品質(zhì)部重點(diǎn)質(zhì)量崗位職責(zé)說明new

1、質(zhì)保部重要崗位職責(zé)說明目的：為了合理、高效地完本錢部門各崗位工作職責(zé)，讓部門所有人員能各施其責(zé)，特制定各崗位相應(yīng)工 作職責(zé)。1品質(zhì)主管崗位目的：根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作；參與新產(chǎn)品的質(zhì)量籌劃， 作出相應(yīng)預(yù)防措施，控制檢測費(fèi)用和人工本錢，提高工作效率和效勞質(zhì)量，定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報(bào)， 以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。品質(zhì)主管工作職責(zé)表崗位品質(zhì)主管部門質(zhì)保部主責(zé)全面代理人QA分類序號工作內(nèi)容核決權(quán)限執(zhí)行丿周期擬審決每天每 周每 月每季半 年每年每批即 時(shí)平 時(shí)體 系 制 度 建 設(shè)

2、1管理體系的完善保障VV2督導(dǎo)各部門建立品質(zhì)目標(biāo)并進(jìn)行業(yè)績評估VVVVV3技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理VV4制定質(zhì)量改良方案并推進(jìn)VV5建立品質(zhì)管理制度和考核方法VV6教育訓(xùn)練培訓(xùn)方案的策定VV日 常 工 作7參與特殊訂單審核，質(zhì)量方案的作成VV8參與特殊訂單的生產(chǎn)工藝研究，落實(shí)相應(yīng)產(chǎn)前準(zhǔn)備VV9根據(jù)特殊要求制定相應(yīng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)VV10樣品以及特殊訂單檢驗(yàn)安排VV11原輔材料的異常處理VV12供給商質(zhì)量管理，并參與合格供給商的評定VV13生產(chǎn)現(xiàn)場巡視VV14讓步接收批準(zhǔn)與否決VV15不合格品處理VV16客戶投訴處理VV17質(zhì)量事故處理VV18審閱質(zhì)量日報(bào)VV19質(zhì)量異?，F(xiàn)場分析VV20負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)

3、備及檢測器具的管理VV21質(zhì)檢員操作標(biāo)準(zhǔn)性檢查VV22負(fù)責(zé)計(jì)量器具檢定周期和報(bào)廢的批準(zhǔn)VV23質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析VVVVVV24質(zhì)量工作總結(jié)與匯報(bào)VVVVV25負(fù)責(zé)相關(guān)文件，記錄，信息的管理和追蹤VV26預(yù)防與糾正措施的實(shí)施和效果確認(rèn)VV27部門人員工作質(zhì)量檢查和考核VV285S的實(shí)施與監(jiān)督VV29參加工作例會VV30完成上級臨時(shí)交辦任務(wù)VV直接上屬總經(jīng)理直接下屬Q(mào)E，QA，文員，統(tǒng)計(jì)2 . QA -品質(zhì)保證崗位目的：根據(jù)公司開展和體系管理的需要以及本部門質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測工作方案和目標(biāo)，組織下屬開展原輔材料、產(chǎn)品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，對生產(chǎn)現(xiàn)場異常情 況即時(shí)處理，合

4、理安排并考核下屬工作，生產(chǎn)品質(zhì)報(bào)表的作成，主管不在時(shí)代理主管事務(wù)。QA崗位職責(zé)表崗位QA部門質(zhì)保部主責(zé)品質(zhì)保證代理人無分類序號工作內(nèi)容核決權(quán)限執(zhí)行周期擬審決每天每 周每 月每季半年每 年每 批即時(shí)平 時(shí)1品質(zhì)管理制度的執(zhí)行V2確保本部門品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成VVVVV3制定質(zhì)量控制方案，品質(zhì)工程圖VV4對所屬人員的工作監(jiān)控V5教育訓(xùn)練培訓(xùn)方案的策定與實(shí)施VV6根據(jù)特殊訂單的生產(chǎn)工藝要求落實(shí)相應(yīng)產(chǎn)前檢驗(yàn)準(zhǔn)備VV7檢查方案，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的切實(shí)執(zhí)行V8樣品以及特殊訂單檢驗(yàn)安排V9產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全部過程的監(jiān)控VV10負(fù)責(zé)錯(cuò)檢、漏檢等異常的原因分析及追溯VV11生產(chǎn)現(xiàn)場巡視VV12監(jiān)控工藝狀態(tài)，對工藝參數(shù)的改變

