2016年車間主任個(gè)人工作總結(jié)范文

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2、工的流失率非常嚴(yán)重，人手緊張的被動(dòng)，于是組織動(dòng)員了辦公室 人員加班車間貼標(biāo)工作，地了年前訂單緊張的。2 2、包裝車間生產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求情況，了分析，找出根源所 在，包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程，使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小 更衣間，地保護(hù)了員工的私隱，也解決了員工不按要求更衣的情況。3 3、年前員工的流失，年后人員回流極慢，使得我司一度用工需求 的緊張，為此，我人事部晚上加班的外出招聘普工，地解決了年后車 間缺工的緊張。4 4、夏天的來(lái)臨，包裝車間的窗戶窗簾而被陽(yáng)光直射進(jìn)車間，給生 產(chǎn)工作帶來(lái)了不便， 于是我向公司應(yīng)加裝窗簾的建議， 并公司的同意， 了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。5 5、3

3、3 月中下旬后，大新員工進(jìn)廠，但新員工對(duì)我司的生產(chǎn)生活還 不，進(jìn)、出廠的員工較為頻繁，剛上手工作就要離開了，不利于生產(chǎn) 部工作的，也對(duì)我了工作上的，此，我制定措施，了一對(duì)一的對(duì)口幫 扶措施，令新員工盡快可以溶入集體，流失率，收到的 6 6、3 3 月份協(xié)助 阿一鮑魚培訓(xùn)班的展開工作。7 7、洗瓶車間天花受蒸汽的，已有嚴(yán)重的剝落，這件事之前曾提過(guò) 多次，但均未能好，5 5 月份我再重提，于是公司責(zé)成我跟蹤此事， 努力， 我洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作 8 8、煮醬油車間前期常常受到木 柴采購(gòu)的限制， 給生產(chǎn)帶來(lái)， 加上從消防角度來(lái)說(shuō)， 不符合使用木柴， 我將單個(gè)使用木柴的煮鍋，改為柴火及蒸汽兩

4、用，經(jīng)公司同意，煮醬 油鍋柴火改蒸汽的工程工作。9 9、6 6 月份，糕點(diǎn)新車間搬遷投產(chǎn)，我從提交申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)審核、督促整改，了糕點(diǎn) qsqs 換證認(rèn)證工作 1010、自 XXXX 年 6 6 月 1 1 日食品安全法 頒布實(shí)施，各監(jiān)督對(duì)各食品行業(yè)的檢查在，要求各生產(chǎn)企業(yè)對(duì)采購(gòu)的 原料務(wù)必要索證取證，否則將按規(guī)定處罰，為應(yīng)對(duì)事件，我協(xié)助采購(gòu) 部對(duì)原料及添加劑采購(gòu)的索證取證工作，設(shè)計(jì)了記錄臺(tái)帳。1111 、重新修訂到期的企標(biāo)，有調(diào)味汁、復(fù)合調(diào)味汁、醬、鮑魚罐 頭、海參絲罐頭、蔬菜調(diào)味醬的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，化驗(yàn)室雞汁升級(jí)行標(biāo)的產(chǎn) 品質(zhì)量工作 1212、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢等兩健全原料、 食品添加劑、 成品銷售進(jìn)、 出

5、貨臺(tái)帳制度和記錄工作 1313、員工對(duì)食品安全法及技能知識(shí)的培訓(xùn)， 強(qiáng)化食品生產(chǎn)工作者食品安全的主體責(zé)任意識(shí)，地了產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題 1414、對(duì)廠內(nèi)正在使用的叉車申領(lǐng)牌工作，登記牌 1515、醬汁車間的夾層 蒸汽鍋的工程改造工作，大大了生產(chǎn)，因停電的生產(chǎn)設(shè)備用的問(wèn)題。1616、正在調(diào)味料及醬兩個(gè)單元的 qsqs 換證工作 1717、罐頭車間外圍 住戶的投訴，正在跟進(jìn)廢氣的工程及環(huán)評(píng)的申請(qǐng)工作 . . 個(gè)人工作總結(jié)范 文 各位同事、各位戰(zhàn)友，各位精英、各位高管 : : XXXX 年在誠(chéng)惶誠(chéng)恐中到 來(lái)，半年時(shí)間，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)歷了許多自然災(zāi)害等大事， 我們的祖國(guó)依 然以她東方的雄姿屹立東方、 以她前所未

