車間績(jī)效考核及獎(jiǎng)金分配方案

1、車間績(jī)效考核及獎(jiǎng)金分配方案車間績(jī)效考核及獎(jiǎng)金分配方案（試行）在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，集團(tuán)要求進(jìn)一步節(jié)能降耗，為了確保車間的各項(xiàng)工作規(guī)范 有序地進(jìn)行，充分調(diào)動(dòng)各班組的管理積極性，提高職工的節(jié)能、成本意識(shí)，根據(jù)氧 化鋁廠的獎(jiǎng)金分配方案重新制定調(diào)整車間績(jī)效考核及獎(jiǎng)金分配方案，具體如下： 一、根據(jù)公司管理精神，結(jié)合生產(chǎn)中實(shí)際情況，特制定本方案。二、制定本方案 的目的和意義：為了更有效地進(jìn)行各班組的管理丄作;推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展;抓好具體任務(wù) 的布置與落實(shí);使全體員工團(tuán)結(jié)一心，精誠(chéng)與共，最終實(shí)現(xiàn)安全和生產(chǎn)的各項(xiàng) LI 標(biāo); 保證各種設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。三、 本方案制定與實(shí)施的基本原則：1、依實(shí)修正，與時(shí)俱進(jìn)。2、

2、公平、公正、公開、合理、科學(xué)。3、向貢獻(xiàn)傾斜，向效益傾斜，向智力傾斜。4、充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性5、提高職工的安全意識(shí)6、提高職工的業(yè)務(wù)水平7、搞好勞動(dòng)紀(jì)律四、 本方案內(nèi)容設(shè)置：1、工藝指標(biāo)2、設(shè)備管理:主要包括設(shè)備操作、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理以及針對(duì)規(guī)范和改善現(xiàn) 場(chǎng)管理的技術(shù)創(chuàng)新等。3、安全管理:主要包括安全防護(hù)、生產(chǎn)操作等。4、紀(jì)律及其他:主要包括勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、班組建設(shè)、自主管理、宣傳報(bào) 道、開拓性工作(非本職工作或本職工作以積極主動(dòng)的態(tài)度出色的完成任務(wù)，對(duì)集 體有一定額外貢獻(xiàn)的工作，只加分不扣分)。五、本方案的考核結(jié)果作為每月獎(jiǎng)金 發(fā)放的主要依據(jù)。六、本方案考核辦法：(一) 在車間管

3、理的基礎(chǔ)上，將獎(jiǎng)金分配到班組：1、根據(jù)廠部、各科室和車間制定的相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行考評(píng)。(1)建立基礎(chǔ)分制度，具體分?jǐn)?shù)分配見附表。(2)安全管理實(shí)行“一票否決”制，即本月某班組如果出現(xiàn)一例工傷(安監(jiān)科認(rèn) 定，報(bào)公司人事部，并發(fā)生費(fèi)用的)，本月的班組安全考評(píng)分?jǐn)?shù)全部扣除；同時(shí)每發(fā) 生一起工傷或安全事故，考核班長(zhǎng) 100 元，連帶主操 50 元。(3)勞動(dòng)紀(jì)律管理延 續(xù)原有的罰款規(guī)定，按原考核細(xì)則執(zhí)行，罰款數(shù)額按照每 20 元 1 分轉(zhuǎn)換為分值在“其他”項(xiàng)中進(jìn)行折扣。(4) 廠部及各科室下發(fā)的通報(bào)中，廠部的罰款由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)，同時(shí)考核分 數(shù)計(jì)入其班組。車間各項(xiàng)檢查的通報(bào)，在對(duì)相關(guān)責(zé)任人

