車輛發(fā)運管理制度

1、車輛發(fā)運管理制度各調度：為了公司更好更快的發(fā)展， 增加員工工作積極性和提高員工工作技能， 經公司經理辦公會研究決定，制定本車輛發(fā)運管理制度，希各崗位員工共同遵守。一、 公司各調度所負責項目運輸業(yè)務必須按日全部完成；每日由市場部內勤根據(jù)當日運輸計劃及實際發(fā)運情況做出車輛發(fā)運考核日報表 ，考核標準：普貨未完成一車扣罰調度責任人 10 元；危品、集裝箱未完成一車扣罰調度責任人 20 元。二、 公司各調度所負責項目的車輛運輸合同必須由其簽訂；公司不定期組織人員對各調度合同開具情況進行檢查， 若由非調度責任人開具合同或簽訂合同不規(guī)范或合同遺失的 ,合同每份扣罰調度責任人 100 元。三、 公司各調度所負

2、責項目的車輛運輸單據(jù)必須由其負責收回；運輸單據(jù)收回時限：150 公里內三天內回單， 151-399 公里五天內回單， 400-799 公里七天內回單， 800 公里以上八天內回單，遇月底需加急回單的，按臨時要求執(zhí)行；若未按要求回單的，扣調度責任人10 元 / 單；回單遺失的，除不結算當車運費外，扣調度責任人 100 元/ 車。四、公司各調度所負責項目的車輛運費結算必須由其簽字確認；若調度責任人未簽字確認的運費結算單，財務不得支付；調度責任人簽字后運費結算有誤的，除賠償相關損失外，每單扣罰調度責任人100 元。五、公司各調度所負責項目的車輛資質由其調度負責審核存檔；公司不定期組織人員對各調度運輸

3、車輛資質情況進行檢查，若無車輛資質而發(fā)生運輸業(yè)務或車輛資質不全、過期未及時更新的，扣罰調度責任人100 元/ 車。六、以上制度從即日起執(zhí)行。重慶市涪陵明龍貨物運輸有限公司2011 年 10 月 17 日星期一車輛發(fā)運激勵方案各調度：為了公司更好更快的發(fā)展，增加員工工作積極性和提高員工工作技能，增加員工收入，經公司經理辦公會研究決定，制定本車輛發(fā)運激勵方案，希各調度踴躍發(fā)車，增加自己的業(yè)績和收入。一、 2011 年 11 月普貨發(fā)運目標：美心500 車，攀華 350 車，其余普貨350 車。二、目標完成 60%以內（含），不獎勵。目標完成 60%（含），每車獎勵 3 元；目標完成 80%（含），

4、每車獎勵 4 元；目標完成 100%及以上，每車獎勵 5元。三、危品及集裝箱運輸使用協(xié)作車輛的，每車獎勵調度人員5 元。四、本方案有效期： 2011 年 11 月。五、本方案激勵結算： 2011 年 12 月 5 日前，各調度根據(jù)所負責項目及實際發(fā)運統(tǒng)計表做出發(fā)運結算清單，報經理審批后于11 月工資發(fā)放時發(fā)放給各調度。六、 2011 年 12 月激勵方案另行制定。重慶市涪陵明龍貨物運輸有限公司2011 年 10 月 17 日星期一5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001

5、803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355