某公司質(zhì)量手冊及程序文件搬運(yùn)存儲包裝防護(hù)與交付程序

1、控制狀態(tài):XXXX有限公司搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)與交付管理程序文件編號：SJ/QP-021文件版本：B生效日期：發(fā)文編號：編制生產(chǎn)部審核XXX批準(zhǔn)XXX1目的規(guī)范毛坯、在制品、零部件、總成的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、交付過程的管理，滿足質(zhì)量規(guī)定的要求。2適用范圍適用于生產(chǎn)過程中毛坯、在制品、零部件、總成及物品的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、交付過程。3術(shù)語和定義搬運(yùn)：指毛坯、在制品、零件、總成、成品在生產(chǎn)廠內(nèi)的實(shí)物轉(zhuǎn)移。4職責(zé)4.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)倉庫毛坯、零件、總成在收發(fā)過程中的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)及出廠交付的管理。4.2 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本車間內(nèi)部生產(chǎn)過程中毛坯、在制品、零件、總成的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和轉(zhuǎn)交后續(xù)工序。4.3

2、 裝配車間負(fù)責(zé)電機(jī)、風(fēng)機(jī)總成的包裝。4.4 銷售部負(fù)責(zé)服務(wù)零部件的包裝及發(fā)動機(jī)總成、零部件物資出廠交付。4.5 技術(shù)部負(fù)責(zé)制定搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、包裝的技術(shù)要求。4.6 采購部負(fù)責(zé)包裝用工具及包裝物的采購及采購過程的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)的管理。5搬運(yùn)、儲存、包裝、防護(hù)、交付程序5.1 搬運(yùn)5.1.1 車間毛坯、在制品、零件和總成在工序、車間、車間與倉庫間轉(zhuǎn)移時(shí)，按搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的要求進(jìn)行。5.1.2 外協(xié)件領(lǐng)取應(yīng)有可靠的包裝或放在規(guī)定的工位器具中。取件、收件、發(fā)件要用規(guī)定的工位器具，并配以相應(yīng)的運(yùn)輸工具。5.1.3 總成產(chǎn)品試驗(yàn)、入庫、交付過程中，要有專人負(fù)責(zé)，使用規(guī)定的吊具、工位器具和運(yùn)輸工具

3、完成。5.1.4 搬運(yùn)過程中必須對產(chǎn)品和標(biāo)識加以保護(hù)，防止碰撞、劃傷和丟失。5.2 儲存5.2.1 外協(xié)件檢查合格入庫后，要定置擺放，標(biāo)識清楚，不同供貨方相同零件不能混放。5.2.2 生產(chǎn)部要建立和使用庫存管理系統(tǒng)，制訂優(yōu)先減少庫存計(jì)劃，以優(yōu)化庫存周期，確保物資周轉(zhuǎn)。零件發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出原則，庫存的零件、物資不能超過保質(zhì)期。每月對庫存零件要進(jìn)行清點(diǎn)，定期檢查庫存物資的狀況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)情況，對變質(zhì)、廢舊物資按不合格品控制處理。5.2.3 入庫產(chǎn)品必須有檢驗(yàn)合證據(jù)和入庫單，出庫必須有出庫單，庫房必須做到帳、卡、物三相符，不合格產(chǎn)品不能入庫。5.2.4 產(chǎn)品或物資必須儲存在與規(guī)定相適應(yīng)的環(huán)境

4、中，如防潮、防腐、防曬；化學(xué)品、有毒、有害、易燃、易爆產(chǎn)品必須符合國家規(guī)定的環(huán)境和相關(guān)的出入庫手續(xù)。5.3 防護(hù)5.3.1 各車間和庫房的在制品和產(chǎn)成品在搬運(yùn)、貯存過程中，保管部門要采取必要的防銹、防腐蝕、防磕碰的防護(hù)措施。5.3.2 零件入庫后做到防磕碰，防潮，防銹，防塵。5.3.3 取件過程中遇有雨、雪、風(fēng)，要采取防護(hù)措施。5.4 包裝5.4.1 裝試車間按照生產(chǎn)部計(jì)劃和技術(shù)部制定的包裝規(guī)范、包裝作業(yè)指導(dǎo)書對總成產(chǎn)品進(jìn)行包裝，并經(jīng)檢查員驗(yàn)證合格才能入庫和交付。5.5 交付5.5.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)將產(chǎn)品總成入庫后完成廠內(nèi)交付。5.5.2 銷售部負(fù)責(zé)將包裝后的產(chǎn)品按合同規(guī)定交付到顧客指定的交付地

5、點(diǎn)，即完成交付過程。5.5.3 生產(chǎn)部、銷售部要確保100%交付要求，對交付過程中的交付狀況、顧客滿意度進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)，對交付能力進(jìn)行評審，作為自我監(jiān)測、自我評價(jià)的依據(jù)，對不能滿足100%交付要求的原因提出改進(jìn)措施。5.5. 4生產(chǎn)部要建立庫存優(yōu)化系統(tǒng)，對庫存發(fā)生額能運(yùn)用周轉(zhuǎn)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，用趨勢圖進(jìn)行監(jiān)控，并應(yīng)進(jìn)行原因分析、制定整改措施。5.5.5交付過程的憑證須采用入庫單、出貨單、發(fā)貨單、領(lǐng)料單。6相關(guān)文件目錄6.1 包裝規(guī)范6.2 庫房管理規(guī)定6.3 搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書6.4 包裝作業(yè)指導(dǎo)書保存期 五 年 保存期 五 年保存期 五 年 保存期 五 年 保存期 五 年7相關(guān)記錄及保存期7.1 入庫

6、單7.2 出貨單7.3 發(fā)貨單7.4 領(lǐng)料單7.5 QA出貨檢查記錄XXXXt限公司QAdb貨檢查記錄年月第頁共頁訂單號顧客名稱/型號生產(chǎn)日期/批號數(shù)量（臺/箱X箱）出貨日期質(zhì)量記錄標(biāo)識紙箱狀況裝車狀況備注注：（1）可用“”表示已檢查且完成狀況良好。（2）紙箱狀況檢查可用如下符號表示：“”表示破損;表示變形。檢驗(yàn)員:XXXXt限公司入庫單SJ/JL-088-B/0年月日No:入mm件口來期成品半成品員叩大利物料其它編號名稱規(guī)格/型號單位數(shù)量單價(jià)金額備注會計(jì)記賬倉庫經(jīng)辦人存根財(cái)務(wù)倉庫保存期：五年XXXXt限公司出貨單SJ/JL-089-B/0年月第頁共頁訂單號客戶名稱交貨品名數(shù)量分期交貨數(shù)交貨地點(diǎn)運(yùn)輸方式制單/日期：審批/日期:銷售部倉庫XXXXt限公司發(fā)貨單SJ/JL-090-B/0客戶名稱：聯(lián)系人：地址：聯(lián)系電話：年月日編號:序名稱及規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)總值備注合計(jì)倉庫主管經(jīng)辦人：接收人：回執(zhí)客戶銷售財(cái)務(wù)存根保