成本員述職報告

1、成本員述職報告篇一： XX 年成本控制部述職報告 2XX年述職報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)從 XX 年跨越到了 XX 年。過去的一年是我們公司各項事項不斷推進的一年， 也 是我個人不斷成長的一年，充實的一年。年終歲尾，為把新的一年的工作做得更加扎實和出色， 特在此將過去一年的工作做一下總結(jié)，展望一下未來。為公 司來年的發(fā)展貢獻一點自己建議，為自己的成長積累點經(jīng)驗。 作為成本部去年的主要工作是：1、與新鄉(xiāng)市XX建筑安裝有限公司核對外墻裝飾改造工程工程量，在以前的核對內(nèi)容基礎(chǔ)上加上今年變更項目進行 核對。值得肯定的是：這項工作做得比較扎實，因圖紙不詳 細，很多項目都是需要到現(xiàn)場實

2、地查看，才能確定施工工序 及包含內(nèi)容，才能準確套用預(yù)算定額，控制甲方費用支出， 不給施工單位偷換概念套用高額費用定額機會。核對下來發(fā) 現(xiàn)施工單位套用很多高額費用定額、多余工程量、材料價格 過高的項目， 核對一段時間后， 將發(fā)現(xiàn)的問題告知施工單位， 要求其重新上報，施工單位自報費用由原來的960 多萬降至700 多萬。當(dāng)然他這個 700 多萬還不是最終結(jié)果，最終結(jié)果 還需要將剩余的會所部分核對完成后統(tǒng)一上機套價后才能 最終確定。不足之處：由于新鄉(xiāng)市 XX 建筑有限公司預(yù)算師 是外聘預(yù)算師，時間安排不充裕，往往是三天打魚兩天曬，核對進度比較緩慢?？偨Y(jié)：繼續(xù)本著實事求是、科 學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度核對剩下來工

3、程量及套價，并與萬宏公司施工 負責(zé)人及預(yù)算師溝通，要求其盡快安排充分時間進行核對， 否則造成后果有其負責(zé)。2、小區(qū)景觀綠化施工招標工作及與施工單位河南金禾 園林工程有限公司價格談判、合同談判工作。招標工作有當(dāng) 時副總劉榮錦帶領(lǐng)下進行，為了趕在綠化最佳種植時間前將 此項工作進行完畢。圖紙在幾經(jīng)督促下匆匆定稿出圖，接下 來就是招標。配合劉總將建業(yè)、綠都、萬達等管理比較規(guī)范 的房產(chǎn)公司的景觀招標文件綜合起來結(jié)合我公司項目進行 優(yōu)化后，制定出了一個十分完備，能十分有效的規(guī)范施工單 位行為，保護甲方權(quán)益的招標文件。并在招標前對意向報名 六七家施工單位的項目進行了考察，考察結(jié)束后對有實力的 施工單位下發(fā)招

4、標文件。也許是沒有溝通好的原因，后來我 公司在招標文件又加入了一些更加限制施工單位的不合常 規(guī)的附加條件，導(dǎo)致實際參與投標的單位僅有兩家。而且由 于付款條件過于苛刻，導(dǎo)致報價都異常偏高。再發(fā)布招標文 件的同時，為了做好甲方的成本控制，加班加點的將施工圖 紙進行計算、套價得出我方控制價格四百多萬（此價格不包 含施工圖紙描述不清地方、會所門口鋪裝、霧森系統(tǒng)、道路鋪油等項目） 。并將投標單位 1100 多萬、 770 多萬的價格偏 高原因進行分析報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。同時又與河南 XX 園林工程 有限公司進行談判由其原來報價談判至 495 萬（此價格包含 了圖紙描述不清的地方、霧森系統(tǒng)、道路鋪油等項目） 。

5、值得可定地方： 實事求是、 客觀公正的將我方實際費用核算出來，并有理有據(jù)的與施工 單位進行談判，將施工單位的不合理報價核減下去。不足之 處：由于時間緊、 圖紙不詳細有些項目未能計算出來。 建議： 公司各部門、 主要領(lǐng)導(dǎo)之間協(xié)調(diào)好關(guān)系， 確定好各部門分工， 才能將各項事情順利推進，方能更好的節(jié)約成本控制造價， 項目才能創(chuàng)造更大效益。3、走規(guī)劃手續(xù)。由于劉 XX副總辭職，規(guī)劃手續(xù)臨時有我前去對接，經(jīng)過近兩個月的修改整理資料，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)打點 關(guān)系后終于將規(guī)劃手續(xù)走完，待交過配套設(shè)施費后就可領(lǐng)證。4、參與項目相關(guān)零星工程的合同擬定及部分造價核算。 會所精裝修合同、塑鋼窗及陽光房維修施工合同、外墻漆維 修

