山西中天工程部薪酬福利管理制度

1、精品文檔薪酬福利管理制度第一章總則第一條目的為規(guī)范公司員工薪資體系，促進(jìn)薪酬福利管理，激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，特 制定此方案。第二條薪酬管理原則1、公平原則：實(shí)行崗位技能工資制度，克服原采用工資制度所存在的一些弊端，更重要的 是根據(jù)其所在崗位的價(jià)值確定其工資待遇2、激勵(lì)原則：績(jī)效工資由原來(lái)的近乎固定發(fā)放方式轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)業(yè)績(jī)考評(píng)情況浮動(dòng)發(fā)放的彈 性工資；3、合法原則：符合國(guó)家薪酬法律規(guī)定，符合河南省最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第三條管理職責(zé)：1、總經(jīng)理A、根據(jù)公司發(fā)展需要，提出本制度的制定和修正綱要，以及公司薪資分配原則。B 、組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。C、負(fù)責(zé)審批員工薪資異動(dòng)審批表和員工月度薪資發(fā)

2、放表2、行政人事部職責(zé)A、擬定、修訂公司薪酬管理制度和年度薪酬預(yù)算B 、提出年度員工薪資調(diào)整方案C、填制員工薪資異動(dòng)審批表D、匯總績(jī)效、考勤情況E、編制員工月度薪資發(fā)放表F、核算工資，發(fā)放工資條第四條適用范圍本制度適用于公司全部員工薪酬結(jié)構(gòu)第五條薪酬構(gòu)成：1、薪酬包括基本工資（技能工資、職稱工資）、崗位工資、績(jī)效工資或業(yè)績(jī)提成、全勤獎(jiǎng)、 年終獎(jiǎng)等表1 1序 號(hào)薪酬類別薪酬內(nèi)容金額備注1基本工資技能工 資員工的工齡、學(xué)歷 和職稱（或技術(shù)等 級(jí)）崗位工資按崗位差別2績(jī)效工資預(yù)算按崗位級(jí)別設(shè)置績(jī)效工資*考核分?jǐn)?shù)3全勤獎(jiǎng)50元/月全體人員4業(yè)績(jī)提成按業(yè)績(jī)提成制度執(zhí)行適用于銷售類人員5年終獎(jiǎng)按相關(guān)制度執(zhí)

3、行6社會(huì)保險(xiǎn)五險(xiǎn)轉(zhuǎn)正后員工7其它獎(jiǎng)勵(lì)按相關(guān)制度執(zhí)行（一）技能工資由員工的工齡、學(xué)歷和職稱（或技術(shù)等級(jí)）三個(gè)因素確定。（二）崗位工資根據(jù)每個(gè)崗位的崗位相對(duì)價(jià)值確定。第六條技能工資的計(jì)算：技能工資二學(xué)歷年限工資+職稱工資學(xué)歷年限工資=A*（ 1+ n*5%）其中：A為不同學(xué)歷對(duì)應(yīng)的工資基數(shù)，詳見(jiàn)正規(guī)院校學(xué)歷工資基數(shù)表；n為取得相應(yīng)學(xué)歷后在本公司工作的年限。員工學(xué)歷發(fā)生變動(dòng)時(shí)，學(xué)歷年限工資分段計(jì)算，計(jì)算公式為：分段學(xué)歷年限工資=A* （1+ n*5%） + （ B-A） +B*m*5%+其中：A為初始學(xué)歷工資基數(shù)，B為繼續(xù)教育后的學(xué)歷工資基數(shù)，m為取得繼續(xù)教育學(xué)歷 或?qū)W位的時(shí)間。職稱工資詳見(jiàn)職稱工資

4、表。表12正規(guī)院校畢業(yè)學(xué)歷工資基數(shù)表單位：元學(xué)歷基數(shù)高中以下200咼中（技校）240中專300大專380本科600碩研900博研1500（四）學(xué)歷年限的核定日期為 9月1日，計(jì)算到整年。第七條職稱工資的核定：（一）工人的的技術(shù)等級(jí)和職稱工資的對(duì)應(yīng)關(guān)系：初級(jí)工對(duì)應(yīng)基本級(jí)，中級(jí)工對(duì)應(yīng)員級(jí), 高級(jí)工對(duì)應(yīng)助理級(jí)，技師對(duì)應(yīng)中級(jí)；（三）其他人員對(duì)應(yīng)基本級(jí)。表1 3職稱工資表單位：兀職稱基本級(jí)員級(jí)助理級(jí)中級(jí)副咼級(jí)正咼級(jí)職稱工資80100150180220300第八條崗位工資確定方法：崗位工資確定為一級(jí)到十級(jí)共10個(gè)級(jí)別。崗位工資是員工本人崗位職責(zé)的確定，它與本 崗位的職級(jí)和工作難易有關(guān)。表1 4員工薪酬等級(jí)

