株洲關于成立低壓電器公司可行性報告（模板）

1、泓域咨詢 /株洲關于成立低壓電器公司可行性報告株洲關于成立低壓電器公司可行性報告xx（集團）有限公司報告說明xx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資714.00萬元，占xx（集團）有限公司85%股份；xx有限責任公司出資126萬元，占xx（集團）有限公司15%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資5868.58萬元，其中：建設投資4716.19萬元，占項目總投資的80.36%；建設期利息102.71萬元，占項目總投資的1.75%；流動資金1049.68萬元，占項目總投資的17.89%。項目正常運營每年營業(yè)收入9700.00萬元，綜合總

2、成本費用7275.50萬元，凈利潤1777.28萬元，財務內(nèi)部收益率23.95%，財務凈現(xiàn)值3216.23萬元，全部投資回收期5.60年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。低壓電器產(chǎn)品主要應用于各類工廠、商場、住宅等工業(yè)、商業(yè)用建筑中的配電系統(tǒng)，電網(wǎng)的配套設施，以及電控制部件中，這些行業(yè)的客戶對產(chǎn)品質(zhì)量及性價比要求較高。低壓電器的客戶在選擇供應商時，一般都會建立較為嚴格的供應商篩選標準和篩選體系，一般從最初的接觸到建立穩(wěn)定的合作關系需要較長的時間。期間客戶會對供應商進行全方位的考評，包括研發(fā)、采購、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理等方面的綜合實力。一般來說，由于行業(yè)的特征，電

3、信、電力、冶金等工業(yè)企業(yè)對供應商的選擇標準更為嚴苛，從而形成的合作關系也更為穩(wěn)定。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 項目建設背景及必要性分析20一、 行業(yè)風險因素20二、 市場容量21三、 低壓電器行業(yè)與上下游行業(yè)之間的關系22第三章 公司籌建方案24一、 公

4、司經(jīng)營宗旨24二、 公司的目標、主要職責24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責及權限26六、 核心人員介紹30七、 財務會計制度31第四章 市場分析37一、 行業(yè)概況37二、 行業(yè)發(fā)展趨勢38第五章 法人治理結構42一、 股東權利及義務42二、 董事44三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃分析53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施59第七章 項目風險防范分析61一、 項目風險分析61二、 公司競爭劣勢64第八章 項目選址65一、 項目選址原則65二、 建設區(qū)基本情況65三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展70四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標71五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向71六、 項目選址

5、綜合評價74第九章 項目環(huán)保分析75一、 編制依據(jù)75二、 建設期大氣環(huán)境影響分析75三、 建設期水環(huán)境影響分析78四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析78五、 建設期聲環(huán)境影響分析79六、 營運期環(huán)境影響79七、 環(huán)境管理分析80八、 結論81九、 建議81第十章 投資方案83一、 編制說明83二、 建設投資83建筑工程投資一覽表84主要設備購置一覽表85建設投資估算表86三、 建設期利息87建設期利息估算表87固定資產(chǎn)投資估算表88四、 流動資金89流動資金估算表89五、 項目總投資90總投資及構成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十一章 建設進度分析9

6、3一、 項目進度安排93項目實施進度計劃一覽表93二、 項目實施保障措施94第十二章 經(jīng)濟效益95一、 基本假設及基礎參數(shù)選取95二、 經(jīng)濟評價財務測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表97利潤及利潤分配表99三、 項目盈利能力分析99項目投資現(xiàn)金流量表101四、 財務生存能力分析102五、 償債能力分析102借款還本付息計劃表104六、 經(jīng)濟評價結論104第十三章 項目總結105第十四章 附表附錄107主要經(jīng)濟指標一覽表107建設投資估算表108建設期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動資金估算表110總投資及構成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表1

7、12營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表114固定資產(chǎn)折舊費估算表115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設備購置一覽表120能耗分析一覽表121第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本840萬元三、 注冊地址株洲xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事低壓電器相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止