6、合同、散水維修合同、中央空調(diào)合同、小區(qū)智能化管線合 同、會所智能化工程。各個合同價款確定情況如下：會所裝 修合同由于正跑規(guī)劃手續(xù)未進行核算；塑鋼窗及采光房維修 施工合同是玻璃膠剔除及重新打膠，無合適定額套用，由工 程部找來幾家施工班組報價后確定的價格；外墻漆維修合同 由于只刷墻體線條，搭設(shè)腳手架較多，也是由工程部采取幾 家施工班組報價后，確定價位較低的施工班組；散水維修合 同也是由工程部采取幾家施工班組報價后，確定價位較低的 施工班組；中央空調(diào)造價當(dāng)時也是忙著整理規(guī)劃資料，跑手 續(xù)，未能及時核價，由 X 總、劉 XX 副總經(jīng)過找相關(guān)單位詢 價后，與報價單位進行談判后確定的價格；小區(qū)智能化管線

7、合同價格也是由于忙著整理規(guī)劃資料，跑手續(xù)，未能及時 核價，由多家施工單位報價，經(jīng)劉 XX 副總詢價核價后 確定的價款；會所智能化合同價款經(jīng)市場詢價后核定后價格 報成本部劉經(jīng)理，經(jīng)劉經(jīng)理審核同意后確定的價款?？偨Y(jié)： 正如成本部劉經(jīng)理所說很多項目的實施缺乏計劃性，導(dǎo)致很 多工作做得比較倉促，甚至沒有時間進行核對。建議公司領(lǐng) 導(dǎo)將公司未來發(fā)展方向節(jié)點給各部門傳達，工程部能及時將 各項工程進展節(jié)點列出來，然后由成本部將將進行的各項工 程提前詢價、成本核算為下一步招標工作做好充分準備。5、協(xié)助XX集團王X經(jīng)理做好人民路營業(yè)廳裝飾工程成 本核算及對工程質(zhì)量提出建議。6、協(xié)助X總整理資料、打印資料。7、各項

8、合同及付款申請表走簽批程序。由于時總一人 管理三個公司， 找其辦理事項的人員較多， 找一趟非常麻煩。 而時總又因為事情太多往往工作至深夜，比較勞累，很多合 同以前經(jīng)他簽批過，但是又忘了。后來改革每周二例會同意 簽批，就第一次時總準時參加，后來就忘了參加，導(dǎo)致很多簽批程序還是無法進行?？偟膩碚f各項簽批程序走的緩慢還 是時總工作繁忙，無法及時審閱批準，另一方面缺乏一個他 很相信的機制或個人，讓其放心簽批。在此我想說：下邊員 工總體是好的，都是本著為公司發(fā)展做出自己的貢獻，客觀 公正的對待工作的，也期待得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，希望領(lǐng)導(dǎo)用人 不疑疑人不用。另一方面用魏征諫太宗十思疏的一段話推薦 給領(lǐng)導(dǎo)，希望能

9、對您今后的企業(yè)管理有所幫助：“簡能而任之，擇善而從之，則智者盡其謀，勇者竭其 力，仁者播其惠，信者效其忠；文武爭馳，君臣無事，可以 盡豫游之樂，可以養(yǎng)松喬之壽，鳴琴垂拱，不言而化。何必 勞神苦思，代下司職，役聰明之耳目，虧無為之大道哉？” 如您能采納將為您的身體健康做出您自己的貢獻。最后祝愿公司新的一年里，各個事項順利推進，早日將 精品工程推出，房價賣得高，房子賣得快，業(yè)主還都說好！ 企業(yè)效益更上一層樓，另祝領(lǐng)導(dǎo)工作順利、身體健康、事業(yè) 興旺！成本部：劉 XXX年12月30日篇二：公司成本核算員的述職報告述職報告財務(wù)科成本核算員*,XX年工作回顧:XX年年底我來到瑞辰公司，12月15日從北京來

