員工薪酬管理制度范本

1、合流實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/HLS Y-G-RZ-01-2016薪酬管理制度編制審核審批20161225 發(fā)布2017 1 1 實(shí)施合流實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司發(fā)薪酬管理制度管理1 1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求， 充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。精品文檔2 2、制定原則 本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。2.12.1 公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、 服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異；2.

2、22.2 競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.32.3 激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。2.42.4 經(jīng)濟(jì)：在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。2.52.5 合法：方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。3 3、管理機(jī)構(gòu)3.13.1 薪酬管理委員會(huì)主任：總經(jīng)理成員：分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理3.23.2 薪酬委員會(huì)職責(zé)：3.2.13.2.1 審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段（

3、如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等）。3.2.23.2.2 審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)，日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。4 4、制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對(duì) 企業(yè)的影響、解決問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè) 發(fā)展生涯等因素。（崗位價(jià)值分析評(píng)估略）5 5、崗位職級(jí)劃分5.15.1 集團(tuán)所有崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為：一層級(jí)（ A A）:集團(tuán)總經(jīng)理；二層級(jí)（B B）：高管級(jí)； 三層級(jí)（C C）:經(jīng)理級(jí)；四層級(jí)（D D）:副理級(jí)；五層級(jí)（E E）:主管級(jí)；

4、六層級(jí)（F F）:專員級(jí)。具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見(jiàn)下表:鷗江序號(hào)職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位職級(jí)1 1A A集團(tuán)總經(jīng)理崗位2 2B B各分管副總、總監(jiān)對(duì)應(yīng)3 3C C集團(tuán)總經(jīng)理助理、各部門(mén)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理精品文檔4 4D D集團(tuán)各部門(mén)副經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理5 5E E集團(tuán)及各子公司承擔(dān)部門(mén)內(nèi)某一模塊的經(jīng)理助理、主管、專員6 6F F集團(tuán)及各子公司承擔(dān)某一具體工作事項(xiàng)的執(zhí)行者5.25.2 A A、B B C C 崗位層級(jí)分別為八個(gè)級(jí)差（A1A1、A2A2、A8A8） , D D、E E 崗位層級(jí)分為六個(gè)級(jí)差。具體薪級(jí)見(jiàn)：附件鷗江職級(jí)薪級(jí)表。6 6、薪酬組成基本工資+ +崗位津貼+ +績(jī)效獎(jiǎng)金+ +加班工資+ +各

5、類補(bǔ)貼+ +個(gè)人相關(guān)扣款+ +業(yè)務(wù)提成+ +獎(jiǎng)金6.16.1 基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受，無(wú)出勤不享受。6.26.2 崗位津貼：是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的 津貼。6.36.3 績(jī)效獎(jiǎng)金：績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分?？?jī)效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見(jiàn)公司績(jī)效考核管理規(guī)定。6.46.4 加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國(guó)假、及 8 8 小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。 公司 D D 職級(jí)（包含 D D 級(jí)）以上崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行

6、不定時(shí) 工作制，工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。6.56.5 各類補(bǔ)貼：6.5.16.5.1 特殊津貼：是指集團(tuán)對(duì)高級(jí)管理崗位人員基于他的特長(zhǎng)或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬 部分。6.5.26.5.2 其他補(bǔ)貼：其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。6.66.6 個(gè)人相關(guān)扣款：扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。6.76.7 業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。6.86.8 獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)，包括專項(xiàng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。7 7、試用期薪酬7.

7、17.1 試用期間的工資為（基本工資 + +崗位津貼）的 80%80%7.27.2 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受精品文檔受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金。7.37.3 試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金。8 8、 見(jiàn)習(xí)期薪酬見(jiàn)習(xí)員工的薪酬詳見(jiàn)公司關(guān)于見(jiàn)習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。9 9、 薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。9.19.1 整體調(diào)整：指集團(tuán)公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。9.29.2 個(gè)

8、別調(diào)整：主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。9.39.3 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批，審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。1010、薪酬的支付10.110.1 薪酬支付時(shí)間計(jì)算A A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。B B 薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為下月1515 日。遇到雙休日及假期， 提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放10.210.2 下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：A A、員

9、工工資個(gè)人所得稅；B B 應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；C C 與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；D D 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；E E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。10.310.3 工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：實(shí)發(fā)工資月工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際工作日數(shù)精品文檔20.83工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下:應(yīng)發(fā)工資= =（基本工資+ +崗位津貼）一 （基本工資+ +崗位津貼）X缺勤天數(shù)/20.83/20.8310.410.4 各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)A A、產(chǎn)假：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B B 婚假：按正常出勤結(jié)