8、和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓

9、力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計

10、，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2545.482036.381909.11負債總額1337.511070.011003.13股東權益合計1207.97966.38905.98公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入5067.374053.903800.53營業(yè)利潤1211.54969.23908.65利潤總額1056.06844.85792.04凈利潤792.04617.79570.27歸屬于母公司所有者

11、的凈利潤792.04617.79570.27（二）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月20

12、19年12月2018年12月資產(chǎn)總額2545.482036.381909.11負債總額1337.511070.011003.13股東權益合計1207.97966.38905.98公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入5067.374053.903800.53營業(yè)利潤1211.54969.23908.65利潤總額1056.06844.85792.04凈利潤792.04617.79570.27歸屬于母公司所有者的凈利潤792.04617.79570.27六、 項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關于成立低壓電器公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的

13、理由根據(jù)國家發(fā)改委關于加快配電網(wǎng)建設改造的指導意見、國家能源局配電網(wǎng)建設改造行動計劃（20152020年），2015-2020年，配電網(wǎng)建設改造投資不低于2萬億元，其中2015年投資不低于3,000億元，十三五期間累計投資不低于1.7萬億元。按照行業(yè)經(jīng)驗，配電網(wǎng)建設中，電力客戶自行投資規(guī)模大于電網(wǎng)企業(yè)投資規(guī)模。按照1：1保守估算，2015-2020年，配電網(wǎng)建設總投資規(guī)模近4萬億。目前在提高效率、節(jié)約能源和電網(wǎng)升級改造的驅動下，低壓電器終端用戶對智能化、小型化、模塊化、可通訊的升級產(chǎn)品的需求劇增，這也成為低壓電器產(chǎn)品發(fā)展的主流方向。由于電能均需通過低壓電器分配以實現(xiàn)利用，所以其性能直接關乎輸配

14、電的效率。2015年，我國在輸配電上的電力損失量高達2,987.90億千瓦時，雖然已較2013、2014年有所下降，但與美國、日本等國家相比仍有較大差距。根據(jù)國家發(fā)改委制定并發(fā)布的節(jié)能中長期專項規(guī)劃，未來我國將采用先進的輸、變、配電技術和設備，逐步淘汰能耗高的舊設備。由于低壓電器作為輸配電設備和電網(wǎng)用電側的配套產(chǎn)品，電能的80%通過低壓電器配送或控制，低壓電器的市場容量與電力行業(yè)的發(fā)展緊密相連，大規(guī)模的電網(wǎng)投資將對智能化、小型化、模塊化、可通訊的升級低壓電器產(chǎn)品的市場需求起到顯著的帶動作用。此外，根據(jù)中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃（2008年調(diào)整），到2020年，我國鐵路運營里程將由原規(guī)劃的10萬千米提高到

15、12萬千米，總投資規(guī)模由原來的2萬億增加到5萬億，全國鐵路電氣化率提高至60%以上。這輪電氣化鐵路建設和改造要求國產(chǎn)設備的使用率和國產(chǎn)化率由原來的不足10%提高到70%，這必然會給國內(nèi)電氣設備制造企業(yè)帶來大量訂單和良好的發(fā)展機遇。加快建設具有核心競爭力的科技創(chuàng)新引領區(qū)面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，充分發(fā)揮創(chuàng)新的核心作用，以長株潭國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和國家創(chuàng)新型城市建設為抓手，大力實施關鍵核心技術攻關、基礎研究發(fā)展、創(chuàng)新主體增量提質(zhì)、中國動力谷人才行動、創(chuàng)新平臺建設、創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)化、科技成果轉化等“創(chuàng)新引領七大計劃”，全面塑造創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢，在打造具有核心競爭

