日本人設(shè)計思想_第1頁
日本人設(shè)計思想_第2頁
日本人設(shè)計思想_第3頁
日本人設(shè)計思想_第4頁
日本人設(shè)計思想_第5頁
已閱讀5頁,還剩62頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、日本人的設(shè)計20142014年年8 8月月1616日日正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 2交流提綱交流提綱2、設(shè)計的意義3、設(shè)計的一般規(guī)程4、設(shè)計與信息1 1、交流說明、交流說明正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 3交流說明交流說明本講稿主要來源:機(jī)械設(shè)計實踐日本機(jī)械設(shè)計的構(gòu)思和設(shè)計方法-畑村洋太郎該書共有15章,本講稿僅取其中部分內(nèi)容來交流。該書是1997年所寫,是基于80年代末日語版實際的設(shè)計和90年代初續(xù).實際的設(shè)計,針對機(jī)械為主要設(shè)計對象

2、改編而成。個人理解可能有誤,大家?guī)е鴳岩蓙砺?。正氣正?科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 4交流提綱交流提綱2 2、設(shè)計的意義、設(shè)計的意義3、設(shè)計的一般規(guī)程4、設(shè)計與信息1、交流說明正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 52、設(shè)計的意義、設(shè)計的意義?設(shè)計?設(shè)計正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 6將人們頭腦中產(chǎn)生的想法實物化而制定數(shù)據(jù)、資料的工作,稱為設(shè)計設(shè)計2、設(shè)計的意義、設(shè)計的意義

3、正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 72、設(shè)計的意義、設(shè)計的意義2.1設(shè)計的必要性 假設(shè)想制造某種新物體,究竟如何制造好呢?到底有沒有制造的必要?如果有必要制造,其功能又如何?實現(xiàn)該功能的機(jī)構(gòu)、材質(zhì)、尺寸、加工方法如何?是否能真正組裝起來?怎么搬運?可否拆卸?編修保養(yǎng)是否方便?測定是否容易?制造出的實物能否引起事故?成本?能注入多少勞力?其他各種因素都考慮、調(diào)查、確定、研討之后,就可以制造該實物了。以上所述項目中只要有一項沒有很好確定下來,都不能制造。因此,對以上全部項目給予完整確定的工作對以上全部項目給予完整確定的工作

4、,即設(shè)計就成為必要了,即設(shè)計就成為必要了。正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 8因此:設(shè)計需具備以下功能(1) 確定待制物體的全部內(nèi)容。(2) 將其結(jié)果容易理解地傳遞給他人。(3) 根據(jù)其結(jié)果能正確、迅速、方便地制作。(4) 積累有關(guān)待物體及已制成物體的知識和經(jīng)驗,為以后制作提供參考資料。2、設(shè)計的意義、設(shè)計的意義正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 92.2設(shè)計的意義2.2.1設(shè)計的定義:將人們頭腦中思考的物體變成實際物體形式,為此而做出全部信息數(shù)

5、據(jù)的工作就是設(shè)計設(shè)計。換言之,設(shè)計是人類的大腦活動變化物化的中間橋梁。是把制作實際物體作為前提,因此,將單純的設(shè)想畫在紙面上的之類荒唐無稽的圖不能叫做設(shè)計;此外,尚未全部組裝、未全部制造物體,如在大批量上不可能的東西,也不能叫做設(shè)計。2、設(shè)計的意義、設(shè)計的意義正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 102.2.1設(shè)計的定義:下面對設(shè)計的看法是完全錯誤完全錯誤的:(1) 設(shè)計就是繪制圖樣,即“設(shè)計=制圖”。不論圖樣繪制得多么好也不能叫設(shè)計,只能說其是技能高的描圖員,這是其中沒有產(chǎn)生任何新的東西。(2) 設(shè)計是“按照裝配圖零件圖

6、的順序制圖”。裝配圖不過是零件裝配的一個預(yù)演。(3) “設(shè)計這種事是計算機(jī)干的”。計算機(jī)只能幫助設(shè)計者,能夠決定想制作物體的只能是人。(4) 設(shè)計就是“設(shè)計計算”。真正的設(shè)計是需要計算的,只是所確定的內(nèi)容幾分之一到幾十分之一。(5) 從模仿中不會產(chǎn)生任何東西。因此模仿也不是設(shè)計。2、設(shè)計的意義、設(shè)計的意義正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 112.2.2設(shè)計的基本流程設(shè)計的一般流程2、設(shè)計的意義、設(shè)計的意義正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 122