5、與行政職級(jí)對(duì)應(yīng)表行政等級(jí)薪酬級(jí)別薪酬檔次適用崗位一級(jí)一級(jí)一檔十檔總經(jīng)理二級(jí)二級(jí)一檔十檔畐U總經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)三級(jí)三級(jí)一檔十檔行政人事經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、客服經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、 市場(chǎng)部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理四級(jí)四級(jí)一檔十檔行政人事副經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理、市場(chǎng)部副經(jīng)理、培 訓(xùn)部副經(jīng)理五級(jí)五級(jí)一檔十檔行政主管、人事主管、財(cái)務(wù)主管、客服主管、技術(shù) 主管、市場(chǎng)部主管六級(jí)六級(jí)一檔十檔行政專員、人事專員、出納、會(huì)計(jì)、技術(shù)專員、業(yè) 務(wù)專員、七級(jí)七級(jí)一檔十檔行政助理、人事助理、業(yè)務(wù)助理八級(jí)八級(jí)一檔十檔咼級(jí)技工、中級(jí)技工、初級(jí)技工、操作工、搬運(yùn)工、第九條績(jī)效工資：1、績(jī)效工資是績(jī)效考核人員對(duì)所在崗位被考核人員進(jìn)

6、行客觀、公正的考核2、績(jī)效工資計(jì)算公式： 實(shí)際績(jī)效工資=本崗位基本工資*X%其中X由考核成績(jī)得分而確定。表1 5考核成績(jī)考核等級(jí)績(jī)效工資96100A在基本工資基礎(chǔ)上增加15%91 95B在基本工資基礎(chǔ)上增加10%86 90C在基本工資基礎(chǔ)上增加5%71 85D無(wú)獎(jiǎng)懲61 70E在基本工資基礎(chǔ)上下調(diào)10%51 60F在基本工資基礎(chǔ)上下調(diào)30%50分以下G在基本工資基礎(chǔ)上下調(diào)50%3、連續(xù)評(píng)價(jià)為A級(jí)2次或評(píng)估為A級(jí)5次的，可以上調(diào)薪酬1級(jí)； 評(píng)價(jià)為G級(jí)1次或連續(xù)評(píng)價(jià)為E級(jí)5次的予以勸退；連續(xù)評(píng)價(jià)為F級(jí)2次、E級(jí)3次的，下調(diào)薪酬1級(jí)； 經(jīng)理級(jí)員工年度評(píng)價(jià)為A的，優(yōu)先考慮給予職位晉升機(jī)會(huì)； 經(jīng)理級(jí)員工

7、年度評(píng)價(jià)為D的，職位給予下調(diào)；4、具體績(jī)效考核見(jiàn)附表a，附表b，附表c，附表do第十條全勤獎(jiǎng)：1、全勤獎(jiǎng)是指當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)無(wú)任何遲到、早退等缺勤記錄，無(wú)任何事假、 病假、婚假、喪假、產(chǎn)假及其它假期等（年假、補(bǔ)休除外），才能享受全勤獎(jiǎng)2、按公司規(guī)定上班時(shí)間計(jì)算考勤，以考勤機(jī)資料為準(zhǔn)3、不服從安排怠工、擅自離崗影響工作正常進(jìn)行者，扣除本月全勤獎(jiǎng)4、每月全勤獎(jiǎng)為50元第十一條業(yè)績(jī)提成：1、業(yè)績(jī)提成為適用于銷售管理人員及銷售人員，它是根據(jù)銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行提成。2、員工業(yè)績(jī)提成中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定詳見(jiàn)員工業(yè)績(jī)提成管理制度3、業(yè)績(jī)提成的最低金額為零，不進(jìn)行負(fù)值計(jì)算第十二條年終獎(jiǎng)分配：1、業(yè)務(wù)部門年終獎(jiǎng)