5、對產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定VV13不合格品原因分析及處理VV14檢驗(yàn)記錄的審核VV15糾正預(yù)防措施的監(jiān)督與跟蹤VV16檢驗(yàn)設(shè)備及檢測器具的管理與維護(hù)VV17計(jì)量器具周期檢定和報(bào)廢的申請VV18質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析VVVVVV19質(zhì)量工作總結(jié)與匯報(bào)VVVVV205S的實(shí)施與監(jiān)督VV21參加工作例會VV22完成上級臨時(shí)交辦任務(wù)VV直接上屬品質(zhì)主管直接下屬質(zhì)檢班長、IPQC、FQC3. QE -品質(zhì)工程崗位目的：根據(jù)公司業(yè)務(wù)和客戶的需要以及本部門質(zhì)量工作方案和目標(biāo)，對新產(chǎn)品、新技術(shù)，新工藝，新要求的跟進(jìn)，作成相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)檢驗(yàn)起指導(dǎo)作用， 主導(dǎo)客戶投訴與客戶退回品的調(diào)查與處理。QE崗位職責(zé)表崗

6、位QE部門質(zhì)保部主責(zé)品質(zhì)工程代理人無分類序號工作內(nèi)容核決權(quán)限執(zhí)行周期擬審決每天每 周每 月每季半年每 年每 批即時(shí)平 時(shí)1質(zhì)量管理體系的完善與審核VVv|2產(chǎn)品認(rèn)證及第三方檢驗(yàn)主導(dǎo)VV3質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成狀況稽核VV4確保本部門品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成VVVV5新產(chǎn)品，新技術(shù)，新工藝的開發(fā)與研究VV6技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理VV7質(zhì)量方案，作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定VV8特殊訂單審核VV9樣品制作全程監(jiān)控VV10監(jiān)控工藝狀態(tài)，對工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定VV11客訴客退的調(diào)查，分析及處理VV12質(zhì)量事故報(bào)告與統(tǒng)計(jì)VVVVV13糾正預(yù)防措施的監(jiān)督與跟蹤VV14檢驗(yàn)設(shè)備及檢測器具的制作，

7、采購及操作培訓(xùn)VV 115客戶投訴統(tǒng)計(jì)分析VVVVVV16質(zhì)量工作總結(jié)與匯報(bào)VVVVV175S監(jiān)督VV |18參加工作例會VV |19完成上級臨時(shí)交辦任務(wù)VV直接上屬品質(zhì)主管直接下屬模具檢驗(yàn)、型式試驗(yàn)表34.品質(zhì)文員崗位目的：根據(jù)公司業(yè)務(wù)和部門工作的需要，制作部門人事管理報(bào)表，各類文件的收，發(fā)控制存檔，部門內(nèi)辦公用品的管理，各類品質(zhì)報(bào)表的作成， 和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，為本部門領(lǐng)導(dǎo)和員工提供效勞和業(yè)務(wù)便利，以實(shí)現(xiàn)本部門的質(zhì)量管理目標(biāo)。崗位職責(zé)表崗位品質(zhì)文員部門品質(zhì)部主責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表代理人無分類序號工作內(nèi)容核決權(quán)限執(zhí)行周期擬審決每天每 周每 月每季半年每 年每 批即時(shí)平 時(shí)1部門人員的考核統(tǒng)計(jì)