7、.2.2設(shè)計的基本流程設(shè)計中形成的圖樣和文件2、設(shè)計的意義、設(shè)計的意義正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 132.2.3設(shè)計的本質(zhì):就是計劃圖2、設(shè)計的意義、設(shè)計的意義正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 142.3 規(guī)劃和設(shè)計規(guī)劃:如果想制造某種新產(chǎn)品,其目的是什么?為達(dá)到目的需完成哪些工作?需要什么?確定這些的工作就是規(guī)劃。企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)關(guān)乎人力、物力、財力、時間、場所、信息的分配,都受到嚴(yán)格條件的限制。分配時要從有限的人力和經(jīng)費中,分配給某種產(chǎn)品

8、的開發(fā),作為適合時機(jī)又具吸引力的產(chǎn)品在市場上售出,獲得利潤為目標(biāo)。如產(chǎn)品不具吸引力,銷售不出去,那么分配的人力和經(jīng)費也完全變成了浪費。另外,開發(fā)的產(chǎn)品銷售所得的利潤盡管可以收回,但如收回的期限特別長,那么作為開發(fā)投資也是一個失敗,2、設(shè)計的意義、設(shè)計的意義正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 152.3 規(guī)劃和設(shè)計企業(yè)從事產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃需研討以下內(nèi)容:(1)想開發(fā)的產(chǎn)品是否與用戶需求相符合?(2)想開發(fā)的產(chǎn)品是否與本公司整體的開發(fā)方針相適應(yīng)?(3)想開發(fā)的產(chǎn)品的性能,同競爭產(chǎn)品相比是否遜色?(4)商品化時,制造和銷售方面是否

9、存在問題,能否解決?(5)制造成本有多高?(6)銷售價格和利潤有多少?(7)開發(fā)費用需花費多少?(開發(fā)費包括直接費用試制、試驗等直接花費的費用;間接費用研發(fā)部門人頭費等與開發(fā)相關(guān)的費用;設(shè)備投資設(shè)備、工裝、模型等生產(chǎn)設(shè)備費用)2、設(shè)計的意義、設(shè)計的意義正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 162.3 規(guī)劃和設(shè)計企業(yè)從事產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃需研討以下內(nèi)容:(8)開發(fā)所需的費用若以該產(chǎn)品銷售利潤收回時,需多長時間?(9)開發(fā)日程與產(chǎn)品投向市場的時機(jī)是否相吻合,實現(xiàn)是否可能?設(shè)計:規(guī)劃概要一確定下來,其中的設(shè)計任務(wù)及分配給設(shè) 計的條件也

10、就確定了,進(jìn)入設(shè)計計劃階段。 注意:對沒有設(shè)計必要的項目進(jìn)行設(shè)計是愚蠢的;可以外購件時應(yīng)一定使用外購件(除設(shè)計工作量增加外,還有制造成本和制造周期加長);不要憑趣搞設(shè)計。2、設(shè)計的意義、設(shè)計的意義正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 17(1)設(shè)計實施的可能性(由領(lǐng)導(dǎo)者不公開地進(jìn)行調(diào)查):主要有二個因素,即本人和本組(本人及下屬)的能力、毅力、熱心程度等,和與本人或本組相對 的下達(dá)命令、給予指導(dǎo)的上級的能力、毅力、熱心程度、可信性、恒定性、記憶性等。(2)合作者及各人的任務(wù)分擔(dān)(領(lǐng)導(dǎo)者不公開地進(jìn)行調(diào)查):設(shè)計項目由本人一人

11、即可承擔(dān)的情況很少,絕大多數(shù)情況下需要合作者。因此,對于合作者的和氣、能力、協(xié)作程度、可信度等方面也有必要進(jìn)行考察。分配任務(wù)時要使每個人都感到有參與價值;對于合作者不能只單純地使用,分配任務(wù)時就考慮他們的能力得到提高。(3)作為領(lǐng)導(dǎo)者要做到功勞歸于下屬,非常棘手的、危險的工作留給本人做,產(chǎn)生不理想結(jié)果時對外責(zé)任由領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)。2、設(shè)計的意義、設(shè)計的意義正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 182.4設(shè)計的心理準(zhǔn)備2.4.1設(shè)計的一般心理準(zhǔn)備:制造產(chǎn)品的全部信息數(shù)據(jù)都是由設(shè)計者決定的,因此對設(shè)計者要求有重大的責(zé)任,即設(shè)計者對做

12、出關(guān)于制造產(chǎn)品的信息數(shù)據(jù)負(fù)有全部責(zé)任。為此設(shè)計者需要具有如下心理準(zhǔn)備:(1)需要預(yù)先考慮的重要事項有很多,哪一項都不要含糊地擱置下去(如棱角處理、配合、焊接要求等)。(2)“沒有問題,會成功的”,其結(jié)局是“事先連考慮都沒有”,或者是“那樣的話事先經(jīng)過仔細(xì)考慮就好了”,之類的事后先生。(3)“關(guān)于這一點一定會進(jìn)行得順利吧”,這樣輕視問題其結(jié)果一定不會順利進(jìn)行的。相反,認(rèn)為“這一點或許不行”,而實際上這一點可能會順利進(jìn)行。2、設(shè)計的意義、設(shè)計的意義正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 19(4)頭腦中不要有“應(yīng)該是這樣那樣”之

