境。“大產(chǎn)業(yè)、大學(xué)校、大家庭、大舞臺”涵蓋了企業(yè)的 個性特征。四個“大”字給予了“產(chǎn)業(yè)、學(xué)校、家庭、舞臺”廣 闊的空間,它將產(chǎn)業(yè)、學(xué)校、家庭、舞臺四個方面有機地聯(lián)系在 一起,使這四個方面相輔相存,具有鮮明的哲學(xué)原理,從而構(gòu)建 了反映企業(yè)明確的長遠的經(jīng)營意識的價值體系。“大產(chǎn)業(yè)、大學(xué)校、大家庭、大舞臺”的企業(yè)理念充分展現(xiàn)了集團高層管理者的創(chuàng)新 思想。其創(chuàng)新就在于四個“大”字,四個“大”字為企業(yè)指明了 長遠發(fā)展的道路,能夠有力促進企業(yè)“國內(nèi)領(lǐng)先,世界著名”目 標的順利實現(xiàn)。二、“
4、大產(chǎn)業(yè)、大學(xué)校、大家庭、大舞臺”具有獨特個性化特征幾十年來,中鐵隧道集團以推動國家隧道與地下工程事業(yè)為 已任,面對高科技飛速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命的浪潮,始終緊跟時 代步伐,站在我國隧道和地下工程施工技術(shù)領(lǐng)域的前沿,無不顯 示出作為隧道和地下工程專業(yè)隊伍的責任與實力,代表著我國隧 道和地下工程建設(shè)的現(xiàn)代化水平?!按螽a(chǎn)業(yè)、大學(xué)校、大家庭、大舞臺”充分體現(xiàn)了集團獨特的個性化特征:一是要堅持發(fā)展就是 硬道理。充分發(fā)揮設(shè)計、科研、施工、制造四位一體的優(yōu)勢,把隧道和地下工程產(chǎn)業(yè)做大做強,成為企業(yè)積累雄厚財力、快速發(fā) 展的利潤源泉,滿足股東、顧客、管理者和員工的需要;二是構(gòu) 建學(xué)習(xí)型企業(yè)。當今社會是信息社會,
5、是知識經(jīng)濟時代,科技飛 速發(fā)展,市場瞬息萬變,管理不斷更新,如何捕捉商機,適應(yīng)環(huán) 境成為企業(yè)家們關(guān)注的焦點?!按髮W(xué)校”回答了這一問題,就是構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè),使企業(yè)成為創(chuàng)新的“大學(xué)校”,從而建立人人學(xué)習(xí), 不斷學(xué)習(xí)的機制,使企業(yè)做到“兼收并蓄,常改常新”,保證“大產(chǎn)業(yè)”的實現(xiàn)。三是營造團隊精神,發(fā)掘人力資源。在現(xiàn)代化大 生產(chǎn)條件下,企業(yè)的施工生產(chǎn)是多工種的結(jié)合,作業(yè)是多工序的 聯(lián)合,管理是多學(xué)科的綜合,工作是多部門的配合,整個企業(yè)像 是一個聯(lián)動機,只有廣大員工互相協(xié)調(diào),事業(yè)才能做好,企業(yè)才 能發(fā)展。因此,需要員工發(fā)揚團隊精神,做到團結(jié)、友愛、統(tǒng)一、 進取,使企業(yè)不斷發(fā)展,最終成為員工“安全”的寓所
6、,“幸?!钡母蹫场_@個大家庭有充分的民主環(huán)境,是自由展現(xiàn)的舞臺。企 業(yè)就是員工表演的地方,也是員工實現(xiàn)自我價值的地方。廣大員 工各盡其能,發(fā)揮特長,各類人才都能在自己的崗位上取得成就, 都能不斷地實現(xiàn)自身價值,不斷取得應(yīng)有的經(jīng)濟、地位和自我需 求的更大滿足。應(yīng)該說,企業(yè)理念符合中隧集團的特點,既為企 業(yè)描繪了美好的發(fā)展前景,又為廣大員工指出了實現(xiàn)美好前景的 道路。三、“大產(chǎn)業(yè)、大學(xué)校、大家庭、大舞臺”體現(xiàn)以人為本的科學(xué)原則以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)最重要的資 源。它要解決現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下企業(yè)和股東、顧客、管理者、 員工的關(guān)系問題。在市場經(jīng)濟社會里,股東投資有增值的需要; 顧客有
7、獲得質(zhì)優(yōu)價廉產(chǎn)品和服務(wù)的需要;企業(yè)管理者有獲得成就 感和取得與其貢獻相適應(yīng)的經(jīng)濟報酬的需要;員工有經(jīng)濟滿足與 自我發(fā)展的需要。以人為本的核心是解決員工和企業(yè)的關(guān)系問題, 也是如何看待員工的權(quán)力與需要的問題。企業(yè)只有持續(xù)地以人為 本,不斷創(chuàng)造解決人的需要滿足的新途徑,才能不斷獲得更高的 效率和效益?!按螽a(chǎn)業(yè)、大學(xué)校、大家庭、大舞臺”就是以人為本 的企業(yè)理念,強調(diào)人本意識,人本觀念,人性化管理。人是提高 企業(yè)運轉(zhuǎn)效率的第一資源。一個企業(yè)競爭力的強弱,很重要的一 條是取決于人才的數(shù)量、質(zhì)量及其才能的發(fā)揮。日本著名企業(yè)家 松下幸之助說過,企業(yè)首先生產(chǎn)的是人才,然后才是產(chǎn)品。可見 優(yōu)秀的企業(yè)對人才成長與
