產(chǎn)品配送操作流程(精)

1、產(chǎn)品配送流程產(chǎn)品配送流程1.包裝人員將產(chǎn)品按門店擺放清點產(chǎn)品數(shù)量后，打印一式三聯(lián)的產(chǎn)品配送小 票, 由配送司機簽字后，一聯(lián)留包裝車間，由專人包管，便于與銷售門店核對配送產(chǎn)品數(shù) 量。2.配送司機將兩聯(lián)配送小票隨同產(chǎn)品一同交給各銷售門店產(chǎn)品驗收人員3.各門店驗收人員應仔細點驗收到產(chǎn)品數(shù)量后與配送小票核對一致，核對后在 配送小票上簽字，將一聯(lián)交給司機，另一聯(lián)銷售門店留存。4.配送司機將收回的一聯(lián)送交財務部、人員職責1.包裝人員職責：包裝人員應當認真清點分配的各門店產(chǎn)品，將清點數(shù)打印一式三聯(lián)的產(chǎn)品配送 小票,由司機在配送小票上簽字后，將其中兩聯(lián)交給司機，一聯(lián)留存，確保留存小票與 電腦配送數(shù)據(jù)一致，包括

2、各銷售門店的合計數(shù)與小票合計數(shù)一致，所有門店合計數(shù) 與小票合計數(shù)一致，對不一致數(shù)據(jù)，及時查明原因，進行調(diào)整，若需要打印退貨單應當 在退貨單后附原上配送小票留存。月初將倉庫配送小票及退貨 單送交財務部。2.司機職責:在配送小票上簽字，將兩聯(lián)小票隨便產(chǎn)品一并送至各銷售門店，確保將配送小 票按小票上店名正確送至各銷售門店，將經(jīng)銷售門店驗收人員簽字后的配送小票收 回送交財務部。3.銷售門店驗收人員職責認真清點產(chǎn)品數(shù)量，與配送小票核對一致，對不一致的情況，及時與包裝人 員溝 通查明原因，由包裝人員做出調(diào)整，確保銷售門點內(nèi)配送小票數(shù)與產(chǎn)品數(shù)及 包裝車 間的小票數(shù)一致。將核對后的配送小票按日加出合計數(shù)，按月

3、匯總月合計，將門店 存留的配送小票于次月初交財務部。原材料、包裝及日用品等貨物配送流程：一、貨物配送流程1.倉庫保管人員將原材料、包裝及日用品等將司機后，打印一式三聯(lián)的配送 小 票,由司機簽字后，一聯(lián)留倉庫，由專人包管，便于與銷售門店核對配送產(chǎn)品 數(shù)量。2.配送司機將兩聯(lián)配送小票隨同原材料、包裝及日用品一同交給各銷售門店驗收人員。3.各門店驗收人員應仔細清點收到產(chǎn)品數(shù)量后與配送小票核對一致，核對后在 配送小票上簽字，將交一聯(lián)還司機，另一聯(lián)銷售門店留存。4.配送司機將收回的一聯(lián)送交財務部、人員職責1.倉庫保管職責:倉庫保管應當認真清點分配的各門店的原材料、包裝及日用品等，將清點數(shù) 打印一式三聯(lián)的

4、產(chǎn)品配送小票，由司機在配送小票上簽字后，將其中兩聯(lián)交給司 機，一 聯(lián)留存,確保留存小票與電腦配送數(shù)據(jù)一致，包括各銷售門店的合計數(shù)與 小票合計 數(shù)一致,所有門店合計數(shù)與小票合計數(shù)一致，對不一致數(shù)據(jù)，及時查明原因，進行調(diào)整, 若需要打印退貨單應當在退貨單后附原上配送小票留存。2.司機職責：在配送小票上簽字，將兩聯(lián)小票隨便產(chǎn)品一并送至各銷售門店，確保將配送小 票按小票上店名正確送至各銷售門店，將經(jīng)銷售門店驗收人員簽字后的配送小票收 回送交財務部。3.銷售門店驗收人員職責認真清點原材料、包裝及日用品等貨物的數(shù)量，與配送小票核對一致，對不一 致的情況，及時與倉庫保管溝通查明原因，由倉庫保管做出調(diào)整，確保銷售門點內(nèi)配 送小票數(shù)與配送的原材料、 包裝及日用品數(shù)量