13、類的指手劃腳的想法,靠自私的邏輯不能制造出產(chǎn)品。(5)不要光嘴上說,重點是實際做。(6)按照設(shè)計制造和未制造的物體的有關(guān)責(zé)任全部在設(shè)計者。(7)全部尺寸(實際上不僅是尺寸)都由設(shè)計者確定,此外設(shè)計者還要給予必要的指導(dǎo)。(8)不要給制造者留下疑惑不解的問題。(9)沒有尺寸公差的零件不能制造。尺寸正好為10這樣的物體在世上不存在。(10)繪制的圖樣要讓制造者正確理解。(11)無論怎么認(rèn)真謹(jǐn)慎都可能出錯,因此一定要檢查校對,對自己的設(shè)計負(fù)責(zé),別人幫你校對審核但責(zé)任仍是你的。2、設(shè)計的意義、設(shè)計的意義正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司P

14、age 20(12)不要怕麻煩,實際制造時,要比繪制圖樣多付出10倍乃至更多的辛苦,因些自己的疏忽錯誤一旦發(fā)現(xiàn)就要干脆改正過來。(13)口頭說沒有責(zé)任。(14)要有面對別人說不好的準(zhǔn)備,成為事實時需要的是改正,要聽得進(jìn)別人提出的問題并去解決。(15)不要過于輕信產(chǎn)品樣本,常常有尚未制造出的產(chǎn)品,也列出能即時交貨的字樣。(16)設(shè)計中常常遭遇惡說現(xiàn)象。(17)在未制造前,對制造者的可信度等方面或許需要了解。正因為如此,對人的信息至關(guān)重要,平時就要積累識別人的能力。(18)不要憑興趣搞設(shè)計,這樣可能是失敗設(shè)計的開始。(19)不從事沒有必要搞的設(shè)計。(20)可用外購件時應(yīng)一定采用外購件。2、設(shè)計的意

15、義、設(shè)計的意義正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 212.4.2安全和防災(zāi)的心理準(zhǔn)備 設(shè)計時應(yīng)當(dāng)考慮的最基本且不可缺少的是對安全及防災(zāi)的認(rèn)識。特別是失效保險(為使機(jī)械受到非預(yù)期外界干擾時也不出現(xiàn)重大事故,機(jī)械基本構(gòu)成能夠在安全范圍內(nèi)動作)和安全保障(即使沒有正確知識的人操作時也不能引起重大事故)是機(jī)械設(shè)計中最為重要的設(shè)計方針。其他設(shè)計也如此。原因是:(1)是人就會犯錯誤。(2)彌補(bǔ)人“沒留神、未察覺到、無意中”等的過失的是機(jī)械、是系統(tǒng)。(3)僅以正確操作、預(yù)定順序作為前提的系統(tǒng),其本身就是危險產(chǎn)生的根源。(4)與設(shè)計者意

16、圖不相符,意外的使用情況會出現(xiàn)。2、設(shè)計的意義、設(shè)計的意義正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 222.4.3對企業(yè)及社會責(zé)任的心理準(zhǔn)備 設(shè)計的結(jié)果直接左右著企業(yè)或團(tuán)體組織的命運,企業(yè)中通常的產(chǎn)品設(shè)計直接左右著企業(yè)的效益,因此是不容許失敗的。除了對企業(yè)外,設(shè)計的產(chǎn)品是適應(yīng)社會需求的,受到法律法規(guī)的約束,對社會負(fù)有全部責(zé)任。社會對企業(yè)制造出來的產(chǎn)品會進(jìn)行追究,今后這種傾向會越來越強(qiáng)烈。因此,設(shè)計者要注意:(1)不能只考慮眼前,因為你的設(shè)計可能會讓很多人吃到苦頭?(2)要經(jīng)常想到與社會的關(guān)系,你的設(shè)計可能讓企業(yè)造成重大損失,如

17、豐田剎車門事件。(3)自以為是的行動是災(zāi)難的根源。(4)認(rèn)為“挑毛病也是工作之內(nèi)的事”的人在世上大有人在。所以你的設(shè)計要經(jīng)得起社會挑毛病,要有這種心理準(zhǔn)備。2、設(shè)計的意義、設(shè)計的意義正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 23交流提綱交流提綱2、設(shè)計的意義3 3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程4、設(shè)計與信息1、交流說明正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 243.1設(shè)計的步驟3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取