8、按照全年業(yè)績(jī)總量的 1%計(jì)算2、其他部門按一個(gè)月工資計(jì)算3、本年度已離職、準(zhǔn)備離職、試用期員工不享受該獎(jiǎng)勵(lì)4、 年度內(nèi)員工出勤未滿一年，按實(shí)際出勤月數(shù)計(jì)算，月度出勤不足15天，不予計(jì)算， 月度出勤超過(guò)15天，按一月計(jì)算第三章定薪管理第十三條新員工工資定級(jí)1、行政人事部在招聘時(shí)，與擬錄用人員有薪酬口頭協(xié)議的情形，按雙方已經(jīng)達(dá)成的協(xié)議進(jìn)行工資定級(jí)2、新員工薪酬原則上從與其職級(jí)相符薪級(jí)的最低檔次（即一檔）進(jìn)入，工作能力強(qiáng)、工作 經(jīng)驗(yàn)豐富的新員工可經(jīng)分管副總經(jīng)理（或總監(jiān)）、總經(jīng)理批準(zhǔn)后酌情提升至較高檔次。第四章實(shí)習(xí)生、試用期員工薪酬第十四條實(shí)習(xí)生薪酬1、實(shí)習(xí)生在公司實(shí)習(xí)期間的薪酬按公司與學(xué)校簽訂的實(shí)習(xí)

9、協(xié)議支付2、公司根據(jù)實(shí)習(xí)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn)和學(xué)習(xí)能力，允許成績(jī)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期 滿后轉(zhuǎn)入試用期，享受試用期工資第十五條試用期薪酬：1、新員工試用期為3個(gè)月，試用期工資不低于轉(zhuǎn)正后核定工資的 80%且不低于當(dāng)?shù)刈畹凸?資水平2、試用期結(jié)束后，經(jīng)考核合格后可以轉(zhuǎn)正，享受正式員工的薪酬待遇3、試用期經(jīng)考核不合格者，公司可以延長(zhǎng)試用期一個(gè)月，試用期工資不變，或者公司對(duì)試 用期員工進(jìn)行辭退處理第五章薪資調(diào)整第十六條薪級(jí)調(diào)整：1、在員工勞動(dòng)合同持續(xù)期間內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策、行政法規(guī)、公司經(jīng) 營(yíng)效益、人員職級(jí)變化、員工工作業(yè)績(jī)、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求變化、社會(huì)物價(jià)水平等因素對(duì)員工薪酬進(jìn)行向高或低

10、的雙向調(diào)整2、員工新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)在薪酬調(diào)整方案批準(zhǔn)后次月起執(zhí)行第十七條定期調(diào)薪：1、薪酬調(diào)整原則上每年一次，每年的 3月1日為薪酬定期調(diào)整日，公司可以考慮在定期調(diào) 薪日為員工調(diào)整薪酬2、員工薪酬調(diào)整的參考因素有員工工作能力、工作態(tài)度、工作潛力、上一年度的工作業(yè)績(jī) 等，行政人事部進(jìn)行綜合評(píng)估并擬定方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，對(duì)符合調(diào)薪條件的員工給予適當(dāng)?shù)男匠暾{(diào)整第十八條薪資個(gè)人調(diào)整：1、 由于獎(jiǎng)懲或職級(jí)的升降而引起員工個(gè)人薪資標(biāo)準(zhǔn)的提高或降低，只限于員工個(gè)人薪資的調(diào) 整，不影響公司其他員工的薪資水平2、 薪資調(diào)整原則上只是在本薪檔的上或下一個(gè)檔次波動(dòng)，薪資調(diào)整的幅度不超過(guò)2檔 第十九條薪資全員普調(diào)1、

11、公司根據(jù)上一年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、同行業(yè)的薪酬調(diào)查、CPI指數(shù)、勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況等 因素對(duì)薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的整體調(diào)整2、薪資的全員普調(diào)可以是向上或向下的雙向調(diào)整第二十條調(diào)薪限制條件員工有以下條件任一項(xiàng)者，均無(wú)資格參與薪資調(diào)整：A、自調(diào)薪日止員工在公司任職未滿一年，或一年內(nèi)已有加薪記錄B、 自調(diào)薪日止一年內(nèi)員工請(qǐng)病假、事假、產(chǎn)假時(shí)間累計(jì)2個(gè)月或2個(gè)月以上C、自調(diào)薪日止一年內(nèi)員工曠工 2天或2天以上者D自調(diào)薪日止一年內(nèi)員工被公司處以記過(guò)處分或 2次以上警告處分E、自調(diào)薪日止一年內(nèi)自我申請(qǐng)脫產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)修累計(jì)超過(guò)二個(gè)月者（公司安排培訓(xùn)除外） 第二十一條符合調(diào)薪條件員工有以下條件任一項(xiàng)者，當(dāng)事人可以向行政人事部