16、力的科技創(chuàng)新高地中彰顯更大擔當。（一）加強關鍵技術攻關和成果轉化實施關鍵核心技術攻關計劃，聚焦軌道交通、航空、新能源汽車、IGBT、人工智能、新材料等領域，突破一批“卡脖子”技術，提升重點領域基礎研究和應用能力。實施基礎研究發(fā)展計劃，依托現(xiàn)有優(yōu)勢，加大研發(fā)投入，提升原始創(chuàng)新能力，推動前沿性顛覆性技術創(chuàng)新。實施科技成果轉化計劃，完善成果轉移轉化機制，優(yōu)化科技成果考核評價體系，提高科技成果本地轉化率。加快形成“產(chǎn)學研用”利益共同體，逐步健全“先確權、后轉化”有效機制，打通基礎研究、應用研究、產(chǎn)業(yè)轉化的堵點，構建順暢高效的技術創(chuàng)新和轉移轉化體系。（二）強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位實施創(chuàng)新主體增量提質(zhì)計劃，大

17、力培育高新技術企業(yè)、科技型中小微企業(yè)，有效發(fā)揮大企業(yè)引領支撐作用，支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)快速成長壯大，推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)設計力度，支持企業(yè)參與“揭榜掛帥”、開展核心技術零部件和元器件、先進基礎工藝、關鍵基礎材料、產(chǎn)業(yè)技術基礎等工業(yè)“四基”攻關，促進創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。（三）加大創(chuàng)新人才引進和培養(yǎng)力度牢固確立人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略地位，全面聚集人才，著力夯實高質(zhì)量發(fā)展人才基礎。實施中國動力谷人才計劃，優(yōu)化升級“人才30條”，建立與世界接軌的人才引培機制。緊貼重點產(chǎn)業(yè)鏈需求，實行柔性引才用才，建設創(chuàng)新型專業(yè)人才隊伍和人才智庫，大力吸引青年人才，發(fā)揮領軍人才作用，著力

18、培養(yǎng)創(chuàng)新型、應用型、技能型人才。尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)新，努力為各類人才提供宜居、宜業(yè)、宜創(chuàng)的生活環(huán)境，著力營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。健全人才評價激勵制度，加快形成以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。大力弘揚科學家精神、勞模精神、工匠精神，支持人才優(yōu)先發(fā)展，打造中部地區(qū)創(chuàng)新人才匯聚新高地。（四）強化產(chǎn)學研合作和平臺支撐能力推進產(chǎn)學研深度融合，鼓勵各類企業(yè)、高校、科研機構加強國際與區(qū)域科技合作，采用新技術、研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新模式、培育新業(yè)態(tài)，提高科技成果吸納和專業(yè)化生產(chǎn)能力。實施創(chuàng)新平臺建設計劃，布局一批新型研發(fā)機構，加快國家先進軌道交通裝備創(chuàng)新中心、湖南省新能源汽車協(xié)同創(chuàng)新

19、研究院、國家永磁技術研究中心株洲基地等平臺建設，爭創(chuàng)國家功率半導體產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、國家中小航空發(fā)動機創(chuàng)新中心、國家軌道交通試驗中心、國家新能源汽車監(jiān)督檢驗中心等平臺；優(yōu)化組合現(xiàn)有國家級企業(yè)技術中心、國家級工程技術（研究）中心、國家級重點實驗室、國家級監(jiān)督檢驗中心等優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源，運用科技創(chuàng)新券等方式，促進優(yōu)質(zhì)科研資源開放共享。培育建設一批創(chuàng)新型縣市區(qū)，加快形成全域創(chuàng)新體系。（五）完善創(chuàng)新體制機制實施創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)化計劃，推動項目、基地、人才、資金一體化配置，打造一流創(chuàng)新環(huán)境。完善專利導航?jīng)Q策制度和政策，建立以運用為導向的高價值專利培育機制，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。開展地理標志與專利、商標等多類型知識產(chǎn)權協(xié)