4、罰款的同時(shí)，考核分?jǐn)?shù)計(jì)入 其班組。(5) 安全管理、設(shè)備管理和其他管理對(duì)班組實(shí)行過(guò)失扣分，指標(biāo)管理根據(jù)細(xì)則 進(jìn)行獎(jiǎng)分或罰分，實(shí)行月考核，月統(tǒng)計(jì)的考核方式。各個(gè)單項(xiàng)的考評(píng)分?jǐn)?shù)扣完為 止，不出現(xiàn)負(fù)分。(6) 每月對(duì)班組的考核得分結(jié)果曲車間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)得分結(jié)果排出名次， 在宣傳欄上公布。(7) 考核結(jié)果作為每個(gè)班組工作業(yè)績(jī)，年底作為評(píng)選先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人的依 據(jù)。(8)考核評(píng)比單位：東廠四個(gè)班組。（9）考核執(zhí)行單位:廠部、各科室、車間主任、副主任、工段長(zhǎng)。（10）車間具 體績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)參見：車間和班組績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。（11）如車間和班組績(jī)效考 核標(biāo)準(zhǔn)所列獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)、錢數(shù)與廠部公司的規(guī)定有沖突，則按公

5、司廠部規(guī)定執(zhí)行。2、獎(jiǎng)金分配計(jì)算：（1）笫一名的班組拿總獎(jiǎng)金（廠部分配到車間的總獎(jiǎng)金扣除車間主任、工段長(zhǎng)、 車間統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)金后）的 33%;第二名拿總獎(jiǎng)金的 27%;第三名拿總獎(jiǎng)金的 23%;第四名拿 總獎(jiǎng)金的 17%o（2）工段長(zhǎng)、車間統(tǒng)計(jì)只參與車間考核，不參與班組考核。工段長(zhǎng)、車間統(tǒng)汁月度獎(jiǎng)金二（工段長(zhǎng)、車間統(tǒng)計(jì)崗位系數(shù)/本車間所有人員崗 位系數(shù)之和）*應(yīng)發(fā)到本車間的獎(jiǎng)金總和.3、各級(jí)人員的崗位系數(shù)：崗位工資對(duì)應(yīng)崗位系數(shù)獎(jiǎng)金系數(shù)崗位工資對(duì)應(yīng)崗位獎(jiǎng)金系數(shù)1905 23 1. 8 1050 14 1. 2 1790 22 1. 7 980 13 1. 1 1575 20 1. 6 915 121.

6、 0 1380 18 1. 5 855 11 0. 9 1290 17 1.4 800 10 0. 8 1205 16 1. 3 750 9 0. 6 1125 15 1.25具體參見政工部的官方崗位認(rèn)定新提人員沒(méi)有評(píng)議通過(guò)的執(zhí)行原崗位4、車間考核到班組，班組每位職工的月度獎(jiǎng)金山班組執(zhí)行績(jī)效考核后，列出 績(jī)效考核明細(xì)表上報(bào)車間，并山車間審核制定車間獎(jiǎng)金總表上報(bào)廠部。附表：*車間各班組考核分?jǐn)?shù)表項(xiàng)目安全管理 100設(shè)備管理 100紀(jì)律及其他 50工藝指標(biāo) 320總分 570（二）在班組管理的基礎(chǔ)上，將班組獎(jiǎng)金分配到個(gè)人：1、建立基礎(chǔ)分制度，每上一個(gè)班得基礎(chǔ)分 1 分，不出勤者不得分（喪假除 外）

7、。2、班組對(duì)個(gè)人的加扣分額度與廠部、車間的規(guī)定一致。3、考核結(jié)果作為每位職工工作業(yè)績(jī)，年底作為評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)。4、考 核評(píng)比單位:每個(gè)班組所有職工。5、考核執(zhí)行單位:廠部、各科室、車間主任、副主任、工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)。6、班 組具體績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)參見：車間和班組績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。7、如車間和班組績(jī) 效考核標(biāo)準(zhǔn)所列獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)、錢數(shù)與廠部公司的規(guī)定有沖突，則按公司廠部規(guī)定執(zhí) 行。、班長(zhǎng)每周對(duì)班組內(nèi)部至少綜合檢查一次，作為班組獎(jiǎng)金分配到個(gè)人的主要依8據(jù)，該考核與班長(zhǎng)的日?？己艘黄疬M(jìn)入班組對(duì)個(gè)人的績(jī)效考核，該考核結(jié)果與 崗位系數(shù)的乘積為班組對(duì)個(gè)人的績(jī)效考核實(shí)得分。個(gè)人績(jī)效考核實(shí)得分，（個(gè)人基礎(chǔ)分，班組對(duì)個(gè)人的績(jī)