12、申請(qǐng)調(diào)薪：A、員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng)B、員工為公司做出突出貢獻(xiàn)或工作業(yè)績(jī)?nèi)〉弥卮笸黄艭、上一年度被評(píng)為優(yōu)秀管理人員或優(yōu)秀員工D員工在公司工作三年以上無(wú)調(diào)薪記錄者第二十二條 提成比例的調(diào)整1、公司依據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)和銷售業(yè)務(wù)發(fā)生的變化，在既有利于提高公司的整體業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)效益， 又有利于提高員工的薪酬收入和工作積極性的前提下，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)或銷售提成比例或其它 業(yè)績(jī)提成比例的計(jì)算方法2、提成比例計(jì)算方法的調(diào)整須由利益相關(guān)部門提出要求，在行政人事部擬定方案、管理層會(huì) 議討論修正、總經(jīng)理批準(zhǔn)以后方能生效第二十三條 薪酬調(diào)整申報(bào)審批流程：第七章員工福利第二十四條 社會(huì)保險(xiǎn)：1、公司為員工購(gòu)買“五險(xiǎn)”，即社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、

13、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保 險(xiǎn)2、行政人事部依據(jù)法定福利的最低繳納基數(shù)按月到社會(huì)保障部門辦理有關(guān)的手續(xù)3、社會(huì)保險(xiǎn)的個(gè)人承擔(dān)部分由行政人事部在員工個(gè)人月度工資中代扣代繳第二十五條法定節(jié)假日：1、家法定節(jié)假日為帶薪休假，具體放假安排以公司文件通知為準(zhǔn)表1 7法定假日列表:序號(hào)節(jié)日放假天數(shù)放假時(shí)間1元旦11月1日2春節(jié)3農(nóng)歷十二月三十至次年正月初二3清明節(jié)1農(nóng)歷清明當(dāng)天4勞動(dòng)節(jié)15月1日當(dāng)天5端午節(jié)1農(nóng)歷端午當(dāng)天6中秋節(jié)1農(nóng)歷中秋當(dāng)天7國(guó)慶節(jié)310月13日第二十六條病假規(guī)定:門診病假三天以內(nèi)憑病歷本、繳費(fèi)單等有效證件享受60聊本工資表1 8因病非工傷住院的按下列標(biāo)準(zhǔn)假期工齡2年以下2-5

14、年工齡（含）5年或5年以上工齡1個(gè)月以內(nèi)60%基本工資70%基本工資80%基本工資1-2個(gè)月50%基本工資60%基本工資70%基本工資2-3個(gè)月40%基本工資50%基本工資60%基本工資3個(gè)月以上解除勞動(dòng)合冋，不保留原有工作崗位3、員工休住院病假時(shí)不保留原有工作崗位，住院病假工資在休病假完畢上班后第 2個(gè)月與 工資一起分批發(fā)放，辭職或準(zhǔn)備辭職的員工不享受住院病假工資第二十七條住房福利：1、公司為員工免費(fèi)提供集體宿舍，水電等費(fèi)用由員工自行承擔(dān)2、在公司所在地有住宿處或租房居住的員工，公司不給予住房補(bǔ)貼第二十八條生育福利：1、從繳費(fèi)的下個(gè)月起，連續(xù)繳費(fèi)10個(gè)月生育保險(xiǎn)的參保職工可享受產(chǎn)假津貼2、員

15、工在休產(chǎn)假期間，將發(fā)放產(chǎn)假津貼，停發(fā)工資3、未辦理結(jié)婚證和準(zhǔn)生證的女職工、或者不符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的懷有第二胎的女職工 在生育、流產(chǎn)或者終止妊娠，單位不能按產(chǎn)假處理，但符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的第二胎生育除 外4、產(chǎn)假的期限為3個(gè)月，包括產(chǎn)前15天產(chǎn)假休息和產(chǎn)后休息，符合晚育條件的，增加產(chǎn)假30天，難產(chǎn)和多胞胎生育增加15天，超出的假期按事假處理5、公司為未繳納1年社會(huì)保險(xiǎn)而不能享受生育津貼的員工按當(dāng)?shù)刈畹凸べY水平支付產(chǎn)假期 間的福利6、生育津貼在員工休產(chǎn)假完畢上班后分 3個(gè)月發(fā)放，生育津貼與每月工資一起發(fā)放第二十九條 事假工資扣除：1、事假工資扣除額計(jì)算公式（休事假 10天以下）事假工資扣除額

