LNG組加氣站泄漏應(yīng)急演練方案精編版

1、最新資料推薦i加氣站泄漏應(yīng)急演練方案編制：審核：審批：應(yīng)急管理培訓(xùn) LNG 組二一六年九月二十三日最新資料推薦1目錄一、演練指導(dǎo)思想.2二、演練目的.2三、演練內(nèi)容.2四、演練時間.2五、參演人員 .3六、演練地點 .3七、組織機構(gòu)及職責(zé) .3八、演練實施步驟.6九、演練具體過程 .6十、演練總結(jié). 錯誤！未定義書簽。十一、總體要求. 錯誤！未定義書簽。最新資料推薦2廊坊應(yīng)急管理培訓(xùn)LNG組LNG加氣站泄漏應(yīng)急演練方案為提高員工在突發(fā)緊急情況下的應(yīng)急處置能力，有效避免事故造成的人 員傷害和財產(chǎn)損失，決定于 9 9 月 2323 日在焊接培訓(xùn)樓 4 4 樓培訓(xùn)教室舉行 LNGLNG 加氣站泄漏事

2、故的桌面應(yīng)急演練，具體方案如下：一、演練指導(dǎo)思想1 1、強化安全發(fā)展、提升安全素質(zhì)；2 2、檢驗應(yīng)急能力、完善應(yīng)急機制。二、演練目的1 1、驗證泄漏處置方案的科學(xué)性、合理性和可行性。2 2、提升在事故狀態(tài)下，員工的應(yīng)急反應(yīng)能力、應(yīng)急響應(yīng)能力和現(xiàn)場處置 能力。3 3、強化一線員工的安全責(zé)任意識，增強一線員工的自我保護能力。三、演練內(nèi)容1 1、事故場景加氣站加氣運行過程中，潛液泵與儲罐之間出液罐法蘭連接處出現(xiàn)大量泄漏，未造成人員傷害的事故場景。2 2、處理步驟(1)(1)站長組織當(dāng)班人員先期處置( (三要一排除：切斷總電源，關(guān)閉根部閥， 疏散拉警戒，仔細排除泄漏點) )。(2)(2)向公司報警，公

3、司啟動預(yù)警。(3)(3)派遣應(yīng)急處置人員進入現(xiàn)場處置。(4)(4)現(xiàn)場恢復(fù)。四、演練時間最新資料推薦320162016 年 9 9 月 2323 日 9:009:00 正式桌面推演五、參演人員演練人員：LNGLNG 組人員(12(12 名) )。六、演練地點焊接培訓(xùn)樓 4 4 樓培訓(xùn)教室。七、組織機構(gòu)及職責(zé)為加強應(yīng)急演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作有序有效開展，成立應(yīng) 急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。組織機構(gòu)職責(zé)1.1. 總指揮( (負責(zé)生產(chǎn)安全副總經(jīng)理) )職責(zé)(1)(1) 宣布啟動本預(yù)案和應(yīng)急處置結(jié)束；(2)(2)指揮現(xiàn)場指揮和各員工按預(yù)案分工展開應(yīng)急處置方案實施搶救救護 工作；(3)(3) 必要時向有關(guān)

4、單位發(fā)出救援請求；總指揮：戎述龍1F副總指揮:賀帥斌最新資料推薦4(4)(4) 為應(yīng)急行動提物質(zhì)保障及其他保障條件和救險資金投入的支出；(5)(5)向上級部門、當(dāng)?shù)卣鞍踩h(huán)保監(jiān)管部門及時報告事故情況，必要 時對外發(fā)布事故信息；(6)(6)組織事故調(diào)查，對應(yīng)急救援工作進行總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)等；(7)(7)組織恢復(fù)正常經(jīng)營。2.2. 副總指揮( (生產(chǎn)部主任) )職責(zé)(1)(1)協(xié)助總指揮工作，總指揮不在時，行使總指揮職責(zé)；(2)(2)負責(zé)組織技術(shù)人員制定救險方案；(3)(3)發(fā)生事故時，負責(zé)應(yīng)急工作的組織、指揮，向應(yīng)急部門發(fā)出各種行動 指令(4)(4)負責(zé)協(xié)同現(xiàn)場指揮組織現(xiàn)場救險、救援、救護人員的