10、算工資。C C 護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。D D 喪假：按正常出勤結(jié)算工資E E、公假：按正常出勤結(jié)算工資。F F、事假：?jiǎn)T工事假期間不發(fā)放工資。H H 其他假別：按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。1111、社會(huì)保障及住房公積金11.111.1 上海戶籍員工依照勞動(dòng)合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保 險(xiǎn)金、住房公積金。11.211.2 非上海戶籍員工由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)公司審批后也可按上海戶籍員工同等標(biāo)準(zhǔn)繳納。11.311.3 其他非上海戶籍員工一律繳納上海綜合保險(xiǎn)。1212、薪酬保密人力資源部、集團(tuán)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。

11、非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過(guò)正式渠道。 有關(guān)薪酬的書(shū)面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開(kāi)辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。 員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開(kāi)除。公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。1313、附件精品文檔*職級(jí)薪級(jí)表公司薪酬管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1 1、

12、1 1 目的使公司的薪酬體系與市場(chǎng)接軌，能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo)；把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái)，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的收益；促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制；最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。1 1、2 2 依據(jù)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條適用范圍本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執(zhí)行。第三條薪酬分配的依據(jù)公司薪酬分配依據(jù)崗位價(jià)值、技能和業(yè)績(jī)。第四條 薪酬分配的基本原則薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。1 1、競(jìng)爭(zhēng)性原則：根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)查，對(duì)于與市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有 一定幅

13、度調(diào)整，使公司薪酬水平有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。2 2、 激勵(lì)性原則：打破工資剛性，增強(qiáng)工資彈性，通過(guò)績(jī)效考核，使員工的收入與公司業(yè)績(jī) 和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性。3 3、 公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過(guò)對(duì)員工的 績(jī)效考評(píng)決定員工的最終收精品文檔入。4 4、 經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長(zhǎng)與企業(yè)總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度相對(duì)應(yīng)，用適當(dāng)工資成本的增加 引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第五條薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，公司對(duì)不同類別的崗位人員實(shí)行不同的工資系 統(tǒng)，構(gòu)成公司的薪酬體系，包括年薪制，結(jié)構(gòu)工資制，工資特區(qū)及臨時(shí)性員工工資制。第二章工資總額第六條

14、人力資源部通過(guò)建立工效掛鉤機(jī)制，對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制。第七條人力資源部根據(jù)本年度的經(jīng)營(yíng)收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定。 通過(guò)對(duì)下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì)， 做出 下一年度的薪酬預(yù)算，包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金總額。第八條薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第九條 為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過(guò)程控制，人力資源部應(yīng)于每月初，將上月實(shí)際薪 酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。第三章年薪制第十條適用范圍本制度適用于以下人員：1 1、公司高級(jí)管理人員； 2 2、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理助理及其它人員是否 適用，由董事會(huì)決定。第十一條工資模式年薪= =基薪+ +績(jī)效年薪1

15、 1 基薪按月預(yù)發(fā)（年基薪額的1/121/12 ）或根據(jù)合同約定兌現(xiàn)；精品文檔2 2、績(jī)效年薪，年終根據(jù)業(yè)績(jī)完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。第十二條年薪制須由董事會(huì)專門(mén)做出實(shí)施細(xì)則（附件一：云南省人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng) 力市場(chǎng)工資指導(dǎo)）第四章結(jié)構(gòu)工資制第十三條適用范圍除實(shí)行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。第十四條工資模式工資=基礎(chǔ)工資+工齡工資+津貼+獎(jiǎng)金+其它一、基礎(chǔ)工資=基本工資+崗位工資（一）基本工資參照昆明市職工平均生活水平， 生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼而確定 最低工資標(biāo)準(zhǔn) 830830 元，我司擬定為 850850 元，（云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于調(diào)整最低 工資標(biāo)準(zhǔn)的通

16、知云人社發(fā)20102010161161 號(hào)）。（二）崗位工資1 1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多 少、經(jīng)驗(yàn)豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短等因素而確定。2 2、根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級(jí)，將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A A、中層骨干 B B 和基層 C C 三個(gè)層次及管理類、行政類、財(cái)務(wù)類、銷(xiāo)售類、技術(shù)類等五大類，同時(shí)，將全公司崗位按照崗位重要性分 劃為 1010 個(gè)等級(jí)。見(jiàn)下表二：表二：崗位分類及標(biāo)準(zhǔn)職類管理類行政類財(cái)務(wù)類銷(xiāo)售類技術(shù)拓展類職層職等高層G10總經(jīng)理、行政精品文檔管理核

