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1、1工作總結(jié)表格模板本部和上級(jí)評(píng)價(jià)使用填寫時(shí)間:年月日注:請(qǐng)針對(duì)各項(xiàng)認(rèn)真詳細(xì)填寫,完成標(biāo)準(zhǔn)要明確可衡量;此表中新增了對(duì)過程的控制,請(qǐng)?jiān)谔顚憰r(shí)注意措施要具體,切實(shí)可行。年月工作總結(jié)狀態(tài):個(gè)人填報(bào)一上級(jí)溝通一終稿部門:崗位:姓名:關(guān)鍵工作序號(hào)計(jì)劃項(xiàng)目完成標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程完成時(shí)間完成情況評(píng)價(jià)欄可能遇到的困難及問題采取何種措施及解決辦法自評(píng)上級(jí)A0CDA B C D臨時(shí)工作序號(hào)計(jì)劃項(xiàng)目完成標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程完成時(shí)間完成情況評(píng)價(jià)欄可能遇到的困難及問題采取何種措施及解決辦法自評(píng)上級(jí)A甘CDABCD1、ABAB2也DCD綜合評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià):上級(jí)評(píng)價(jià):重占八、事項(xiàng)此處請(qǐng)?zhí)顚懺谠露葧?huì)中所強(qiáng)調(diào)針對(duì)本部/ /本人事項(xiàng),或是針對(duì)本
2、月工作上 級(jí)給出的重要指示,及在次月需調(diào)整或注意事 項(xiàng)。A-A-大大超過計(jì)劃B B元成計(jì)劃C-C-不能十分滿意的元成計(jì)劃D-D-沒有元成工作計(jì)劃請(qǐng)嚴(yán)格按照 SMART 原則完成日周、月工作 計(jì)劃及總結(jié):Specific明確的明確工作目 標(biāo),非籠統(tǒng)的,而是具體 細(xì)化Measurable可測(cè)量的 目標(biāo)須量化,或行 為化的Atta in able可達(dá)成的目標(biāo)通過 101%努力可 達(dá)成,非過高或過低的目標(biāo)Realistic現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)實(shí)實(shí)在在,可 證明和觀察得到,而非假 設(shè)Time-bound有時(shí)限的 使用時(shí)間單位,明確 時(shí)間點(diǎn);即設(shè)定完成這些目標(biāo)的期限年 月工作計(jì)劃狀態(tài):個(gè)人填報(bào)一上級(jí)溝通一終稿部門:
3、崗位:姓名:關(guān)鍵工作序號(hào)計(jì)劃項(xiàng)目完成標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程完成時(shí)間完成情況評(píng)價(jià)欄可能遇到的困難及問題采取何種措施及解決辦法自評(píng)上級(jí)ABCABC3DDAABBCCDDAABBCCDDAABBCCDD臨 時(shí)工作序號(hào)實(shí)施過程完成時(shí)間評(píng)價(jià)欄計(jì)劃項(xiàng)目完成標(biāo)準(zhǔn)可能遇到的困難及問題采取何種措施及解決辦法完成情況自評(píng)上級(jí)AABBCCDD綜自我評(píng)價(jià):合上級(jí)評(píng)價(jià):4評(píng)價(jià)重占八、事項(xiàng)此處請(qǐng)?zhí)顚懺谠露葧?huì)中所強(qiáng)調(diào)針對(duì)本部/ /本人事項(xiàng),或是針對(duì)本月工作上級(jí)給出的重要指示,及在次月需調(diào)整或注意事項(xiàng)。A-A-大大超過計(jì)劃B-B-元成計(jì)劃C-C-不能十分滿意的元成計(jì)劃D-D-沒有元成工作計(jì)劃請(qǐng)嚴(yán)格按照 SMART 原則完成日周、月工作計(jì)劃及總結(jié):Specific明確的明確工作目標(biāo),非籠統(tǒng)的,而是具體細(xì)化Measurable可測(cè)量的目標(biāo)須量化,或行為化的Atta in able可達(dá)成的目標(biāo)通過 101%努力可達(dá)成,非過高或過低的目標(biāo)Realistic現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)實(shí)實(shí)在在,
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