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文檔簡介
1、總工會工作現(xiàn)狀情況調研報告為全面了解我縣工會工作現(xiàn)狀 , 探索促進縣級工會工作 健康發(fā)展的新路子 , 今年 7月, 我們組成專門人員對當前工會 工作現(xiàn)狀進行了深入調研?,F(xiàn)將情況匯報如下 :一、工作基本情況縣總工會現(xiàn)有在職干部職工 29人, 下轄工會組織 441個, 其中,縣直聯(lián)合工會 20個、縣直機關工會 69 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工 會 32 個、事業(yè)單位工會 128 個、非公企業(yè)工會 192 個 , 有職 工 44980 人 , 工會會員 42180, 入會率達 %。其中 ,152 個非公 企業(yè)工會中有農民工會員 18507 人, 入會率達 %。全縣均按要 求配備了專、兼職工會主席和工會干部。我會
2、1989 年就跨 入了“全國先進縣工會”行列 , 工會工作連年受到市總和縣 委的表彰 , 工人日報 、中國工運 多次予以推介、 宣揚。1、工會組建工作情況。我們按照市總 “工會組建年” 、“工會組建攻堅年” 和“工 會組建規(guī)范年”的工作部署 , 突出非公企業(yè)和街道社區(qū)領域 , 狠抓非公企業(yè)規(guī)范化建設 , 無論是組建率、入會率、農民工 入會率、鞏固率都取得了可喜成績。 200X 年, 全市縣級工會 工作規(guī)范化建設經驗交流會在澧縣召開 ;11 月 13 日, 工人 日報以學習黨的十七大精神 , 加強非公企業(yè)工會組建規(guī) 范化建設為題 , 全面推介了澧縣經驗。2、創(chuàng)模建家工作情況。全縣上下堅持以“建家
3、”促“建會” , 廣泛開展創(chuàng)模建 家活動,共建各級模范之家 55家(含小家 ), 其中,縣國土局 XX 年被評為全國模范職工之家 ; 縣移動公司、縣農發(fā)行被評為 全國模范職工小家 ; 艷電局、電信局、電力局等 34 個單位被 評為省、市級模范職工之家。3、勞模管理工作情況。我們積極為發(fā)展澧縣經濟的有功之人鼓與呼 , 全縣共推 薦選樹各級勞模 430 名,其中,全國職工勞模 3 名,全國“五 一勞動獎章”獲得者 4 名, 省級職工勞模 7 名 , 市級職工勞模 326名,縣級勞模60名。XX年,將全縣各級勞模的先進事跡 統(tǒng)一編印成冊實行微機管理 , 并編輯出版了澧州勞模風采 錄一書 , 這一工作
4、在全市遙遙領先。此外 , 勞模的認定與工 資補差工作也得到了很好的落實 , 各項工作規(guī)范有序。 200X 年全市勞模管理經驗交流工作會議在我縣召開。4、工會維護職能履行情況。一是扎實開展民主政治制度建設。全縣有 89 個單位制 定了依靠職工辦好企業(yè) (事業(yè)) 的若干制度、辦法和措施。某 國人啤酒公司工會工作規(guī)范 , 積極參與企業(yè)發(fā)展決策 , 認真 履行職能 , 老總滿意 , 工會作用彰顯得淋漓盡致 , 有力推動了 企業(yè)的健康發(fā)展 , 成為企業(yè)工會工作的一個亮點。有 132 個 單位堅持和完善了職代會制度。國土局工會突出抓好職代會 作用發(fā)揮 ,努力搞好干部選拔任用 , 確保職工民主、政治權益 不
5、受侵害 , 員工信賴 , 局長滿意 , 工會有地位 , 成為機關工會 的一面旗幟。有 93 個企業(yè)建立健全了職代會民主評議干部 制度。廠務公開工作得以全面推行。有 95 家非公企業(yè)簽訂 了集體合同。二是狠抓農民工政治權益維護 , 扎實做好了人 大一線職工代表和工會界政協(xié)委員的推薦工作。三是抓保險 體系建設。出臺了專門的加強職工意外傷害保險 ( 補充工傷 保險)及女性“兩癌”保險文件 , 積極督促用人單位嚴格執(zhí)行 國家的社會保障政策和法規(guī)。四是在步步高超市等 9 家定點 單位啟動工會會員優(yōu)惠待遇暫行辦法 。5、女工工作情況。全縣有工會女工組織 278 個, 建會率達 95%;有女職工會 員 11