8、發(fā)展的重視不亞于他們的市場與產(chǎn)品。 無數(shù)的企業(yè)管理實踐證明:企業(yè)管理的最高境界是“自我約束” 實行人性化管理是最大程度地調(diào)動員工積極性與創(chuàng)造性的最佳選 擇。在現(xiàn)代社會,企業(yè)的目標不能僅僅停留在追求利益的最大化 上,而應(yīng)尋求邙日光下的利潤”,惠及社會,實現(xiàn)員工物質(zhì)與精神 文化生活需求的最大滿足?!按螽a(chǎn)業(yè)、大學(xué)校、大家庭、大舞臺” 把管理由過去“只見物不見人”的服從式向服務(wù)式、引導(dǎo)式轉(zhuǎn)化, 真正把尊重人、關(guān)心人、愛護人的措施落到實處。營造員工終身 學(xué)習(xí)、不斷成長的激勵機制,塑造吸引人才、留住人才的企業(yè)文 化氛圍,造就令人心情舒暢,有助于激發(fā)、釋放創(chuàng)新能力與思維 的寬松環(huán)境,使企業(yè)員工在成長與發(fā)展中
9、既有市場競爭壓力的威 脅,又有高尚精神追求和自我發(fā)展的空間,為實現(xiàn)企業(yè)目標提供 重要的保證。四、“大產(chǎn)業(yè)、大學(xué)校、大家庭、大舞臺”企業(yè)理念順應(yīng)時代發(fā)展潮流當今是知識經(jīng)濟和信息時代,沒有目標就沒有希望,以謀生為目標也是沒有前途的。中鐵隧道集團“國內(nèi)領(lǐng)先,世界著名” 的目標是一個遠大的目標,體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的個性化定位。這個 目標是動態(tài)的,體現(xiàn)了與時俱進。一個企業(yè)今天領(lǐng)先,不等于明 天領(lǐng)先;在這個領(lǐng)域領(lǐng)先,在那個領(lǐng)域不一定領(lǐng)先。因此需要廣 大員工不斷努力,孜孜以求朝著這一目標奮進?!按螽a(chǎn)業(yè)、大學(xué)校、 大家庭、大舞臺”就是實現(xiàn)“國內(nèi)領(lǐng)先,世界著名”這一目標的 指導(dǎo)思想,它順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,是企業(yè)發(fā)展
10、的需要。隨著國家經(jīng)濟運行納入國際慣例的軌道,所有的企業(yè)都將處于國際化競爭的平臺上,企業(yè)目標的定位,企業(yè)文化的整合十分 重要?!按螽a(chǎn)業(yè)、大學(xué)校、大家庭、大舞臺”順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,一是確立了企業(yè)依靠科技的創(chuàng)新思維,使企業(yè)持續(xù)不斷獲得 競爭致勝的最有效途徑。二是確立了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的龍頭地位。產(chǎn) 業(yè)化發(fā)展就是生產(chǎn)經(jīng)營的高度發(fā)展,現(xiàn)代社會已進入高度發(fā)達的 信息時代,在一定程度上說,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就是信息的經(jīng)營。隨著 企業(yè)市場地理區(qū)域的不斷擴大,誰能迅速全面地掌握經(jīng)濟信息、市場信息,誰就能獲得主動。企業(yè)通過構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè),充分利 用互聯(lián)網(wǎng)方便、快捷、容量大的優(yōu)勢,建立自己的信息網(wǎng)絡(luò)與信 息處理中心,通過企業(yè)網(wǎng)上辦公來實現(xiàn)信息資源共享,充分發(fā)揮 員工在社會信息大系統(tǒng)作為信息通道的作用,調(diào)動員工網(wǎng)絡(luò)、整 理、優(yōu)化信息的積極性,形成全員產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局。三是確立了 跨國經(jīng)營和多元經(jīng)營戰(zhàn)略。作為WTO的成員國,國與國之間將按照對等原則相互開放市場, 建筑企業(yè)應(yīng)抓住有利機, 積極實施 “引 進來,走出去”戰(zhàn)略,把國外先進的管理思想、經(jīng)營理念、先進 設(shè)備引進來,在鞏固已有市場的基礎(chǔ)上發(fā)揮優(yōu)勢,走出去拓展新 的市場?!按螽a(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年臨時搬運合同
- 2024年度某新能源汽車制造技術(shù)許可合同
- 2024年度文化娛樂活動策劃合同
- 2024年廣播劇配音委托合同
- 2024年建筑工程地面建設(shè)合同
- 企業(yè)普通員工年終個人工作總結(jié)
- 2024年度風(fēng)力發(fā)電設(shè)備安裝合同
- 節(jié)能宣傳課件教學(xué)課件
- 2024醫(yī)療機構(gòu)人力資源共享與培訓(xùn)合同
- 2024年度碎石料供需合同
- 護士與醫(yī)生的合作與溝通
- GB 42295-2022電動自行車電氣安全要求
- 產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計開發(fā) 課件 第4、5章 產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計類型、產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)綜合案例
- 1編譯原理及實現(xiàn)課后題及答案
- 焊接材料的質(zhì)量控制和追溯規(guī)范
- 讓閱讀成為習(xí)慣家長會課件
- 家庭健康照護服務(wù)方案
- 施工方案 誰編
- 滬教牛津版八上英語Unit-6-單元完整課件
- 新能源及多能互補互補技術(shù)
- 混凝土攪拌站安裝及拆除方案
評論
0/150
提交評論