某公司薪酬管理制度(落地性模板)

1、某公司薪酬管理制度第一章總則第一條為完善山東某公司有限公司（以下簡稱某公司）薪酬激勵機(jī)制，充分調(diào)動各部門各崗位工作積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合行業(yè)與公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條薪酬原則1. “多勞多得”原則將原有薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整為“崗位工資+績效工資”的形式，在保證崗位工資收入的前提下，使個人工資收入與工作績效水平、業(yè)績貢獻(xiàn)等動態(tài)結(jié)合，充分體現(xiàn)薪酬的激勵作用。2. “穩(wěn)步增長”原則將個人薪酬與公司整體業(yè)績、經(jīng)營水平相結(jié)合，在公司經(jīng)營收入增長的同時，保證員工個人收入能穩(wěn)步增長。第三條本制度適用于某公司及其下屬分子公司在內(nèi)的所有崗位。第二章工資構(gòu)成與工資標(biāo)準(zhǔn)第四條工資結(jié)構(gòu)為了更好地調(diào)動員工積極性，體現(xiàn)多

2、勞多得原則，某公司員工薪酬分為以下部分員工薪酬=崗位工資+績效工資+福利補(bǔ)助+年度績效獎金+（提成）（一）崗位工資：具備任職能力的員工在該崗位上能拿到的基本工作報(bào)酬，崗位工資相對固定不變，只要正常出勤就能全額拿到，按月發(fā)放。（二）績效工資：體現(xiàn)該崗位上的員工績效水平高低的報(bào)酬，根據(jù)個人每月績效水平不同而上下浮動，按月發(fā)放。（三）年度績效獎金：體現(xiàn)員工年度績效水平與全年度工作表現(xiàn)的報(bào)酬，按年發(fā)放，原則上為年底雙薪，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)以年度績效考核情況為依據(jù)。（四）福利補(bǔ)助：福利補(bǔ)助是體現(xiàn)公司員工關(guān)懷的工資之外的福利報(bào)酬，根據(jù)崗位不同而不同，具體適用范圍、標(biāo)準(zhǔn)、形式等詳見本制度第六章。（五）提成：提成只

3、適用于銷售崗位或與銷售密切相關(guān)的崗位，具體的標(biāo)準(zhǔn)與分配原則詳見某公司業(yè)績提成管理辦法。第五條工資等級某公司公司員工工資采取“寬帶式工資”的形式：1、根據(jù)某公司公司崗位性質(zhì)不同，將工資分為“管理職系（M）”與“技術(shù)職系（T）”兩大職系；2、根據(jù)崗位層次不同，將管理職系由高到底劃分為“M1總經(jīng)理級、M2副總/總監(jiān)級、M3部門經(jīng)理級、M4主管級、M5專員級”五個薪等（M1-M5;按照能力和表現(xiàn)不同，每一薪等由低到高劃分為七個薪級（GFEDCB）A，每一薪級分別對應(yīng)著一個工資標(biāo)準(zhǔn)，具體工資等級及構(gòu)成詳見某公司薪酬等級表。3、第三章薪資定級與試用期薪資第六條新員工入職薪資定級（一）新員工入職報(bào)到時，由公

4、司人力資源部根據(jù)面試測評結(jié)果，參照某公司崗位起薪表的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在入職通知書中向新員工明示所從事崗位的工資等級標(biāo)準(zhǔn)、試用期工資標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，并由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。（二）試用期薪資適不低于薪資定級后月度崗位工資的80%，試用期工資如低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（三）試用期內(nèi)適用試用期考核辦法，不適用績效考核辦法，沒有績效考核。（四）試用期七天（含）以內(nèi)離職者，需向公司支付與日工資等額的相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用；試用期超過七天以上離職者，試用期工資發(fā)放到離職當(dāng)日。第七條試用期轉(zhuǎn)正薪資定級（一）試用期結(jié)束前由公司人力資源部組織試用期轉(zhuǎn)正考核與評審，考核評審?fù)ㄟ^后，由公司人力資源部按照試用期轉(zhuǎn)正評

5、審表的結(jié)果確定相應(yīng)的薪資等級，并在薪資定級確認(rèn)表中簽字。（二）試用期結(jié)束轉(zhuǎn)為正式員工后，工資變動自轉(zhuǎn)正后第二天開始調(diào)整計(jì)算。（三）特殊人才或?qū)ｉT人才的試用期及薪資標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)某公司董事會批準(zhǔn)后，可以不受本章規(guī)定約束。第四章薪資調(diào)整第八條薪資調(diào)整包括薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整、薪資水平普調(diào)、薪資水平個別調(diào)整三類，薪資調(diào)整須體現(xiàn)內(nèi)部公平性與外部競爭性，同時應(yīng)保證薪酬體系的相對穩(wěn)定性。第九條薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整是指對現(xiàn)有薪資結(jié)構(gòu)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。在某公司公司業(yè)務(wù)內(nèi)容與崗位性質(zhì)未發(fā)生較大變化的前提下，應(yīng)保持薪資結(jié)構(gòu)的相對穩(wěn)定性，如因公司業(yè)務(wù)需要或者管理需要而對薪資結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整時，必須報(bào)公司董事會決議審核。第十條薪資水