6、225 人,入會率達 96%,其中女農民工會員 4780 人。全縣 參加女性 “兩癌” 保險的人數(shù)達 7015 人, 其中女農民工 2552 人; 全縣參加“兩病”普查的女職工達5204 人, 其中女農民工 1100 人。“芙蓉標兵崗”和“芙蓉百崗明星”等評選活動 在我縣開展得有聲有色。6、職工學校工作情況??h工會職校內抓管理,外樹形象,取得了較好成績。XX年 被全總授予“全國工會系統(tǒng)示范性職工學?!惫鈽s稱號( 全省僅此一家 );XX 年被* 市人民政府評為再就業(yè)培訓工作先 進單位 ( 全市工會系統(tǒng)僅此一家 );XX 年又被縣政府列入下崗職工再就業(yè)培訓基地和新農村建設農村勞動力轉移陽光工 程培
7、訓基地 , 為我縣職工教育事業(yè)增添了光彩。7、“雙聯(lián)”工作情況。我們堅持“加油”與“充電”雙管齊下 , “輸血”與“造 血”齊頭并進 , 創(chuàng)新工作舉措 , 打造了我縣關愛困難企業(yè)和困 難職工的品牌。 全縣共有 117 家縣直單位、 1300 名機關干部 參與到活動中來 , 有 46 家困難企業(yè)和 1100 名困難職工得到 實質性救助 , 社會反響好。 200X 年 , 澧縣被評為全省“雙聯(lián)” 工作先進縣。 200X 年, 全市“雙聯(lián)”工作經驗交流會在澧縣 召開。8、工會經費收繳工作情況。 全縣建立了比較穩(wěn)定的收費機制。機關、行政事業(yè)一塊 全部由財政代扣 ; 企業(yè)一塊全部由地稅代收 , 目前正在
8、探索 工會經費“應收盡收”新路子。二、工作中存在的問題 我們的工作雖然取得了一定有成績, 但同時我們也要看到工作中存在的缺陷與不足 , 主要表現(xiàn)在 :1、組建工作難度大。一是員工在勞動力就業(yè)市場需求矛盾大的形勢下 , 求生 存與求工作崗位的觀點優(yōu)先 , 對主人翁政治地位和加入工會 組織的熱情客觀上位置下移 , 意識蛻化。二是經營業(yè)主的反 感。大部分業(yè)主認為 , 企業(yè)生產經營賺錢是根本 , 經濟效益優(yōu)先 , 工會組織的建立與否無關緊要; 企業(yè)建了工會就多一個“婆婆” , 多一個部門約束 ;工會建立后要活動、要費用 , 企 業(yè)顯得不劃算。同時 , 業(yè)主認為工會和企業(yè)本是利益矛盾體 , 迫于形勢 ,
9、 普遍是應付建會 , 對工會“給事做不給權用” , 致 使這些企業(yè)的工會成為“橡皮圖章” , “一張紙的工會”現(xiàn) 象極為普遍 , 從而使工會在員工中的負面影響增大。三是各 級黨政的中心工作是發(fā)展經濟 , 對工會組建工作的重視是務 虛多于務實 , 對工會是“名厚而實薄” 。四是各級人大、政協(xié) 對工會組建的支持顯現(xiàn)出務虛支持、無序監(jiān)管的局面 , 實質 效用不明顯。2、維護工作難度大。 一是外來務工人員和農民工的合法權益難以得到有效 的保護 , 由于這部分人大多都在建筑、采礦、服務等行業(yè)工 作,勞動強度大 ,時間長 ,人員比較分散 ,流動性大 ,他們所從 事的行業(yè)工會組建率又相對較低 , 而且大部分
10、企業(yè)都未建立 工會組織 , 使他們在工資、社保、醫(yī)保、工傷保險等方面權 益難以得到維護。從我縣幾年的工傷死亡事故來看,95%以上都發(fā)生這些行業(yè) , 特別是采礦業(yè)。二是外來務工人員自身素 質偏低造成自我保護意識較差 , 在勞動期間、工資、勞保、 工傷等方面的合法權益受到侵害時不懂得用法律或找工會 組織維護自己的權益。三是部分非公企業(yè)工會組織沒有發(fā)揮 工會組織應有的作用 , 雖然企業(yè)建立了工會組織 , 但是企業(yè)老板不重視工會工作 , 為應付上級而建立的工會組織 , 工會 有名無實 , 職工遇到困難時不知找誰來維護自身的合法權益。 四是女職工合法權益難以得到有效維護 , 特別是女職工特殊 保護期的維
11、護。3、競賽活動難開展。一方面 , 各類競賽活動是工會服務大局的主要形式, 由于國有企業(yè)的退出和非公企業(yè)的迅速發(fā)展 , 使原來以國有企 業(yè)為主體的競賽活動發(fā)生了明顯變化 , 失去了原來的主體 , 而原有的競賽形式一時也難以在非公企業(yè)中開展 , 使活動逐 漸失去了吸引力。雖然我們也提出一些新的活動方式 , 探索 過一些做法 , 但是由于創(chuàng)新機制和創(chuàng)新意識不夠, 效果都不理想, 使縣級工會開展各類競賽活動一時難以找到適合非公 企業(yè)開展活動的新方式、新途徑。另外 , 縣工會縱然組織開 展活動 , 往往要花費不少經費 , 但作用不十分明顯或費力不 討好, 工作開展起來壓頭情緒嚴重。4、工會經費收繳依然