16、=（核定工資+績(jī)效工資）/30天*事假天數(shù)2、請(qǐng)假超過(guò)10天扣除全部績(jī)效工資3、事假須提前1天申請(qǐng)，1天之內(nèi)（含）部門經(jīng)理審批，兩天（含）以上總經(jīng)辦審批，通過(guò)后方可執(zhí)行。否則按曠工處理。特殊情況，銷假后立即補(bǔ)辦手續(xù)4、法定節(jié)假日前后原則上不允許請(qǐng)假，特殊情況需總經(jīng)辦審批5、原則上不允許電話、短信或代別人請(qǐng)假，特殊情況出具第三方證明，否則按曠工處理。6、原則上任何事假不得超過(guò)5天（國(guó)家法定節(jié)假日除外），凡超過(guò)5天以上的須有特殊材料 說(shuō)明，否則按停薪留職嚴(yán)重的辭退。7、曠工1天扣除雙倍日工資，曠工三天以上視為自動(dòng)離職。第三十條婚假：1、公司員工符合法定結(jié)婚條件，享受婚嫁假 3天，符合晚婚晚育條件結(jié)

17、婚的員工，享受婚 嫁假15天（其中晚婚假12天）2、員工辦理婚假審批手續(xù)時(shí)，須填寫請(qǐng)假單后，憑本人身份證、結(jié)婚證報(bào)行政人事部審批 第三十一條喪假：1、 公司員工的直系親屬（父母、子女、配偶、岳父母、公婆）過(guò)世時(shí)，可以休喪假3天2、喪假及路程假均為帶薪假，享受當(dāng)月計(jì)算的出勤率第三十二條帶薪年假：1、在公司任職滿一年以上的員工，均可享受帶薪年休假，帶薪年休假須由符合條件的員工 以書面的形式逐級(jí)提出申請(qǐng)2、帶薪年假給假標(biāo)準(zhǔn)為三天3、員工當(dāng)年累計(jì)請(qǐng)事假20天以上的，不享受當(dāng)年的年休假第三十三條員工培訓(xùn)1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、員工的個(gè)人興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃，公司出資讓員工參加專項(xiàng)培訓(xùn)2、參

18、加專項(xiàng)培訓(xùn)的員工須與行政人事部簽訂培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)的內(nèi)容涉及技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等3、培訓(xùn)費(fèi)用包括授課費(fèi)、住宿費(fèi)、車旅費(fèi)、餐飲費(fèi)、資料費(fèi)等4、已參加公司出資專項(xiàng)培訓(xùn)的員工，在培訓(xùn)協(xié)議工作年限內(nèi)離職或因業(yè)績(jī)考核不合格而 解除勞動(dòng)關(guān)系，由員工一次性按年限比例結(jié)清公司已支付的培訓(xùn)費(fèi)用；5、培訓(xùn)協(xié)議工作年限為自培訓(xùn)完畢后上班的第一天開(kāi)始計(jì)算第三十四條其他福利：公司視情況酌情為員工提供春節(jié)、端午、中秋等節(jié)日禮品表1 9福利項(xiàng)目與對(duì)應(yīng)的禮金標(biāo)準(zhǔn):序號(hào)項(xiàng)目禮金標(biāo)準(zhǔn)備注1春節(jié)試用期50轉(zhuǎn)正100新年上班時(shí)發(fā)放2端午節(jié)100或等值禮品3中秋節(jié)100或等值禮品4新婚賀禮200-500根據(jù)崗位職級(jí)5員工生

19、日50或等值禮品6亡故吊唁200-500根據(jù)崗位職級(jí)第八章薪酬預(yù)算管理第三十五條薪酬預(yù)算內(nèi)容薪酬預(yù)算是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源成本與費(fèi)用分析、財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理中的一項(xiàng)重要 內(nèi)容，主要包括：工資、福利、業(yè)績(jī)提成、獎(jiǎng)金、五險(xiǎn)等的預(yù)算。第三十六條薪酬預(yù)算的控制1、薪酬預(yù)算控制須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、公司效益和個(gè)人績(jī)效考核評(píng)估緊密結(jié)合；2、薪酬預(yù)算控制可以運(yùn)用銷售額/銷售利潤(rùn)與薪酬總量呈正相關(guān)的統(tǒng)計(jì)方法，同時(shí)對(duì)非提成 薪酬采用定量控制。第九章薪酬發(fā)放第三十七條薪酬總額1、員工月薪資總額二核定工資+績(jī)效工資*考核分?jǐn)?shù)+月度獎(jiǎng)（或業(yè)績(jī)提成）+全勤獎(jiǎng)應(yīng)扣款 項(xiàng)第三十八條考勤管理每月5日前行政人事部將上月考勤統(tǒng)計(jì)

