下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、崗崗位位技技能能矩矩陣陣圖圖 要要求求質(zhì)量 企業(yè) 法律 財(cái)務(wù)粉末冶體系標(biāo)外語(yǔ) 溝通設(shè)計(jì)技能裝模 測(cè)量 電腦 生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量控現(xiàn)場(chǎng) 不良 模具 模具制緊急 相關(guān)操人力 報(bào)關(guān) 崗崗位位管理 管理 知識(shí) 知識(shí) 金知識(shí)準(zhǔn)知識(shí)能力 能力CAD/DOE/QFD 五大手冊(cè)培訓(xùn)技能 技能 應(yīng)用 管理 管理 制工具工藝 解析 管理 造工藝應(yīng)變 做技能資源 知識(shí)技術(shù)部課長(zhǎng)技術(shù)組長(zhǎng)技術(shù)工程師營(yíng)業(yè)部課長(zhǎng)營(yíng)業(yè)部主任營(yíng)業(yè)工程師資訊中心主任制技組長(zhǎng)制技工程師制造課長(zhǎng)制造課長(zhǎng)助理制造組長(zhǎng)制造工程師生管組長(zhǎng)金管班長(zhǎng)金管組長(zhǎng)崗崗位位技技能能矩矩陣陣圖圖 要要求求質(zhì)量 企業(yè) 法律 財(cái)務(wù)粉末冶體系標(biāo)外語(yǔ) 溝通設(shè)計(jì)技能裝模 測(cè)量 電
2、腦 生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量控現(xiàn)場(chǎng) 不良 模具 模具制緊急 相關(guān)操人力 報(bào)關(guān) 崗崗位位管理 管理 知識(shí) 知識(shí) 金知識(shí)準(zhǔn)知識(shí)能力 能力CAD/DOE/QFD 五大手冊(cè)培訓(xùn)技能 技能 應(yīng)用 管理 管理 制工具工藝 解析 管理 造工藝應(yīng)變 做技能資源 知識(shí)放電室班長(zhǎng)成形班長(zhǎng)燒結(jié)班長(zhǎng)加工班長(zhǎng)包裝班長(zhǎng)品管課長(zhǎng)品管組長(zhǎng)品管班長(zhǎng)品管工程師總務(wù)課長(zhǎng)國(guó)內(nèi)/外采購(gòu)出口報(bào)關(guān)財(cái)務(wù)主管工務(wù)組長(zhǎng)注明:在此圖中 表示熟練 表示掌握 表示了解 批準(zhǔn): 審核: 作成:技技術(shù)術(shù)部部崗崗位位技技能能矩矩陣陣圖圖 要求質(zhì)量 企業(yè)CADDOEQFDPFMEAAPQPPPAPMSASPC設(shè)計(jì)粉末冶成本 裝模 測(cè)量辦公自檔案 機(jī)械 外語(yǔ) 崗位管理
3、 管理技能金知識(shí)管理 技能 技能 動(dòng)化 管理 制圖 能力技術(shù)經(jīng)理技術(shù)部課長(zhǎng)技術(shù)組長(zhǎng)技術(shù)工程師技術(shù)事務(wù)員技術(shù)繪圖員崗崗位位技技能能矩矩陣陣圖圖 要求 企業(yè) 法律 財(cái)務(wù) 成本 體系標(biāo) 五大 粉末冶CAD/DOE現(xiàn)場(chǎng) 不良 測(cè)量 裝模 模具 模具制相關(guān)實(shí) 生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量 質(zhì)量控 緊急 人力 報(bào)關(guān) 電腦 外語(yǔ) 溝通 崗位管理 知識(shí) 知識(shí) 管理 準(zhǔn)知識(shí) 手冊(cè) 金知識(shí) QFD 工藝 解析 技能 技能 管理 造工藝務(wù)技能 管理 管理 管理 制工具 應(yīng)變 資源 知識(shí) 應(yīng)用 能力 能力技術(shù)部課長(zhǎng)技術(shù)組長(zhǎng)技術(shù)工程師營(yíng)業(yè)部課長(zhǎng)營(yíng)業(yè)部主任營(yíng)業(yè)工程師資訊中心主任制造課長(zhǎng)制造課長(zhǎng)助理制技組長(zhǎng)制造組長(zhǎng)金管組長(zhǎng)生管組長(zhǎng)工務(wù)組長(zhǎng)金管班長(zhǎng)放電室班長(zhǎng)成形班長(zhǎng)燒結(jié)班長(zhǎng)加工班長(zhǎng)包裝班長(zhǎng)制技工程師制造工程師品管課長(zhǎng)品管組長(zhǎng)品管班長(zhǎng)品管工程師總務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 抽象的雕塑美術(shù)教案【3篇】
- 二零二五年度公共設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目合同招標(biāo)投標(biāo)指南3篇
- 2025版股權(quán)投資有限合伙合同
- 2024片石采購(gòu)合同之石材企業(yè)資源整合合作協(xié)議3篇
- 2024施工補(bǔ)充協(xié)議書(shū)
- 2024年茶樓消防安全管理合同
- 2024年汽車(chē)租賃抵押擔(dān)保責(zé)任合同3篇
- 2025年度安防產(chǎn)品節(jié)能技術(shù)改造合同3篇
- 2025版互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)布合同臺(tái)賬管理規(guī)范2篇
- 2024年貸款人質(zhì)押合同
- 2024版房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容解讀
- 期末 (試題) -2024-2025學(xué)年人教PEP版(2024)英語(yǔ)三年級(jí)上冊(cè)
- 獨(dú)生子女證明(模板)
- 侵入性器械、操作相關(guān)感染防控制度
- 更換電表申請(qǐng)書(shū)3篇
- 2019年北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)博士生英語(yǔ)入學(xué)考試試題
- 肝膽外科出科考試試卷
- 塔吊運(yùn)行作業(yè)方案
- 重慶中考數(shù)學(xué)最新26題練習(xí)及答案
- 江蘇衛(wèi)視跨年演唱會(huì)電視轉(zhuǎn)播技術(shù)方案-209年精選文檔
- 水電工程施工機(jī)械臺(tái)時(shí)費(fèi)定額(2004年版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論