5、調(diào)配；(5)(5)負責(zé)善后現(xiàn)場的保護、調(diào)查、清理、書面事故報告。3.3. 調(diào)度員職責(zé)(1)(1)負責(zé)接警和應(yīng)急初步定級；(2)(2)負責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場生產(chǎn)參數(shù)；(3)(3)L L NGNG 槽車調(diào)撥。4.4. 現(xiàn)場指揮職責(zé)(1)(1) 組織當(dāng)班員工進行應(yīng)急先期處置和報警。(2)(2)組織全體員工開展預(yù)案的培訓(xùn)和演練；(3)(3)指導(dǎo)員工對應(yīng)急器材進行日常的維護。(4)(4)傳達應(yīng)急救援指揮部對各氣站的應(yīng)急指令5.5. 當(dāng)班人員(1)(1)負責(zé)場站日常巡檢(2)(2)協(xié)助站長做好先期處置工作6.6. 安全(1)(1)做好事故時撤離車輛、疏導(dǎo)人員的工作；(2)(2)引導(dǎo)消防人員或社會救援力量進入事故現(xiàn)場

6、前安全教育；最新資料推薦5(3)(3)設(shè)置警戒線，疏散周邊人員及車輛，做好安全保衛(wèi)；(4)(4)現(xiàn)場人員安全教育，檢查“三穿一帶”。7.7. 物質(zhì)(1)(1)保障應(yīng)急救援所需的物資供應(yīng)；(2)(2)負責(zé)搶修搶險任務(wù)和技術(shù)工作，包括各種器具，配件的準(zhǔn)備等。8.8. 技術(shù)(1)(1)主要為現(xiàn)場搶險提供技術(shù)支持，對次生災(zāi)害進行預(yù)測和預(yù)防；(2)(2)對現(xiàn)場出現(xiàn)新的險情提供處置建議；(3)(3)分析災(zāi)情，制定各種階段的應(yīng)急對策。9.9. 外協(xié)(1)(1) 負責(zé)應(yīng)急救援指揮部向社會和新聞機構(gòu)發(fā)布信息的撰稿；(2)(2)負責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案內(nèi)的相關(guān)單位通訊聯(lián)絡(luò)和信息通報；(3)(3)負責(zé)向當(dāng)?shù)卣?lián)絡(luò)工作。1

7、0.10. 搶修(1)(1)對出現(xiàn)問題的設(shè)備設(shè)施進行維修等緊急處理，避免氣體繼續(xù)泄漏;(2)(2)對泄漏的天然氣等進行適當(dāng)處理，防止其漫延和蒸發(fā)；(3)(3)對初期的火災(zāi)利用滅火器等進行滅火；(4)(4)協(xié)助司機將出現(xiàn)問題的槽車及時開至安全區(qū)域；(5)(5)事故得到控制后組織對事故現(xiàn)場的污水、廢物等進行安全處置。11.11. 后勤(1)(1)對現(xiàn)場傷亡人員進行搶救、抬離現(xiàn)場交給通訊疏導(dǎo)組處置等待 護；(2)(2)掌握基礎(chǔ)的急救知識，對事故中受傷人員進行初步簡單的醫(yī)治；(3)(3)做好事故時各類物資保障工作；(4)(4)負責(zé)現(xiàn)場通訊暢通。12.12. 監(jiān)護(1)(1)負責(zé)現(xiàn)場安全條件( (包含現(xiàn)