18、取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 25關(guān)于設(shè)計的步驟要注意的問題: 設(shè)計過程中,隨著進(jìn)入后期階段,設(shè)計的具體性不斷增加,各階段的輸出信息也越來越多,如果某階段出現(xiàn)疏忽而進(jìn)入下階段,這個階段含有錯誤的信息為基礎(chǔ),會導(dǎo)致下一階段信息的錯誤輸出,如果到下階段中才開始發(fā)現(xiàn)錯誤,則所付出的勞動變成了浪費,如果是制成實物后才發(fā)現(xiàn),損失就更大。所以要清楚現(xiàn)在所進(jìn)行的作業(yè)是整體設(shè)計流程的哪一個部分,并在該階段進(jìn)行確實認(rèn)真的檢查,避免將疏忽錯誤帶到下一階段。3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份

19、有限公司Page 263.2設(shè)計計劃階段 整體計劃的要求已在前面描述。3.2.1設(shè)計計劃階段應(yīng)確定的內(nèi)容:(1)基本規(guī)格:整體計劃尚未 內(nèi)容作為技術(shù)規(guī)格進(jìn)行具體且正確的確定,形成基本規(guī)格書。(2)日程:將作業(yè)流程記在腦中,從檢查及試運轉(zhuǎn)完了的最終日期開始向回推算,進(jìn)行各階段 的日期分配,以此為基礎(chǔ)作成日程表(見下下頁表)。確定日程安排時,必須預(yù)先留出充足時間余量,一般時間余量不超過該時間段的1/3。(3)任務(wù)分配:根據(jù)日、上下部門、合作者能力、熱心程度、個人性格等,確定各部門及每個成員分擔(dān)任務(wù)。(4)預(yù)算:滿足基本技術(shù)規(guī)格的產(chǎn)品需要花費多少費用制造,對此進(jìn)行預(yù)算,作成預(yù)算書。3、設(shè)計的一般規(guī)程

20、、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 27設(shè)計計劃階段的作業(yè)流程3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 28設(shè)計計劃階段確定的內(nèi)容3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 29設(shè)計日程表的示例3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份

21、有限公司股份有限公司Page 303.2.2設(shè)計計劃階段應(yīng)做的調(diào)研內(nèi)容(1)基本規(guī)格:必要的基本性能有哪些?是否多余?技術(shù)上能否實現(xiàn)。(2)日程:制造、裝配需要多少天(要進(jìn)行估算,因此設(shè)計的內(nèi)容全部明確才能估算得準(zhǔn))?是否需要特殊設(shè)計附件?外購件交貨期確認(rèn)?交貨期長要考慮代用件等。(3)任務(wù)分配:本組成員及合作者的能力如何?相關(guān)部門能力如何?配合程度如何?(這些是不公開進(jìn)行的,要防止出現(xiàn)孤軍奮戰(zhàn)的局面出現(xiàn))(4)預(yù)算:需花費的大致經(jīng)費有多少?對于總體有多少富余?費用超過預(yù)算如何處理?3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股

22、份有限公司股份有限公司Page 313.3草案圖繪制階段:前階段的設(shè)計計劃中確定了技術(shù)規(guī)格,在草案圖繪制階段中需要構(gòu)思滿足規(guī)格的機(jī)械,并將些構(gòu)思具體化繪出草案圖。僅在頭腦中考慮的東西會不切實際,通過構(gòu)思變成草案圖,對不合理想法不斷加以改正,從而繪出趨于合理的草案圖,這時機(jī)構(gòu)、形狀等會逐漸接近目標(biāo)。 注意:草案圖不是用來向他人傳遞精確信息的,故不完整是可以的,可以自由繪制,因此草案圖是不能用來制造實物的,否則很可能出現(xiàn)所造出的實物與自己想象不同的情況。 草案圖是對當(dāng)時人們頭腦出現(xiàn)的東西的反映,具有極高的價值,人類是健忘的動物,自己頭腦中想的東西過一段時間都會忘掉。因此繪制完草案圖后,一定要將標(biāo)題

23、、日期及自己的名字記錄保存。這些在目前進(jìn)行的設(shè)計中還沒有采用的想法,在其他設(shè)計中有時會成為有益的東西。3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 32草案圖階段的作業(yè)流程3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 333.3.1草案圖階段應(yīng)考慮及確定的內(nèi)容 草案圖階段在不斷進(jìn)行反復(fù)試驗、修改的過程中,確定(下頁圖)所示的內(nèi)容,這項目對于運動及動力機(jī)械裝置的設(shè)計具有特別重要的作用。 草案圖因不是計劃