20、匯總，并確認(rèn)第三十九條薪酬計(jì)算1、每月7日前業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)將已計(jì)算的與員工業(yè)績(jī)提成相關(guān)的銷售提成和績(jī)效考核結(jié)果交到 行政人事部。2、每月12日前由行政人事部匯總績(jī)效考核結(jié)果，并根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果計(jì)算績(jī)效工資，編制 員工月度工資表3、月工資計(jì)算公式（休事假或病假等，當(dāng)月出勤不足 20天）月工資二基本工資*實(shí)際出勤天數(shù)1244、月工資計(jì)算公式（休事假或病假等，當(dāng)月出勤不低于20天）月工資=（基本工資+績(jī)效工資）*實(shí)際出勤天數(shù)/245、以元為單位計(jì)算薪資，小數(shù)一律四舍五入第四十條 扣除或補(bǔ)雜1、行政人事部在員工月度工資表造冊(cè)時(shí)代扣個(gè)人所得稅、社保費(fèi)，扣除員工的違約金、 各種罰款等2、員工當(dāng)月薪酬發(fā)放有錯(cuò)

21、漏之處，將在下月薪酬“補(bǔ)雜”項(xiàng)中補(bǔ)發(fā)，但須附加補(bǔ)發(fā)說(shuō)明 第四一條 工資表審批：?jiǎn)T工月度工資表由行政人事主管造冊(cè)，經(jīng)財(cái)務(wù)審核，總經(jīng)理審批后薪資方能發(fā)放；第四十二條 工資發(fā)放：1、每月20日為薪資發(fā)放日，發(fā)放上月薪資，如遇周日、節(jié)假日，則工資順延發(fā)放2、 工資發(fā)放前三天，財(cái)務(wù)部將審批通過(guò)的工資表，裁剪成每個(gè)人的單獨(dú)工資條，發(fā)給本人 核對(duì)（如有異議，在工資發(fā)放前向財(cái)務(wù)部提出，進(jìn)行修改或由財(cái)務(wù)部解釋）3、管理人員或員工因工作需要，當(dāng)月發(fā)生借款的情形，應(yīng)在月底結(jié)清欠款，財(cái)務(wù)部對(duì)未結(jié) 清還款人員工資不予發(fā)放4、按正常制度程序辦理離職且已完成工作交接者，其工資在次月薪資發(fā)放日予以發(fā)放5、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職，或

22、即辭即走未進(jìn)行工作交接者，行政人事部視其自動(dòng)放棄在企業(yè)內(nèi)切合理合法權(quán)利，有權(quán)視其情況扣發(fā)全部或部分薪酬 第四十三條工資發(fā)放流程行政人事部2014年10月30日附表a員工績(jī)效考核表（2014 年）部門：生產(chǎn)部職務(wù)：設(shè)備維修10月份姓名指標(biāo)類別指標(biāo)目標(biāo)值分值實(shí)際 得分考核數(shù)據(jù)來(lái)源定性指標(biāo)履行崗位職責(zé)情況20生產(chǎn)部經(jīng)理定量指標(biāo)生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況月設(shè)備因故停 機(jī)不超過(guò)1次15生產(chǎn)部經(jīng)理電器兀件安全檢查4次/月20生產(chǎn)部經(jīng)理制度、流程執(zhí)行情況100%10生產(chǎn)部經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)故障排除及時(shí)性100%20生產(chǎn)部經(jīng)理安全管理（電方面）015生產(chǎn)部經(jīng)理100評(píng)分方法：1、 履仃岡位職責(zé)情況：每出現(xiàn)一次岡位職責(zé)

23、履仃不到位或不及時(shí)扣2分，扣元為止2、生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況：設(shè)備因故（電方面故障：供電局停電等外部原因除外）停機(jī)的次數(shù)超過(guò) 目標(biāo)值一次扣2分，扣完為止3、 電器元件安全檢查： 每月至少四次對(duì)生產(chǎn)電器元件進(jìn)行檢查， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患， 并做好相關(guān)記 錄及計(jì)劃整改措施，并且要有生產(chǎn)總監(jiān)的簽字，每少1次扣減2分，檢查無(wú)記錄扣 2分，檢查記錄 不真實(shí)扣2分，扣完為止（每月檢查 4次）4、 制度、流程執(zhí)行情況：出現(xiàn)一次違反公司制度或不按流程或相關(guān)規(guī)定執(zhí)行扣1分（每周檢查一次， 并做好檢查記錄），扣完為止5、 故障排除及時(shí)性：延遲一次扣2分，扣完為止。（出現(xiàn)故障10分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理）6、 安全管理（電