8、效考核分）X 個(gè)人崗位系 數(shù)9、個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算班長(zhǎng)績(jī)效獎(jiǎng)金二（班長(zhǎng)崗位系數(shù)/本班所有人員崗位系數(shù)之和）*應(yīng)發(fā)到本班的獎(jiǎng) 金總和.班組實(shí)得獎(jiǎng)金（不含班長(zhǎng)）個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金，X 個(gè)人的績(jī)效考核實(shí)得分班組對(duì)個(gè)人的績(jī)效考核實(shí)得分之和（不含班長(zhǎng)）10、其他：（1）班組安全管理 U 標(biāo)為:未遂及未遂以上事故為零。（2）班組員工有異議時(shí)，有權(quán)向班長(zhǎng)提出，并及時(shí)答復(fù)。（3）班組考核到個(gè)人， 每位職工的月度獎(jiǎng)金曲班組考核后， 列出 績(jī)效考核明 細(xì)表每月 3 號(hào)前將上月考核結(jié)果上報(bào)車間。（4）凡應(yīng)該考核而故意不考核的，要對(duì)考核責(zé)任人（指班長(zhǎng)或代班長(zhǎng)）進(jìn)行考核，考核方法為:該項(xiàng)考核的 3, 4 倍。（5）班組員工反

9、映問(wèn)題未落實(shí)或經(jīng)落實(shí)確有考核不公、考評(píng)不嚴(yán)者，經(jīng)落實(shí)屬實(shí)者扣考核人（指班長(zhǎng)或代班長(zhǎng)）5 分/次。（6）勞動(dòng)紀(jì)律考核參照廠部和公司規(guī)定執(zhí)行。（7）對(duì)本考核方案未涉及但應(yīng)予考核的事項(xiàng)，按廠部和公司規(guī)定進(jìn)行。車間和班組績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)（一）安全管理績(jī)效考核方案一、每月安全生產(chǎn)考核1、 月安全生產(chǎn)無(wú)任何未遂以上安全事故2、 月出現(xiàn)危及安全的事故按照以下要求考核（特指車間內(nèi)部處理）：1 ）一般未 遂事故（指 III 于個(gè)人責(zé)任原因造成的事故，但沒(méi)有或險(xiǎn)些造成人身傷害的事故），不 影響生產(chǎn)的扣 5 分，影響生產(chǎn)的扣 10 分（或由上級(jí)部門處理）；2）未遂事故（指由 于個(gè)人責(zé)任原因造成的可能造成對(duì)人員傷害，但實(shí)

10、際上未產(chǎn)生后果的事件，但對(duì)于 人身已經(jīng)造成不留后遺癥傷害的事故），扣 20 分；3）隱瞞、遲報(bào)一般未遂事故、 未遂事故者，不影響生產(chǎn)的扣 10 分，影響生產(chǎn)的扣 20 分（或由上級(jí)部門處理）；3、分公司、廠部查岀的個(gè)人違章的責(zé)任人將承擔(dān)必要的相應(yīng)考核金額。同時(shí) 對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)考核 10 元,人次。二、日常安全考核序號(hào)考核內(nèi)容考核分?jǐn)?shù)每 20 元 1 公司、廠部查出的個(gè)人違章的責(zé)任人將承擔(dān)相應(yīng)考核金額和分?jǐn)?shù) 1 分 2 勞保品不規(guī)范、不齊全，-2.5 3 吸煙。-2.5 4 班前 4 小時(shí)或班中飲酒。 -5扣班長(zhǎng) 5 班中有酒后上崗現(xiàn)象但班長(zhǎng)或代班長(zhǎng)不阻攔。50 元 6 潤(rùn)滑油附近 存放易燃易爆品；