10、到青縣分公司，負責(zé)生產(chǎn)車間成本核算工作。公司給我們提供了一 個很好的工作平臺，通過對各條生產(chǎn)線、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解 與學(xué)習(xí)，了解掌握各項目工程合同的執(zhí)行情況、生產(chǎn)情況， 從原材料入手，擬定出合理的成本核算流程。對生產(chǎn)投料 單的核對監(jiān)督，提出規(guī)范投料單填寫建議，確定當(dāng)班直接原 材料聚乙烯、環(huán)氧粉末、膠黏劑和鋼砂的實際消耗數(shù)量。核 算出當(dāng)班生產(chǎn)的單位面積原材料消耗量。協(xié)助庫房進行整 理盤點，建議規(guī)范出庫單填寫，各種生產(chǎn)用配件和勞保統(tǒng)計 數(shù)據(jù)來自出庫單。監(jiān)督、統(tǒng)計和核算柴油汽油等燃料消耗， 及時充值油卡，確保燃料生產(chǎn)供應(yīng)。月底考勤表出來后， 嚴格按照公司工資制度準確及時核算工資，確認各生產(chǎn)線的 直接人

11、工工資和辦公室后勤人員工資。按照合同核算租賃 費和石油一機廠管理費，按月攤銷。按照合同核算冬季取暖 費用，按月分攤。每月 1號、15號記錄我公司水表電表示 數(shù)，結(jié)合石油水電隊水表電表示數(shù)，核算水電費情況。統(tǒng) 計各生產(chǎn)線及車輛資產(chǎn)，及時統(tǒng)計新增加資產(chǎn)，不定期對各 個固定資產(chǎn)進行評估，合理分攤折舊費用。統(tǒng)計生產(chǎn)線產(chǎn) 生廢料情況，核算各生產(chǎn)線廢料收入。結(jié)合上述步驟按照各 生產(chǎn)線項目、規(guī)格、級別的不同情況，分別核算分攤成本費 用，及時匯報各生產(chǎn)線成本費用情況。根據(jù)各生產(chǎn)線成本費 用情況，提出合理的改善建議。對于食堂采購工作，由食堂管理員和廚師班長同去購買， 我付賬，回來后由食堂管理員出具采購清單，雙方

12、核對數(shù)量 單價金額后簽字報銷。每月月底及時向食堂管理員通報當(dāng)月 伙食費盈虧情況，提醒大家注意節(jié)儉。二，工作職責(zé)及工作中存在的問題： 作為成本核算員我工作要積極努力，認真負責(zé)，細心核 算，確保各項數(shù)據(jù)準確無誤，及時對各項數(shù)據(jù)進行整理分攤。成本核算工作相對 復(fù)雜，涉及到多個方面，關(guān)聯(lián)多個部門，需要細心耐心，及 時溝通，對工作中出現(xiàn)的問題及時糾正。XX 年的工作當(dāng)中出現(xiàn)了精力不集中，時間感不夠緊迫， 時間安排不夠合理的現(xiàn)象，在今后的工作中我要集中精力、 合理安排工作時間，確保各項數(shù)據(jù)及時上報。XX年1月一3月份成本核算由三人分成三條生產(chǎn)線來做，4 月 -6 月由二人來做， 7 月 -12 月由一人來

13、做，青縣分公司成本核算是 在工作中前進，一點一點進步，一步一步完善，對各項數(shù)據(jù) 的準確率一步一步提升，盡可能百分之百準確。公司員工流 動較大，對工資核算的時間安排要更加合理，便于當(dāng)月成本 費用核算。各項成本費用核算中，由于原材料品類較多價格 不一，目前對于各種原材料價格是綜合估價，要做到更加精 細的核算，需要及時了解各種原材料的價格變化情況，同時 對各種原材料分別計價分別核算。對于如鋼砂鋼丸實用相對 復(fù)雜的情況，還是按照綜合估價計算，根據(jù)使用情況盡可能 的接近實際費用。由于石油水電隊每月記錄水表電表示數(shù)時 間段與我們生產(chǎn)統(tǒng)計時間段不一致，而且要根據(jù)所耗電費加 外損耗，功率因數(shù)，所以電費核算相對