24、方面：電路自身原因除外）：出現(xiàn)一次安全事故扣 5分，扣完為止（電方面問(wèn)題導(dǎo) 致的事故）考核人綜合評(píng)語(yǔ)：被考核人意見(jiàn)考核人簽字：被考核人簽字：?jiǎn)T工績(jī)效考核表（2014年）部門：生產(chǎn)部職務(wù)：機(jī)修工 10月份姓名:指標(biāo)類別指標(biāo)目標(biāo)值分值實(shí)際 得分考核數(shù)據(jù)來(lái)源疋性指標(biāo)履行崗位職責(zé)情況20車間主任設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施的定期檢查15車間主任維修和檢查記錄的完整性15車間主任關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)維修的及時(shí)性30車間主任維修的返修率20車間主任100評(píng)分方法：1、 履仃岡位職責(zé)情況：每出現(xiàn)一次岡位職責(zé)履仃不到位或不及時(shí)扣2分，扣元為止2、 設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施的定期檢查：設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施每月必須檢查2次以上，且要有檢查記錄交與生產(chǎn)

25、總監(jiān)簽字，未檢查或無(wú)記錄的每次扣2分，扣完為止3、維修和檢查記錄的完整性：4、 6S執(zhí)行情況：本公司 6S檢查本人崗位或本人責(zé)任區(qū)域每出現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo)扣減2分，扣完為止5、 維修的及時(shí)性：設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障后要及時(shí)維修，如因維修不及時(shí)影響生產(chǎn)和辦公每1次，扣2 分，扣完為止6、 維修的返修率：設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障后必須一次性維修好，如因維修不徹底而造成返修兩次以上的， 每超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)一次扣 2分，扣完為止考核人綜合評(píng)語(yǔ)：被考核人意見(jiàn)：考核人簽字：被考核人簽字：?jiǎn)T工績(jī)效考核表（2014年）部門：生產(chǎn)部職務(wù)：文員月份：10 月姓名：指標(biāo)類別指標(biāo)目標(biāo)值分值實(shí)際 得分考核數(shù)據(jù)來(lái)源疋性指標(biāo)崗位職責(zé)的履行情況完全履行

26、15生產(chǎn)部經(jīng)理工作態(tài)度和協(xié)作精神10生產(chǎn)部經(jīng)理內(nèi)部管理與財(cái)務(wù)部對(duì)接的有效性100%10生產(chǎn)部經(jīng)理指標(biāo)與人力資源對(duì)接的有效性有效對(duì)接15生產(chǎn)部經(jīng)理與營(yíng)銷部的對(duì)接有效性有效對(duì)接10生產(chǎn)部經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性100%15生產(chǎn)部經(jīng)理6S執(zhí)行情況010生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)表統(tǒng)計(jì)及時(shí)率100%15生產(chǎn)部經(jīng)理100生產(chǎn)部經(jīng)理評(píng)分方法：1、 履仃岡位職責(zé)情況：每出現(xiàn)一次岡位職責(zé)履仃不到位或不及時(shí)扣2分，扣元為止2、與人力資源部對(duì)接的有效性：積極與人力資源部進(jìn)行有效對(duì)接，確保公司各項(xiàng)制度的有效落實(shí)，因個(gè)人服務(wù)不善引起投訴的，每出現(xiàn)1次扣2分，扣完為止3、與營(yíng)銷部的對(duì)接有效性：積極與營(yíng)銷部進(jìn)行有效對(duì)接，確保相

