員工工號(hào)規(guī)則及

1、員工工號(hào)規(guī)則及管理制度為進(jìn)一步規(guī)范人員管理，便于人力資源管理各項(xiàng)工作的有序、有效、 快速、靈活的開展，加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，結(jié)合公司的實(shí)際情況， 特制定本規(guī)則。凡公司目前在冊(cè)的所有員工，均按照本規(guī)則進(jìn)行工號(hào)調(diào)整，以后入司的新進(jìn)員 工，均按照本規(guī)則進(jìn)行工號(hào)編制。第一部分：工號(hào)編制規(guī)則說明總說明員工工號(hào)由工作單位識(shí)別碼（公司代碼、部門代碼），個(gè)人信息識(shí)別 碼（人員代碼、入司年碼）共10位數(shù)字構(gòu)成，其排列順序?yàn)椋汗ぷ鲉挝蛔R(shí)別碼個(gè)人信息識(shí)別碼公司代碼部門代碼人員代碼入司年碼XXXXXXXXXXX工作單位識(shí)別碼工作單位識(shí)別碼”是各子公司各部門在全集團(tuán)內(nèi)唯一標(biāo)識(shí)符， 由四位 數(shù)字組成。前兩位數(shù)字是 公司代

2、碼”，后兩位是 部門代碼”（詳見附 一公司及部門代碼一覽表）個(gè)人信息識(shí)別碼爺人信息識(shí)別碼”由7位數(shù)字組成，前5位為 人員代碼”，后兩位為入司年碼（一）人員代碼人員代碼”是每個(gè)員工的編號(hào)碼，由五位數(shù)字組成（00001-99999 ）1 .公司目前在冊(cè)人員 人員代碼”排序優(yōu)先級(jí)按照如下規(guī)則從00001依次排序。排序因素職務(wù)級(jí)別入司時(shí)間由生日期優(yōu)先級(jí)HML注：H-高M(jìn)-中L-低2 .新入司員工按照勞動(dòng)合同生效日期的先后依次在尚未編用的人員代碼”依次排列，合同生效日期相同的，按照如下規(guī)則排列。排序因素職務(wù)級(jí)別學(xué)歷/職稱由生日期優(yōu)先級(jí)HML注：H-高M(jìn)-中L-低（二）入司年碼入司年碼”是公司員工入司時(shí)間

3、的標(biāo)識(shí)符，由兩位數(shù)字組成。如1994年入司的員工其入司年碼”為94第二部分：工號(hào)管理序 號(hào)工作劃、節(jié)任 務(wù)責(zé)任部門責(zé)任崗位完成時(shí)間1工號(hào)編制集團(tuán)機(jī)關(guān)員工工號(hào)編制集團(tuán)人力資源部招聘專員工號(hào)編制事項(xiàng)發(fā)生的當(dāng)天各子公司員工工號(hào)編制各子公司人力資源部招聘專員2工號(hào)管理臺(tái)帳建立及檢查集團(tuán)機(jī)關(guān)員工工號(hào)管理臺(tái)帳建立及檢查集團(tuán)人力資源部招聘專員工號(hào)編制事項(xiàng)發(fā)生的當(dāng)天各子公司員工工號(hào)管理臺(tái)帳建立及檢查各子公司人力資源部招聘專員3工號(hào)使用情況上報(bào)（上報(bào)樣表見附二）各子公司須每月將工號(hào)使用情況與人力資源報(bào)表同時(shí)上報(bào)集團(tuán)人力資源部備案整理各子公司人力資源部人力資源報(bào)表送報(bào)人每月5日下午卜班前1.負(fù)責(zé)接收、保管、備案整