8、場天然氣、氧氣濃度等) )的監(jiān)測；120120 救最新資料推薦6（2 2）保護搶修人員的人生安全。八、演練實施步驟事故發(fā)生一一場站先期處置一一報警一一接警一一預(yù)警一一現(xiàn)場處置一恢復(fù)生產(chǎn)一一演練結(jié)束。九、演練具體過程具體內(nèi)容如下：所有演練人員到指定地點集合?？傊笓]：報告領(lǐng)導(dǎo)，LNGLNG 泄漏桌面應(yīng)急演練準(zhǔn)備完畢，應(yīng)到 1212 人，實 到 1212 人，請指示”。領(lǐng)導(dǎo)：“我宣布，演練開始”。（解說）：“各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好?，F(xiàn)在是北京時間 9 9 月 2323 日 9 9 點，我們所 在的地點是焊接樓 4 4 樓培訓(xùn)教室。本次桌面演練是針對加氣站加氣過程中， 儲罐出液罐管線法蘭連接處出現(xiàn)大量泄漏，

9、未造成人員傷害進行搶修的應(yīng)急 演練”。演練過程是：當(dāng)班人員加氣過程中，發(fā)現(xiàn)泵橇與儲罐之間冒出大量白煙， 使用便攜式檢測儀發(fā)現(xiàn) LNGLNG 泄漏，然后泵橇可燃氣體報警器發(fā)出報警聲，泄 漏量越來越大，當(dāng)班人員立即報告站長，站長進行先期處置，安排當(dāng)班人員 切斷總電源，疏散人員，在加氣站進、出口設(shè)置警戒線，然后站長將泄漏情 況上報公司生產(chǎn)調(diào)度，經(jīng)過調(diào)度人員初步判斷后，上報副總指揮，副總指揮 帶領(lǐng)相關(guān)應(yīng)急人員到達現(xiàn)場，進行處置，通過全體應(yīng)急人員的搶險，有效地 控制了泄漏，避免事故的擴大。場景 1 1 發(fā)現(xiàn)泄漏（解說）當(dāng)班人員在加氣過程中，發(fā)現(xiàn)泵橇與儲罐之間冒出大量白煙， 可燃氣體報警器發(fā)出報警聲。當(dāng)班

10、人員報告站長：“泵橇與儲罐之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現(xiàn)泄漏”。（解說）站長和當(dāng)班人員攜帶便攜式檢測儀到現(xiàn)場進行確認。站長：“你去切斷總電源。告訴站內(nèi)司機，禁止車輛啟動，同時控制周邊 引火源，人員疏散、關(guān)閉加氣站進出口大門，我去向公司調(diào)度匯報現(xiàn)場情況 請求救援”。最新資料推薦7當(dāng)班人員：“裝置發(fā)生泄漏，請司機師傅不要啟動車輛，請人員不要靠近 泄漏區(qū)域”。場景 2 2 報警與接警站長：“調(diào)度，我是 XXXX 加氣站站長王俊良，上午 9 9 點 2020 分，儲罐與泵橇 之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現(xiàn)大量泄漏，現(xiàn)場總電源已經(jīng)關(guān)閉，暫無人員 傷亡”。調(diào)度：“收到，確保人身安全，停止生產(chǎn)，防止出現(xiàn)火災(zāi)爆炸

11、”。調(diào)度：“報告副總指揮，LNGLNG 加氣站上午 9 9 點 2020 分，儲罐出液管線法 蘭處大量泄漏， 總電源已經(jīng)關(guān)閉， 暫無人員傷亡， 事故級別屬公司二級事故，現(xiàn)場人員無法處理”。副總指揮：“請向應(yīng)急人員預(yù)警”。（解說）：調(diào)度人員通知各應(yīng)急小組人員做好搶險準(zhǔn)備。（解說）場景 3 3 應(yīng)急響應(yīng)副總指揮：“報告總指揮，LNGLNG 加氣站上午 9 9 點 2020 分，儲罐出液管法蘭 處出現(xiàn)大量泄漏，現(xiàn)場總電源已經(jīng)關(guān)閉，場站無法處理，請求公司救援”總指揮：“啟動公司應(yīng)急響應(yīng)，請帶領(lǐng)應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場進行救援搶修， 我向總公司、所在地政府匯報情況”場景 4 4 事故現(xiàn)場各小組報到：安全組、監(jiān)護