11、-5 7 崗位存在地溝蓋板不齊全未及時(shí)處理，但未造成后果的， -1 8 不辦工作票或不標(biāo)準(zhǔn)-1 9 “禁止操作”警示牌丟失或故意破壞，現(xiàn)場(chǎng)丟 棄，-1 10 廠房、操作室、更衣室內(nèi)停放自行車、摩托車等，每輛-0.5 11 主控 室或操作室、廠房?jī)?nèi)有人抽煙或地面有煙頭，-1 12 高處作業(yè)不系安全帶，1 次；（作業(yè)人、監(jiān)護(hù)人共同承擔(dān)）-2.5 13 室內(nèi)外衛(wèi)生器具未定置擺放；-1 14 亂用 消防器材或使用后不及時(shí)匯報(bào)-1 15 未及時(shí)落實(shí)車間布置的隱患整改、安全學(xué)習(xí) 等安全工作-2 16 無(wú)故缺席廠部或車間、輪班組織的安全學(xué)習(xí)、安全會(huì)議等活 動(dòng)，-2 17 班前會(huì)、學(xué)習(xí)日活動(dòng)出現(xiàn)班組員工精力不

12、集中，紀(jì)律松懈不認(rèn)真等情 況，-2對(duì)車間班組的規(guī)定或指令，貫徹執(zhí)行不力、流于形式或逾期未完成的責(zé)-3 18 任人。19 消防器材衛(wèi)生差，有積灰，結(jié)疤，1 次-1 20 室內(nèi)衛(wèi)生不清潔或未按照要 求及時(shí)整改，1 次；T班前會(huì)、學(xué)習(xí)日活動(dòng)出現(xiàn)撥打、接聽手機(jī)，遲到、早退等影響他人精力-1 21 集中的有關(guān)現(xiàn)象，1 次作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有外來(lái)施工人員睡覺(jué)、不穿工作服、不戴安全帽等而不阻攔，-1 2 1次;廠房、生產(chǎn)區(qū)域有無(wú)關(guān)生產(chǎn)人員進(jìn)入，崗位人員不管不問(wèn)或不加勸阻的，-123 1 次24 電葫蘆使用維護(hù)不當(dāng)，1 次；-1 25 不愛(ài)惜勞保用品，短周期內(nèi)造成損壞丟 失，1件次；-0.5 26 未按照班組要求及時(shí)開

13、展活動(dòng)或上交相關(guān)總結(jié)報(bào)表等，1 人 次。-1 27 班組交接班未及時(shí)交接安全有關(guān)文件和通知；-2 28 未處理完問(wèn)題（包 括衛(wèi)生）強(qiáng)行下班一次-3 29 生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全問(wèn)題未處理完下班，一次-2 30 班中干與工作無(wú)關(guān)的事，一次-2. 5 31 班組臺(tái)帳不妥善保存，表面臟污、有油 漬，臺(tái)帳內(nèi)由胡寫亂畫現(xiàn)象者。-1 32 現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)不規(guī)范而不糾正-233 多次在安全管理上出現(xiàn)同一問(wèn)題-5 34 違反操作規(guī)程-3 35 能夠及時(shí)發(fā) 現(xiàn)大的安全隱患的+2.5 36 積極整改現(xiàn)場(chǎng)隱患，表現(xiàn)突岀的+3對(duì)于輪班在安全管理中探索、使用新的方法，得到上級(jí)有關(guān)部門的肯定+5 37 或表?yè)P(yáng)的推廣現(xiàn)代安全科

14、學(xué)管理方法，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，改善生產(chǎn)條件、避免或搶+5 38 救一般、重大或特大事故發(fā)生，取得顯著效果的大型檢修、搶修項(xiàng) LI 獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)于大型的清理檢修工作，能夠合理組織，+5預(yù)案、措施到位，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有序、無(wú)違章現(xiàn)象，保證在安全前提下圓滿 39 完 成任務(wù)安全活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)于上級(jí)組織的各種安全活動(dòng)，能夠積極踴躍參加，根據(jù)活動(dòng)大小加本班 5-10 分。獲得名次的再追加獎(jiǎng)勵(lì)，廠部第一名加本班 5 分、第二名加本班 3 分、第三名加本班 2 分。獲得分公司第一名（或一等獎(jiǎng)）獎(jiǎng)勵(lì) 10 分，獲得分公司第二名（或二等獎(jiǎng)）獎(jiǎng)勵(lì) 5 分，獲得 40 分公司 笫三名（或三等獎(jiǎng)）獎(jiǎng)勵(lì) 3 分。對(duì)于車間未列岀但被廠部

