轉(zhuǎn)正精編工作總結(jié)對(duì)公司感受

1、轉(zhuǎn)正工作總結(jié)對(duì)公司感受 時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個(gè)多月了。這是我 人生中彌足珍貴的一段經(jīng) 歷，在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在 工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大 的關(guān) 心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川 ”的胸襟， 感受到了 “不 經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩 虹 ”的豪氣。在肅然起敬的同時(shí)，也為 我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而自豪。 在這三個(gè)多 月的時(shí)間 里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下， 通過(guò)自身的努力， 各方面均取得 了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯 報(bào)。一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定 的認(rèn)識(shí)。 在 9 月份，我拿到的第一份資料就是公司簡(jiǎn)介， 當(dāng)時(shí)覺(jué)得企業(yè)規(guī)

2、模較大，發(fā)展空 間。經(jīng)過(guò)了不太漫長(zhǎng)的程 序而入職，其間對(duì)公司有了一定的了解。通過(guò)了三個(gè)多月的 親身體會(huì)，對(duì)本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化 理念：“；?！蔽覍?duì) 這一文化理念非常認(rèn)同，公司發(fā)展不 忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、 尊重人才 的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是不斷能發(fā)展壯大的重要原 因。二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得 到提高。 愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展 并最終取得成功的保障。在這三 個(gè)多月的時(shí)間里，我能遵 守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月 從未遲到早退， 用滿腔熱情積極、 認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)， 認(rèn)真履行崗位職責(zé)

3、，平 時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己 的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本細(xì)節(jié)決定成敗讓我豪情 萬(wàn)丈， 一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完 成竟是如此重要， 并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我 對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突 破的我，將 會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人 生道路越走越 精彩。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。 根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。通過(guò)完 成上述工作，使我認(rèn) 識(shí)到一個(gè)稱職的 XX 人員應(yīng)當(dāng)具有良 好的專業(yè)基礎(chǔ)、流暢的文字寫作能力、靈活的處 理問(wèn)題能 力。四、不足和需改進(jìn)方面。 雖然到公司來(lái)了三個(gè)多月， 對(duì)公司

4、還不夠了解，審稿熟練程度也不夠，問(wèn)題還很多。隨 著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我覺(jué)得多做一些工作更能體 現(xiàn)自己的人生價(jià)值。 “業(yè)精于勤而荒于嬉 ”， 在以后的工作 中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)， 通過(guò)多看、 多問(wèn)、 多學(xué)、 多 練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā) 展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科 知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努 力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中， 要努 力做好本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為公司 的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力 量。五、幾點(diǎn)建議。 公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常 關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫， 企業(yè)管理的 好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要

5、加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn) 變，加大培訓(xùn) 力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從 實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加 外培，這樣可以 開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明 確崗位職 權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可 以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì) 員工，好的制度可以 強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年 了， 當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客 觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同 志的傳幫帶工作，把他們 的好做法傳下來(lái)，永載史冊(cè)。第四，既要引進(jìn)人才，還要用 好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人 才的作用。 來(lái)到公司工作，我的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、 思想境界 ,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工 作能力上都得到