17、心G9總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、層A市場(chǎng)總監(jiān)、各部門(mén)G8經(jīng)理、各項(xiàng)目部經(jīng)工程造理、各分公司經(jīng)理價(jià)師、景觀設(shè)G7成本會(huì)計(jì)師、土建工 程師、水電工 程師、拓展主 管、前期專員等中層G6人事行計(jì)骨干BG5政主管、檔案主辦會(huì)G4管理員、行政計(jì)銷(xiāo)售案G3文員、銷(xiāo)售管場(chǎng)經(jīng)理、招商基層基層G2理員、市場(chǎng)策岀納會(huì)計(jì)專員、一般銷(xiāo)售人員C劃員、駕駛員、記賬會(huì)電腦維計(jì)G1護(hù)人員等3 3、崗位工資其它規(guī)定 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級(jí)別調(diào)整由人力資源部提出初步意見(jiàn)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，對(duì)從事專業(yè)性較強(qiáng)崗位的人員，公司可視情況而定。根據(jù)變崗變薪”原則，員工

18、晉級(jí)則增薪，降級(jí)則減薪。薪酬變更從崗位變動(dòng)的后1 1 個(gè)月起調(diào)整。表三：各等各級(jí)崗位技能工資額度各等各級(jí)崗位技能工資精品文檔崗位等級(jí)基層C中層骨干B高層管理核心層AG1G2G3G4G5G6G7G8G9G10等級(jí)（等比）11.21.221.251.281.311.341.381.421.45XJU岡位技能等級(jí)工資R1500620760960120015602080290041205950R25206808501080135017602320320044806400R35407409401200150019602560350048406850R457080010301320165021602800

19、380052007300R560086011201440180023603040410055607750R663092012101560195025603280440059208200R766098013001680210027603520470062808650R8700104013901800225029603760500066409100R9740110014801920240031604000530070009550精品文檔R7811 12234571001006057004055036024060036000級(jí)差（等20911223360450差）-4002050004000604

20、4、由于各個(gè)員工業(yè)務(wù)技能差異，為了重點(diǎn)激勵(lì)優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員 工提供工資上升通道，我們將各個(gè)職等的崗位工資分為十級(jí)，簡(jiǎn)稱“一崗十薪”；根據(jù)崗位評(píng)價(jià)情況和薪酬市場(chǎng)調(diào)查，確定公司最低和最高工資分別為500500 元和 1000010000 元，并推算出各等級(jí)工資數(shù)額（詳見(jiàn)上表三），崗位工資入等入級(jí)的原則：根據(jù)崗位說(shuō)明說(shuō)評(píng)價(jià)入等，根據(jù) 能力評(píng)價(jià)入級(jí)。二、工齡工資根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地在本公司工作。工齡工資= =公司工齡*100*100 （即在公司每工作滿一年，加工齡工資100100 元）。三、津貼（一）津貼是公司員工薪酬的有機(jī)組成部分，包括交通

21、津貼、通信津貼、誤餐津貼等。（二）交通津貼：由企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工居住地與工作地點(diǎn)情況具體核定。（三）通訊津貼1 1、通訊津貼是為了保障工作效率而設(shè)置的一種補(bǔ)貼；2 2、通訊津貼分為 4 4 個(gè)級(jí)別：?jiǎn)T工級(jí)、部門(mén)經(jīng)理級(jí)、副總經(jīng)理級(jí)（含總助）、總經(jīng)理級(jí)；3 3、 通訊津貼標(biāo)準(zhǔn)如下：?jiǎn)T工：根據(jù)員工崗位性質(zhì)等具體情況，由企業(yè)負(fù)責(zé)人核定；部門(mén)經(jīng)理：業(yè)務(wù)類：150150 元/ /月/ /人；管理類：100100 元/ /月/ /人；總經(jīng)理助理：200200 元/ /月/ /人；副 總經(jīng)理：300300 元/ /月/ /人；總經(jīng)理：實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)；4 4、 除總經(jīng)理通訊津貼實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)外，其他人員通訊津貼一律憑發(fā)票在

22、限額內(nèi)按部門(mén)每月報(bào)銷(xiāo) 一次。（四）試用員工享受通訊津貼、午餐津貼、交通津貼；按時(shí)發(fā)放。四、獎(jiǎng)金精品文檔（一）獎(jiǎng)金制度適用于公司所有部門(mén)和全體正式員工。（二）獎(jiǎng)金種類及金額：1 1 獎(jiǎng)金種類分為年度獎(jiǎng)金和總經(jīng)理特別獎(jiǎng)2 2 種。2 2、年度獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金是為獎(jiǎng)勵(lì)員工完成公司年度整體經(jīng)營(yíng)任務(wù)所設(shè)立的定期獎(jiǎng)金，金額根據(jù)公司全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)而定。年度獎(jiǎng)金采取次年首月考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、待達(dá)標(biāo)三種?？己藘?yōu)秀者、考核達(dá)標(biāo)者，年度獎(jiǎng)金按本人月工資額的4 46 6 個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)給予發(fā)放；考核待達(dá)標(biāo)者，年度獎(jiǎng)金按本人月工資額的 2 24 4 個(gè)月標(biāo)給予發(fā)放。年度獎(jiǎng)金發(fā)放采取在年底分一次性發(fā)放的方式。3 3、