15、考核的將山負(fù)責(zé)班和個(gè)人承擔(dān)，以上雖未列岀但屬于違反安全管理規(guī)定的將嚴(yán)肅考核，對(duì)于未明確列出的安全生產(chǎn)上 41 的 好人好事車間將根據(jù)情況予以獎(jiǎng)勵(lì)（二）工藝指標(biāo)績(jī)效考核方案1、執(zhí)行廠部指標(biāo)考核分配方案（三）設(shè)備管理績(jī)效考核方案1、 由班組、車間、廠部對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行管理、考核。2、 對(duì)查出的問(wèn)題未及時(shí)整改者加倍考核。3、 日?？己思?xì)則：序號(hào)考核內(nèi)容考核分?jǐn)?shù) 1 點(diǎn)檢時(shí)間規(guī)定為整點(diǎn)前后 15 分鐘，未在此時(shí)間進(jìn)行點(diǎn)檢-1.52 點(diǎn)巡檢記錄不準(zhǔn)確、不規(guī)范、不全面-1.5 3 巡檢質(zhì)量達(dá)不到要求，沒(méi)有發(fā) 現(xiàn)設(shè)備缺陷-1.5 4 對(duì)存在缺陷，隱患的設(shè)備必須加強(qiáng)點(diǎn)檢。否則 1 次-1.5設(shè)備出現(xiàn)異?；螂[患時(shí)

16、，崗位能排除的由崗位排除，同時(shí)要逐級(jí)上-2 5 報(bào)， 做好記錄。崗位上能處理的問(wèn)題不處理，或未及時(shí)上報(bào) 6 對(duì)崗位不能判斷的設(shè)備 問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)，否則-2 7 設(shè)備出現(xiàn)影響生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的事故，未即時(shí)上報(bào)-3 8 設(shè)備連接螺絲松動(dòng)、脫落或缺損，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。-1.5 9 潤(rùn)滑油變質(zhì)未及時(shí)更 換-1.5 10 潤(rùn)滑油區(qū)域衛(wèi)生不合格-1.5 11 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)亂扔破布、油品、螺栓及 其它材料等 1 件-1 12 雨天沒(méi)對(duì)室外電器設(shè)備作好防雨措施-3 13 停車 24 小時(shí) 以上不通知電工測(cè)絕緣-2 14 由水或料造成電器設(shè)備絕緣不合格-2 15 停泵不放 料（車間特殊要求除外）-2 16 設(shè)備空轉(zhuǎn)，每臺(tái)

17、次-1.5 17 常明燈，常流水的責(zé) 任人-0.5 18 工完料凈場(chǎng)地清，否則-1.5 19 設(shè)備本體（含護(hù)罩）衛(wèi)生差-1 20 基礎(chǔ)（含水泥和鋼基礎(chǔ)）衛(wèi)生差-1 21 控制按鈕箱、電流表、儀表箱、安全附件等 臟-1 22設(shè)備本體、進(jìn)出口管道等有積灰、結(jié)疤、油污 1 處-0.5對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的檢修電源進(jìn)行監(jiān)督，外單位使用檢修電源未經(jīng)車間-2 23 同意 使用轄區(qū)內(nèi)空調(diào)、熱水器、電腦、對(duì)講機(jī)等公共物品和備品備件丟失或-2 24 損壞25 清理檢修作業(yè)完畢后，未監(jiān)督施工人員做到“工完料凈現(xiàn)場(chǎng)清” -1 26 未 對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程進(jìn)行跟蹤、未記錄-1 27 造成壓力容器超壓-3 28 有能力治理的 泄漏