8、VV2各類品質(zhì)文件的接收，發(fā)放，登記和存檔管理VV3部門辦公用品的申購和管理VV4檢驗(yàn)記錄的匯總，統(tǒng)計(jì)VV5制作質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表VVVVVV6對外聯(lián)絡(luò)的實(shí)施，比方收發(fā)，快遞等VV7業(yè)務(wù)部門的溝通與協(xié)調(diào)V8各種品質(zhì)管理與改善制度的稽核報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析VV9協(xié)助QE完成客戶投訴處理VV10參加培訓(xùn)及工作例會VV11完成上級臨時(shí)交辦任務(wù)VV直接上屬品質(zhì)主管直接下屬無崗位目的：根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測工作方案和目標(biāo)，對原輔助材料和產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者客戶要求，同時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果記錄并反應(yīng)上級，協(xié)助進(jìn)行異常分析與處理。崗位職責(zé)表部 質(zhì) 品 nJ 咅C QP人 理 代 檢 巡 產(chǎn)

9、 生分類序號容 內(nèi) 作 工審丄每天每周每 月每季半年每年每批即時(shí)平 時(shí)10二nnnnnn2等 品 樣 準(zhǔn) 標(biāo) 求 要 紙 圖V-3外 包 的 品V-4驗(yàn) 檢 量 質(zhì) 的 品V丄5V-6匕匕 厶冃 性 外V丄7V丄8錄 記V丄9良 不VO1V認(rèn) 確 追 反 的 常 異 對V2Vv3Vv4品 成 半 對V丄5V丄6表 報(bào) 日 常 異 驗(yàn) 檢 量 質(zhì) 寫 填V丄719 施 實(shí)S5VV,8VnnnnV9完VQA無表5崗位目的：根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測工作方案和目標(biāo)，對成品進(jìn)行最終檢驗(yàn)和入庫檢驗(yàn)，遇特殊訂單時(shí)支援IPQC進(jìn)行巡檢或片檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者客戶要求，同時(shí)將檢驗(yàn) 結(jié)果記

10、錄并反應(yīng)上級，協(xié)助進(jìn)行異常分析與處理崗位職責(zé)表崗位FQC部 門品質(zhì)部主 責(zé)最終檢驗(yàn)代理人無分類序號工作內(nèi)容核決權(quán)限執(zhí)行周期擬審決每 天每 周每 月每 季年每 年每 批時(shí)平 時(shí)1查看生產(chǎn)方案或檢驗(yàn)方案V2生產(chǎn)單確認(rèn)包括工藝，圖紙，要求，標(biāo)準(zhǔn)，樣品等V3依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成品抽檢尺寸，外觀,性能等VV4檢驗(yàn)記錄填寫VV5不良品標(biāo)識并組織隔離VV6成品標(biāo)識，數(shù)量以及箱卡信息確實(shí)認(rèn)VV7緊急放行，讓步放行產(chǎn)品作好記錄以便追溯VV8對異常的反映、追蹤、確認(rèn)VV9對自用檢測工具的保養(yǎng)，維護(hù)，隨機(jī)校驗(yàn)VV10對最終工序和包裝班的操作標(biāo)準(zhǔn)性確認(rèn)VV |11必要時(shí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品留樣VV12填寫質(zhì)量檢驗(yàn)異常日報(bào)表VV135S實(shí)施VV |14參加培訓(xùn)及工作例會VV |15完成上級臨時(shí)交辦任務(wù)VV直接上屬Q(mào)A直接下屬無表67. OQC崗位目的：根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測工作方案和目標(biāo)，對成品進(jìn)行出貨檢驗(yàn)，協(xié)助QE進(jìn)行客戶投訴原因調(diào)查與跟蹤處理，遇特殊訂單時(shí)支援IPQC進(jìn)行巡檢或片檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者客戶要求，同時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果記錄并反應(yīng)上級，協(xié)助進(jìn)行異常分析與處理。崗位職責(zé)表位 崗部 質(zhì) 品 nJ 咅C Q O無1A 理 代分類序號容 內(nèi) 作 工擬.審.決.每天每周每 月每季半年每年每批即時(shí)平 時(shí)1號 編丄nV標(biāo)n丄匚0nnnn丄匚