24、圖,不必確定全部尺寸及進(jìn)行精確的設(shè)計計算,如果確定設(shè)計計算是必要的,這一階段進(jìn)行的設(shè)計計劃(特別是計算方法及計算式)是以后各階段的基礎(chǔ)。 草案圖階段計算中最重要的是不要將數(shù)字搞錯,這里一時出錯以后各階段想改也無能為力。3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 343.3.2草案圖階段需要討論的內(nèi)容草案圖階段確定這么多的東西,因些不能出現(xiàn)錯誤,否則帶到后面的計劃圖,會產(chǎn)生不良的后果。這里的內(nèi)容不一一描述,搞機(jī)電設(shè)計的應(yīng)該能夠理解3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作

25、合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 353.4計劃圖階段 計劃圖階段是將草案圖階段確定的內(nèi)容變成具體實物的階段,是附加值最高的階段。計劃圖階段的工作流程見下頁圖。在繪制計劃圖期間會發(fā)現(xiàn)種種不合理之處,這樣草案圖的構(gòu)思就變成了實際不可行的方案,這時就要返回草案圖階段重新構(gòu)思。這樣,邊解決不合理問題,邊繪制一系列計劃圖,最后完成最終計劃圖。至此,從機(jī)構(gòu)、傳動、控制、檢測,到尺寸公差、加工裝配方法及裝置輸送全部被確定。最終計劃圖中必須包含想制造物體的全部信息,只要是機(jī)械技術(shù)人員,一看到計劃圖就能夠明白全部內(nèi)容,此外,具有機(jī)械制圖知識的人,不論是誰,從計劃圖都能

26、繪制出零件圖。3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 36計劃圖階段工作流程3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 37對于小型機(jī)器,計劃圖用一張A1幅面即可;而對于大型裝備設(shè)備,需要進(jìn)行如下分解:(1)整體布置圖(表示機(jī)器之間關(guān)系、與廠房之間關(guān)系的圖樣)(2)包含各臺機(jī)器的整體計劃圖(表示每臺機(jī)器大小,相互聯(lián)接關(guān)系等圖樣)(3)機(jī)器的部件計劃圖(整體計劃圖中不包含全部信息時分成的各塊圖樣

27、)。 注意:計劃圖包含全部信息這一點很重要,尺寸多而顯得繁雜也是不得已的。不很美觀是沒有關(guān)系的。3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 383.4.1計劃圖階段的調(diào)研內(nèi)容 在繪制計劃圖階段,有必要對下述項目進(jìn)行調(diào)查研究,在獲得充分資料后再著手作業(yè)(見下頁圖),如果調(diào)研不充分,以后出現(xiàn)問題時就要不得不從頭修改計劃圖。(1)關(guān)于由此設(shè)計的機(jī)械及設(shè)備的使用場所及操作者的問題 a.機(jī)械的使用場所如何?或者安裝場所如何? b.操作者在何處作業(yè)?人與機(jī)器的位置關(guān)系如何?操作、運轉(zhuǎn)、作業(yè)方式如何? c.機(jī)

28、器能否搬入搬出?根據(jù)所用的設(shè)備(如起重機(jī)、提升機(jī)、電梯、通道、開口、門等)對設(shè)計會有某種程度的限制。 d.維修保養(yǎng)空間如何?3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 39計劃圖階段的調(diào)查內(nèi)容3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 40 e.與各種公益設(shè)施(水、空氣、電力等)供應(yīng)處的位置關(guān)系如何? f.對于加工某物的機(jī)械來說,其加工前的半成品的運入路徑及加工后的成品的運出路徑如何? g.是否考

29、慮過緊急需要的空間?(災(zāi)害發(fā)生時人能否避難?),誰來操作?系統(tǒng)由人來操作的場合,是否會發(fā)生誤動作?意識水平、教育水準(zhǔn)的程度如何?(要考慮防錯) 3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 413.4.2計劃圖階段確定的事項:以草案圖的構(gòu)思和調(diào)查內(nèi)容為基礎(chǔ),確定圖中事項3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 42(1)機(jī)器安裝空間:確定制造出的整體機(jī)器的占有空間或安裝空間,然后確定適合于這樣限制

30、條件的安裝方式,特別是對設(shè)備一類機(jī)器,應(yīng)確定基礎(chǔ)及固定方法。(2)尺寸公差等:確定以下各項內(nèi)容: a.尺寸:確定全部尺寸,任意的尺寸也要全部確定。 b.公差:確定全部公差。確定無標(biāo)記的尺寸公差時,在圖樣上用一覽表表示。 注意:因為是粗加工部位,可不標(biāo)公差的想法是錯誤的。對于粗加工部位要給出粗加工公差,或者將無標(biāo)記尺寸公差作為粗加工公差,對公差要求比較嚴(yán)的部位再標(biāo)出公差。 c.棱角處理:棱角(包括任意的棱角)全部確定。 d.表面加工:表面粗糙度、熱處理范圍、深度、硬度、電鍍種類、噴漆條件等,全部給予確定。3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任