20、同運用，支撐產(chǎn)業(yè)區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展實踐。改革科技投入方式，構建市場化多元化科技投入機制，完善金融支撐創(chuàng)新體系。強化知識產(chǎn)權運用和保護，積極推行職務發(fā)明創(chuàng)造知識產(chǎn)權歸屬和權益分享制度改革。加大科技獎勵力度，完善科技獎勵制度。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約10.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx千套低壓電器的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積13702.54，其中：生產(chǎn)工程9096.69，倉儲工程2604.95，行政辦公及生活服務設施1296.13，

21、公共工程704.77。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資5868.58萬元，其中：建設投資4716.19萬元，占項目總投資的80.36%；建設期利息102.71萬元，占項目總投資的1.75%；流動資金1049.68萬元，占項目總投資的17.89%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：9700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：7275.50萬元。3、凈利潤（NP）：1777.28萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.60年。5、財務內(nèi)部收益率：23.95%。6、財務凈現(xiàn)值：3216.23萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本項目生產(chǎn)所

22、需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術先進，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 項目建設背景及必要性分析一、 行業(yè)風險因素1、原材料價格波動風險銅材、白銀、鋼材等是本行業(yè)生產(chǎn)所用的主要原材料，且用量巨大，占生產(chǎn)成本比重較大。若未來原材料價格出現(xiàn)較大幅度的上升，將對生產(chǎn)經(jīng)營成果及盈利能力產(chǎn)生一定的影響。2、市場競爭風險低壓電器產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家眾多，行業(yè)集中度較低，市場競爭激烈。根據(jù)中國電器工業(yè)年鑒（2013年）統(tǒng)計，

23、國內(nèi)低壓電器生產(chǎn)企業(yè)己經(jīng)超過了2000家，市場面臨著國內(nèi)外知名企業(yè)的市場競爭。由于低壓電器的需求增大，使得國外許多大型企業(yè)加大了在低壓電器領域的投資力度，并在發(fā)展高端產(chǎn)品同時，也相繼進入我國中低端市場，導致行業(yè)內(nèi)競爭更加激烈。國外品牌對國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生的沖擊力，己經(jīng)在很大程度上制約了國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，而且目前高端產(chǎn)品仍然是以進口品牌為主。行業(yè)中價格競爭的局面也將延續(xù)，對行業(yè)內(nèi)大部分中小企業(yè)的經(jīng)濟效益沖擊較大。3、宏觀經(jīng)濟波動風險低壓電器行業(yè)市場規(guī)模與電力、建筑等傳統(tǒng)行業(yè)息息相關，宏觀經(jīng)濟形勢變化直接影響這些傳統(tǒng)行業(yè)的市場規(guī)模，從而對低壓電器行業(yè)有重要影響。目前國內(nèi)經(jīng)濟增長有所放緩，低壓電器行業(yè)的增長

24、將受到一定的影響。二、 市場容量根據(jù)國家發(fā)改委關于加快配電網(wǎng)建設改造的指導意見、國家能源局配電網(wǎng)建設改造行動計劃（20152020年），2015-2020年，配電網(wǎng)建設改造投資不低于2萬億元，其中2015年投資不低于3,000億元，十三五期間累計投資不低于1.7萬億元。按照行業(yè)經(jīng)驗，配電網(wǎng)建設中，電力客戶自行投資規(guī)模大于電網(wǎng)企業(yè)投資規(guī)模。按照1：1保守估算，2015-2020年，配電網(wǎng)建設總投資規(guī)模近4萬億。目前在提高效率、節(jié)約能源和電網(wǎng)升級改造的驅動下，低壓電器終端用戶對智能化、小型化、模塊化、可通訊的升級產(chǎn)品的需求劇增，這也成為低壓電器產(chǎn)品發(fā)展的主流方向。由于電能均需通過低壓電器分配以實現(xiàn)