12、組、調(diào)度、物資、后勤、外協(xié)、技術(shù)、搶險 組報到；副總指揮：各應(yīng)急小組按應(yīng)急預(yù)案職責(zé)展開工作；（解說）：監(jiān)護人員攜帶可燃氣體檢測儀進入事故現(xiàn)場，開始進行氣體 濃度檢測；安全人員正在設(shè)置警戒帶，疏散車輛、人員；技術(shù)人員正在核對 搶險方案，對搶修人員進行技術(shù)交底；物資人員正在準(zhǔn)備搶修物資；搶修人 員正在穿戴防護用具，查看事故現(xiàn)場。外協(xié)人員 協(xié)助交警進行封路。各組匯報：安全匯報：報告副總指揮， 警戒線設(shè)置完畢，保衛(wèi)人員已就位；消防人 員、車輛已到現(xiàn)場，人員、車輛已撤離，站前公路已圭寸閉。已進行安全交底， 并檢查“三最新資料推薦8穿一帶”。副總指揮：“收到，繼續(xù)警戒”監(jiān)護人員：報告副總指揮，用甲烷檢測儀

13、、氧氣檢測儀檢進行了探邊,為警戒區(qū)域警戒線設(shè)置 提供了數(shù)據(jù)”。副總指揮：“收到，繼續(xù)檢測，出現(xiàn)新情況隨時上報”調(diào)度人員：報告副總指揮，備用 LNGLNG 槽車已經(jīng)連續(xù)。副總指揮：收到物資人員：報告副總指揮，(1 1)救援所需材料已到現(xiàn)場，規(guī)格、型號、 材質(zhì)符合應(yīng)急方案要求；(2)(2)各種備用設(shè)備、器具、配件已到現(xiàn)場。副總指揮：“收到”后勤人員：報告副總指揮，醫(yī)療器具已準(zhǔn)備好，120120 救護車已到現(xiàn)場，各項救護工作準(zhǔn)備完畢。副總指揮：“收到”外協(xié)人員：報告副總指揮，(1)(1)已向到現(xiàn)場的新聞記者發(fā)布有關(guān)事故信 息；(2)(2)已向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門匯報了事故情況。副總指揮：“收到，繼續(xù)保持

14、各方聯(lián)系”技術(shù)人員：(1)經(jīng)現(xiàn)場檢查，根據(jù)泄漏情況已制定了搶修方案和安全措施。(2)對到現(xiàn)場的材料、配件進行了復(fù)核，復(fù)核原設(shè)計要求。(3) 對搶修人員進行了技術(shù)交底(4) 現(xiàn)場具備搶修條件。副總指揮：“收到”搶修人員：搶修準(zhǔn)備工作已完成，具備搶修條件；畐屁指揮：“收到，等待指令”畐屁指揮：“報告總指揮，現(xiàn)場搶修準(zhǔn)備工作完成，請指示”。最新資料推薦9總指揮：“立即搶修，確保安全”。副總指揮：“搶修開始，請監(jiān)護、搶修人員開始搶修，注意安全”。 搶修、監(jiān)護人員：收到。(解說)：搶修和監(jiān)護人員已穿戴好防護用具，進入事故現(xiàn)場，開始搶 修。關(guān)閉閥門，使用防爆工具打開保冷層，發(fā)現(xiàn)法蘭墊片老化，對破損墊片 進行了更換，并緊固好連接螺栓，完成了搶修任務(wù)。搶修人員：報告副總指揮，搶修工作完成，請指示