6、有的魄力斡旋與各強(qiáng)國(guó)之間， 游刃有余的處理好了周邊國(guó)家的事務(wù)，巧妙的處理好了人民幣升值的 事情 ; ;快速而穩(wěn)妥的安排了青海玉樹地震及洪水等其它災(zāi)害的問(wèn)題; ;世博更以她特殊的姿態(tài)向世人展示祖國(guó)的強(qiáng)大。我們公司也平穩(wěn)的走過(guò)了 XXXX 年大半年，其間取得了許多成績(jī)，也 得到了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 今天在蘇州這個(gè)美好的地方召開半年工作會(huì)議， 也是我們公司開始發(fā)展的表現(xiàn)，下面我想從幾個(gè)方面說(shuō)說(shuō)。首先談公司方面所取的成績(jī)： 一、 公司逐漸制度化，由創(chuàng)業(yè)階 段向發(fā)展階段擴(kuò)展 XXXX 年，公司首先是財(cái)務(wù)制度上的完善，規(guī)范了公司 財(cái)務(wù)開支的程序，減小了因管理造成損失的風(fēng)險(xiǎn)，盡量規(guī)避了上半年 大量資金投入的緊張

7、 ; ;材料部門，制定了采購(gòu)和月結(jié)算制度， 合約部門， 制定了統(tǒng)一的內(nèi)部簽證、結(jié)算表格，勞務(wù)合同進(jìn)行項(xiàng)目交底 ; ;員工實(shí)行 了自我評(píng)分與項(xiàng)目、公司綜合考評(píng)相結(jié)合的制度。二、新陳代謝、新老更替，公司在人才儲(chǔ)備上下大功夫。XXXX 年 7 7 月止，公司走了一批人，有因犯錯(cuò)誤的、有因勝任不了工 作的、有吃不了公司節(jié)奏及項(xiàng)目要求的、也有帶著情緒的，但公司更 多的引進(jìn)一大批新鮮血液，目前情況看，他們有開始閃閃發(fā)光的，（無(wú)錫蔣工、蘇州馬工 ），大學(xué)生的引進(jìn)是公司上半年來(lái)的亮點(diǎn)，這一方面 是公司對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，另一方面說(shuō)明人才儲(chǔ)備是公司的一個(gè)戰(zhàn)略，誠(chéng) 然，大學(xué)生是零起點(diǎn)， 故需要我們公司擔(dān)當(dāng)起培養(yǎng)和引導(dǎo)他

8、們的責(zé)任。同時(shí)公司以后在人才選用上盡量專業(yè)負(fù)責(zé)人選用專業(yè)人才，專才 專用，人人盡其用。三、 勞務(wù)分包逐漸走專業(yè)化。 長(zhǎng)風(fēng)一號(hào)樓、無(wú)錫古運(yùn)河項(xiàng)目的勞務(wù)改革是成功的，這種成功我 們將推廣，最求公司利益的最大化。四、 公司文化開始形成 XXXX 年公司開始對(duì)員工體檢、專業(yè)培訓(xùn)等 活動(dòng)，這樣的活動(dòng)以后我們將更加豐富更加完善。再次談 XXXX 年上半年所存在的問(wèn)題：1 1 材料部門：材料是占項(xiàng)目成本的 60-70%60-70%，深感其重要，但是材料部門在各項(xiàng)目材料采購(gòu)價(jià)格上 的透明性、比較性、信息性、采購(gòu)商信息平臺(tái)不完善，迫切改善。項(xiàng)目管理上，計(jì)劃與使用脫節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)控制力度不夠，收料程序需 加強(qiáng)監(jiān)控，勞務(wù)