6、平普調(diào)薪資水平普調(diào)是指對公司全部崗位和人員的薪資水平進(jìn)行整體性調(diào)整，按照一定比例增加或減少薪資金額。企業(yè)應(yīng)建立工資增長機(jī)制，每年保持一定的薪資增長率。本制度規(guī)定，在某公司公司年度目標(biāo)完成的前提下，員工薪資一年普調(diào)一次。薪資水平普調(diào)時，應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營情況和當(dāng)?shù)毓べY增長指導(dǎo)線，形成當(dāng)年度工資普調(diào)方案，并報(bào)公司董事會決議審核。第十一條薪資水平個別調(diào)整薪資水平個別調(diào)整是指根據(jù)個人在一定時期內(nèi)的績效表現(xiàn)和現(xiàn)有薪資水平，對某些崗位的某些人員進(jìn)行針對性的薪資水平調(diào)整，分為薪資晉級和薪資下調(diào)兩類。原則上，崗位職位未發(fā)生變化的前提下，員工薪資個別調(diào)整一年最多只調(diào)整一次。薪資水平個別調(diào)整以員工日?？冃П憩F(xiàn)為主

7、要依據(jù)，在年度績效考核時組織實(shí)施，并報(bào)某公司董事會審核后通過。第十二條薪資調(diào)整時間（一）薪資水平普調(diào)方案上報(bào)時間為年度績效考核結(jié)束后的一個月內(nèi)，生效時間為方案審核通過后的次月1號。（二）薪資水平個別調(diào)整方案上報(bào)時間為年度績效考核結(jié)束后的一個月內(nèi)，薪資增長的生效時間為調(diào)整審核通過后的次月1號，薪資下降的生效時間為調(diào)整審核通過的當(dāng)月1號。第十三條薪資調(diào)整應(yīng)公平合理、公開透明，以公司通知的形式進(jìn)行。調(diào)整時必須做好員工思想工作，對容易引起歧義的地方應(yīng)做出詳細(xì)說明解釋。第五章薪資發(fā)放第十四條薪資發(fā)放時間崗位工資與績效工資每月發(fā)放一次，于每月的15號統(tǒng)一發(fā)放上月工資，發(fā)放當(dāng)天遇節(jié)假日應(yīng)提前發(fā)放；年度獎金于

8、年度績效考核結(jié)束后的次月發(fā)放；提成按照某公司業(yè)績提成方案的規(guī)定適時發(fā)放。薪資發(fā)放日期如有更改，須報(bào)公司董事會批準(zhǔn)，并提前一個月向員工公示。第十五條薪資發(fā)放形式員工薪資以現(xiàn)金或委托銀行代發(fā)方式發(fā)放。第十六條工資扣除1 .公司依法從員工工資中代扣、代繳下列稅費(fèi)：a） 勞動者應(yīng)當(dāng)繳納的個人所得稅；b） 勞動者應(yīng)當(dāng)繳納的社會保險費(fèi)；c） 法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)；d） 法律、法規(guī)規(guī)定的其他稅費(fèi)。2 .事假：非帶薪事假工資的計(jì)算公式為：日工資*（應(yīng)出勤天數(shù)-請假天數(shù)）3 .曠工：曠工一天按照日工資額2倍的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣除，連續(xù)曠工超過3天或者累計(jì)曠工超過5天，視為嚴(yán)重違反公司制度，予以立即辭

9、退。第十七條產(chǎn)假等特殊情況下薪資的發(fā)放，參照國家規(guī)定執(zhí)行。第六章福利補(bǔ)助第十八條社會保險公司按照國家和政府相關(guān)規(guī)定，為公司員工繳納相關(guān)的社會保險（養(yǎng)老保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等五險）。第十九條工齡補(bǔ)助1、在公司工作每滿一周年，每月可多增加24元的工齡工資,上不封頂。2、工齡工資的工齡自入職當(dāng)日開始計(jì)算。3、工齡指的是連續(xù)工齡，中途離職后又入職的員工，以往工齡作廢，工齡自最近一次入職當(dāng)日開始計(jì)算。第二十條通訊補(bǔ)助1、公司員工根據(jù)崗位級別不同每月可享受一定標(biāo)準(zhǔn)的通訊補(bǔ)助，通訊補(bǔ)助憑實(shí)際話費(fèi)發(fā)票按照補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)于下月5號前統(tǒng)一報(bào)銷，逾期視為自動放棄，不予報(bào)銷2、通訊補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：崗位薪等

