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1、2020會計(jì)工作總結(jié)與2021計(jì)劃歲月如梭,光陰似箭,20xx年已經(jīng)過去,嶄新的20xx已經(jīng)到 來,回顧過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同 努力下,我們克服了一切不利因素,共同完成了彬縣達(dá)倫開元大 酒店有限公司的財(cái)務(wù)工作。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通 過我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來!我來到 公司已經(jīng)快兩年了,在這兩年里我對公司的財(cái)務(wù)工作已逐步了 解,并比較順利地接受了大部分工作,在這里我就20xx年度財(cái)務(wù) 部工作匯報(bào)如下:一、20xx年度工作總結(jié)一、酒店運(yùn)營狀況(一)20xx年度酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況營業(yè)收入:全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)700. 72萬元,其中:中餐廳
2、收入 307. 70萬元;客房部收入324. 72萬元;開元會所收入68. 3萬元。(二)20xx年度酒店經(jīng)營成果指標(biāo)完成情況1、營業(yè)收入:700. 72萬元,營業(yè)成本202. 42萬元,營業(yè)費(fèi) 用565. 05萬元,管理費(fèi)用178. 14萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用-2.93萬元,營 業(yè)外收入1. 87萬元,營業(yè)外支出1. 81萬元;凈利潤-272. 9萬元。2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計(jì)25. 48萬元。3、20xx年客房共接待人數(shù)17,474人(系統(tǒng)上),客房部出租 率53%(系統(tǒng)上)平均房價(jià)為187. 29元。中餐廳接待人數(shù)27,424 人,餐飲毛利息50%。平均餐費(fèi)112.2元。4全年酒店從陜西達(dá)
3、倫石化科技發(fā)展有限公司(簡稱總公司)借 款共計(jì)236萬元,主要用于酒店員工工資的發(fā)放。(三)財(cái)務(wù)工作1日常會計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄 入會計(jì)記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行儲蓄賬目、合同 的整理和及時(shí)準(zhǔn)確的申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款工作等。2月末結(jié)賬、上報(bào)報(bào)表工作。每個(gè)月月末完成月底的結(jié)賬工 作、編制財(cái)務(wù)報(bào)表。每月按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表及完成領(lǐng) 導(dǎo)交代的其他工作等3每月核對往來款項(xiàng)。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬 款進(jìn)行及時(shí)的催收。同時(shí)和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對賬及 結(jié)賬工作。4poss機(jī)安裝、稅務(wù)管理工作。2. 17日酒店聯(lián)系彬縣工商銀 行完成了酒店3臺P0SS機(jī)
4、的安裝工作,基本滿足了酒店客戶的需 求和酒店財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作(由原 來的200份發(fā)票增加到400份)同時(shí)對單張發(fā)票的開票額度進(jìn)行了 提升(由原來的50,000元申請?jiān)黾拥?00,000元)5與西安真實(shí)信息技術(shù)有限公司(中軟公司)進(jìn)行了聯(lián)系對酒店 管理系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)及一些項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的要求設(shè)置。620xx年11月份完成了酒店20xx年預(yù)算工作。由各部門配合 完成20xx年度預(yù)算工作(營業(yè)額為950萬),按時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)(原 負(fù)責(zé)人杜克科)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。(四)成本核算工作1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的 工作上,每日審核各部門操作、各部門上
5、報(bào)成本日報(bào)表,審核出 入庫單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對餐飲酒水日報(bào)表,并計(jì)算月 底酒水庫存成本;月底對后廚、客房部、吧臺進(jìn)行盤點(diǎn);依據(jù)試算 平衡報(bào)表,盤點(diǎn)情況分析成本率及毛利息等指標(biāo)。后續(xù)的成本核 算分析還有待明年加強(qiáng)。(五)資產(chǎn)管理工作1對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片,要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn) 的管理登記工作。(六)人員培訓(xùn)、酒店活動11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練 工作,主動參與公司組織的員工生日聚會、春節(jié)員工聚會等工 作。在行政部的組織下,配合了中餐廳對酒店20xx年度大型宴會 工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。二、工作中存在的不足及改進(jìn)
6、(一)財(cái)務(wù)部人員分工不是很明確,每個(gè)人的工作專業(yè)性不 強(qiáng),而在完成本職工作時(shí),不愿意接受新的事物,自助學(xué)習(xí)能力 弱,往往是被動的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作 中,我們會在做好本職工作的同時(shí),還要多學(xué)習(xí)其他同事的工 作,進(jìn)行多角化的發(fā)展,團(tuán)結(jié)同事,互幫互助。(二)部門之間存在信息不對稱,相互溝通不夠。財(cái)務(wù)部每個(gè) 員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后 的工作中,需要多聽取其他部門意見和建議,尋求多方支持,并 加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步 發(fā)展。(三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和 財(cái)務(wù)制度,需要花更多的時(shí)間研究和學(xué)習(xí)并貫
7、徹執(zhí)行。建議各部 門在一起定期召開工作討論會,分析工作配合中存在的問題,及 一些活動的實(shí)施配合的緊密性和困難的存在,全方面的站在公司 的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn)。(例如:1、20xx年10 月22日對中軟系統(tǒng)的暫停,對酒店的前臺人員的操作和財(cái)務(wù)后臺 帳造成了嚴(yán)重的混亂,對對賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。2、酒店 客人連明亮9003、8005房帳的欠款,達(dá)到16,123. 00元。3、銷 售部人員韓偉、秦春寧所擔(dān)保的協(xié)議單位的掛賬問題,未能及時(shí) 的按照酒店所規(guī)定的制度進(jìn)行操作,也未能及時(shí)的辦理離職交接 手續(xù),給后續(xù)的財(cái)務(wù)工作和銷售工作帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。)三、20xx年工作計(jì)劃(一)財(cái)務(wù)
8、工作1.繼續(xù)做好日常工作,快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的 工作2.在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部 門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充,在相互配合的工作中不 斷學(xué)習(xí),對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。3加強(qiáng)對應(yīng)收 賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。5嚴(yán)格 按照酒店的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。(二)財(cái)務(wù)制度及監(jiān)管1建立健全財(cái)務(wù)制度,制定一套完整的酒店財(cái)務(wù)制度實(shí)行方 案,對前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改,以及對已經(jīng) 過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其 他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查,3對酒店一些重 大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核。4深入一線部門去對工作中存在的 問題進(jìn)行糾正和要求,嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操 作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺、庫房、前臺等)的賬務(wù)進(jìn) 行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對酒店 的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行
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