12、艱難。 一是我縣工會經費收繳雖已實行財政代扣和稅務代收 政策, 但距“應收盡收”目標仍有相當差距 ,沒有市、縣一體 化強硬政策一時難以執(zhí)行到位。二是縣級工會經費上繳任務 每年都在原有的基礎上不斷增加 , 負擔過重。5、縣級工會干部年齡偏大 , 基層工會干部兼職多 , 難以發(fā)揮工會應有的作用我們工作的主要對象是基層 , 我縣有 400 多個基層工會 和 40000 余名工會會員 , 工作任務重 , 線長面廣 , 而縣總機關 受人員編制影響 , 長期借用文化宮人員 ; 干部平均年齡偏大 , 綜合素質偏低 ,30 歲以下大學生難得一見 ; 縣總領導班子平 均年齡更大 , 且多為縣委安置性干部 , 創(chuàng)
13、新意識較差 , 滿足于 現(xiàn)狀 , 缺乏創(chuàng)新精神。由于到工會工作的干部難以得到交流 和重用 , 難以吸引人才 , 都不愿意干工會工作 , 有的甚至有抵 觸情緒?;鶎庸刹考媛毜亩?, 專職的少 , 鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤為明顯 , 干部素質參差不齊 , 由于兼職精力有限無瑕顧及工會工作 , 能應付工作就算不錯了 , 使基層工會組織的作用受到嚴重影 響, 沒有很好地發(fā)揮工會組織應有的作用。三、破解當前工作難題的對策建議 為切實解決我們工作中遇到的困難和問題 , 就必須重視 和加強對工會工作的領導 , 提高工會工作水平 , 充分發(fā)揮工 會在構建和諧社會的作用 , 特提出如下建議 :1、統(tǒng)一認識 , 積極爭取縣委、
14、縣政府的重視與支持。 縣委、縣政府的重視與支持是我們開展工會工作的前提 和關鍵 , 對此我們要有清醒的認識。 我們要借 “舞臺” 爭“席 位”, 極力宣傳自己 , 贏得重視與支持 ; 要借“舞臺”當“演 員”, 利用開展各種活動來展示自己 , 擴大工會的影響 , 達到 “有為有位”的目的。同時 , 要與有關部門建立聯(lián)席會議制 度, 及時通報工作情況 , 解決工作中遇到的困難和問題。2、突出重點 ,培育工作品牌 , 形成工作特色。 縣級工會人手少、任務重 , 這是縣級工會普遍存在的問 題。在這樣的情況下 , 我們一定要堅持“有所為有所不為” 的原則 ,結合我縣實際 ,找準工作重點 ,集中力量 ,
15、重拳出擊 , 打響品牌。一是服務經濟發(fā)展要有作為。要緊密結合當?shù)貙?際, 圍繞共謀經濟發(fā)展的要求 , 開展崗位練兵、勞動競賽、技 術比武、合理化建議、女職工素質競賽等活動。同時大力開 展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動 , 努力提高職 工隊伍素質 , 促進縣域經濟發(fā)展。二是履行維權職能要到位。 縣級工會抓維權 , 既要重視機制維權、宏觀維權 , 又要努力為 職工辦實事、 做好事、 解難事。要重點培育諸如 “雙聯(lián)”、“愛 心超市”等多個工會維權品牌 , 全方位提高工會影響力、凝 聚力。三是指導工會發(fā)揮作用。對行政、事業(yè)和企業(yè)單位等 基層工會 ,縣級工會要加強分類指導 , 注重培育各類工作典
16、 型 , 示范帶動 , 發(fā)揮基層工會組織的作用。3、轉變活動方式 , 扎實搞好基層服務。多年來 , 工會在活動方式上一直存在著許多弊端 , 主要 是行政化的傾向、 “白搭式”的配合 , 既耗費了工會干部的精 力, 又浪費了工會僅有的一點點財力。為此 , 我們要轉活動方 式,變活動型為服務型 , 將主要力量和精力用在重點工作的 突破上 , 用在對基層工會的服務上 ; 要密切聯(lián)系職工群眾、切 實關心職工群眾 ; 要加強調查研究 , 傾聽職工呼聲 , 反映職工 的意愿與要求 , 竭誠為他們辦好事、辦實事。通過活動的開 展, 使工會組織具有磁場一樣的凝聚力 ,一呼百應的號召力。4、創(chuàng)新經費收繳機制 , 增強工會實力。 做好工會經費收繳工作 , 關鍵是創(chuàng)新機制。一是行政事 業(yè)單位工會經費的“劃撥機制” 。要繼續(xù)加強與縣委、縣政 府及財政部門的協(xié)調 , 確保行政事業(yè)單位 ( 特別是教育系統(tǒng) ) 的工會經費足額列入縣級財政預算 , 并由縣財政直接
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