10、通訊補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)上限（元/月）備注M1（總經(jīng)理）實(shí)報(bào)實(shí)銷特殊情況須由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)M2（副總/總監(jiān)）150M3（部門經(jīng)理）100M4（主管）50M5（專員）503、當(dāng)月話費(fèi)不足通訊補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的，以實(shí)際話費(fèi)發(fā)生額憑話費(fèi)發(fā)票報(bào)銷；超出相應(yīng)通訊補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的部分，由個人自行承擔(dān)。4、通訊補(bǔ)助只報(bào)銷在公司登記的個人一個手機(jī)號產(chǎn)生的話費(fèi)。電話號碼一旦確定不得隨意更改，因正當(dāng)理由更改后應(yīng)在3個工作日內(nèi)上報(bào)公司，否則將不予報(bào)銷5、享受通訊補(bǔ)助的電話應(yīng)保持聯(lián)絡(luò)暢通，不得隨意關(guān)機(jī)；如因關(guān)機(jī)導(dǎo)致影響正常工作的，視情況取消1-6個月的通訊補(bǔ)助。第二十一條職稱證書補(bǔ)助1、公司具備一定職稱證書的員工，可享受相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的職稱證書補(bǔ)助

11、，享受職稱證書補(bǔ)助的僅限與公司業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要有關(guān)的各類職稱，具體職稱證書類別與標(biāo)準(zhǔn)詳見下表：職稱證書等級類別補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)（元/月）備注高級職稱高級工程師、高級會計(jì)師、注冊會計(jì)師、一級建造師（特批）、一級人力資源管理師、高級營養(yǎng)師200特殊情況須由公司中級職稱工程師、會計(jì)師、二級建造師（特批）、二級人力資源管理師、中級營養(yǎng)師100總經(jīng)理批準(zhǔn)2、員工在應(yīng)及時到公司人力資源部填寫某公司職稱證書登記表進(jìn)行備案，同時需將證書交由公司統(tǒng)一保管，否則不予發(fā)放職稱補(bǔ)助。3、職稱證書補(bǔ)助的發(fā)放時間，以備案當(dāng)月為起始點(diǎn)，隨月工資一并發(fā)放。不進(jìn)行備案的，不發(fā)放職稱補(bǔ)助。4、員工如持有多個職稱證書，職稱證書補(bǔ)助只計(jì)算

12、一個第二十二條勞動保護(hù)公司保護(hù)員工在工作中的安全和健康，凡因工作原因需要進(jìn)行勞動保護(hù)的在崗員工,公司將適當(dāng)發(fā)放勞動保護(hù)用品。第二十三條過節(jié)費(fèi)1、根據(jù)我國民族傳統(tǒng)習(xí)慣，公司員工可享受部分節(jié)日的過節(jié)費(fèi)補(bǔ)助，過節(jié)費(fèi)根據(jù)節(jié)日不同，米取不同的標(biāo)準(zhǔn)和形式。2、過節(jié)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式:節(jié)日過節(jié)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（兀）備注中秋節(jié)200元現(xiàn)金或?qū)嵨镛r(nóng)歷春節(jié)500元現(xiàn)金或?qū)嵨锶藡D女節(jié)100元現(xiàn)金或?qū)嵨镏幌夼畣T工第二十四條紀(jì)念日祝福與結(jié)婚、生育、喪葬慰問1、公司員工生日、入職紀(jì)念日時，公司將贈送禮物和由總經(jīng)理簽名的賀卡，并每月定期為當(dāng)月生日和入職紀(jì)念日的員工進(jìn)行祝福。2、公司員工結(jié)婚、生育、直系親屬（父母、配偶、子女）去世時，由公司發(fā)放禮金或慰問金。禮金或慰問金標(biāo)準(zhǔn)：類別標(biāo)準(zhǔn)（元）形式結(jié)婚1000禮金生育800禮金喪笄600慰問金第二十五條團(tuán)體意外險與免費(fèi)體檢1、公司根據(jù)工作情況為相關(guān)員工辦理團(tuán)體人身意外保險，按年統(tǒng)一繳納。2、公司每年免費(fèi)組織所有正式員工進(jìn)行一次健康體檢。第二十六條外出旅游、學(xué)習(xí)、進(jìn)修1、公司每年組織一次員工外出旅游，旅游費(fèi)用由公司承擔(dān)。2、公司每年將根據(jù)實(shí)際工作需要和個人工作績效表現(xiàn)，組織部分骨干員工外出參加相關(guān)學(xué)習(xí)或進(jìn)修，學(xué)習(xí)