25、利用，所以其性能直接關乎輸配電的效率。2015年，我國在輸配電上的電力損失量高達2,987.90億千瓦時，雖然已較2013、2014年有所下降，但與美國、日本等國家相比仍有較大差距。根據(jù)國家發(fā)改委制定并發(fā)布的節(jié)能中長期專項規(guī)劃，未來我國將采用先進的輸、變、配電技術和設備，逐步淘汰能耗高的舊設備。由于低壓電器作為輸配電設備和電網(wǎng)用電側的配套產(chǎn)品，電能的80%通過低壓電器配送或控制，低壓電器的市場容量與電力行業(yè)的發(fā)展緊密相連，大規(guī)模的電網(wǎng)投資將對智能化、小型化、模塊化、可通訊的升級低壓電器產(chǎn)品的市場需求起到顯著的帶動作用。此外，根據(jù)中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃（2008年調(diào)整），到2020年，我國鐵路運營里程

26、將由原規(guī)劃的10萬千米提高到12萬千米，總投資規(guī)模由原來的2萬億增加到5萬億，全國鐵路電氣化率提高至60%以上。這輪電氣化鐵路建設和改造要求國產(chǎn)設備的使用率和國產(chǎn)化率由原來的不足10%提高到70%，這必然會給國內(nèi)電氣設備制造企業(yè)帶來大量訂單和良好的發(fā)展機遇。三、 低壓電器行業(yè)與上下游行業(yè)之間的關系低壓電器行業(yè)的上游行業(yè)為銅、銀、鋼材、塑料等原材料供應商及專業(yè)化的外協(xié)生產(chǎn)商。低壓電器與上游行業(yè)的關聯(lián)性主要體現(xiàn)在采購成本的變化。2006-2008年上半年全球銅價和銀價均在高位波動，對低壓電器企業(yè)產(chǎn)生一定的成本壓力。盡管如此，具有規(guī)模優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢的企業(yè)，可通過成本轉嫁等方式減弱上游行業(yè)的影響。而對

27、于低端低壓電器產(chǎn)品制造企業(yè)和小規(guī)模企業(yè)，材料價格的變化則將直接影響企業(yè)利潤水平。2008年下半年開始，受全球金融危機的影響，商品進出口和市場需求的持續(xù)疲軟導致相關生產(chǎn)原材料價格持續(xù)走低，減輕了低壓電器產(chǎn)品的成本壓力。低壓電器產(chǎn)品主要應用于各類工廠、商場、住宅等工業(yè)、商業(yè)用建筑中的配電系統(tǒng)，電網(wǎng)的配套設施，以及電控制部件中，這些行業(yè)的客戶對產(chǎn)品質(zhì)量及性價比要求較高。低壓電器的客戶在選擇供應商時，一般都會建立較為嚴格的供應商篩選標準和篩選體系，一般從最初的接觸到建立穩(wěn)定的合作關系需要較長的時間。期間客戶會對供應商進行全方位的考評，包括研發(fā)、采購、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理等方面的綜合實力。一般來說，由于行

28、業(yè)的特征，電信、電力、冶金等工業(yè)企業(yè)對供應商的選擇標準更為嚴苛，從而形成的合作關系也更為穩(wěn)定。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)

29、略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、低壓電器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前

30、提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資714.00萬元，占xx（集團）有限公司85%股份；xx有限責任公司出資126萬元，占xx（集團）有限公司15%股份。四、 公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)

31、運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部

32、1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月

33、、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付

34、憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務

35、進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采

36、購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、姚xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、田xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，

37、2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、趙xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、賀xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷

38、，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。6、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、余xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx

39、有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定

40、提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方

41、案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重

42、大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會

43、認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)

44、金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公

45、司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 市場分析一、 行業(yè)概況按照國家標準，低壓電器包括適用電流在交流1,000V、直流1,500V以下的電器線路中用于電能分配、電路連接、電路切換、電路保護、控制及顯示的各類電器元件和組件。各類低壓電器主要應用于：工廠、商場、住宅等工業(yè)用、商用