31、 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 43 e.加工精度(幾何精度):確定平面度、直線度、平行度、中心偏移告示 。 f.占有空間及其相互連接關(guān)系:考慮與其他機(jī)械及零部件的位置之后確定空間的占有狀態(tài)。對于可動機(jī)械部分,要弄清最大可動范圍的占有空間,進(jìn)行沖突干涉的檢查。(3)材質(zhì)、材料:在計劃圖階段也要確定所用的構(gòu)件的尺寸大小及材質(zhì)。對外購件及現(xiàn)成可利用的材料的尺寸(成品尺寸)要進(jìn)行再確認(rèn),選擇合適尺寸的零件,避免浪費。(4)加工工藝方法:進(jìn)行設(shè)計的同時,在頭腦中還要裝有加工藝的方法,即考慮是否制出毛坯件,進(jìn)一步以什么加工順序、什么刀具加工等,給予確定。不考慮加工工藝就進(jìn)行設(shè)計,可能

32、會出現(xiàn)設(shè)計出來的東西不能加工或即使能加工但成本非常高的情況。自己不清楚加工藝時,應(yīng)與制造承接部門人員或制造者相商,弄清情況。因此設(shè)計人員需要不斷積累加工藝知識,最終加工藝也是由設(shè)計者安排。3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 44(5)組裝、拆卸及維修保養(yǎng)方法:要預(yù)先考慮到機(jī)器應(yīng)能組裝、拆卸。在計劃圖階段 要進(jìn)行組裝、拆卸的假想演習(xí),當(dāng)裝拆可能時,需要設(shè)計裝拆用的工裝夾具,同樣對工裝夾具也要確定。 注意:計劃圖階段還要確定使機(jī)器正常運轉(zhuǎn)的檢查項目、方法、更換零部件、供油供脂法,以及使用期間

33、的維修保養(yǎng)方法。設(shè)計是有必要將加油加脂這些保養(yǎng)很容易去做,即使保養(yǎng)有疏忽也不會造成重大事故。(6)使用的機(jī)械零部件:機(jī)械零部件要盡可能選用外購的(如軸承、齒輪、帶輪、減速裝置、液壓系統(tǒng)、直線運動軸承等),這些不僅價格低,而且可靠性也高,什么都要自己設(shè)計,設(shè)計成本也高,制造成本也會高。所用的機(jī)械零部件規(guī)格在計劃圖階段就要全部給以確定。(7)配線配管等:3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 45 a.公益設(shè)施用管設(shè)置:油、空氣、水等配置的管路經(jīng)過機(jī)械中的哪一部分,管路的尺寸有多大,這些也都要全

34、部確定下來,要充分考慮保養(yǎng)。 b.電力配線:電配線的線徑、根數(shù)、配線路徑,這些要先確定下來。如果機(jī)械設(shè)計終了后再進(jìn)行配線設(shè)計,會導(dǎo)致粗劣的設(shè)計,特別是當(dāng)電纜隨機(jī)器而動的場合,對其配線部位及方法有必要給予充分考慮。 c.傳感器安裝:應(yīng)將傳感器看成是機(jī)械的一部分,設(shè)計機(jī)械本體時有必要將其安裝部位及配線都考慮進(jìn)去。(8)制造:從在商討階段中列出來的候補(bǔ)制造委托廠家、零部件供應(yīng)商之中,選擇并確定最終的廠家,并商定交貨期及價格等事宜。(9)公益設(shè)施:確定機(jī)器制造出后需要接通的電力、水(給水、排水)、壓縮空氣、接地等事項。3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取

35、責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 463.4.3最終計劃圖的確定工作 以上所述為全部確定下來的圖樣是最終計劃圖,接著基于計劃圖進(jìn)行成本價格的計算。 進(jìn)行成本估價時,要寫出估價單,明確內(nèi)容。成本估價不要只限于一家,最好進(jìn)行多家成本估價。估價單中要明確以下內(nèi)容:交貨廠家、交貨期、估價范圍、供應(yīng)品、廢次品、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系單位、估價單提出期限、付款條件等。綜合考慮制造廠家的信譽度及預(yù)算金額后確定訂貨廠家。 注意:預(yù)算金額一定要以自己判斷為基準(zhǔn),不要對制造廠家說的聽之任之,要多了解當(dāng)前的加工行情。 至此即結(jié)束了最終計劃圖階段。計劃圖的完成,本質(zhì)上具有附加值的工作也就終了。制造指導(dǎo)