18、點(diǎn)，未及時(shí)治理， 一個(gè)點(diǎn)-1 29 泄漏嚴(yán)重?zé)o法處理， 不及時(shí)疏導(dǎo)-2 30 工藝 操作不當(dāng)引起設(shè)備檢修-2 31室內(nèi)物品，操作臺(tái)上亂-1 32 出現(xiàn)重大責(zé)任事故， 按照有關(guān)規(guī)定處理 33 出現(xiàn)一般性責(zé)任事故-5 34 出現(xiàn)設(shè)備事故，未開事故分析 會(huì)或事故原因分析不清-5 35 因操作不當(dāng)，造成設(shè)備、閘門損壞-5 36 設(shè)備跳 停，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)一次-3 37 因設(shè)備跳停，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成機(jī)組臨時(shí)停車-10 38 責(zé)任燒毀電機(jī)按廠部規(guī)定執(zhí)行39 未按時(shí)領(lǐng)用備品、備件、材料-1 40 設(shè)備運(yùn)行、備用情況交接不清-3 41 各種記錄未按規(guī)定填寫-1 42 地面積水、積料結(jié)疤、雜物-1 43 油面鏡不清

19、-2 44 備用閥門，管道，設(shè)備沒(méi)有定置擺放，-2 45 備品備件區(qū)沒(méi)有定置擺放-2 46 樓梯門窗積灰積料-1 47 現(xiàn)場(chǎng)小型備件材料未回收-2 48 車輛未在規(guī)定區(qū)域擺放 -1 49 未按規(guī)定開、關(guān)現(xiàn)場(chǎng)和室內(nèi)照明設(shè)備1 次-1 50 衛(wèi)生工具等現(xiàn)場(chǎng)物品亂扔 亂放，未定置-1 51 崗位亂放雜物、雜品-1 52 責(zé)任人未及時(shí)清點(diǎn)公用工具，造 成丟失 1 件次，照價(jià)賠償，另外，-2 53 刷地水管用后未盤好-154 工具箱、 更衣柜衛(wèi)生差、物品雜亂、未定置-1 55 操作室嚴(yán)禁亂貼亂畫，除車間安排外， 墻上嚴(yán)禁張貼各類物品-2 56 室內(nèi)嚴(yán)禁私拉電源-2 57 室內(nèi)地面臟，有雜物-1 8 室內(nèi)

20、未按定置圖擺放-1 59 門窗玻璃臟，-1 60 隱瞞設(shè)備缺陷和事故的-5 61 積極整改現(xiàn)場(chǎng)隱患，表現(xiàn)突出的+3 62 對(duì)于班組在設(shè)備管理中探索、使用新的 方法，得到上級(jí)有關(guān)部門的+5肯定或表?yè)P(yáng)的63 發(fā)現(xiàn)一班性設(shè)備缺陷和漏點(diǎn)的+1 64 能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)大的設(shè)備缺陷和漏點(diǎn)（能夠處理住的） 的+2.5 65 推廣現(xiàn)代設(shè)備科學(xué)管理方法， 實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，改善生 產(chǎn)條件、避免+5 或搶救一般、重大或特大事故發(fā)生，取得顯著效果的66 大型檢修、搶修項(xiàng) LI 獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)于大型的清理檢修工作，能夠合理組織，預(yù)案、措施到位，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有序、無(wú)違章現(xiàn)象，保證在安全前+5提下圓滿完成任務(wù)67 對(duì)于車間未列出但被分廠考

21、核的將由負(fù)責(zé)班和個(gè)人承擔(dān)，以上雖未列出但屬于違反安全管理規(guī)定的將嚴(yán)肅考核，對(duì)于未明確列出的安全生產(chǎn)上的好人好事車間將根據(jù)情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。下面是贈(zèng)送的合同范本，不需要的可以編輯刪除教育機(jī)構(gòu)勞動(dòng)合同范本為大家整理提供，希望對(duì)大家有一定幫助。_ 培訓(xùn)學(xué)校聘請(qǐng)_ 籍_（外文姓名）_（中文姓名）先生/女士/小姐為_ 語(yǔ)教師，雙方本著友好合作精神，自愿簽訂本合同并保證認(rèn)真履行合同中約定的各項(xiàng)義務(wù)。二、合同期自_ 年_ 月_ 日起_年_ 月_ 日止。三、受聘方的工作任務(wù)（另附件 1 ）四、受聘方的薪金按小時(shí)計(jì)，全部以人民幣支付。五、社會(huì)保險(xiǎn)和福利：1聘方向受聘方提供意外保險(xiǎn)。（另附 2）2._每年聘方向受聘期