46、及民用建筑中的配電系統(tǒng)；機床等各類工業(yè)設備的電控制部件；電網(wǎng)的配套設施。低壓電器的種類繁多，按用途主要分為配電電器、終端電器、控制電器等。配電電器主要應用于電流的接通、分斷，能在線路或用電設備發(fā)生短路、過載、欠壓等故障時切斷電路，從而起到對線路和設備的保護作用，產(chǎn)品主要包括自動轉換開關、框架斷路器、隔離開關、熔斷器；終端電器主要應用于線路末端，起保護、控制、指示信號、計量等作用，主要產(chǎn)品包括小型斷路器、小型漏電斷路器等；控制電器則是在礦山、石化等領域內(nèi)完成各種電動機的啟動、調(diào)速、正反轉、制動等各種控制的低壓電器，包括各種繼電器、軟啟動器、變頻器等。低壓電器行業(yè)是電器行業(yè)的重要組成部分。20世紀

47、60-70年代，國內(nèi)低壓電器產(chǎn)業(yè)初步形成，通過模仿國外產(chǎn)品設計出了第一代的低壓電器產(chǎn)品，但絕大多數(shù)產(chǎn)品存在結構尺寸大、材料消耗多、性能指標不理想等缺點，此外國內(nèi)的低壓電器產(chǎn)品品種規(guī)格也很不齊全。1978-1990年，國內(nèi)企業(yè)在第一代產(chǎn)品的基礎上更新?lián)Q代并引進了國外的先進技術，制造了第二代產(chǎn)品。相比于第一代產(chǎn)品而言，第二代產(chǎn)品技術指標明顯提高，保護特性較為完善，產(chǎn)品體積明顯縮小，己初步適應了下游成套設備廠商的要求。1990-2005年，國內(nèi)企業(yè)又自行開發(fā)研制了智能化的第三代產(chǎn)品，其性能優(yōu)良、工作可靠、體積小，具備了電子化、智能化、組合化、模塊化和多功能化的特征，電磁技術和芯片技術的應用使得低壓電

48、器產(chǎn)品開始具備了智能化的功能。近些年，隨著現(xiàn)場總線技術的發(fā)展與應用以及微處理器在低壓電器領域的大量應用，網(wǎng)絡化、可通信己經(jīng)成為第四代產(chǎn)品最主要的特征之一。此外，第四代產(chǎn)品還具有高性能、智能化、小型化、功能擴展與提高、高可靠性、方便用戶使用等特性。目前，第一代產(chǎn)品己經(jīng)被國家強制淘汰，第二代、第三代產(chǎn)品是國內(nèi)低壓電器主流產(chǎn)品，第四代產(chǎn)品己經(jīng)在西方發(fā)達國家逐步進行批量生產(chǎn)，國內(nèi)處于領先地位的低壓電器制造廠商也在進行技術攻關。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、產(chǎn)品向智能化、免維護、小型化與集成化方向發(fā)展目前，我國處于工業(yè)化加速發(fā)展的階段，正在迎來工業(yè)4.0的新機遇。隨著電力系統(tǒng)對配電系統(tǒng)的質(zhì)量和可靠性要求的提高，

49、對輸配電及控制設備的性能要求也越來越高；特別是分散化新能源發(fā)電模式對輸配電網(wǎng)的設備和運營提出了靈活性、自協(xié)調(diào)性的要求。基礎理論、材料技術、生產(chǎn)工藝、加工工藝和信息技術的應用，使得輸配電及控制設備的技術水平有了很大的進步，以及更大的進步空間。輸配電及控制設備未來將朝著智能化、免維護、環(huán)保性、小型化、集成化方向發(fā)展。（1）智能化智能化是利用現(xiàn)代電子技術、通信技術、計算機及網(wǎng)絡技術，與電力設備相結合，將配電網(wǎng)在正常及事故情況下的監(jiān)測、保護、控制、計量和管理工作有機地融合在一起，進行遠距離數(shù)據(jù)傳輸及監(jiān)控，提高設備的自動化程度，方便設備的運行和維護。2009年國家電網(wǎng)提出堅強智能電網(wǎng)的發(fā)展目標，我國的輸

