物料管理流程修訂版

1、下載更多管理工具，盡在物料管理的流程1 .目的確保收料、入庫(kù)、儲(chǔ)存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫(kù)存管理。2 適用范圍適用于倉(cāng)儲(chǔ)部所有物料及半成品基板、模組的管理。3 .職責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4 .相關(guān)文件客戶提供物資管理辦法物料代用的控制流程特采料的控制辦法試產(chǎn)料跟蹤流程散件出貨流程退換料控制辦法倉(cāng)儲(chǔ)部管理制度5 .物料管理的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/ 記錄收料員/電腦 員/業(yè)務(wù)部門(mén)L收料員據(jù)計(jì)劃訂購(gòu)單（或客戶來(lái)料跟 蹤表）與送貨單（或客戶上料清單） 核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量；2 核對(duì)無(wú)誤后生成進(jìn)料檢驗(yàn)入庫(kù)單， 并送檢IQC如核對(duì)不符：內(nèi)購(gòu)料以

2、實(shí)物為準(zhǔn)開(kāi)單由供應(yīng)商 修改送貨量并簽名確認(rèn)；訂購(gòu) 單客戶跟 蹤表客供料（或香港來(lái)料）以實(shí)物為 準(zhǔn)開(kāi)單通知OEM （或國(guó)貿(mào)）及 采購(gòu)部，與客戶（或供應(yīng)商）處 理。儲(chǔ)存收料員 /IQC倉(cāng)管員/ 記賬員倉(cāng)管員借料檢驗(yàn).2 .應(yīng)驗(yàn)OK返還借料、單給收料員辦理 入庫(kù)；檢驗(yàn)批退生成進(jìn)料不良處理單給 采購(gòu)部申請(qǐng)?zhí)夭?，將借料返回收料，?作批退標(biāo)識(shí)；3 .經(jīng)品管部審核批準(zhǔn)確認(rèn)可使用后，需 明確特采原因、使用方法（若有機(jī)型限 制需注明），IQC以此需在特采貼紙上 注明；審批結(jié)果退貨，則由IQC將批退 單返給收料員開(kāi)退貨單辦理退貨手續(xù)， 并知會(huì)采購(gòu)部。L核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量。2 .料單相符：辦理入庫(kù)手續(xù)；3 .料

3、單不符：規(guī)格不符，需IQC確認(rèn)后在貼紙上 寫(xiě)出來(lái)料規(guī)格或在進(jìn)料檢驗(yàn)入庫(kù) 單上注明來(lái)料規(guī)格；數(shù)量不符，需由收料員確認(rèn)后改 單；4 .清點(diǎn)數(shù)量、做好標(biāo)識(shí)；4 .填單、記賬并返單給電腦記賬員；5 .記賬員入賬后分單，財(cái)務(wù)聯(lián)返成本核算處（或OEM處），倉(cāng)庫(kù)聯(lián)自行保 存。1.做好物料的標(biāo)識(shí)（入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量）， 若為客戶來(lái)料需有客戶名稱(chēng)；2.掌握好不同物料的儲(chǔ)存期限，化學(xué)品 物料（含各種膠）儲(chǔ)存期為3個(gè)月；一 般電子料、五金料、膠紙類(lèi)物料儲(chǔ)存期 為6個(gè)月；包材料、塑膠料儲(chǔ)存期為1 年；液晶顯示片、電源、集成電路（含 晶片IC）、貼片料儲(chǔ)存期為2年（含免 檢料、試產(chǎn)物料）。3.對(duì)有計(jì)劃排產(chǎn)的超儲(chǔ)存期物料，使

4、用 前退到IQC辦理超期重檢工作；重檢合 格的化學(xué)品物料（含各種膠）儲(chǔ)存期為 10天.除此以外的其它物料儲(chǔ)存期為3 個(gè)月，重檢后的物料IQC檢驗(yàn)員在物料 狀態(tài)貼紙上標(biāo)識(shí)“R”記號(hào)（:工作要求進(jìn)料檢 驗(yàn)入庫(kù) 單進(jìn)料不 良處理 單退貨 單進(jìn)料檢 驗(yàn)入庫(kù) 單進(jìn)料不 良處理 單退料重 檢單先進(jìn)先 出管理文 件客戶提 供物資管 理辦法相關(guān)文件/記錄4.非超期重檢的物料以檢驗(yàn)的時(shí)間為準(zhǔn)， 物料狀態(tài)貼紙上不需標(biāo)識(shí)"R'記號(hào)。倉(cāng)管員/1.套料用料，生產(chǎn)部門(mén)提前24小時(shí)申請(qǐng)，套料申記賬員/需申請(qǐng)部門(mén)主管、計(jì)劃部計(jì)劃員審核后，請(qǐng)單生產(chǎn)部/同電腦打印標(biāo)準(zhǔn)發(fā)料單交倉(cāng)庫(kù)；零星領(lǐng)計(jì)劃部2 .零星領(lǐng)用料，