14、難度大一些，所以對 電費核算情況我還要進一步思考總結(jié)。三，展望 XX 年XX 年即將過去，對于 XX 年的工作我會更加努力認真， 針對不同項目費用的核算要做到更加精細準確，及時完成工 作任務(wù)，加班加點，按時上報各費用報表。XX年年底新增辦公生活區(qū)，租賃費用會相對增加，水費電費取暖費會相對增 加。新加油罐加油機，柴油汽油等燃料實用會更加合理，燃 料費用會相對減少。工資標準提高，人工工資會相對提高。 根據(jù)市場情況，不同原材料價格不一分別核算，原材料核算 會更加精細準確。XX年是新的一年，在這新的年度里我會盡 自己的能力去完成我的工作。財務(wù)科成本核算員： *XX 年 12 月 25 日星期四篇三：X

15、X年預(yù)算員述職報告述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我于XX年3月加入*工作，至今已有四個月之久， 這段時間里在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下自身業(yè)務(wù)有了一定 的提升，切身實踐、學(xué)習(xí)了很多內(nèi)容，回顧四個月以來的工作情況我將具體工作內(nèi)容和自身不足陳述如下。上場初期，我們在公司成本部領(lǐng)導(dǎo)的組織下，完成了項 目前期成本測算工作，編制了項目前期策劃書，并對項目在 今后施工過程中的成本控制做了總體規(guī)劃，找出了主要盈虧 點、分析了主要盈虧原因，此項工作將會為后期施工成本過 程控制奠定基礎(chǔ)。徹底轉(zhuǎn)變了從前無目地施工、 不把握重點， 在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上不注意成本的預(yù)測、控制、核算，使得問題延 續(xù)而得不到有效解決的工作模式。按公司的規(guī)

16、定要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn) 值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對工區(qū)每月的 盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預(yù)算書與實際情況 按每個施工部位進行對比，找出施工中超出預(yù)期計劃的虧損 點，另外根據(jù)公司合同范本并結(jié)合工區(qū)的實際情況，起草了 勞務(wù)合同，上報公司審批同意后簽訂勞務(wù)合同，并在工作中 對勞務(wù)合同進行跟蹤管理。在物資、材料使用方面，與物資 部、工程部配合實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為工區(qū)的成 本控制提供一些合理化的保證措施，并且及時提供了經(jīng)營資 料及數(shù)據(jù)，與各部門協(xié)作，做好本工區(qū)的成本核算工作，在 此項工作過程中樹立了嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，保證數(shù)據(jù)的真實有效，不謊報瞞報，能 切

17、實反映實際情況。且樹立“等不起”、“慢不得”的觀念， 提升工作的執(zhí)行力，推動各項工作快速落實通過四個月的工作和學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)，由于從前工作單一，現(xiàn) 場實踐較少、缺乏經(jīng)驗，是我自身的不足之處，比如對相關(guān) 工作文件了解不夠深刻，特別是對以往資料了解不夠及時、 對預(yù)算工作缺少真實的接觸性，對此我將要加強自我學(xué)習(xí)， 把現(xiàn)場實際情況與預(yù)算項目類比、結(jié)合，多看多學(xué)習(xí)定額和 清單計價規(guī)則，主動發(fā)揚優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)、跟進步伐，把學(xué) 習(xí)作為工作和生活的需要，不斷地提高自身業(yè)務(wù)和思想素養(yǎng)。 少失誤，少走彎路，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和不足，加強工作 上的反思和反省，通過學(xué)習(xí)提高工作的實際水平和工作能力， 以達到提高工作效能的目的。從個人執(zhí)行力方面從前也存在一些不足，比如經(jīng)常容易 產(chǎn)生惰性思維，今后我將會把上級的命令和想法變成行動， 把行動變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能 動性，摒棄從前戰(zhàn)略不清晰、跟蹤不及時的工作作風(fēng)，做到 有的放矢。另外上場以來我們還分階段學(xué)習(xí)了“改變工作作風(fēng)，提 高執(zhí)行力、誠信教育、提高個人素質(zhì)”四項內(nèi)容，改變工作 作風(fēng)和提高執(zhí)行力我已結(jié)合自身工作情況，敘述了一些我對 以上兩點的理解，下面就誠信教育、提高個人素質(zhì)兩方面， 講述一下我個人的見解和看法，首先誠信就是誠實、守信， 是忠誠直