4、理各子公司上報(bào)的工號(hào)使用情況集團(tuán)人力資源部招聘專員6月、12月份9日下午卜班刖2將全公司工號(hào)使用情況在每年6月、12 月與人力資源報(bào)表同 時(shí)上報(bào)公司行政總裁 審查。第三部分：附錄附一：公司及部門代碼一覽表附二：工號(hào)使用情況上報(bào)表（模板）附一：公司及部門代碼一覽表公司代碼名稱（代碼部門代碼名稱（代碼）集團(tuán)總部（01）高管（01）企劃宣傳部（02）人力資源部（03）信息中心（04）計(jì)劃財(cái)務(wù)部（05）資金管理部（06）法律事務(wù)部（07）監(jiān)察審計(jì)部（08）總裁工作部（09）戰(zhàn)略發(fā)展部（10）綜合服務(wù)部（11）基建部（12）黨委工會(huì)辦（13）電纜有限公司（02）高管（01）企業(yè)管理部（02）人力資源部（

5、03）總經(jīng)理工作部（04）計(jì)劃財(cái)務(wù)部（05）成本管理部（06）稽核結(jié)算部（07）開發(fā)服務(wù)部（08）物資供應(yīng)部（09）產(chǎn)品調(diào)配部（10）生產(chǎn)管理部（11）技術(shù)中心（12）質(zhì)量管理部（13）設(shè)備動(dòng)力部（14）國(guó)際業(yè)務(wù)部（15）技術(shù)服務(wù)部（16）交聯(lián)一廠（50）交聯(lián)二廠（51）電力電纜廠塑料電線廠(52)(53)裸線廠（54）橡纜廠（55）和橋電纜廠（56）輻照電纜廠（67）南廠（58）區(qū)域總監(jiān)（90）商務(wù)經(jīng)理（91）新遠(yuǎn)東（03）高管（01）企劃信息部（02）人力資源部（03）總經(jīng)理工作部（04）計(jì)劃財(cái)務(wù)部（05）成本管理部（06）稽核結(jié)算部（07）開發(fā)服務(wù)部（08）物資供應(yīng)部（09）產(chǎn)品調(diào)配部（

6、10）生產(chǎn)管理部（11）技術(shù)中心（12）質(zhì)量管理部（13）設(shè)備動(dòng)力部（14）國(guó)際業(yè)務(wù)部（15）技術(shù)服務(wù)部（16）交聯(lián)一廠（50）交聯(lián)二廠（51）電力電纜廠（52）塑料電線廠（53）裸線廠（54）橡纜廠（55）和橋電纜廠（56）輻照電纜廠（57）南廠（58）低壓電纜廠（59）區(qū)域總監(jiān)（90）商務(wù)經(jīng)理（91）復(fù)合技術(shù)（04）高管（01）企業(yè)管理部（02）人力資源部（03）總經(jīng)理工作部（04）計(jì)劃財(cái)務(wù)部（05）成本管理部（06）稽核結(jié)算部（07）開發(fā)服務(wù)部（08）物資供應(yīng)部（09）產(chǎn)品調(diào)配部（10）技術(shù)中心（12）質(zhì)量管理部（13）設(shè)備動(dòng)力部（14）交聯(lián)一廠（50）交聯(lián)二廠（51）電力電纜廠（52）

7、塑料電線廠（53）裸線廠（54）橡纜廠（55）和橋電纜廠（56）輻照電纜廠（57）南廠（58）低壓電纜廠（59）符合技術(shù)廠（60）區(qū)域總監(jiān)（90）商務(wù)經(jīng)理（91）三普藥業(yè)（05）高管（01）董事會(huì)辦公室（02）人力資源部（03）總經(jīng)理工作部（04）計(jì)劃財(cái)務(wù)部（05）OTC保健品部（06）稽核結(jié)算部（07）處方部（08）市場(chǎng)部（09）綜合管理部（10）生產(chǎn)管理部（11）技術(shù)中心（12）質(zhì)量管理部（13）設(shè)備動(dòng)力部（14）米購(gòu)供應(yīng)部（15）黨委工父辦（16）GM祐吉(17)生產(chǎn)警衛(wèi)后勤（18）包裝車間（50）前處理車間（51）片劑膠囊車間（52）口服液蜜丸車間（53）設(shè)備車間（54）區(qū)域總監(jiān)（90）商務(wù)經(jīng)理（91）注：1.生產(chǎn)廠部門代碼從（50-80 ）2.區(qū)域總監(jiān)統(tǒng)一部門代碼為90,