22、滿的教師提供一張_至_ 的來(lái)回機(jī)票（金額不超過(guò)人民幣_(tái) 元整）或教師憑機(jī)票報(bào)銷_ 元人民幣。六、聘方的義務(wù)：1. 向受聘方介紹中國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和聘方有關(guān)工作制度以及有關(guān)外國(guó)專家的 管理規(guī)定。2. 對(duì)受聘方提供必要的工作條件。3. 對(duì)受聘方的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和評(píng)估。4. 按時(shí)支付受聘方的報(bào)酬。七、受聘方的義務(wù)：1. 遵守中國(guó)的法律、法規(guī)，不干預(yù)中國(guó)的內(nèi)部事務(wù)。2. 遵守聘方的工作制度和有關(guān)外國(guó)專家的管理規(guī)定，接受聘方的工作安排、業(yè) 務(wù)指導(dǎo)、檢查和評(píng)估。未經(jīng)聘方同意，不得兼任與聘方無(wú)關(guān)的其他勞務(wù)。3. 按期完成工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量。4. 遵守中國(guó)的宗教政策，不從事與專家身份不符的活動(dòng)。5.

23、遵守中國(guó)人民的道德規(guī)范和風(fēng)俗習(xí)慣。八、合同的變更、解除和終止：1. 雙方應(yīng)信守合同，未經(jīng)雙方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和終止 合同。2. 經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商同意后，可以變更、解除和終止合同。在未達(dá)成一致意見 前，仍應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行合同。3. 聘放在下述條件下，有權(quán)以書面形式通知受聘方解除合同：a、 受聘方不履行合同或者履行合同義務(wù)不符合約定條件，經(jīng)聘方指出后，仍 不改正的。b、 根據(jù)醫(yī)生診斷，受聘放在病假連續(xù) 30 天不能恢復(fù)正常工作的。4. 受聘方在下述條件下，有權(quán)以書面形式通知聘方解除合同：a、 聘方未經(jīng)合同約定提供受聘方必要的工作條件。b、 聘方未按時(shí)支付受聘方報(bào)酬。九、本合同自雙方

24、簽字之日起生效，合同期滿后即自行失效。當(dāng)事人以方要求 簽訂新合同，必須在本合同期滿 90 天前向另一方提出，經(jīng)雙方協(xié)商同意后簽訂新合 同。受聘方合同期滿后，在華逗留期間的一切費(fèi)用自理。十、仲裁：肖事人雙方發(fā)生糾紛時(shí)，盡可能通過(guò)協(xié)商或者調(diào)解解決。若協(xié)商、調(diào)解無(wú)效， 可向國(guó)家外國(guó)專家局設(shè)立的外國(guó)文教專案局申請(qǐng)仲裁。本合同于_年_月_ 日在_ 簽訂，一式兩份，每份都用中文和_ 文寫成，雙方各執(zhí)一份，兩種文本同時(shí)有效。聘方（簽章）_受聘方（簽章）_簽訂時(shí)間：年 月 日二手房屋買賣合同范本山應(yīng)屆畢業(yè)生合同范本賣方:_ （簡(jiǎn)稱甲方）身份證號(hào)碼:_買方:_ （簡(jiǎn)稱乙方）身份證號(hào)碼:_根據(jù)中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法、中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法 及其他有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就 乙方向屮方購(gòu)買房產(chǎn)簽訂本合同，以資共同信守執(zhí)行。第一條乙方同意購(gòu)買甲方擁有的座落在_ 市_ 區(qū)擁有的房產(chǎn)（別墅、寫字樓、公寓、住宅、廠房、店面），建筑面積為_ 平方米。（詳見土地房屋權(quán)證第_ 號(hào)）。第二條上述房產(chǎn)的交易價(jià)格為:單價(jià):人民幣_(tái)元/平方米，總價(jià):人民幣_(tái)元整（大寫:佰拾萬(wàn)仟佰拾元整）。本合同簽定之日，乙方向甲方支付人民幣_(tái) 元整，作為購(gòu)房定金。第三條