1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度新1

1、謝謝觀賞1.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 （新）11關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的通知各部門：為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)， 根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法 規(guī)，結(jié)合本廠實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 ，現(xiàn)印發(fā) 給你們，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二O四年九月十日安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、總則（一）目的為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落 實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。 根據(jù)安全生產(chǎn)法、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決 定等法律法規(guī)和上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定， 結(jié)合本廠 實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。（二）職責(zé)1、王有為總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本廠年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。由廠長

2、 主持、廠領(lǐng)導(dǎo)及廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的工作會(huì)議批準(zhǔn)年度安 全生產(chǎn)目標(biāo)。2、* 負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 按廠長的具體要求 負(fù)責(zé)組織 * 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)展開分解與對策實(shí)施細(xì)則的制 定。（三）規(guī)定內(nèi)容1、根據(jù)本廠安全生產(chǎn)總體目標(biāo)（集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)） 、安全 管理流程要求、年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)， * 提出各自的年度、月度 安全生產(chǎn)目標(biāo)。2、* 負(fù)責(zé)匯總各單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)內(nèi)容， 由廠安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組、 廠領(lǐng)導(dǎo)對建立的安全目標(biāo)進(jìn)行審查， 審查其全面性和 合理性，經(jīng)審查合格后形成本廠年度、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)。3、將形成的本廠年度、月度安全生目標(biāo)分解到 * 。4、* 將各自的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)一步分解到

3、班組。5、本廠年度安全生產(chǎn)目標(biāo)主要通過 月度安全目標(biāo)考核表 來反映。（四）安全目標(biāo)的調(diào)整1、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整，每年進(jìn)行一次，由 * 在管理 評審會(huì)議上書面提出并須說明原因，經(jīng) * 主管批準(zhǔn)后 * 備案， 報(bào)廠長審批，并作為檢查和考核的依據(jù)。2、除特殊原因外，原則上年中不得對本年度安全生產(chǎn)目標(biāo) 進(jìn)行調(diào)整。五）安全目標(biāo)制定流程工作程序1、本廠以安全生產(chǎn)零傷亡事故為唯一的安全指標(biāo)，根據(jù)安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面要求建立全面先進(jìn)的安全目標(biāo)體系。2、對整體目標(biāo)，特別是廠管理部門的目標(biāo)提出具體意見。3、對各自職責(zé)范圍內(nèi)安全目標(biāo)提出書面意見。4、根據(jù)討論結(jié)果及相關(guān)部門書面意見對初步方案進(jìn)行修訂。5、對建立

4、的安全指標(biāo)進(jìn)行審查，審查其全面性和合理性。6、根據(jù)廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的審批意見，進(jìn)行修改，形成 全廠的安全目標(biāo)體系。7、將全廠的安全目標(biāo)分解到各單位。8、根據(jù)分解到本單位的指標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，建立本單位的安全目標(biāo)體系。9、將安全目標(biāo)進(jìn)一步分解到班組和每名職工。10、* 科匯總、審查安全目標(biāo)值。11、經(jīng)過層層匯總，形成全廠安全目標(biāo)值。二、分級管理安全生產(chǎn)目標(biāo)（一）廠長年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容1、安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)（1）全面貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方 針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級各種安全會(huì)議精神，積極開展“安全生產(chǎn) 年”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，強(qiáng)化全廠安全生產(chǎn)工作，并制定出 相應(yīng)的具

5、體措施， 按照有關(guān)要求及時(shí)反饋情況和上報(bào)安全生產(chǎn)信 息。（2）建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé) 任層層分解落實(shí)到各單位和全體民警職工。 建立健全安全生產(chǎn)管 理機(jī)構(gòu)，按照法律法規(guī)設(shè)置安全管理部門或配備安全管理人員。（3）依據(jù)集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃，制定、落實(shí) 本廠年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、 措施。 嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng) 安全管理制度，建立健全本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（4）組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。每月召 開一次安全工作會(huì)議， 總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作， 形成會(huì)議紀(jì)要。 每月開展一次綜合性安全大檢查， 適時(shí)組織各類專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢 查，建立事故隱患排查臺(tái)帳，做到措施、

6、資金、人員、時(shí)間、預(yù) 案“五落實(shí)”。認(rèn)真完成集團(tuán)公司和上級有關(guān)部門的各項(xiàng)安全生 產(chǎn)活動(dòng)、工作，及時(shí)反饋和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。（5）完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實(shí) 際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案， 組織相關(guān)人員學(xué)習(xí) 預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立 健全必要的應(yīng)急救援體系。 認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援演練， 及時(shí)修 改完善預(yù)案。 改善基礎(chǔ)安全設(shè)施， 提高預(yù)防特、 重大事故的能力。（6）制定落實(shí)年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。認(rèn)真組織開展各種 形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高全廠民警職工和學(xué)員的安全生產(chǎn)防范意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。（7）按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)

7、安全事故。發(fā)生各類人身傷 害事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案， 采取有效措施， 組織搶救， 防止事故擴(kuò)大， 減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 必須按照“四不放過” 的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對發(fā) 生重大人身傷害事故的處理， 必須認(rèn)真執(zhí)行 生產(chǎn)安全事故報(bào)告 和調(diào)查處理?xiàng)l例（國務(wù)院第 493 號(hào)令），妥善處理好事故的善后 工作，并按規(guī)定要求如實(shí)及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告。（8）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。2、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)（1）從業(yè)人員因工死亡事故 0 起；（2）從業(yè)人員因工重傷事故 0 起；（3）重大火災(zāi)事故 0 起；（4）重大交通事故 0 起；（5）從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率w 3%o。

8、（二）副廠長年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容1、安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)（ 1 ）全面貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方 針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級各種安全會(huì)議精神，積極開展“安全生產(chǎn) 年”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，強(qiáng)化全廠安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施， 按照有關(guān)要求及時(shí)反饋情況和上報(bào)安全生產(chǎn)信 息。（2）建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé) 任層層分解落實(shí)到各單位和全體職工。 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī) 構(gòu)，按照法律法規(guī)設(shè)置安全管理部門或配備安全管理人員。（3）依據(jù)集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃，制定、落實(shí) 本廠年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、 措施。 嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng) 安全管理制度，建立健全本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（4）組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。每月召 開一次安全工作會(huì)議， 總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作， 形成會(huì)議紀(jì)要。 每月開展一次綜合性安全大檢查， 適時(shí)組織各類專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢 查，建立事故隱患排查臺(tái)帳，做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù) 案“五落實(shí)”。認(rèn)真完成集團(tuán)公司和上級有關(guān)部門的各項(xiàng)安全生 產(chǎn)活動(dòng)、工作，及時(shí)反饋和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。（5）完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實(shí) 際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援