36、文件(零件圖、裝配圖、明細(xì)表、加工藝卡等)以后的工作,可由經(jīng)驗少的設(shè)計者或交給繪圖員完成轉(zhuǎn)入制造、試車驗車階段(不再詳述)。3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 473.4.4產(chǎn)品說明書 產(chǎn)品說明書要給出以下項目: (1)產(chǎn)品(機(jī)器)性能概要 (2)基本規(guī)格 (3)操作方法 (4)公益設(shè)施的使用方法 (5)維修檢點方法:給出維修檢點所必要的拆卸方法,也要說明不能拆卸的零件。 (6)潤滑管理方法:潤滑油、脂的種類、量、給油間隔。 (7)出現(xiàn)故障的處理方法:查明不正常狀態(tài)出現(xiàn)的原因,給出相應(yīng)的

37、處理方法。 (8)裝配圖3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 48(9)主要使用的外購件的規(guī)格書(10)備用件列表(11)聯(lián)系單位:設(shè)計者一方的負(fù)責(zé)人姓名、電話號碼等。3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 493.5設(shè)計后期工作 制造實物的設(shè)計者的工作完成后,設(shè)計者為了將此設(shè)計中獲得的技能經(jīng)驗積累起來、傳遞下去,為了保護(hù)這項技術(shù),使設(shè)計方法本身對以后有所幫助,作為設(shè)計后期工作,還需要各

38、種各樣的工作,這里僅敘述專利申請、綜合評價、成果發(fā)布等有關(guān)內(nèi)容。3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 503.5.1專利申請 產(chǎn)品(機(jī)器)一旦進(jìn)入市場,就難免被他人仿制或模仿,創(chuàng)造性的設(shè)計、企業(yè)方面投資的成果無法得到保證,因此,設(shè)計者不要忘記,預(yù)先取得其專利權(quán),而且浮現(xiàn)在頭腦中的技術(shù)要盡可能早點給予申請,別人先申請了,你的設(shè)計就沒有了意義。同時在設(shè)計之初,要習(xí)慣對專利進(jìn)行查閱,對自己的設(shè)計或?qū)@暾埮c其他專利有無抵觸,預(yù)先給予確認(rèn)。 注意:從今年下半年起,專利的審查比原來要嚴(yán)格了很多,實用

39、新型專利也會對專利新穎性進(jìn)行審查,你的創(chuàng)造要比別人的效果更好、實現(xiàn)的方法比別人更合理、有效、高效等才行。 強(qiáng)調(diào):在任何情況下都不要忘記研究開發(fā)的設(shè)計與專利處理有著不可分割的聯(lián)系。3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 513.5.2綜合評價 對制造出來的產(chǎn)品(設(shè)備)滿足設(shè)計計劃階段所制定的基本規(guī)格,在檢查和試運轉(zhuǎn)階段 已進(jìn)行了評價,但還必須做對整體計劃的綜合評價。評價程序也要作為工作程序表的一部分預(yù)先編入。 對以前沒有的新東西,即含有較多研究開發(fā)因素的情況,評價的重要性就更大??梢园聪铝袃?nèi)容

40、做出綜合評價(不限于這些內(nèi)容): (1)整體計劃是否正確? (2)設(shè)計計劃是否妥當(dāng)?費用、期限、人員等是否妥當(dāng)? (3)設(shè)計是否滿足研究開發(fā)的目的? (4)計劃階段所考慮的加工費用與實際所需要的費用之差有多大? (5)用實際所花的費用制造是否有利潤? (6)打入社會的良機(jī)是否錯過? (7)完成的產(chǎn)品(機(jī)器)是否按預(yù)測那樣與用戶的要求相符?3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 52特別有必要對以下幾點給予考慮:(1)安全性,可靠性:關(guān)注產(chǎn)品會不會給人員造成傷害?傷害的程度?對環(huán)境的影響?使用

41、的穩(wěn)定性?(2)未達(dá)到設(shè)計性能的處理:無論預(yù)先如何反復(fù)深思熟慮,有時性能也不達(dá)不到目標(biāo)。要盡快研究改進(jìn)方案,畫出圖樣委托加工,快速予以補(bǔ)救,有些問題可能對設(shè)計的產(chǎn)品造成致命的打擊或失去市場。(滯后一步有時會誤成大事)(3)評價一結(jié)束,就要將評價的內(nèi)容以報告或論文的形式總結(jié)整理出來,便于人們閱讀吸取其成功和失敗的經(jīng)驗,產(chǎn)生評價的效果。即使出現(xiàn)關(guān)鍵之處沒有達(dá)到目標(biāo)的情況,也要全部將 事實記述下來,思考不再犯同樣過失的對策。為了做出更好的東西,勇敢地面對事實!3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page