5、按工程制訂標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用. 未超標(biāo)由部門(mén)主管審核；若超標(biāo)領(lǐng)用， 還須經(jīng)計(jì)劃部主管審核；3 .無(wú)輔料標(biāo)準(zhǔn)的輔料領(lǐng)用，返修機(jī)用 料，工程更改增加物料零星領(lǐng)用，需由 用料部門(mén)主管（各樓層管理人員）、計(jì) 劃部審批（工程部有物料用料標(biāo)準(zhǔn)的不 必經(jīng)計(jì)劃部審批）；因工程更改（或設(shè) 計(jì)文件更改），還需工程部簽字確認(rèn)， 外銷(xiāo)機(jī)工程更改但料表未做更改的必須料單倉(cāng)庫(kù)管由品管部簽字確認(rèn)。理人員套料申檢查上述審核的手續(xù)是否齊全，符合予以請(qǐng)單發(fā)料；不符合則返單給用料部門(mén)。零星領(lǐng)倉(cāng)管員/ 記賬員/料單生產(chǎn)部套料發(fā)1.倉(cāng)管員根據(jù)用料部門(mén)領(lǐng)用物料的需求量核放單查庫(kù)存量；零星領(lǐng)2.不缺料，倉(cāng)管員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)配料；料單缺料在一小時(shí)內(nèi)報(bào)缺

6、給計(jì)劃部；緊急缺3.套料發(fā)放時(shí)，按套料用量一次性發(fā)放料通知的物料明細(xì)：電子套料及除組裝分批發(fā)單套料部分的其他物料；分批發(fā)料物料明細(xì)料交接石：底面殼、彩盆、外箱、保護(hù)盆、舒表服袋、聽(tīng)筒、白盒、電源、彈端線；分特采料批發(fā)放物料倉(cāng)管員每次按生產(chǎn)需求用料控制辦備好，每二小時(shí)發(fā)料一次到線，各套單法試發(fā)齊物料后，注明0K返交組長(zhǎng)檢查，并產(chǎn)料跟蹤按最后發(fā)放時(shí)間作為存檔時(shí)間予以保流程管。代用料4.物料發(fā)放后，領(lǐng)料員在單上簽收確控制程認(rèn)，倉(cāng)管員憑發(fā)出量記賬，返單給電腦序散記賬員；件出貨流5.電腦記賬員記賬后，整理單據(jù)并分程退職責(zé)工作要求相關(guān)文件 /記錄N流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件 /記錄倉(cāng)管員倉(cāng)管員 /IQC/T 程部/生 產(chǎn)部倉(cāng)庫(kù)管 理人員倉(cāng)管員/ 記賬員/ 生產(chǎn)部L做好日盤(pán)點(diǎn)報(bào)表；2.按盤(pán)點(diǎn)要求運(yùn)作。L退料部門(mén)主管簽字，工程和品檢共同確 認(rèn)簽字；2 .良品物料需有合格貼紙，若有特采要 求時(shí)，需在貼紙上詳細(xì)說(shuō)明；3 .不良品需明確不良原因；4 .套料退庫(kù).需按套料料表明細(xì)辦理退 庫(kù)。檢查上述手續(xù)是否齊全，符合則辦理退 料，不符合則返單給用料部門(mén)。1.按退料單（或電腦單）核對(duì)、清點(diǎn)；2 .物料接收后，由退料員在單上簽收確 認(rèn)良品，倉(cāng)管員憑退料量記賬，并返單 給電腦記賬員；不良品，由倉(cāng)庫(kù)填寫(xiě)“物 料變賣(mài)申請(qǐng)單”，申請(qǐng)廢料變賣(mài)；3 .來(lái)料不良品退換，按要求執(zhí)行；4 .電腦記賬員憑退庫(kù)單良品記賬后，