50、配電及控制設備將逐步形成智能電網(wǎng)運行控制和互動服務體系。這是一個以全網(wǎng)用電實時需求為驅動的協(xié)調(diào)反應系統(tǒng)，很多新型的設備亟待開發(fā)。（2）免維護通常情況下，戶外配電產(chǎn)品安裝和運行環(huán)境較為復雜，并且很多設備安裝在無人值守的地方，因此，免維護和模塊化的生產(chǎn)和安裝方式是未來發(fā)展的必要趨勢，可以大大提高用戶的方便度，是輸配電及控制設備生產(chǎn)廠家的目標和方向。（3）小型化、集成化隨著我國城市化進程的加快，單位面積電網(wǎng)容量不斷增長，由于小型化輸配電及控制設備具有節(jié)約占地空間、節(jié)約能耗和材料、改善城市環(huán)境等優(yōu)點，備受用戶青睞。隨著復合絕緣技術、APG自動壓力凝膠技術、氣體絕緣技術和小型化真空滅弧室的使用，配電設備

51、的尺寸和重量與以前相比大幅度減小。配電及控制設備體積不斷減小的同時，在保證原有產(chǎn)品功能的基礎上加入更多的電器元件及裝置，使單一產(chǎn)品具備更多功能，已成為本行業(yè)的發(fā)展目標與趨勢。2、市場向多元化、企業(yè)集團化、加工屬地化等方向發(fā)展低壓電器市場競爭將愈發(fā)激烈，市場將繼續(xù)保持多元化態(tài)勢。我國大多數(shù)民營企業(yè)經(jīng)過前幾年的重組、合并已從創(chuàng)業(yè)起的小作坊模式轉向了大集團經(jīng)營模式，企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品品種都在不斷擴大，企業(yè)內(nèi)部的管理水平、技術研發(fā)水平和裝備水平都在不斷提高和改進，產(chǎn)品檔次也在不斷地提升，以便使企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得一席之地。自2004年起，許多國際著名電器公司就開始對他們的上下游產(chǎn)業(yè)鏈作了大幅度地調(diào)整

52、，并將中國納入了他們的全球產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)布局由原先的簡單組裝轉向了屬地化深加工。其做法不僅僅是著眼于占領中國市場，同時還兼顧進一步占領全球市場的目標。這些公司利用中國的廉價勞動力和質(zhì)量不斷提高的原材料及加工手段來采購其所需的零部件，從而進一步降低產(chǎn)品成本，提高其在國際和國內(nèi)市場的競爭力?？傮w來講，我國低壓電器正經(jīng)歷一場變革。一方面我國智能電網(wǎng)特別是配電網(wǎng)建設力度不斷加大，另一方面我國新能源發(fā)電并網(wǎng)數(shù)量逐年增長，在此背景下，我國低壓電器市場需求將逐年增加，市場總體規(guī)模逐步擴大。此外，新能源的快速發(fā)展為產(chǎn)業(yè)延伸提供了發(fā)展機會，低壓電器行業(yè)的產(chǎn)品領域可向光伏發(fā)電逆變器、新能源控制與保護系統(tǒng)、分布式電源

53、、儲能設備、直流開關電器設備等領域擴展，并能提供整體解決方案，這些領域將成為低壓電器行業(yè)新的重要經(jīng)濟增長。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）

54、查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用

55、股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有

56、誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由12人組成，其中獨立董事4名；設董事長1人，副董事長1人。3、董事會行使下列職權：（1）負責召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內(nèi)部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書，根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數(shù)額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項；（12）