9、合同不明確 ; ;部分材料采購(gòu)不及時(shí)，庫(kù)管制度上急需加 強(qiáng)。2 2 合約部門： 合同交底要及時(shí)及全面，勞務(wù)及分包簽證及結(jié)算不 購(gòu)及時(shí)。勞務(wù)合同的簽訂逐步要求項(xiàng)目管理人員參與。3 3 工程部門： 野蠻施工在有些項(xiàng)目尤為突出，施工時(shí)管理人員沒(méi)有預(yù)控性，加之責(zé)任心不購(gòu)，留下很多后患，給公司造成了很多很大的損失，長(zhǎng)風(fēng)項(xiàng)目存在過(guò)，龍湖項(xiàng)目出現(xiàn)了，成本意思比較差，重復(fù) 施工、無(wú)用施工現(xiàn)象任然不少。去年的半年會(huì)上我講了其中一點(diǎn)是：端正心態(tài)、擺正位置 ; ;強(qiáng)化職 業(yè)道德、追求職業(yè)精神，廉潔高效的工作，但是在某些項(xiàng)目還是存在 很嚴(yán)重的問(wèn)題，從上到下沒(méi)有責(zé)任心，工程進(jìn)度是隨機(jī)和隨便的，沒(méi) 有施工節(jié)點(diǎn)、沒(méi)有跟蹤檢

10、查、沒(méi)有上下班制度，在想當(dāng)然中過(guò)和尚日 子。根本控制和協(xié)調(diào)不了勞務(wù)和分包，被人牽著鼻子走，這表明除了 能力外更能說(shuō)明的是承擔(dān)不起責(zé)任，沒(méi)有踏下心來(lái)把事情做好，同事 們，公司把項(xiàng)目委托給各位，靠的是我們的責(zé)任啊，這是重任，但更 多的是信任，是其它國(guó)企和私企所沒(méi)有而我們公司所特有的一種一家 人的情緣啊。我們沒(méi)有理由不管好啊，承擔(dān)起責(zé)任來(lái)，為自己為公司立住腳， 打造更大的空間 ; ;如方定，你來(lái)自勞務(wù)有吃苦勤勞的精神，有經(jīng)驗(yàn)，但 項(xiàng)目把四標(biāo)段給你，你就要流汗水，表現(xiàn)出來(lái)，有些項(xiàng)目還有處處打 小算盤，盤算勞務(wù)、分包，希望甚而要求他們請(qǐng)吃請(qǐng)送，各位高管， 你們是公司的主流，是公司寄托大家共謀發(fā)展、共謀進(jìn)步，這種寄托 是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在這里生根，落腳。公司在為改善我們的生活而努力，同時(shí)也在謀劃更遠(yuǎn)大的舞臺(tái)供 我們的下輩們選擇，我這里又忍不住講講合約部的于經(jīng)理，她的勤勞 是大家所公認(rèn)的，也許大家還不知道他的廉潔，曾經(jīng)有人轟炸她，是 很豐厚的，她拒絕了，她說(shuō)我要工作得很坦然，各位高管，望你們嚴(yán) 以律己，以身作則，用發(fā)展的眼光規(guī)避眼前的利益，公司盡量讓大家 瀟灑的生活，自尊的工作。最后談?wù)勏掳肽甑墓ぷ饔?jì)劃： 1 1、8 8 月份完善各項(xiàng)目的材料結(jié)算制 度，采購(gòu) 200-300200-300 萬(wàn)的周轉(zhuǎn)材料。召開 XXXX 年新近員工培訓(xùn)會(huì)。對(duì)各項(xiàng)目安全