42、 533.5.3成果公布 設(shè)計的一系列工作終了,整體計劃制定的目標(biāo)達(dá)成后,就到了對外公布成果的時候了。就要將設(shè)計成果及產(chǎn)品的內(nèi)容通過產(chǎn)品樣本、雜志、廣告等進(jìn)行公布(不要僅限于內(nèi)容的發(fā)布),使設(shè)計活動的成果廣為人知,使設(shè)計的成果得到公認(rèn)。至此,設(shè)計者應(yīng)該完成的全部工作即告結(jié)束。 向外發(fā)布設(shè)計成果并得到公認(rèn),會讓設(shè)計者感受到成功的喜悅,并成為進(jìn)一步取得成功的動力。 按照計劃設(shè)計公布反響的循環(huán),為了能做出更好的設(shè)計,須要對成果公布的重要性進(jìn)行再認(rèn)識。 沒有成果公布的研究等于沒有進(jìn)行研究。 沒有成果的開發(fā)等于小孩過家家。3、設(shè)計的一般規(guī)程、設(shè)計的一般規(guī)程正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取

43、 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 54交流提綱交流提綱2、設(shè)計的意義3、設(shè)計的一般規(guī)程4 4、設(shè)計與信息、設(shè)計與信息1、交流說明正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 554、設(shè)計與信息、設(shè)計與信息 設(shè)計與信息:就是在設(shè)計之前的信息收集和獲得新思考的方法、設(shè)計過程中的信息處理使用方法以及設(shè)計結(jié)束之后將信息加以整理、記錄,使之能利用于下一個設(shè)計,同時將整理的結(jié)果予以發(fā)表或申請專利。正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 56設(shè)計及

44、有關(guān)信息4、設(shè)計與信息、設(shè)計與信息正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 574.1設(shè)計前的信息處理4.1.1收集信息的目的:(1)為了做出優(yōu)秀的設(shè)計。(2)把握制約設(shè)計的狀況和性能條件:每次設(shè)計都必須按當(dāng)時的狀況條件來做出滿足其性能要求的設(shè)計。(3)以別人的經(jīng)驗為基礎(chǔ):技術(shù)不是一朝一夕的成就,而是靠多人的努力積蓄而成的。消除這么特殊的技術(shù)過去絕對不會有的想法,其實過去已經(jīng)實施過或曾經(jīng)被計劃想要實施過。從如山如海的普通技術(shù)信息中發(fā)掘為幫助自己設(shè)計所用的信息資料,以這些信息為基礎(chǔ)來進(jìn)行自己的設(shè)計。你以為自己獨創(chuàng)的設(shè)計很有可能已

45、在過去失敗的設(shè)計經(jīng)驗中記載。(4)避免因外部制約條件造成的致命失敗:所設(shè)計的產(chǎn)品或產(chǎn)品上使用的技術(shù),與外單位專利發(fā)生糾紛或與國家和地方的法規(guī)發(fā)生抵觸,或者不適應(yīng)于某個國家和地方上的宗教及一般習(xí)慣,這樣的產(chǎn)品就會沒有市場或花費龐大的推銷費用。4、設(shè)計與信息、設(shè)計與信息正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 584.1.2信息的種類(三類)(1)基本信息:是平時積累起來的信息,不容易記住,也不容易忘記,是基礎(chǔ)知識、公式、基本價格、實際體驗、基本原理等。(2)專業(yè)信息:是必要的信息,容易記住也容易忘),是對正在搞的設(shè)計工作起作用的

46、知識和信息。這些信息對于現(xiàn)在的設(shè)計是必須的和重要的,但對于別的設(shè)計可能毫無用處,因此它是具有時間性的信息。(3)雜學(xué)信息:是潛在信息,耳聞目睹得來的東西,與基本信息有些類似,但其不一定具有真實性,屬于一種領(lǐng)域的信息,是從電視、報紙、雜志等信息媒介上獲取的,帶有一般常識性、習(xí)慣性的信息。 信息的累積會發(fā)生質(zhì)的變化,當(dāng)你的信息積累到一定程度時,會在設(shè)計中靈光一現(xiàn)產(chǎn)生創(chuàng)意。4、設(shè)計與信息、設(shè)計與信息正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 594.1.3收集信息的方法4、設(shè)計與信息、設(shè)計與信息正氣正氣 科學(xué)科學(xué) 尊重尊重 合作合作 進(jìn)進(jìn)取取 責(zé)責(zé)任任 金金輪輪科科創(chuàng)創(chuàng)股份有限公司股份有限公司Page 60基本知識盡可能用頭腦,不要記在哪個本子或電腦的磁盤里,基本知識是要隨

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論