23、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)：根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要所設(shè)立的專項(xiàng)獎(jiǎng)金。具體獎(jiǎng)金項(xiàng)目及金額由總經(jīng)理決定，單獨(dú)發(fā)放。4 4、試用員工原則上不享受獎(jiǎng)金待遇，特殊情況除外。五其他1 1 獎(jiǎng)金考核由經(jīng)理、辦公室根據(jù)該人員的職責(zé)履行情況、工作績(jī)效、貢獻(xiàn)大小和出勤記錄等考核結(jié)果確定。2 2、特殊貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)金額度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后可突破規(guī)定；3 3、各項(xiàng)獎(jiǎng)金由總經(jīng)理通過(guò)隱密形式發(fā)放，任何人不得外傳。4 4、學(xué)歷工資學(xué)歷工資額度博士500研究生400本科300精品文檔大專200大專以下100第十五條 與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工，除實(shí)行年薪制，其工資模式原則上采用結(jié)構(gòu)工資制。與公司訂立臨時(shí)勞動(dòng)合同的人員，其工資模式采用簡(jiǎn)單固

24、定金額工資制，人力資源部會(huì)同用人部門(mén)對(duì)其工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定其實(shí) 發(fā)工資總額。第十六條 新錄用人員工資新錄用人員包括企業(yè)從學(xué)校直接錄用的畢業(yè)生、從社會(huì)招聘、其它單位調(diào)入人員以及接收的復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人等。1 1 試用期工資：事務(wù)型員工：元/ /月；管理（技術(shù)）型員工： 元/ /月；部門(mén)副職： / /月；部門(mén)正職、技術(shù)人員：元/ /月；特殊技術(shù)人員、高管及其它例外情況，由董事會(huì)決2 2、試用期員工管理按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。3 3、特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定，具體方法見(jiàn)工資特區(qū)。4 4、試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后，按所在崗位及其工作能力、實(shí)績(jī)、個(gè)人綜合素質(zhì)等確定其基

25、 礎(chǔ)工資及相關(guān)補(bǔ)貼等。第五章福利待遇第十七條按照國(guó)家及省市有關(guān)規(guī)定，公司為員工集體交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)以及住房公積金。其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)厣绫；鸫髲d公布為準(zhǔn)。住房公積金：另行制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則。根據(jù)國(guó)家及省市政府有關(guān)政策的變動(dòng)情況，公司可以適時(shí)、適 當(dāng)調(diào)整社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的繳費(fèi)系數(shù)。第十八條 公司為員工提供帶薪休假和年度體檢，具體規(guī)定見(jiàn)公司員工手冊(cè)。精品文檔第六章工資特區(qū)第十九條 設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、 市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜， 目的是 為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才， 使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌， 提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，

26、 增強(qiáng) 公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。第二十條 設(shè)立工資特區(qū)的原則 1 1、協(xié)商原則：特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確 定；2 2、保密原則：為保障工資特區(qū)員工的順利工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；3 3、限額原則：工資特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。第二十一條 工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院 校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。第二十二條 工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。有 以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū)

27、：1 1、考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；2 2、人才供求關(guān)系變化，不再是市場(chǎng)稀缺人才；第七章非正式員工工資制第二十三條 適用范圍，適用于與公司訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)員工、離退休返聘人 員。第二十四條非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過(guò)對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。第八章薪酬的計(jì)算及支付第二十五條 1 1、工資計(jì)算期間為當(dāng)月的 1 1 日至當(dāng)月的最后一日， 并于翌月 5 5 日支付。如遇支 付工資日為休假日時(shí)， 則提前于休假日一個(gè)工作日發(fā)放。2 2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時(shí)，應(yīng)提前于前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。第二十六條 員工離職或被辭退時(shí)，本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請(qǐng)給予工資事宜，從 請(qǐng)求日起三日內(nèi)，公司應(yīng)支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資。第二十七條 1 1、凡符合下列規(guī)定的員工工資，按日計(jì)算：新聘者；離職或遭辭退者;精品文檔停職而復(fù)職者；其他；2 2、按日計(jì)算工資方法：出勤工資額=基本工資X（該月出勤日數(shù)十該月應(yīng)出勤日數(shù)）第二十八條 員工請(qǐng)假（假期含正常休假日）時(shí)的工資規(guī)定，詳見(jiàn)行政手冊(cè)。第二十九條 員工工資扣除，按下列方式計(jì)算：缺勤工資扣除額=基本工資X（缺勤日數(shù)十 該月應(yīng)出勤日數(shù)）第十章附則第三十條 為實(shí)現(xiàn)新、舊薪酬制度平衡、順利轉(zhuǎn)換，現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)工資在原有的工資標(biāo)準(zhǔn) 總額的基