27、關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，因個(gè)人服務(wù)不善引起投訴的，每出現(xiàn)1次扣2分，扣完為止。4、 6S執(zhí)行情況：本公司 6S檢查本人崗位或本人責(zé)任區(qū)域每出現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo)扣減5分，扣完為止5、報(bào)表統(tǒng)計(jì)及時(shí)率：每延遲 1日扣減1分；每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣減 1分，扣完為止?？己巳司C合評(píng)語(yǔ)：被考核人意見(jiàn)：被考核人簽字考核人簽字附表b員工績(jī)效考核表（2014年）10 月部門：財(cái)務(wù)部職務(wù)：業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)姓名:指標(biāo)類別指標(biāo)目標(biāo)值分值實(shí)際 得分考核數(shù)據(jù)來(lái)源定性指標(biāo)履行崗位職責(zé)情況20財(cái)務(wù)經(jīng)理定量指標(biāo)往來(lái)原始憑證、單據(jù)正確性100%10財(cái)務(wù)經(jīng)理票據(jù)審核正確性100%10財(cái)務(wù)經(jīng)理收支業(yè)務(wù)票據(jù)系統(tǒng)錄入的正確性100%10財(cái)務(wù)部經(jīng)理制度、流程執(zhí)行

28、情況100%10財(cái)務(wù)經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)成品盤點(diǎn)及時(shí)性和正確性100%20財(cái)務(wù)經(jīng)理日常賬務(wù)登記的完整性100%20財(cái)務(wù)經(jīng)理合計(jì)100評(píng)分方法：1、 履仃岡位職責(zé)情況：每出現(xiàn)一次岡位職責(zé)履仃不到位或不及時(shí)扣2分，扣元為止2、 往來(lái)原始憑證、單據(jù)正確性：錯(cuò)誤一筆扣2分，扣完為止3、 票據(jù)審核正確性：審核每出現(xiàn)1次問(wèn)題，扣2分，扣完為止4、收支業(yè)務(wù)票據(jù)系統(tǒng)錄入的正確性：5、 制度、流程執(zhí)行情況：出現(xiàn)一次違反公司制度或不按流程或相關(guān)規(guī)定執(zhí)行扣1分（每周檢查一次， 并做好檢查記錄），扣完為止6、 成品盤點(diǎn)及時(shí)性和正確性：出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣2分，盤點(diǎn)延遲一天扣 2分，扣完為止7、 日常賬務(wù)登記的完整性：必須做到賬

29、賬相符，帳表相符，登記出現(xiàn)錯(cuò)誤1次，扣2分，扣完為止考核人綜合評(píng)語(yǔ)：被考核人意見(jiàn)：考核人簽字：被考核人簽字：?jiǎn)T工績(jī)效考核表（2014年）10 月部門：財(cái)務(wù)部職務(wù)：出納姓名:指標(biāo)類別指標(biāo)目標(biāo)值分值實(shí)際 得分考核數(shù)據(jù)來(lái)源定性指標(biāo)履行崗位職責(zé)情況20財(cái)務(wù)經(jīng)理定量指標(biāo)現(xiàn)金收支正確性100%10財(cái)務(wù)經(jīng)理帳務(wù)記錄正確性100%10財(cái)務(wù)經(jīng)理制度、流程執(zhí)行情況100%10財(cái)務(wù)經(jīng)理網(wǎng)上銀行辦款正確、及時(shí)性100%10財(cái)務(wù)經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)辦理業(yè)務(wù)及時(shí)性100%20財(cái)務(wù)經(jīng)理資金安全性100%20財(cái)務(wù)經(jīng)理合計(jì)100評(píng)分方法：1、 履仃岡位職責(zé)情況：每出現(xiàn)一次岡位職責(zé)履仃不到位或不及時(shí)扣2分，扣元為止2、 現(xiàn)金收支正確性：錯(cuò)誤一筆扣1分，扣完為止3、帳務(wù)記錄正確性：錯(cuò)誤一筆扣1分，扣完為止4、 網(wǎng)上銀行辦款正確性、及時(shí)性：錯(cuò)誤一筆扣2分，不及時(shí)一次扣 2分，扣完為止5、 制度、流程執(zhí)行情況：出現(xiàn)一次違反公司制度或不按流程或相關(guān)規(guī)定執(zhí)行扣1分（每周檢查一次， 并做好檢查記錄），扣完為止6、 辦理業(yè)務(wù)及時(shí)性：延誤一天扣1分，扣完為止（業(yè)務(wù)完成時(shí)間以上級(jí)布達(dá)完成時(shí)間為準(zhǔn)）7、 資金安全性：出現(xiàn)一次失誤扣5分，扣完為止考核人綜合評(píng)語(yǔ)：被考核人意見(jiàn)：考核人簽字：被考核人簽字：?jiǎn)T工績(jī)效考核表（2014年）10 月部門：財(cái)務(wù)部職務(wù)：原料保管員姓名:指標(biāo)類別指標(biāo)目標(biāo)值